Đề tài: Quá trình phát triển nền kinh tế nhiều thành phần ở Việt Nam trong thời kỳ quá độ
lượt xem 6
download
Việt Nam đang trong thời kì quá độ tiến lên CNXH để rồi phát triển lên một bước cao hơn đó là CNCS - một chế độ xã hội mà ở đó quan hệ sở hữu là sở hữu công cộng, xã hội không còn giai cấp có tính tự quản cao, làm theo nhu cầu. Con người được tự do phát triển toàn diện.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: Quá trình phát triển nền kinh tế nhiều thành phần ở Việt Nam trong thời kỳ quá độ
- Đề tài: Quá trình phát triển nền kinh tế nhiều thành phần ở Việt Nam trong thời kỳ quá độ
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Më ®Çu ViÖt Nam ®ang trong thêi kú qu¸ ®é tiÕn lªn CNXH ®Ó råi ph¸t triÓn lªn mét bíc cao h¬n ®ã lµ CNCS - mét chÕ ®é x· héi mµ ë ®ã quan hÖ së h÷u lµ së h÷u c«ng céng, x· héi kh«ng cßn giai cÊp cã tÝnh tù qu¶n cao, lµm theo nhu cÇu. Con ngêi ®îc tù do ph¸t triÓn toµn diÖn. §ã lµ môc tiªu cña loµi ngêi nãi chung vµ cña níc ta nãi riªng. Muèn x©y dùng ®îc mét x· héi nh vËy ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt lµ ph¶i ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt. ViÖt Nam xuÊt ph¸t tõ mét níc n«ng nghiÖp, nghÌo nµn, l¹c hËu, kÐm ph¸t triÓn. Di s¶n cña c¬ chÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung bao cÊp vÉn cßn tån t¹i kh¸ nÆng. Nh÷ng hÖ qu¶ cña tr¹ng th¸i bao c¸o t duy bao cÊp vÉn cßn, cha thùc sù s½n sµng héi nhËp. Do vËy ph¸t triÓn trë thµnh nhiÖm vô, môc tiªu sè mét cña toµn §¶ng toµn d©n. Muèn vËy ph¶i ph¸t triÓn kinh tÕ quèc d©n, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn, vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN. §©y lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó chuyÓn tõ s¶n xuÊt nhá lªn s¶n xuÊt lín ë níc ta hiÖn nay. BiÖn chøng cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë ViÖt Nam trong thêi kú qu¸ ®é gióp cho sinh viªn ®Æc biÖt lµ sinh viªn kinh tÕ chóng em cã nhËn thøc chÝnh x¸c vÒ s¶n xuÊt x· héi. §ång thêi thÊy ®îc ý nghÜa to lín cña viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë níc ta trong thêi kú qu¸ ®é võa phï hîp víi sù ph¸t triÓn chung cña nh©n lo¹i, võa phï hîp víi c¸ch thøc ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt ë ViÖt Nam kÕt hîp víi chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. I. §Æt vÊn ®Ò C¬ së lÝ luËn cña viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn trong thêi kú qu¸ ®é - §Þnh nghÜa thµnh phÇn kinh tÕ: Lµ khu vùc kinh tÕ, kiÓu quan hÖ kinh tÕ dùa trªn mét h×nh thøc së h÷u nhÊt ®Þnh vÒ t liÖu s¶n xuÊt. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng tån t¹i biÖt lËp, mµ cã liªn hÖ chÆt chÏ víi nhau, t¸c ®éng lÉn nhau t¹o thµnh c¬ cÊu kinh tÕ thèng nhÊt bao gåm nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ. - C¬cÊu kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi lµ tæng thÓ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cïng tån t¹i trong m«i trêng hîp t¸c vµ c¹nh tranh. I. C¬ së kh¸ch quan tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é a) Khi ph©n biÖt hµng hãa gi¶n ®¬n vµ s¶n xuÊt hµng hãa t b¶n chñ nghÜa, kÕt luËn vÒ ph¬ng ph¸p luËn: khi giai cÊp v« s¶n giµnh ®îc chÝnh quyÒn cÇn cã th¸i ®é ®èi xö kh¸c nhau ®èi víi 2 lo¹i t h÷u cña hai lo¹i h×nh s¶n xuÊt hµng hãa trªn. - §èi víi t h÷u t b¶n chñ nghÜa: Quèc h÷u hãa. Nhng b¶n th©n qu¸ tr×nh quèc h÷u hãa cã nhiÒu h×nh thøc vµ giai ®o¹n: hoÆc b»ng tÞch thu hoÆc b»ng h×nh thøc chuéc l¹i vµ ph¶i ®îc tiÕn hµnh dÇn dÇn tõng bíc mét hoÆc b»ng sù liªn kÕt cña Nhµ níc víi c¸c c¬ së kinh tÕ t b¶n chñ nghÜa ®Ó h×nh thµnh kinh tÕ t b¶n Nhµ níc. V× thÕ trong mét thêi gian dµi vÉn cßn tån t¹i thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n t nh©n. - §èi víi t b¶n nhá cña ngêi s¶n xuÊt hµng hãa nhá th× chØ cã th«ng qua con ®êng hîp t¸c hãa. §Ó tiÕn hµnh hîp t¸c hãa theo quy luËt vµ nguyªn t¾c cÇn ph¶i cã thêi gian. Do ®ã trong thêi kú qu¸ ®é cßn thµnh phÇn c¸ thÓ cña n«ng d©n vµ thî thñ c«ng, tiÓu th¬ng lµ mét tÊt yÕu. b) C¸c thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n do lÞch sö ®Ó l¹i: Trong thêi kú qu¸ ®é cÇn ph¶i ®îc ph¸t triÓn ®Ó s¶n xuÊt vµ ®êi sèng kh«ng bÞ mÊt m¸t gi¸n
