intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đồ án thực tập kế toán quản trị tại công ty than Vàng Danh-một đơn vị trực thuộc Tập đoàn than và khoáng sản Việt Nam

Chia sẻ: Nguyen Thi Hong Mai | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:69

Thêm vào BST
Báo xấu
435
lượt xem 73
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đồ án có nội dung trình bày gồm 3 chương: chương 1 cơ sở lý luận về kế toán quản trị, chương 2 phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (công ty than Mạo khê), chương 3 phân tích điểm hoà vốn và lựa chọn phương án kinh doanh của công ty than Mạo Khê.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đồ án thực tập kế toán quản trị tại công ty than Vàng Danh-một đơn vị trực thuộc Tập đoàn than và khoáng sản Việt Nam

  1. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 1 Lêi nãi ®Çu Trong nh÷ng n¨m qua thùc hiÖn ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng, theo ®Þnh híng XHCN nÒn kinh tÕ níc ta ®· cã sù biÕn ®æi s©u s¾c vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Trong bèi c¶nh ®ã c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®ßi hái ph¶i ®æi míi, t¨ng cêng vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n lý kinh doanh. KÕ to¸n qu¶n trÞ lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. Víi t c¸ch lµ c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh, kÕ to¸n qu¶n trÞ lµ mét lÜnh vùc g¾n liÒn víi ho¹t ®éng kinh tÕ, tµi chÝnh, ®¶m nhiÖm tæ chøc hÖ thèng th«ng tin cã Ých cho c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ. V× vËy, kÕ to¸n qu¶n trÞ cã vai trß ®Æc biÖt quan träng kh«ng chØ víi ho¹t ®éng tµi chÝnh nhµ níc, mµ cßn víi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña mçi doanh nghiÖp. ë níc ta, kÕ to¸n qu¶n trÞ míi chØ ®îc ®Ò cËp vµ øng dông trong thêi gian gÇn ®©y. Do vËy, viÖc hiÓu ®Ó vËn dông cã hiÖu qu¶ kÕ to¸n qu¶n trÞ ë c¸c doanh nghiÖp cã ý nghÜa lín lao ®Ó t¨ng cêng kh¶ n¨ng héi nhËp, t¹o nªn sù an t©m cho nhµ qu¶n trÞ khi cã trong tay mét c«ng cô khoa häc hç trî cho qu¸ tr×nh qu¶n lý ®iÒu hµnh doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy, kÕ to¸n qu¶n trÞ lµ m«n häc rÊt quan träng ®èi víi sinh viªn chuyªn ngµnh kinh tÕ nãi chung vµ chuyªn ngµnh kÕ to¸n nãi riªng. Nã cung cÊp cho sinh viªn nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n nhÊt mµ bÊt cø mét kÕ to¸n viªn cÇn ph¶i n¾m ®îc. Trong qu¸ tr×nh häc tËp vµ nghiªn cøu m«n häc mçi sinh viªn ®Òu ®· n¾m v÷ng ®îc nh÷ng nguyªn t¾c chung nhÊt cña kÕ to¸n qu¶n trÞ c¸c ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc thùc hiÖn ®å ¸n m«n häc lµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó sinh viªn cã thÓ tæng hîp l¹i kiÕn thøc ®· häc, ®µo s©u vµ n¾m v÷ng lý thuyÕt kÕ to¸n vµ vËn dông c¸c ph¬ng ph¸p kÕ to¸n vµo thùc hµnh c«ng t¸c kÕ to¸n trong ho¹t ®éng thùc tiÔn Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  2. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 2 cña c¸c doanh nghiÖp. Cïng víi viÖc gióp sinh viªn n¾m ch¾c c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n cña m«n häc, ®å ¸n cßn rÌn luyÖn kü n¨ng thùc hµnh vµ nhËn ra nh÷ng h¹n chÕ, thiÕu sãt, nh÷ng t duy sai lÖch trong qu¸ tr×nh häc tËp ®Ó kÞp thêi ®iÒu chØnh söa ch÷a. Trong ph¹m vi hÑp cña ®å ¸n m«n häc, em sÏ tr×nh bµy nh÷ng hiÓu biÕt c¬ b¶n nhÊt vµ chung nhÊt vÒ m«n häc “KÕ To¸n Qu¶n TrÞ” mµ em ®· ®îc häc. Nhng do kiÕn thøc vÒ nghiÖp vô kÕ to¸n cßn h¹n hÑp vµ kinh nghiÖm thùc tÕ cßn cha cã, cho nªn trong qu¸ tr×nh lµm ®å ¸n cßn nhiÒu sai sãt. Em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Ph¹m ThÞ Hång H¹nh ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®å ¸n m«n häc nµy. §å ¸n ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së d÷ liÖu mµ em ®· thu thËp th«ng qua ®ît thùc tËp nghiÖp vô kinh tÕ t¹i C«ng ty than Vµng Danh - mét ®¬n vÞ trùc thuéc TËp ®oµn than vµ kho¸ng s¶n ViÖt Nam. §å ¸n cña em gåm 3 ch¬ng : Ch¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ Ch¬ng II : Ph©n tÝch biÕn ®éng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp (c«ng ty than M¹o khª). Ch¬ng III : Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn vµ lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh cña C«ng ty than M¹o Khª. Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  3. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 3 CH¦¥NG I: C¥ Së Lý LUËN VÒ KÕ TO¸N QU¶N TRÞ Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  4. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 4 1.1. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ 1.1.1. Kh¸i niÖm kÕ to¸n qu¶n trÞ Nhµ qu¶n trÞ muèn th¾ng thÕ trªn thÞ trêng cÇn ph¶i biÕt râ t×nh h×nh kinh tÕ tµi chÝnh thùc tÕ cña m×nh nh thÕ nµo, muèn vËy hä cÇn ph¶i sö dông hµng lo¹t c«ng cô qu¶n lý, trong ®ã kÕ to¸n lµ mét c«ng cô quan träng bËc nhÊt, ®Æc biÖt lµ kÕ to¸n qu¶n trÞ. KÕ to¸n qu¶n trÞ lµ mét bé phËn cña h¹ch to¸n kÕ to¸n, lµm nhiÖm vô thu thËp, xö lý, ph©n tÝch vµ cung cÊp th«ng tin vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch cô thÓ, phôc vô cho c¸c nhµ qu¶n trÞ trong viÖc lËp kÕ ho¹ch, ®iÒu hµnh, tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh trong néi bé doanh nghiÖp. §ång thêi kÕ to¸n qu¶n trÞ cßn ®¸nh gi¸, theo dâi viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Ó ®¶m b¶o sö dông cã hiÖu qu¶ vµ qu¶n lý chÆt chÏ tµi s¶n cña doanh nghiÖp. 1.1.2. Vai trß, nhiÖm vô, chøc n¨ng cña kÕ to¸n qu¶n trÞ a. Vai trß: §Ó ®iÒu hµnh c¸c mÆt ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp nãi chung vµ doanh nghiÖp má nãi riªng, tr¸ch nhiÖm thuéc vÒ c¸c nhµ qu¶n trÞ c¸c cÊp trong doanh nghiÖp ®ã. C¸c chøc n¨ng c¬ b¶n cña qu¶n lý ho¹t ®éng doanh nghiÖp nh»m ®¹t ®îc môc tiªu ®· ®Ò ra cã thÓ ®îc kh¸i qu¸t trong s¬ ®å sau ®©y: Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  5. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 5 LËp kÕ ho¹ch §¸nh gi¸ Ra quyÕt ®Þnh Thùc hiÖn KiÓm tra Qua s¬ ®å trªn ta thÊy sù liªn tôc cña ho¹t ®éng qu¶n lý tõ kh©u lËp kÕ ho¹ch ®Õn thùc hiÖn, kiÓm tra, ®¸nh gi¸ råi sau ®ã quay trë l¹i kh©u lËp kÕ ho¹ch cho kú sau, tÊt c¶ ®Òu xoay quanh trôc ra quyÕt ®Þnh. §Ó lµm tèt c¸c chøc n¨ng nµy ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i ®Ò ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n nhÊt cho c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Muèn cã nh÷ng quyÕt ®Þnh cã hiÖu qu¶ vµ hiÖu lùc, c¸c nhµ qu¶n trÞ cã yªu cÇu vÒ th«ng tin rÊt lín. KÕ to¸n qu¶n trÞ lµ nguån chñ yÕu, dï kh«ng ph¶i lµ duy nhÊt, cung cÊp nhu cÇu th«ng tin ®ã. Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  6. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 6 b. NhiÖm vô: NhiÖm vô cña kÕ to¸n qu¶n trÞ lµ: - TÝnh to¸n vµ ®a ra m« h×nh vÒ nhu cÇu vèn cho mét lo¹i s¶n phÈm, mét thêi h¹n giao hµng, mét thêi h¹n gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò cô thÓ nµo ®ã. - TÝnh to¸n, ®o lêng chi phÝ cho mét lo¹i s¶n phÈm, mét thêi h¹n giao hµng, hay mét thêi h¹n gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò nµo ®ã. - Gióp nhµ qu¶n lý cã nh÷ng gi¶i ph¸p t¸c ®éng lªn c¸c chi phÝ nµy, cÇn ph¶i x¸c ®Þnh nguyªn nh©n g©y ra chi phÝ ®Ó cã thÓ can thiÖp, t¸c ®éng vµo c¸c nghiÖp vô, c¸c ho¹t ®éng ph¸t sinh chi phÝ. c. Chøc n¨ng: - ChÝnh thøc ho¸ c¸c môc tiªu cña doanh nghiÖp thµnh c¸c chØ tiªu; - LËp dù to¸n s¶n xuÊt kinh doanh; - Thu thËp kÕt qu¶ thùc hiÖn; - So¹n th¶o b¸o c¸o ®¸nh gi¸. 1.1.3. Ph©n biÖt kÕ to¸n qu¶n trÞ vµ kÕ to¸n tµi chÝnh Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  7. Tiªu thøc KÕ to¸n tµi chÝnh KÕ to¸n qu¶n trÞ §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 7 1. Môc ®Ých - Phôc vô cho viÖc lËp b¸o - Phôc vô cho nhµ qu¶n trÞ trong sö dông th«ng c¸o tµi chÝnh trªn c¬ së sè viÖc lËp kÕ ho¹ch vµ ®a ra ph¬ng tin liÖu thu thËp. ¸n kinh doanh. 2. §èi tîng sö - Chñ thÓ bªn trong vµ bªn - Chñ thÓ bªn trong doanh nghiÖp: dông th«ng tin ngoµi doanh nghiÖp: Nhµ nhµ qu¶n trÞ – nh÷ng ngêi trùc tiÕp qu¶n trÞ, kh¸ch hµng, nhµ ®iÒu hµnh doanh nghiÖp. cung cÊp, ng©n hµng, nhµ ®Çu t, nhµ níc 3. §Æc ®iÓm - Ph¶n ¸nh th«ng tin ®· x¶y - Ph¶n ¸nh th«ng tin dù b¸o trong t- th«ng tin ra råi, mang tÝnh lÞch sö. ¬ng lai. - Lµ nh÷ng th«ng tin tæng - Lµ nh÷ng th«ng tin chi tiÕt, thÓ qu¸t, chØ biÓu diÔn díi hiÖn c¶ chØ tiªu gi¸ trÞ, hiÖn vËt, h×nh th¸i gi¸ trÞ. thêi gian lao ®éng. - Th«ng tin ph¶i tu©n thñ - Kh«ng tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c mµ c¸c nguyªn t¾c chuÈn mùc x©y dùng theo yªu cÇu nhµ qu¶n ®· quy ®Þnh. trÞ, miÔn lµ ®¶m b¶o tÝnh linh ho¹t, kÞp thêi. 4. Nguyªn t¾c - Th«ng tin ph¶i chÝnh x¸c, - Th«ng tin ph¶i ®¶m b¶o tÝnh linh cung cÊp th«ng chÆt chÏ. ho¹t, kÞp thêi. tin 5. Ph¹m vi cung - Toµn doanh nghiÖp. - Cho tõng bé phËn, tõng lo¹i s¶n cÊp th«ng tin, phÈm, tõng qu¸ tr×nh cô thÓ. tËp hîp, nghiªn cøu th«ng tin 6. Thêi gian b¸o - Theo ®Þnh kú: th¸ng, quý, - Theo yªu cÇu cña nhµ qu¶n trÞ (cã c¸o n¨m thÓ thêng xuyªn hoÆc ®Þnh kú) 7. TÝnh ph¸p lý - Cã tÝnh ph¸p lý. - Ýt hoÆc tÝnh ph¸p lý kh«ng cã tÝnh b¾t buéc. 8. Quan hÖ víi - Ýt h¬n. - NhiÒu h¬n: Thèng kª, kinh tÕ häc, c¸c lÜnh vùc qu¶n lý ®Ó tæng hîp, ph©n tÝch vµ kh¸c, m«n khoa Bïi §øc HiÕu xö lý th«ng tin thµnh d¹ng Líp thÓ sö cã kÕ to¸n A - 51 häc kh¸c dông ®îc.