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ®o¹n. Nã phï hîp víi lîi Ých cña ngêi lao ®éng vµ cã vai trß quan träng trong viÖc x¸c lËp vµ ph¸t triÓn hÖ thèng kinh tÕ míi. c) §Ó gi÷ l¹i ®îc chÝnh quyÒn vµ ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, giai cÊp v« s¶n cÇn x©y dùng hÖ thèng kinh tÕ míi, tríc hÕt lµ kinh tÕ quèc doanh lµm c¬ së ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi trong thêi kú qu¸ ®é. - X¸c ®Þnh b¶n chÊt c¸c thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn quan hÖ së h÷u vµ tÝnh chÊt cña lao ®éng. Mçi thµnh phÇn kinh tÕ cã nhiÒu kiÓu s¶n xuÊt hµng hãa cña nã, hîp thµnh kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn. Cßn gäi lµ nÒn kinh tÕ hµng hãa qu¸ ®é, chø kh«ng ph¶i lµ kinh tÕ hµng hãa x· héi chñ nghÜa. - NÒn kinh tÕ hµng hãa qu¸ ®é lµ nÒn kinh tÕ hµng hãa kÕt hîp nh÷ng kiÓu s¶n xuÊt hµng hãa kh«ng cïng b¶n chÊt, võa thèng nhÊt võa m©u thuÉn víi nhau. II. Gi¶i quyÕt vÊn ®Ò 1. C¬ cÊu thµnh phÇn kinh tÕ qu¸ ®é ë ViÖt Nam t¹i §¹i héi §¶ng 9 cã 6 thµnh phÇn kinh tÕ. a) Kinh tÕ Nhµ níc: Lµ thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn chÕ ®é së h÷u c«ng céng vÒ t liÖu s¶n xuÊt. Kinh tÕ Nhµ níc bao gåm c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, c¸c quü dù tr÷ quèc gia, c¸c quü b¶o hiÓm Nhµ níc vµ c¸c tµi s¶n thuéc së h÷u Nhµ níc cã thÓ ®a vµo vßng chu chuyÓn kinh tÕ. - Kinh tÕ Nhµ níc gi÷ vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Lµ lùc lîng vËt chÊt quan träng vµ lµ c«ng cô ®Ó Nhµ níc ®Þnh híng vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ v×: + Nã n¾m nh÷ng ngµnh, nh÷ng c¬ së kinh tÕ then chèt nh: c«ng nghiÖp n¨ng lîng, khai kho¸ng, luyÖn kim, c«ng nghiÖp chÕ biÕn, c«ng nghiÖp nhÑ, giao th«ng vËn t¶i, ng©n hµng, tµi chÝnh, bu ®iÖn… ®Ó ®¶m b¶o c©n ®èi chñ yÕu cña nÒn kinh tÕ lµ c¬ së ®Ó ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. + §îc Nhµ níc trùc tiÕp qu¶n lý vµ gióp ®ì ph¸t triÓn. + Xu híng vËn ®éng cña nã ngµy cµng ®îc më réng vµ ph¸t triÓn, tiÕn tíi thèng trÞ trong nÒn kinh tÕ.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - §Ó lµm ®îc nh vËy ph¶i hoµn thµnh viÖc cñng cè, s¾p xÕp, ®iÒu chØnh c¬ cÊu, ®æi míi vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp hiÖn cã, ®ång thêi ph¸t triÓn thªm doanh nghiÖp Nhµ níc ®Çu t 100% vãn hoÆc cã cæ phÇn chi phèi ë mét ngµnh, lÜnh vùc then chèt vµ ®Þa bµn quan träng. S¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc vÒ thùc chÊt lµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò së h÷u, theo nh÷ng híng sau: + §Çu t cã hiÖu qu¶ (c¶ trang bÞ kÜ thuËt, vèn, tr×nh ®é qu¶n lý vµo nh÷ng ®¬n vÞ kinh tÕ n¾m nh÷ng m¹ch m¸u quan träng cña nÒn kinh tÕ. + Thùc hiÖn tèt chñ tr¬ng cæ phÇn hãa vµ ®a d¹ng hãa së h÷u ®èi víi c¸c doanh nghiÖp mµ Nhµ níc kh«ng cÇn n¾m 100% vèn. + Giao b¸n kho¸n cho thuª c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá mµ nhµ níc kh«ng cÇn n¾m gi÷. + S¸p nhËp, gi¶i thÓ cho ph¸ s¶n nh÷ng doanh nghiÖp ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ vµ kh«ng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p trªn (c¶ níc cã kho¶ng 250 xÝ nghiÖp quèc doanh trung ¬ng, 2041 xÝ nghiÖp quèc doanh ®Þa ph¬ng qu¶n lý). - VÒ mÆt qu¶n lý kinh tÕ Nhµ níc ph¶i ph©n biÖt quyÒn chñ së h÷u vµ quyÒn kinh doanh cña doanh nghiÖp. b) Kinh tÕ tËp thÓ: Lµ thµnh phÇn kinh tÕ bao gåm nh÷ng c¬ së kinh tÕ do ngêi lao ®éng tù nguyÖn gãp vèn, cïng kinh doanh, tù qu¶n lý theo nguyªn t¾c tËp trung b×nh ®¼ng, cïng cã lîi. - Thµnh viªn kinh tÕ tËp thÓ bao gåm c¶ thÓ nh©n vµ ph¸p nh©n, c¶ ngêi Ýt vèn vµ ngêi nhiÒu vèn, cïng gãp vèn vµ gãp søc trªn c¬ së t«n träng nguyªn t¾c tù nguyÖn, b×nh ®¼ng cïng cã lîi vµ qu¶n lý d©n chñ. - Kinh tÕ tËp thÓ lÊy lîi Ých kinh tÕ lµ chÝnh bao gåm lîi Ých cña c¸c thµnh viªn vµ lîi Ých tËp thÓ, ®ång thêi coi träng lîi Ých x· héi cña c¸c thµnh viªn. - ë khu vùc n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n, ph¸t triÓn kinh tÕ tËp thÓ ph¶i trªn c¬ së ®¶m b¶o quyÒn tù chñ cña kinh tÕ hé, trang tr¹i, hç trî ®¾c lùc cho
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kinh tÕ hé, trang tr¹i ph¸t triÓn g¾n liÒn víi tiÕn tr×nh CNH- H§H n«ng nghiÖp vµ x©y dùng n«ng th«n míi. - Xu híng vËn ®éng vµ ph¸t triÓn cña kinh tÕ tËp thÓ theo híng h×nh thµnh nh÷ng c¬ së, tæ hîp kinh tÕ c«ng n«ng nghiÖp ®Ó ®i lªn s¶n xuÊt lín. c) Kinh tÕ c¸ thÓ, tiÓu chñ - Kinh tÕ c¸ thÓ: lµ thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn t h÷u nhá vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng lao ®éng cña b¶n th©n ngêi lao ®éng vµ gia ®×nh. - Kinh tÕ tiÓu chñ: còng lµ h×nh thøc kinh tÕ dùa trªn t h÷u nhá vÒ t liÖu s¶n xuÊt nhng cã thuª mín lao ®éng. Tuy nhiªn thu nhËp vÉn chñ yÕu dùa vµo søc lao ®éng vµ vèn cña b¶n th©n vµ gia ®×nh. - Kinh tÕ c¸ thÓ, tiÓu chñ ®ang cã vÞ trÝ rÊt quan träng trong nhiÒu ngµnh nghÒ ë n«ng th«n vµ thµnh thÞ cã ®iÒu kiÖn ph¸t huy nhanh vµ hiÖu qu¶ vÒ vèn søc lao ®éng tay nghÒ cña tõng ngêi trong gia ®×nh. Do ®ã më réng s¶n xuÊt kinh doanh cña kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ cÇn ®îc khuyÕn khÝch. - Tuy nhiªn còng cÇn thÊy r»ng kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ dï cè g¾ng ®Õn bao nhiªu còng kh«ng thÓ lo¹i bá ®îc nh÷ng h¹n chÕ vèn cã cña nã nh: tÝnh manh món, tù ph¸t, h¹n chÕ vÒ kÜ thuËt do ®ã Nhµ níc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn vµ gióp ®ì ®Ó hä ph¸t triÓn, khuyÕn khÝch c¸c h×nh thøc tæ chøc hîp t¸c tù nguyÖn lµm vÖ tinh cho c¸c doanh nghiÖp hoÆc ph¸t triÓn lín h¬n. Bëi thµnh phÇn kinh tÕ nµy cã vai trß rÊt quan träng trong viÖc s¶n xuÊt, dÞch vô, t liÖu sinh ho¹t phôc vô c¶ s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. d) Kinh tÕ t b¶n t nh©n: Lµ thµnh phÇn kinh tÕ mµ s¶n xuÊt kinh doanh dùa trªn c¬ së chiÕm h÷u t nh©n t b¶n chñ nghÜa vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ bãc léc søc lao ®éng lµm thuª. - Trong thêi kú qu¸ ®é thµnh phÇn kinh tÕ nµy cã vai trß ®¸ng kÓ trong viÖc ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt, lµ thµnh phÇn rÊt n¨ng ®éng nh¹y bÐn víi thÞ trêng do ®ã sÏ cã nh÷ng ®ãng gãp kh«ng nhá vµo qu¸ tr×nh t¨ng trëng, ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ .
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Nã gåm c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ phÇn lín vèn cña t nh©n (c¶ trong vµ ngoµi níc) ®Çu t, ho¹t ®éng díi h×nh thøc xÝ nghiÖp t doanh, hoÆc c«ng ti cæ phÇn ®îc ph¸p luËt qui ®Þnh. - Nhµ níc khuyÕn khÝch vµ kiÓm so¸t, t¹o ®iÒu kiÖn vµ m«i trêng hoÆc c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ t b¶n t nh©n h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc cã lîi cho quèc kÕ d©n sinh vµ híng dÉn theo con ®êng kinh tÕ t b¶n Nhµ níc. - Tuy nhiªn ®©y lµ thµnh phÇn kinh tÕ cã tÝnh tù ph¸t rÊt cao. §Çu c¬ bu«n lËu trèn thuÕ, lµm hµng gi¶… lµ nh÷ng hiÖn tîng thêng xuyªn hiÖn ®ßi hái ph¶i t¨ng cêng qu¶n lý ®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ nµy. - V¨n kiÖn ®¹i héi §¶ng lÇn 9 cã viÕt: khuyÕn khÝch ph¸t triÓn kinh tÕ t b¶n t nh©n réng r·i trong c¸c ngµnh nghÒ s¶n xuÊt, kinh doanh mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm. T¹o m«i trêng kinh doanh thuËn lîi vÒ chÝnh s¸ch ph¸p lÝ ®Ó kinh tÕ t b¶n t nh©n ph¸t triÓn trªn nh÷ng ®Þnh híng u tiªn cña Nhµ níc, kÓ c¶ ®Çu t ra níc ngoµi; khuyÕn khÝch chuyÓn thµnh doanh nghiÖp cæ phÇn, b¸n cæ phiÕu cho ngêi lao ®éng liªn doanh liªn kÕt víi nhau, víi kinh tÕ tËp thÓ vµ kinh tÕ Nhµ níc, x©y dùng quan hÖ tèt gi÷a chñ doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng (§¶ng céng s¶n ViÖt Nam. V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn 9, nhµ xuÊt b¶n ChÝnh trÞ. e. Kinh tÕ t b¶n Nhµ níc: Lµ thµnh phÇn kinh tÕ bao gåm c¸c h×nh thøc liªn doanh liªn kÕt gi÷a kinh tÕ Nhµ níc víi t b¶n t nh©n trong níc vµ ngoµi níc, mang l¹i lîi Ých thiÕt thùc cho c¸c bªn ®Çu t kinh doanh. - C¸c thµnh phÇn kinh tÕ c¬ b¶n tån t¹i trªn c¬ së 3 lo¹i së h÷u. Ngoµi ra cßn cã nh÷ng h×nh thøc tæ chøc liªn kÕt kinh tÕ ho¹t ®éng kh«ng thuéc thµnh phÇn kinh tÕ nµo nh h×nh thøc kinh tÕ hçn hîp nhiÒu lo¹i së h÷u c«ng ty xÝ nghiÖp cæ phÇn, liªn doanh liªn kÕt hai bªn nhiÒu bªn gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong vµ ngoµi níc. - Sù chuyÓn hãa cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong qu¸ tr×nh ®i lªn chñ nghÜa x· héi diÔn ra díi nhiÒu h×nh thøc, phï hîp víi tÝnh chÊt, tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. f. Kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi: Bao gåm c¸c doanh nghiÖp cã thÓ 100% vèn níc ngoµi (mét thµnh viªn hoÆc nhiÒu thµnh viªn) cã thÓ liªn kÕt, liªn doanh víi doanh nghiÖp Nhµ níc hoÆc doanh nghiÖp t nh©n cña níc ta Kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ níc ta. Trong 10 n¨m qua (1991 - 2000) c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ph¸t triÓn kh¸ nhanh gi¸ trÞ s¶n xuÊt t¨ng b×nh qu©n 22% mét n¨m. Trong 5 n¨m (1996 - 2000) vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®îc