  8. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 8 1.1.4. Vai trß, ý nghÜa cña kÕ to¸n qu¶n trÞ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt kinh doanh §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cÇn thiÕt ph¶i cã c¸c yÕu tè s¶n xuÊt c¬ b¶n, ®ã lµ t liÖu lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ søc lao ®éng. Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, nguyªn vËt liÖu lµ ®èi tîng lao ®éng, tµi s¶n cè ®Þnh vµ c¸c c«ng cô dông cô kh¸c kh«ng ®ñ tiªu chuÈn tµi s¶n cè ®Þnh lµ t liÖu lao ®éng, cßn lao ®éng cña con ngêi lµ yÕu tè søc lao ®éng a. KÕ to¸n qu¶n trÞ vËt t, hµng ho¸: KÕ to¸n qu¶n trÞ chñ yÕu phôc vô cho c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ®Ó ra quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh do ®ã th«ng tin cÇn ph¶i cËp nhËt vµ liªn tôc. §iÒu ®ã còng cã nghÜa lµ c¸c t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho vËt t, hµng ho¸ c¶ chØ tiªu hiÖn vËt vµ chØ tiªu thµnh tiÒn theo tõng mÆt hµng, tõng nhãm, tõng lo¹i, ë tõng n¬i b¶o qu¶n, sö dông ph¶i ®îc h¹ch to¸n chi tiÕt ®Ó s½n sµng phôc vô cho yªu cÇu cña qu¶n trÞ. Muèn vËy c«ng t¸c h¹ch to¸n vËt t hµng ho¸ ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau: - Tæ chøc h¹ch to¸n chi tiÕt vËt t hµng ho¸ theo tõng kho, tõng bé phËn kÕ to¸n doanh nghiÖp. - Theo dâi liªn tôc hµng ngµy t×nh h×nh nhËp xuÊt tån kho cña tõng lo¹i, nhãm mÆt hµng vËt t hµng ho¸ c¶ chØ tiªu hiÖn vËt vµ chØ tiªu thµnh tiÒn. Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  9. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 9 - §¶m b¶o ®èi chiÕu khíp vµ chÝnh x¸c t¬ng øng gi÷a c¸c sè liÖu cña kÕ to¸n chi tiÕt víi sè liÖu h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i kho, gi÷a sè liÖu cña kÕ to¸n chi tiÕt víi sè liÖu cña kÕ to¸n tæng hîp vÒ t×nh h×nh vËt t, hµng ho¸. - B¸o c¸o cung cÊp kÞp thêi c¸c th«ng tin cÇn thiÕt hµng ngµy, hµng tuÇn vÒ t×nh h×nh vËt t hµng ho¸ theo yªu cÇu cña qu¶n trÞ doanh nghiÖp. b. KÕ to¸n qu¶n trÞ tµi s¶n cè ®Þnh: Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ vµo s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸ trÞ cña TSC§ bÞ hao mßn dÇn vµ chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Nhng TSC§ h÷u h×nh vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cho ®Õn khi h háng. MÆt kh¸c TSC§ ®îc sö dông vµ b¶o qu¶n ë c¸c bé phËn kh¸c nhau trong doanh nghiÖp. Bëi vËy kÕ to¸n chi tiÕt TSC§ ph¶i ph¶n ¸nh vµ kiÓm tra t×nh h×nh t¨ng, gi¶m, hao mßn TSC§ cña toµn doanh nghiÖp vµ cña tõng n¬i b¶o qu¶n, sö dông theo tõng ®èi tîng ghi TSC§. Ngoµi c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh nguån gèc, thêi gian h×nh thµnh TSC§, c«ng suÊt thiÕt bÞ, sè hiÖu TSC§, kÕ to¸n ph¶i ph¶n ¸nh nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i cña tõng ®èi tîng ghi TSC§ t¹i tõng n¬i sö dông, b¶o qu¶n TSC§. ViÖc theo dâi TSC§ theo n¬i sö dông nh»m g¾n tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n, sö dông tµi s¶n víi tõng bé phËn, tõ ®ã n©ng tr¸ch nhiÖm vµ hiÖu qu¶ trong b¶o qu¶n sö dông TSC§ cña doanh nghiÖp c. KÕ to¸n qu¶n trÞ lao ®éng vµ tiÒn l¬ng (tiÒn c«ng) Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  10. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 10 Lao ®éng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Nãi ®Õn yÕu tè lao ®éng lµ nãi ®Õn lao ®éng sèng, tøc lµ sù hao phÝ cã môc ®Ých vÒ thÓ lùc vµ trÝ lùc cña con ngêi ®Ó t¹o ra s¶n phÈm hoÆc thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh. §Ó bï l¹i phÇn hao phÝ ®ã cña lao ®éng, doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho hä kho¶n tiÒn phï hîp víi sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng mµ hä ®ãng gãp. Sè tiÒn nµy ®îc gäi lµ tiÒn l¬ng hay tiÒn c«ng. KÕ to¸n qu¶n trÞ lao ®éng, tiÒn l¬ng ph¶i cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ sè lîng lao ®éng, thêi gian lao ®éng, kÕt qu¶ lao ®éng vµ quü l¬ng cho c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Tõ nh÷ng th«ng tin nµy c¸c nhµ qu¶n trÞ ®a ra ®îc ph¬ng ¸n tæ chøc qu¶n lý lao ®éng, bè trÝ hîp lý lùc lîng lao ®éng cña doanh nghiÖp vµo tõng kh©u c«ng viÖc cô thÓ, nh»m ph¸t huy tèt nhÊt n¨ng lùc cña ngêi lao ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ nh©n c«ng trong chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. 1.1.5. Vai trß, ý nghÜa cña kÕ to¸n qu¶n trÞ chi phÝ gi¸ thµnh Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i lu«n lu«n quan t©m ®Õn viÖc qu¶n lý chi phÝ, v× mçi ®ång chi phÝ bá ra ®Òu cã ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn. V× vËy vÊn ®Ò quan träng ®îc ®Æt ra cho nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp lµ ph¶i kiÓm so¸t chi phÝ cña doanh nghiÖp. VÊn ®Ò chi phÝ kh«ng chØ lµ sù quan t©m cña c¸c doanh nghiÖp mµ cßn lµ mèi quan t©m cña ngêi tiªu dïng, cña x· héi nãi chung. Theo kÕ to¸n tµi chÝnh, chi phÝ ®îc hiÓu lµ mét sè tiÒn hoÆc mét ph¬ng tiÖn mµ doanh nghiÖp hoÆc c¸ nh©n bá ra ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  11. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 11 nµo ®ã. B¶n chÊt cña chi phÝ lµ ph¶i mÊt ®i ®Ó ®æi lÊy mét sù thu vÒ, cã thÓ thu vÒ díi d¹ng vËt chÊt, cã thÓ ®Þnh lîng ®îc nh sè lîng s¶n phÈm, tiÒn, hoÆc díi d¹ng tinh thÇn, kiÕn thøc, dÞch vô ®îc phôc vô 1.1.6. Ph©n lo¹i chi phÝ Chi phÝ ®îc nhµ qu¶n trÞ sö dông cho nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau. Do vËy, chi phÝ ®îc ph©n lo¹i theo nhiÒu c¸ch, tuú theo môc ®Ých cña nhµ qu¶n trÞ trong tõng quyÕt ®Þnh. NhËn ®Þnh vµ thÊu hiÓu c¸ch ph©n lo¹i vµ øng xö cña tõng lo¹i chi phÝ lµ ch×a kho¸ cña viÖc ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong qu¸ tr×nh tæ chøc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp. a. Ph©n lo¹i chi phÝ theo chøc n¨ng ho¹t ®éng * T¸c dông: - Cho thÊy vÞ trÝ, chøc n¨ng ho¹t ®éng cña chi phÝ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë doanh nghiÖp - Lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh vµ tËp hîp chi phÝ. - Cung cÊp th«ng tin cã hÖ thèng phôc vô cho viÖc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. * Theo tiªu thøc nµy chi phÝ ®îc ph©n lo¹i thµnh chi phÝ s¶n xuÊt vµ chi phÝ ngoµi s¶n xuÊt. - Chi phÝ s¶n xuÊt: lµ toµn bé chi phÝ cã liªn quan ®Õn viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm hoÆc cung cÊp dÞch vô phôc vô trong mét kú nhÊt ®Þnh. + Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: lµ chi phÝ cña nh÷ng lo¹i nguyªn vËt liÖu mµ cÊu t¹o thµnh thùc thÓ cña s¶n phÈm, cã gi¸ trÞ vµ Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  12. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 12 cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc mét c¸ch t¸ch biÖt râ rµng vµ cô thÓ cho tõng s¶n phÈm. + Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: lµ chi phÝ thanh to¸n cho c«ng nh©n trùc tiÕp vËn hµnh d©y chuyÒn s¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm hoÆc dÞch vô phôc vô. + Chi phÝ s¶n xuÊt chung: lµ tÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh ë ph©n xëng mµ kh«ng thÓ ®a vµo chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. - Chi phÝ ngoµi s¶n xuÊt: lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ kh«ng liªn quan ®Õn viÖc chÕ t¹o s¶n xuÊt s¶n phÈm, mµ nã tham gia vµo qu¸ tr×nh tiªu thô vµ qu¶n lý. + Chi phÝ b¸n hµng: lµ tÊt c¶ nh÷ng chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc x¸c tiÕn tiªu thô s¶n phÈm. + Chi phÝ qu¶n lý: lµ nh÷ng chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc ®iÒu hµnh qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. b. Ph©n lo¹i theo c¸ch øng xö cña chi phÝ * T¸c dông: Nh»m môc ®Ých ®¸p øng yªu cÇu lËp kÕ ho¹ch, kiÓm so¸t vµ chñ ®éng ®iÒu tiÕt chi phÝ ®èi víi lÜnh vùc qu¶n trÞ doanh nghiÖp; x¸c ®Þnh møc ®é biÕn ®éng cña chi phÝ so víi møc ®é biÕn ®éng cña khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. * Theo tiªu thøc nµy chi phÝ ®îc ph©n lo¹i thµnh chi phÝ biÕn ®æi, chi phÝ cè ®Þnh vµ chi phÝ hçn hîp. Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  13. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 13 - Chi phÝ biÕn ®æi: lµ toµn bé chi phÝ biÕn ®æi khi khèi lîng s¶n phÈm biÕn ®èi vµ tØ lÖ thuËn víi khèi lîng s¶n phÈm. Chi phÝ biÕn ®æi tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm kh«ng thay ®æi, CPBD b»ng 0 khi møc ®é ho¹t ®éng ho¹t ®éng b»ng 0. + Chi phÝ biÕn ®æi tØ lÖ: lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ cã quan hÖ tû lÖ thuËn tuyÕn tÝnh víi møc ®é ho¹t ®éng. + Chi phÝ biÕn ®æi cÊp bËc: lµ nh÷ng kho¶n biÕn phÝ thay ®æi khi møc ®é ho¹t ®éng thay ®æi nhiÒu vµ kh«ng thay ®æi khi møc ®é ho¹t ®éng thay ®æi Ýt. - Chi phÝ cè ®Þnh: lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ kh«ng biÕn ®æi khi møc ®é ho¹t ®éng thay ®æi trong ph¹m vi phï hîp. §Þnh phÝ tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm tØ lÖ nghÞch víi khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt. Nã kh«ng thÓ gi¶m ®i b»ng 0 khi møc ®é ho¹t ®éng b»ng 0. + §Þnh phÝ b¾t buéc: lµ nh÷ng kho¶n ®Þnh phÝ kh«ng thÓ thay ®æi mét c¸ch nhanh chãng theo quyÕt ®Þnh cña nhµ qu¶n trÞ. + §Þnh phÝ tuú ý: lµ nh÷ng kho¶n ®Þnh phÝ cã kh¶ n¨ng thay ®æi nhanh chãng theo quyÕt ®Þnh cña nhµ qu¶n trÞ. - Chi phÝ hçn hîp: lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ mµ b¶n th©n nã bao gåm c¶ yÕu tè biÕn ®æi, c¶ yÕu tè cè ®Þnh. c. Ph©n lo¹i chi phÝ theo mèi quan hÖ víi s¶n phÈm * T¸c dông: Xem xÐt nh÷ng kho¶n môc chi phÝ nµo ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn doanh thu cña kú mµ chóng ph¸t sinh, nh÷ng kho¶n môc chi phÝ nµo ¶nh hëng ®Õn kú mµ s¶n phÈm ®îc ®em ®i tiªu thô, tõ ®ã cã nh÷ng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô hîp lý. Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  14. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 14 * Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy chi phÝ ®îc ph©n lo¹i thµnh chi phÝ s¶n phÈm vµ chi phÝ thêi kú: - Chi phÝ s¶n phÈm: lµ toµn bé chi phÝ g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ nã chØ ®îc thu håi khi s¶n phÈm ®îc ®em ®i tiªu thô. Cßn nÕu s¶n phÈm cha ®îc tiªu thô th× nã n»m trªn gi¸ trÞ hµng tån kho. Chi phÝ s¶n phÈm gåm: chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ s¶n xuÊt chung. - Chi phÝ thêi kú: lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong kú h¹ch to¸n. V× thÕ chi phÝ thêi kú cã ¶nh hëng ®Õn lîi tøc cña kú mµ chóng ph¸t sinh. VËy chi phÝ thêi kú bao gåm c¸c lo¹i chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. d. Ph©n lo¹i chi phÝ theo môc ®Ých ra quyÕt ®Þnh * Chi phÝ trùc tiÕp vµ chi phÝ gi¸n tiÕp - Chi phÝ trùc tiÕp: lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ cã thÓ t¸ch biÖt cho tõng ®èi tîng, tõng ho¹t ®éng cô thÓ vµ tù b¶n th©n nã hiÓn nhiªn ®îc chuyÓn th¼ng cho tõng ho¹t ®éng cô thÓ. - Chi phÝ gi¸n tiÕp: lµ nh÷ng chi phÝ cïng mét lóc ph¸t sinh liªn quan ®Õn nhiÒu ®èi tîng vµ kh«ng thÓ t¸ch biÖt ®îc trùc tiÕp cho tõng ®èi tîng. Do ®ã nÕu muèn tÝnh chi phÝ gi¸n tiÕp cho tõng ®èi tîng th× ph¶i tiÕn hµnh ph©n bæ theo nh÷ng tiªu thøc nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn cã nh÷ng kho¶n chi phÝ nÕu xÐt cho tõng ho¹t ®éng cô thÓ th× lµ chi phÝ gi¸n tiÕp nhng nÕu xÐt cho tõng bé phËn hoÆc trong ph¹m vi toµn doanh nghiÖp th× l¹i lµ chi phÝ trùc tiÕp. Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  15. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 15 * Chi phÝ kiÓm so¸t ®îc vµ chi phÝ kh«ng kiÓm so¸t ®îc lµ nh÷ng kho¶n môc chi phÝ ph¶n ¸nh ph¹m vi quyÒn h¹n cña c¸c nhµ qu¶n trÞ c¸c cÊp ®èi víi c¸c lo¹i chi phÝ ®ã. Nh vËy, c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao cã ph¹m vi quyÒn h¹n réng ®èi víi chi phÝ h¬n. * Chi phÝ thÝch hîp vµ chi phÝ kh«ng thÝch hîp - Chi phÝ thÝch hîp: lµ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh cã sù chªnh lÖch gi÷a c¸c ph¬ng ¸n xem xÐt. - Chi phÝ kh«ng thÝch hîp lµ nh÷ng chi phÝ khi xem xÐt c¸c ph¬ng ¸n cã thÓ bá qua. + Chi phÝ ch×m: lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ khø vµ kh«ng thÓ bÞ thay ®æi trong t¬ng lai cho dï doanh nghiÖp lùa chän ph¬ng ¸n nµo. + Chi phÝ cè ®Þnh: lµ nh÷ng ®Þnh phÝ kh«ng thÝch hîp trong trêng hîp kh«ng thay ®æi quy m«. * Chi phÝ c¬ héi: lµ lîi nhuËn tiÒm Èn lín nhÊt mµ doanh nghiÖp bÞ mÊt ®i khi lùa chän ph¬ng ¸n nµy thay cho ph¬ng ¸n kia. e. Ph©n lo¹i chi phÝ trªn c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n B¶ng kª chi phÝ s¶n xuÊt trong kú STT ChØ tiªu Gi¸ trÞ Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  16. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 16 1 Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp 2 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 3 Chi phÝ s¶n xuÊt chung 4 Tæng chi phÝ ph¸t sinh trong kú 5 Chi phÝ dë dang ®Çu kú 6 Chi phÝ dë dang cuèi kú 7 Gi¸ thµnh s¶n phÈm hoµn thµnh 8 Thµnh phÈm ®Çu kú 9 Thµnh phÈm cuèi kú 10 Gi¸ vèn B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh STT ChØ tiªu Gi¸ trÞ 1 Doanh thu thuÇn 2 Gi¸ vèn 3 Lîi nhuËn gép 4 Chi phÝ b¸n hµng 5 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 6 Lîi nhuËn thuÇn B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh (Sö dông néi bé) Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  17. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 17 STT ChØ tiªu Gi¸ trÞ 1 Doanh thu thuÇn 2 Chi phÝ biÕn ®æi - Chi phÝ s¶n xuÊt biÕn ®æi + Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp + Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp + Chi phÝ s¶n xuÊt chung biÕn ®æi - Chi phÝ ngoµi s¶n xuÊt biÕn ®æi + Chi phÝ b¸n hµng biÕn ®æi + Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp biÕn ®æi 3 Sè d ®¶m phÝ 4 Chi phÝ cè ®Þnh - Chi phÝ s¶n xuÊt cè ®Þnh + Chi phÝ s¶n xuÊt chung cè ®Þnh - Chi phÝ ngoµi s¶n xuÊt cè ®Þnh + Chi phÝ b¸n hµng cè ®Þnh + Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cè ®Þnh 5 Lîi nhuËn 1.2. Ph©n tÝch mèi quan hÖ chi phÝ – khèi lîng – lîi nhuËn Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  18. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 18 1.2.1. C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n trong ph©n tÝch mèi quan hÖ CP-KL-LN a. Sè d ®¶m phÝ (l·i trªn biÕn phÝ) * Tæng sè d ®¶m phÝ - Tæng sè d ®¶m phÝ lµ sè d biÓu hiÖn b»ng sè tuyÖt ®èi cña tæng doanh thu sau khi ®· trõ ®i tæng chi phÝ biÕn ®æi vµ phÇn cßn l¹i sÏ ®îc dïng ®Ó bï ®¾p chi phÝ cè ®Þnh. C«ng thøc: SD§P = DT – CPB§ * Sè d ®¶m phÝ ®¬n vÞ - Lµ sè d biÓu hiÖn b»ng sè tuyÖt ®èi cña GB sau khi trõ ®i biÕn phÝ ® vÞ - C«ng thøc: SD§P®v = GB – CPB§ ®v * Tû lÖ sè d ®¶m phÝ - Tû lÖ sè d ®¶m phÝ lµ chØ tiªu thÓ hiÖn sè t¬ng ®èi gi÷a tæng sè d ®¶m phÝ víi tæng doanh thu hoÆc gi÷a sè d ®¶m phÝ ®¬n vÞ víi gi¸ b¸n. - C«ng thøc: SD§P® SD§P Tû lÖ SD§P = = v DT GB b. KÕt cÊu cña chi phÝ Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  19. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 19 - Lµ chØ tiªu thÓ hiÖn sè t¬ng ®èi cña biÕn phÝ vµ ®Þnh phÝ so víi tæng chi phÝ cña doanh nghiÖp. - Nh÷ng doanh nghiÖp cã tû lÖ ®Þnh phÝ cao trong tæng chi phÝ th× lîi nhuËn sÏ nh¹y c¶m víi biÕn ®éng cña doanh thu. §©y sÏ lµ ®iÓm thuËn lîi khi doanh nghiÖp t¨ng doanh thu. - Nh÷ng doanh nghiÖp cã tû lÖ ®Þnh phÝ thÊp trong tæng chi phÝ th× lîi nhuËn sÏ Ýt nh¹y c¶m h¬n so víi biÕn ®éng cña doanh thu. §iÒu nµy sÏ lµm cho doanh nghiÖp cã ®é an toµn cao h¬n khi lµm ¨n thÊt b¹i. c. §ßn b¶y kinh doanh - §ßn b¶y kinh doanh lµ mét chØ tiªu ph¶n ¸nh møc ®é t¨ng cña lîi nhuËn so víi møc ®é t¨ng cña doanh thu hay ph¶n ¸nh møc ®é sö dông chi phÝ cè ®Þnh trong doanh nghiÖp. - C«ng thøc: Tèc ®é t¨ng lîi nhuËn SD §P §é lín cña §BKD = Tèc ®é t¨ng doanh = Lîi nhuËn thu 1.2.2. Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn a. Kh¸i niÖm - §iÓm hoµ vèn lµ ®iÓm t¹i ®ã doanh thu cña doanh nghiÖp võa ®ñ bï ®¾p chi phÝ mµ doanh nghiÖp ®· bá ra. Bïi §øc HiÕu Líp kÕ to¸n A - 51
  20. §å ¸n m«n häc kÕ to¸n qu¶n trÞ 20 Doanh thu Tæng chi phÝ Lîi nhuËn BiÕn phÝ §Þnh phÝ Lîi nhuËn BiÕn phÝ Sè d ®¶m phÝ M« h×nh biÓu diÔn mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ, doanh thu vµ lîi nhuËn - Theo m« h×nh trªn ta cã kh¸i niÖm: §iÓm hoµ vèn lµ ®iÓm t¹i ®ã sè d ®¶m phÝ võa ®ñ bï ®¾p chi phÝ cè ®Þnh. - Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn gióp cho nhµ qu¶n trÞ xem xÐt qu¸ tr×nh kinh doanh mét c¸ch chñ ®éng vµ tÝch cùc, x¸c ®Þnh râ rµng vµo lóc nµo trong kú kinh doanh, hay ë møc s¶n xuÊt nµo vµ tiªu thô bao nhiªu th× ®¹t hoµ vèn. Tõ ®ã cã biÖn ph¸p chØ ®¹o tÝch cùc ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao. b. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®iÓm hoµ vèn * X¸c ®Þnh s¶n lîng hoµ vèn - S¶n lîng hoµ vèn lµ møc s¶n lîng tiªu thô mµ doanh nghiÖp cã thÓ bï ®¾p ®îc chi phÝ bá ra. C«ng thøc: SLh CPC§ CPC§ = = v GB – CPB§®v SD§P®v * X¸c ®Þnh doanh thu hoµ vèn - Doanh thu hoµ vèn lµ doanh thu cña møc tiªu thô hoµ vèn. - C«ng thøc: CPC§ DTh Bïi §øc HiÕu = SLhv x GB = Tû lÖ Líp kÕ to¸n A - 51 v SD§P
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1642 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2