thùc hiÖn kho¶ng 10 tØ USD, chiÕm 23% tæng sè vèn ®Çu t toµn x· héi; c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi t¹o ra 34% gi¸ trÞ s¶n xuÊt toµn ngµnh c«ng nghiÖp, trªn 22% kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ ®ãng gãp trªn 10% GDP chung cña c¶ níc. §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· kh¼ng ®Þnh "t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó kinh tÕ cã vèn ®Êu t níc ngoµi ph¸t triÓn thuËn lîi, híng vµo xuÊt khÈu x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng, kinh tÕ x· héi g¾n víi thu hót c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, t¹o thªm nhiÒu viÖc lµm c¶i thiÖn m«i trêng kinh tÕ vµ ph¸p lÝ ®Ó thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi [§¶ng céng s¶n ViÖt Nam V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn 9, NXB chÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 2001, trang 99]. 2. TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan ph¶i ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ë níc ta. a. Do yªu cÇu cña viÖc ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt vµ thùc chÊt lµ chuyÓn tõ s¶n xuÊt nhá lªn s¶n xuÊt lín x· héi chñ nghÜa. - Chóng ta qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi mét níc n«ng nghiÖp l¹c hËu, vèn lµ thuéc ®Þa nöa phong kiÕn, nÒn kinh tÕ chñ yÕu lµ s¶n xuÊt nhá, cßn mang nÆng tÝnh tù cung, tù cÊp, cha tr¶i qua giai ®o¹n ph¸t triÓn t b¶n chñ nghÜa. - Chóng ta tiÕn hµnh c«ng cuéc x©y dùng chñ nghÜa x· héi trong ®iÒu kiÖn cuéc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®ang diÔn ra m¹nh mÏ, lµm thay ®æi nhanh chãng diÖn m¹o thÕ giíi trong mäi lÜnh vùc kinh tÕ x· héi
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - chÝnh trÞ, lµm cho xu híng phô thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c níc trong céng ®ång thÕ giíi ngµy cµng t¨ng lªn. - Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÞ trêng lµ qu¸ tr×nh kinh tÕ kh¸ch quan. Nã b¾t ®Çu khi kinh tÕ tù nhiªn ph¸t triÓn ®Õn tr×nh ®é lµm xuÊt hiÖn nh÷ng tiÒn ®Ò kinh tÕ hµng hãa. Sù xuÊt hiÖn cña kinh tÕ hµng hãa còng chÝnh lµ sù xuÊt hiÖn tiÒn ®Ò phñ ®Þnh kinh tÕ tù nhiªn vµ kh¼ng ®Þnh kinh tÕ hµng hãa. Mçi bíc ph¸t triÓn cña kinh tÕ hµng hãa lµ mét bíc ®Èy lïi kinh tÕ tù nhiªn. Nh vËy trong qu¸ tr×nh vËn ®éng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa ®· phñ ®Þnh dÇn kinh tÕ tù nhiªn vµ kh¼ng ®Þnh m×nh lµ mét kiÓu tæ chøc kinh tÕ x· héi ®éc lËp. Nã ph¸t triÓn díi sù t¸c ®éng m¹nh mÏ cña c¸c tiªu ®Ò sau. Ph¶n ¸nh lao ®éng x· héi, sù ®éc lËp t¬ng ®èi vÒ kinh tÕ gi÷a mäi ngêi, lu th«ng hµng hãa vµ tiÒn tÖ… b. Do sù tån t¹i cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ ë níc ta - HiÖn nay ë níc ta tån t¹i nhiÒu tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, th« s¬, nöa c¬ khÝ vµ c¬ khÝ. V× vËy thiÕt lËp quan hÖ së h÷u víi tù liÖu s¶n xuÊt còng ph¶i ®a d¹ng. ë ViÖt Nam hiÖn nay quan hÖ nhiÒu h×nh thøc quy m« së h÷u t liÖu s¶n xuÊt lu«n lµ c¨n cø cho viÖc ph©n ®Þnh c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. Trong nÒn kinh tÕ níc ta ®ang tån t¹i 3 h×nh thøc së h÷u c¬ b¶n. Së h÷u Nhµ níc, së h÷u t nh©n vµ së h÷u hçn hîp. Tõ ba h×nh thøc së h÷u c¬ b¶n ®ã ®· h×nh thµnh nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn víi nh÷ng lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®a d¹ng vµ phong phó. c. Níc ta cã mét lùc lîng lao ®éng dåi dµo + Níc ta cã mét lîng lao ®éng lín (kho¶ng 40 triÖu ngêi) cÇn cï th«ng minh. Song sè ngêi cha cã viÖc lµm cßn nhiÒu, võa g©y l·ng phÝ søc lao ®éng, võa g©y nh÷ng khã kh¨n lín vÒ kinh tÕ x· héi. Trong khi kh¶ n¨ng thu hót lao ®éng cña khu vùc kinh tÕ Nhµ níc kh«ng nhiÒu th× viÖc khai th¸c tËn dông tiÒm n¨ng kinh tÕ Nhµ níc kh«ng nhiÒu th× viÖc khai th¸c tËn dông tiÒm n¨ng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng ®Ó t¹o thªm c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3. Th¸i ®é cña Nhµ níc víi thµnh phÇn kinh tÕ Cho ®Õn hiÖn nay vÊn ®Ò nµy vÉn cha cã sù thèng nhÊt vÒ lÝ luËn vµ hµnh ®éng thùc tiÔn cã 3 nhËn ý kiÕn. a. Nhµ níc ta ph¶i cã chÝnh s¸ch, chÕ ®é ®èi xö nhÊt qu¸n víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. b. Toµn bé ho¹t ®éng cña Nhµ níc ph¶i dùa trªn sù ph©n biÖt ®èi xö víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. c. Th¸i ®é ®èi xö cña Nhµ níc ®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ võa ph¶i nhÊt qu¸n, võa ph¶i ph©n biÖt v×: NÒn kinh tÕ hµng hãa qu¸ ®é trong nã tån t¹i nh÷ng kiÓu s¶n xuÊt kh«ng cïng b¶n chÊt võa thèng nhÊt vµ võa m©u thuÉn víi nhau. - TÝnh thèng nhÊt + NÒn kinh tÕ níc ta lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng do ®ã c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng tån t¹i biÖt lËp mçi thµnh phÇn kinh tÕ lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña nÒn kinh tÕ quèc d©n thèng nhÊt. Sù ph¸t triÓn cña mçi thµnh phÇn kinh tÕ gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ. + C¸c thµnh phÇn kinh tÕ tuy cã b¶n chÊt vÒ mÆt s¶n xuÊt kh¸c nhau nhng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong mét m«i trêng chung còng chÞu sù t¸c ®éng c¸c nh©n tè c¸c quy luËt chung cña thÞ trêng. + C¸c thµnh phÇn kinh tÕ t¸c ®éng lÉn nhau c¶ tÝch cùc vµ tiªu cùc sù biÕn ®æi cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy sÏ ¶nh hëng ®Õn sù biÕn ®æi cña thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. Trong nÒn kinh tÕ quèc d©n thèng nhÊt do Nhµ níc híng dÉn ®iÒu tiÕt c¸c chñ thÓ s¶n xuÊt kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ võa hîp t¸c víi nhau, bæ sung cho nhau, ®Òu b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt. - TÝnh m©u thuÉn + Mçi thµnh phÇn kinh tÕ cã ®Æc ®iÓm riªng v× vËy mçi thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi nh÷ng qui luËt kinh tÕ chung cßn cã quy luËt kinh tÕ ®Æc thï chi phèi ho¹t ®éng c¸c thµnh phÇn. + Mçi thµnh phÇn kinh tÕ mang b¶n chÊt, kinh tÕ kh¸c nhau cã c¸c lîi Ých kinh tÕ kh¸c nhau thËm chÝ ®èi lËp nhau. M©u thuÉn gi÷a c¸c thµnh phÇn
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kinh tÕ lµm cho c¹nh tranh trë thµnh tÊt yÕu c¹nh tranh lµ ®éng lùc quan träng thóc ®Èy c¶i tiÕn kü thuËt, ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt. M©u thuÉn gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ lµ m©u thuÉn mét bªn lµ kinh tÕ Nhµ níc, kinh tÕ tËp thÓ, kinh tÕ t b¶n Nhµ níc, víi mét bªn lµ tÝnh tù ph¸t t s¶n,tiÓu t s¶n cña kinh tÕ t b¶n t nh©n vµ kinh tÕ c¸ thÓ gi¶i quyÕt m©u thuÉn nµy dùa trªn chÕ ®é c«ng h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt ngµy cµng chiÕm u thÕ, lµ nh©n tè c¨n b¶n cña thêi kú qu¸ ®é. + ViÖc gi¶i quyÕt m©u thuÉn nµy nh thÕ nµo lµ viÖc kh«ng ®¬n gi¶n kh«ng thÓ gi¶i quyÕt b»ng ý chÝ chñ quan, b»ng b¹o lùc mµ ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn m¹nh mÏ híng c¸c thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n ®i vµo con ®êng chñ nghÜa t b¶n Nhµ níc. - CÇn ph¶i ph©n biÖt ®èi xö víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ v× tõ ®Æc ®iÓm lÞch sö sù h×nh thµnh b¶n chÊt vèn cã mµ mçi thµnh phÇn kinh tÕ cã vi trÝ, vai trß, chøc n¾ng, tiÒm n¨ng, xu híng ph¸t triÓn kh¸c nhau. ChÝnh sù kh¸c nhau ®ã lµ c¬ së ®Ó ph©n biÖt ®èi xö c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, nh»m ph¸t huy t¸c dông tÝch cùc vµ h¹n chÕ ¶nh hëng tiªu cùc cña chóng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña x· héi vµ chØ cã ®êng lèi, chÝnh s¸ch ph©n biÖt nh vËy míi cã chÝnh s¸ch ph¸t triÓn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cÇn nhÊn m¹nh kh«ng chØ ph©n biÖt c¸c thµnh phÇn kinh tÕ mµ néi dung cña tõng thµnh phÇn kinh tÕ cµng ph¶i ph©n biÖt. 4. BiÖn ph¸p ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë ViÖt Nam a. Ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa - Ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa víi 2 c«ng cô quan träng kinh tÕ Nhµ níc gi÷ vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ vµ chøc n¨ng ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ níc. Trong 5 n¨m tíi, c¬ b¶n hoµn thµnh viÖc s¾p xÕp cñng cè ®iÒu chØnh c¬ cÊu, n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc hiÖn cã, ®ång thêi ph¸t triÓn thªm doanh nghiÖp mµ Nhµ níc ®Çu t 100% vèn hoÆc cæ phÇn chi phèi ë mét sè ngµnh, lÜnh vùc then chèt ®Þa bµn quan träng. Thùc hiÖn tèt chñ
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. tr¬ng cæ phÇn hãa vµ ®a d¹ng hãa së h÷u víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc kh«ng cÇn n¾m 100%. TiÕp tôc ®æi míi c¬ chÕ chÝnh s¸ch t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶. - Thùc hiÖn nhiÒu h×nh thøc ph©n phèi lÊy ph©n phèi theo kÕt qu¶ lao ®éng lµ chñ yÕu. - H×nh thµnh vµ cñng cè nh÷ng ®¬n vÞ s¶n xuÊt hµng hãa nh»m chuyÓn quan hÖ trao ®æi cã tÝnh hiÖn vËt sang quan hÖ hµng hãa - tiÒn tÖ. C¶ vÒ vÞ trÝ lý thuyÕt vµ thùc tiÔn ®Òu cho thÊy kh«ng thÓ cã ®îc nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn nÕu nh kh«ng cã ®¬n vÞ s¶n xuÊt hµng hãa + Thõa nhËn thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n vµ thÞ trêng tù do lµ bé phËn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ cña thÞ trêng x· héi. + B¶o ®¶m quyÒn tù chñ vÒ tµi chÝnh, cho c¸c c¬ së kinh tÕ Nhµ níc ®Ó nh÷ng c¬ së nµy ®îc chñ ®éng ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng hãa. + NhÊn m¹nh lîi Ých cña c¸ nh©n ngêi lao ®éng vµ lîi Ých cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt c¬ së. - §Èy m¹nh ph©n c«ng lao ®éng x· héi nh»m më réng thÞ trêng - Më réng vµ ®a d¹ng hãa lo¹i h×nh së h÷u vµ c¸c lo¹i h×nh thøc kinh doanh. Quan hÖ së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt ®îc coi lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa ë níc ta ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng v« chñ, l·i gi¶, lç thËt trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, ®Ó t¹o ra sù tù do kinh tÕ vµ h×nh thµnh nhiÒu nhµ kinh doanh giái thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ trêng, tÊt yÕu ph¶i ®a d¹ng hãa c¸c lo¹i h×nh tæ chøc. Nã b¾t nguån tõ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt x· héi vµ xu híng chung cña thÕ giíi. Trong ®iÒu kiÖn cña níc ta chóng ta ®iÒu chØnh c¬ cÊu së h÷u theo híng sau: + Ph¸t huy h×nh thøc kinh tÕ hé n«ng d©n, thî thñ c«ng b»ng c¸ch t¹o thÞ trêng cho chóng, tríc hÕt lµ thÞ trêng n«ng th«n réng lín. + X©y dùng khu vùc kinh tÕ c«ng céng, víi chøc n¨ng ®¶m b¶o sù æn ®Þnh vµ lµ c¬ së cho sù ph¸t triÓn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ khu vùc kinh tÕ c«ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. céng tËp trung nh÷ng ngµnh kinh tÕ then chèt; n¨ng lîng, dÇu khÝ, hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i, th«ng tin, an ninh quèc gia.. C¬ cÊu cña khu vùc kinh tÕ nµy kh«ng ph¶i lµ cè ®Þnh, nhng nã lu«n lu«n cã tr×nh ®é c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ tr×nh ®é qu¶n lý tèt. + H×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c c«ng ty cæ phÇn. §©y lµ xu thÕ kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn cßn ph¸t sinh tõ qu¸ tr×nh ®iÒu chØnh khu vùc kinh tÕ Nhµ níc. - Gi¶i phãng lùc lîng s¶n xuÊt ®éng viªn mäi nguån lùc do c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa n©ng cao kinh tÕ x· héi c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n b. Thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ níc ta - Kinh tÕ hµng hãa cßn kÐm ph¸t triÓn mang nÆng tÝnh tù cung tù cÊp sù yÕu kÐm cña nÒn kinh tÕ ®îc thÓ hiÖn qua: + Tr×nh ®é c¬ së vËt chÊt, kü thuËt vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt cßn kÐm + HÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng dÞch vô s¶n xuÊt vµ dÞch vô x· héi cha ®ñ ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ë trong níc vµ cha cã kh¶ n¨ng ®Ó më réng giao lu víi thÞ trêng quèc tÕ. - C¬ cÊu kinh tÕ cßn mÊt c©n ®èi vµ kÐm hiÖu qu¶ cßn mang nÆng ®Æc trng cña mét c¬ cÊu kinh tÕ n«ng nghiÖp. Mét c¬ cÊu kinh tÕ ®îc coi lµ hîp lÝ vµ cã hiÖu qu¶ khi nã ph¶n ¸nh ®óng yªu cÇu cña quy luËt kh¸ch quan nã cho phÐp khai th¸c mäi n¨ng lùc cña ®Êt níc vµ thùc hiÖn ®îc ph©n c«ng lao ®éng vµ hîp t¸c quèc tÕ. - Cha cã mét thÞ trêng hoµn chØnh ®Çy ®ñ NÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ë níc ta ®· ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, v× vËy thÞ trêng ë níc ta còng ®ang ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. ThÞ trêng níc ta cßn ë t×nh tr¹ng thÊp, tÝnh chÊt cßn ®¬n s¬, sè lîng thÞ trêng cßn thiÕu vµ cã phÇn rèi lo¹n. Chóng ta míi tõng bíc cã thÞ trêng hµng hãa nãi chung, tríc hÕt lµ thÞ trêng hµng tiªu dïng th«ng thêng víi hÖ gi¸ c¶ vµ quan hÖ mua b¸n b×nh thêng theo c¬ chÕ thÞ trêng. - Nguyªn nh©n cña thùc tr¹ng trªn
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. + Nguyªn nh©n kh¸ch quan: NÒn kinh tÕ cßn mang nÆng tÝnh tù cung, tù cÊp, s¶n xuÊt cha mang tÝnh x· héi hãa cao. Do chóng ta qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi tõ mét níc n«ng nghiÖp l¹c hËu, vèn lµ thuéc ®Þa nöa phong kiÕn víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt x· héi rÊt thÊp. Bªn c¹nh ®ã ®Êt níc l¹i tr¶i qua nhiÒu n¨m chiÕn tranh, hËu qu¶ ®Ó l¹i rÊt nÆng nÒ + Nguyªn nh©n chñ quan: di s¶n cña c¬ chÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung quan liªu bao cÊp vÉn cßn tån t¹i kh¸ nÆng. Nh÷ng hÖ qu¶ cña tr¹ng th¸i bao cÊp vµ t duy bao cÊp vÉn cßn. VÉn cßn tån t¹i m« h×nh kinh tÕ chØ huy ®èi lËp víi nÒn kinh tÕ hµng hãa vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng. Bªn c¹nh ®ã do tr×nh ®é kü thuËt thÊp kÐm, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cha cao, so víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ë khu vùc §«ng Nam ¸ th× ViÖt Nam thuéc lo¹i thÊp nhÊt. c. C¸c biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ trªn - Xãa bá c¬ chÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung bao cÊp, chuyÓn c¬ chÕ kinh tÕ cò sang c¬ chÕ kinh tÕ míi - c¬ chÕ thÞ trêng. + Tõng bíc xãa bá c¬ chÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung bao cÊp trong tÊt c¶ c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. §ång thêi x¸c lËp vµ më réng yÕu tè vµ quan hÖ thÞ trêng + Më réng vµ ®a d¹ng hãa c¸c h×nh thøc së h÷u, c¸c lo¹i h×nh thøc së h÷u, c¸c lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, tøc lµ ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, khuyÕn khÝch mäi tæ chøc, c¸ nh©n mäi thµnh phÇn vµ lùc lîng kinh tÕ ph¸t huy tiÒm n¨ng lîi thÕ. G¾n kinh tÕ trong níc víi më cöa héi nhËp bªn ngoµi, g¾n t¨ng trëng kinh tÕ víi ph¸t triÓn toµn diÖn vÒ mÆt x· héi. + §æi míi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch kinh tÕ theo híng thÞ trêng ®i ®«i víi c¶i c¸ch hµnh chÝnh, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng trong xu thÕ æn ®Þnh chÝnh trÞ vµ gi÷ v÷ng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. - ChuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo híng c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa +¦u tiªn cho ph¸t triÓn khu vùc n«ng nghiÖp n«ng th«n, ®©y lµ vÊn ®Ò cã tÝnh quy luËt ®Ó ®¶m b¶o cho ®Êt níc t¨ng trëng nhanh vµ bÒn v÷ng ®Æc
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. biÖt trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam lµ níc n«ng nghiÖp, 76% d©n sè sèng ë n«ng th«n. + Ph¸t triÓn nhanh c¸c ngµnh c«ng nghiÖp sö dông nhiÒu lao ®éng, ®©y lµ ngµnh ph¸t huy lîi thÕ c¹nh tranh, víi c¸c ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt ®Æc thï, c¸c ngµnh c«ng nghiÖp sö dông nhiÒu lao ®éng lu«n duy tr× ®îc chØ sè ICOR thÊp t¬ng ®èi l©u dµi. Ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp khai th¸c chÕ biÕn tµi nguyªn thiªn nhiªn cã chän läc phï hîp víi ®iÒu kiÖn vÒ vèn, c«ng nghÖ thÞ trêng. Sím ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghÖ cao nhÊt lµ c«ng nghÖ th«ng tin, viÔn th«ng, ®iÖn tö. + TiÕp tôc ph¸t triÓn nhanh vµ hiÖn ®¹i hãa c¸c ngµnh dÞch vô c¬ b¶n bu chÝnh - viÔn th«ng, dÞch vô du lÞch thµnh ngµnh kinh tÕ mòi nhän. - X©y dùng ®éi ngò c¸n bé nghiªn cøu, qu¶n lý kinh doanh theo yªu cÇu cña kinh tÕ thÞ trêng. Gi¸o dôc ®µo t¹o lµ quèc s¸ch hµng ®Çu. Kh«ng chØ chó träng ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu cña khu vùc kinh tÕ Nhµ níc mµ cßn ph¶i quan t©m ®Õn khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh, n«ng th«n vµ miÒn nói. - Hoµn thiÖn t¨ng cêng vËn dông chÝnh s¸ch tµi chÝnh vµ tiÒn tÖ nh»m t¹o vèn vµ ®Çu t theo môc tiªu ph¸t triÓn, t¹o lËp sù æn ®Þnh tiÒn tÖ, vÒ gi¸ c¶ vµ tØ gi¸ hèi ®o¸i, qua ®ã t¹o m«i trêng thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng hãa phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng. - N©ng cao vai trß qu¶n lý cña Nhµ níc ph¸t huy nh÷ng u ®iÓm vµ kh¾c phôc nh÷ng nhîc ®iÓm cña kinh tÕ thÞ trêng. TiÕp tôc ®æi míi c¸c c«ng cô qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ. §æi míi h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ ho¹ch hãa, n©ng cao chÊt lîng x©y dùng c¸c chiÕn lîc, quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ, tiÕp tôc c¶i c¸ch hÖ thèng thuÕ cho phï hîp më réng khu vùc kinh tÕ cã vèn ®Çu t. - TiÕp tôc t¹o lËp ®ång bé c¸c yÕu tè thÞ trêng. Thóc ®Èy sù h×nh thµnh ph¸t triÓn vµ tõng bíc hoµn thiÖn c¸c lo¹i thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. §Æc biÖt quan t©m c¸c lo¹i thÞ trêng quan träng nhng hiÖn cha cã hoÆc cßn s¬ khai. ThÞ trêng lao ®éng, thÞ trêng chøng kho¸n, thÞ trêng bÊt ®éng s¶n, thÞ trêng khoa häc vµ c«ng nghÖ.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kÕt luËn Ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó chuyÓn tõ s¶n xuÊt nhá sang s¶n xuÊt lín ë níc ta kh¼ng ®Þnh "môc ®Ých cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt, ph¸t triÓn kinh tÕ ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt - kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi, n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. Ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt hiÖn ®¹i g¾n liÒn víi x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt míi phï hîp víi c¶ ba mÆt së h÷u, qu¶n lý ph©n phèi "[§¶ng céng s¶n ViÖt Nam v¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø 9, nhµ xuÊt b¶n ChÝnh trÞ quèc gia Hµ Néi, 2001 trang 86 - 87]. Tõ sù nhËn thøc vÒ tån t¹i kh¸ch quan cña nhiÒu h×nh thøc së h÷u vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ qua ®ã cã nh÷ng chÝnh s¸ch kinh tÕ phï hîp khuyÕn khÝch s¶n xuÊt hµng hãa t¹o m«i trêng thuËn lîi cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn. Bªn c¹nh ®ã ph¶i biÕt khai th¸c thÕ m¹nh cña s¶n xuÊt hµng hãa vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Ó gi¶i phãng søc s¶n xuÊt, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm cho x· héi, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm. H¬n thÕ n÷a Nhµ níc, ph¶i cã chÝnh s¸ch ®óng ®¾n ®Ó qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau, thÊy ®îc xu híng ph¸t triÓn, yÕu ®iÓm cña tõng thµnh phÇn ®Ó h¹n chÕ ng¨n chÆn c¸c tiªu cùc trong x· héi. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc ë níc ta lµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn d©n giµu níc m¹nh, tiÕn lªn hiÖn ®¹i hãa trong mét x· héi nh©n d©n lµm chñ, nh©n ¸i, cã v¨n hãa, cã kû c¬ng, xãa bá ¸p bøc bÊt c«ng, t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi d©n cã cuéc sèng Êm no, tù do hµnh phóc.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận triết học: Quá trình phát triển của phép biện chứng
2 p | 266 | 73
-
Tiểu luận Kinh tế chính trị: Vận dụng lý luận về hình thái kinh tế - xã hội giải thích quá trình phát triển của Việt Nam ngày nay
10 p | 389 | 63
-
Tiểu luận: Quy luật quan hệ sản xuất phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất và vận dụng trong quá trình phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam
30 p | 240 | 62
-
Đề tài cấp nhà nước: Xung đột xã hội và đồng thuận xã hội trong quá trình phát triển xã hội và quản lý phát triển xã hội: Cơ sở lý luận và thực tiễn
243 p | 190 | 56
-
Đề tài Kinh tế phát triển: Phân tích quá trình thay đổi trong quan niệm về vai trò của các yếu tố nguồn lực trong tăng trưởng kinh tế (theo các mô hình tăng trưởng)
32 p | 188 | 49
-
Tiểu luận: Quá trình phát triển của tivi và công nghệ truyền hình
31 p | 252 | 46
-
Đề tài " quá trình phát triển nền kinh tế nhiều thành phần ở Việt Nam trong thời kỳ quá độ "
16 p | 165 | 37
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: " ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỘ MẶN ĐẾN QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN PHÔI, SINH TRƯỞNG, TỶ LỆ SỐNG CỦA CÁ SẶC RẰN (Trichogaster pectoralis Regan) TỪ BỘT LÊN GIỐNG"
48 p | 140 | 29
-
Tiểu luận Triết học: Mối quan hệ giữa quan hệ sản xuất và trình độ phát triển của lực lượng sản xuất trong quá trình phát triển kinh tế
11 p | 98 | 15
-
Bài thuyết trình nhóm Mô phôi động vật thủy sản: Quá trình phát triển phôi và các giai đoạn ấu trùng của Cua biển
15 p | 139 | 13
-
Tiểu luận: Tìm hiểu sự vận dụng các nguyên tắc sáng tạo trong quá trình phát triển điện thoại di động
19 p | 133 | 11
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện quá trình phát triển sản phẩm mới của Công ty trách nhiệm hữu hạn MTV Kinh Đô miền Bắc
98 p | 25 | 10
-
Tiểu luận: Các nguyên tắc sáng tạo ứng dụng trong qúa trình phát triển ổ đĩa lưu trữ
18 p | 77 | 9
-
Tiểu luận: Ứng dụng các nguyên tắc sáng tạo trong quá trình phát triển điện thoại di động
25 p | 101 | 9
-
Tiểu luận: Áp dụng các nguyên lý sáng tạo trong quá trình phát triển tai nghe (Headphone)
26 p | 81 | 8
-
Chuyên đề: Quá trình phát triển phôi của nhóm lưỡng thê
30 p | 105 | 7
-
Đồ án môn học: Các nguyên tắc sáng tạo và áp dụng trong quá trình phát triển của máy tính di động
0 p | 117 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Kinh tế hộ nông dân bị thu hồi đất trong quá trình phát triển khu công nghiệp tại thị xã Phổ Yên, tỉnh Thái Nguyên
108 p | 12 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn