intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p9

Chia sẻ: Dasda Asdfa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9

79
lượt xem
6
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo tài liệu 'giáo trình phân tích quy trình ứng dụng nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p9', kinh tế - quản lý, kinh tế học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p9

  1. cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng thu hót c¸c C«ng ty xuyªn quèc gia lín ®Õn ®Çu t­ lµ ph¶i cã c¸c doanh nghiÖp ®èi t¸c trong n­íc ®ñ m¹nh vÒ nhiÒu mÆt. Vµ ®Ó cã ®­îc c¸c doanh nghiÖp lo¹i nµy, Nhµ n­íc ta cÇn cã sù lùa chän, hç trî, ®Çu t­ x©y dùng t¹o cho nh÷ng ®iÒu kiÖn, c¬ héi thö th¸ch vµ ph¸t triÓn. Chóng ta cßn cã sù ®Çu t­ thÝch ®¸ng ®Ó sím h×nh thµnh ®­îc c¸c tËp ®oµn kinh tÕ hïng m¹nh lµm trô cét cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ n­íc nhµ, võa ®ñ søc v­¬n ra ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. 4. §Èy m¹nh xóc tiÕn ®Çu t­. §èi víi thÞ tr­êng ®Çu t­, cÇn cã sù nghiªn cøu ph©n tÝch mét c¸ch nghiªm tóc c¸c ®èi t¸c ®Çu t­ lín nhÊt thÕ giíi nh­ Mü, NhËt B¶n, EU. tuy nhiªn c¸c n­íc nµy ®Çu t­ vµo ASEAN vµ ViÖt Nam rÊt dÌ dÆt. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i cã hiÖu lùc nÕu c«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t­ ®­îc ®Èy m¹nh ë Mü, NhËt, Ch©u ©u, ViÖt Nam sÏ thu hót søc m¹nh cña c¸c C«ng ty xuyªn quèc gia cña c¸c trung t©m kinh tÕ lín nµy. Do ®Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy cÇn ph¶i cã sù quan t©m phèi hîp cña tÊt c¶ c¸c c¬ quan nhµ n­íc, ®ång thêi ph¶i ®­îc triÓn khai ®ång bé víi sù phèi hîp chÆt chÏ cña c¸c bé, ngµnh, ®Þa ph­¬ng. 73
  2. Thµnh lËp bé phËn xóc tiÕn ®Çu t­ t¹i c¸c bé, ngµnh, tæng C«ng ty lín, t¹i mét sè c¬ quan ®¹i diÖn ë mét sè ®Þa bµn träng ®iÓm n­íc ngoµi.. ®Ó chñ ®éng vËn ®éng ®èi víi tõng dù ¸n, ®Çu t­ cã tiÒm n¨ng. ë ViÖt Nam ®Ó t¨ng c­êng thu hót vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng FDI cÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ vµ thèng nhÊt gi÷a c¸c bé ngµnh: Bé ngo¹i giao, bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­, c¸c bé ngµnh kinh tÕ vµ c¸c bé kh¸c, ®Æc biÖt lµ bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­, bé th­¬ng m¹i. II. BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu lùc hiÖu qu¶ sö dông FDI 1. T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n. Tèc ®é thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t­ lµ mét yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t­, qu¸ tr×nh thùc hiÖn cµng nhanh th× dù ¸n cµng ®i vµo s¶n xuÊt ®em l¹i hiÖu qu¶. Trªn thùc tÕ trong nh÷ng n¨m võa qua, tiÕn ®é thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ch­a ®­îc nhanh chãng. Trong qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn dù ¸n, c¸c nhµ ®Çu t­ cßn gÆp mét sè trë ng¹i nh­: thñ tôc hµnh chÝnh r­êm rµ ®Ó cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi triÓn khai thùc hiÖn nhanh chãng, sím ph¸t huy hiÖu qu¶, chóng ta cÇn thiÕt ph¶i th¸o gì nh÷ng trë ng¹i trªn ®©y, chÊm røt t×nh tr¹ng d©y d­a kÐo dµi trong viÖc 74
  3. gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. Cïng víi viÖc c¶i tiÕn c¸c thñ tôc hµnh chÝnh, hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p quy vµ h­íng dÉn thi hµnh ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. Chóng ta cÇn thiÕt ph¶i c¶i t¹o vµ x©y dùng míi c¬ së h¹ tÇng, ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi nãi riªng. C¶ hai yÕu tè cña m«i tr­êng ®Çu t­ nãi trªn cã ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t­ trùc tiÐep n­íc ngoµi, ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi còng nh­ ®èi víi c¶ chóng ta. CÇn th¸o gì nh÷ng trë ng¹i, chÊm døt nh÷ng t×nh tr¹ng d©y d­a kÐo dµi trong viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò FDI. 2. Qu¶n lý Nhµ n­íc. Mét c«ng cô quan träng nhÊt ®Ó nhµ n­íc thùc hiÖn vai trß kinh tÕ lµ viÖc x©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ, ban hµnh chÝnh s¸ch vµ luËt ph¸p. §Ó qu¶n lý tèt ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi, tõng b­íc ®­a vµo quy ho¹ch thèng nhÊt, thêi gian qua c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc vÒ hîp t¸c ®Çu t­ ®· ph¸c th¶o chiÕn l­îc hîp t¸c ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ hÕt søc quan träng, ®· v¹ch ra ph­¬ng h­íng, môc tiªu vµ c¸c biÖn ph¸p 75
  4. chñ yÕu cho ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ lµ kh©u ®Çu tiªn x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ cña mét dù ¸n ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. C«ng viÖc nµy ®ßi hái ph¶i ®­îc tiÕn hµnh nhanh chãng vµ chuÈn x¸c, muèn cã kÕt qu¶ tèt yªu cÇu ph¶i cã ®Çy ®ñ th«ng tin cÇn thiÕtd, nh÷ng kiÕn thøc khoa häc vÒ kinh tÕ kü thuËt. Qu¶n lý dù ¸n giÊy phÐp ®Çu t­ lµ c«ng ®o¹n khã kh¨n nhÊt, chiÕm thêi gian vµ c«ng suÊt nhÊt trong toµn bé quy tr×nh qu¶n lý nhµ n­íc, nã quyÕt ®Þnh thµnh c«ng vµ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng dù ¸n ®Çu t­. ViÖc bu«ng láng qu¶n lý dù ¸n sau giÊy phÐp ®Çu t­ ®· g©y ra nhiÒu khã kh¨n trë ng¹i cho viÖc triÓn khai thùc hiÖn dù ¸n mét c¸ch cã hiÖu qu¶, ®©y còng lµ nguyªn nh©n ®æ bÓ cña mét sè dù ¸n ®Çu t­ vµ mét sè c¸c vi ph¹m ®¸ng tiÕc cña nhiÒu xÝ nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, nh­ vi ph¹m chÕ ®é tuyÓn dông lao ®éng, tiÒn l­¬ng cho c¸n bé vµ c«ng nh©n C«ng t¸c tæ chøc c¸n bé lµ mét yÕu tè quyÕt ®Þnh nhÊt trong c«ng t¸c qu¶n lý nhµ n­íc. HiÖn nay ®· cã kho¶ng 5000 c¸n bé ho¹t ®éng trùc tiÕp trong lÜnh vùc hîp t¸c ®Çu t­. HÇu hÕt sè c¸n bé nµych­a cã kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm ®Çu t­ n­íc ngoµi, Ýt hiÓu biÕt kü thuËt ngo¹i ng÷ kÐm. Nh­ng hä l¹i 76
  5. ®­îc nhËn mét c«ng viÖc khã kh¨n, míi mÎ v­ît qu¸ søc cña hä nh­ ®­îc cö vµo héi ®ång qu¶n trÞ, lµm gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp liªn doanh. Hä kh«ng hiÓu râ chøc tr¸ch, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ nghiÖp vô chuyªn m«n l¹i ph¶i ®èi mÆt víi c¸c nhµ kinh doanh sõng sä lâi ®êi nªn kh«ng tr¸ch khái bÞ thua thiÖt. H¬n n÷a, nhiÒu c¸n bé cña ta trong liªn doanh chØ lo toan cho ®ång l­¬ng vµ lîi Ých cña riªng m×nh, thiÕu quan t©m ®Õn lîi Ých cña nhµ n­íc, cña ng­êi lao ®éng vµ kh«ng Ýt c¸c bé cña ta bÞ mua chuéc, m¾c bÖnh tham nhòng. T×nh tr¹ng trªn ®©y lµ nguyªn nh©n chÝnh g©y thiÖt thßi lín cho chóng ta trong qu¸ tr×nh hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi. §Ó ®¸p øng yªu cÇu tr­íc m¾t còng nh­ l©u dµi, chóng ta cÇn ®Æc biÖt chó träng ®Õn c«ng t¸c båi d­ìng vµ ®µo t¹o c¸n bé. 3. T¨ng kh¶ n¨ng tiÕp nhËn ®Çu t­. Kh¶ n¨ng tiÕp nhËn n­íc ngoµi cña nÒn kinh tÕ nãi chung vµ cña tõng doanh nghiÖp lµ mét nh©n tè quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ ®Çu t­ FDI sÏ chØ ph¸t huy hiÖu qu¶ khi chóng ta cã kh¶ n¨ng tiÕp nhËn tèt vµ ng­îc l¹i, chóng ta cã thÓ bÞ "béi thùc" hoÆc phô thuéc vµo bªn ngoµi nÕu nh­ chóng ta cã Ýt kh¶ n¨ng tiÕp nhËn FDI. §Ó tiÕp nhËn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ FDI, ®ßi hái ph¶i cã mét tû lÖ kü thuËt mµ vèn n­íc ngoµi rãt vµo vµ trong tõng giai ®o¹n cô thÓ nh­ng vÊn ®Ò lµ lµm thÕ nµo ®Ó huy ®éng 77
  6. vèn trong n­íc ®ñ ®¸p øng nhu cÇu ®Çu t­ mét c¸ch chñ ®éng. §iÒu ®ã phô thuéc tr­íc hÕt vµo tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ sau ®ã lµ c¸c biÖn ph¸p chÝnh huy ®éng vèn tÝch luü trong néi bé nÒn kinh tÕ. Theo ý kiÕn cña nhiÒu chuyªn gia kinh tÕ th× mèi t­¬ng quan gi÷a vèn ®Çu t­ trong n­íc vµ vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi kh«ng chØ ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi mµ nã cßn ¶nh h­ëng ®Õn sù ph¸t triÓn l©u dµi cña nÒn kinh tÕ. Theo chóng t«i th× nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù ph¸t triÓn l©u dµi vµ æn ®Þnh nÒn kinh tÕ ph¶i lµ ®Çu t­ trong n­íc, cßn ®Çu t­ n­íc ngoµi còng lu«n lµ nh©n tè quan träng. VÒ n¨ng lùc tiÕp nhËn ®Çu t­ n­íc ngoµi cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong thêi gian qua cßn nhiÒu h¹n chÕ, sù yÕu kÐm vÒ mäi mÆt cña bªn ®èi t¸c ViÖt Nam tr­íc c¸c ®èi t¸c ®Çu t­ n­íc ngoµi hïng m¹nh lµ mét b©ts lîi lín cña chóng ta. Nh÷ng kho¶n mÊt m¸t, thua thiÖt kh«ng thÓ coi lµ häc phÝ ®­îc n÷a mµ nso lµ nh÷ng c¸i gi¸ ph¶i tr¶ cho sù non yÕu cña chóng ta. Trong c¸c doanh nghiÖp liªn doanh, phÇn gãp cña bªn ViÖt Nam cßn thÊp, trung b×nh chØ kho¶ng 25%. PhÇn gãp vèn Ýt kh«ng chØ cã nghÜa lµ phÇn lîi nhuËn ®­îc chia thÊp, mµ quan träng h¬n vÒ l©u dµi lµ quyÒn chi phèi ho¹t ®éng kinh tÕ cña c¬ së kinh doanh thuéc vÒ c¸c chñ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. §Ó h¹n chÕ sù chi phèi cña c¸c bªn ®èi t¸c ViÖt Nam 78
  7. cÇn t¨ng tû lÖ gãp vèn trong c¸c liene doanh víi n­íc ngoµi, vÒ l©u dµi cã thÓ mau l¹i cæ phÇn cña bªn n­íc ngoµi. §Ó t¨ng c­êng tiÒm lùc kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn t¹i còng nh­ trong t­¬ng lai, ngoµi sù lç lùc cña b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp, nã cÇn thiÕt ph¶i gióp ®ì cña nhµ n­íc. B»ng c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«, nhµ n­íc cÇn to¹ ®iÒu kiÖn vµ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp më réng s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng søc m¹nh kinh tÕ. §©y lµ c«ng viÖc mang tÝnh chiÕn l­îc, nã phôc vô cho lîi Ých l©u dµi cña chóng ta trong hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi, còng nh­ trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. Mçi doanh nghiÖp lµ mét tÕ bµo kinh tÕ, tÕ bµo Êy cã khoÎ th× c¬ t hÓ kinh tÕ míi kháe m¹nh ®­îc. 79
  8. kÕt luËn Trªn c¬ së sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña lùc l­îng s¶n xuÊt sù thay thÕ nhau cña c¸c ph­¬ng thøc s¶n xuÊt x· héi, quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ lµ mét xu h­íng kh¸ch quan lµ sù ph¸t triÓn tÊt yÕu cña nÒn s¶n xuÊt x· héi. Trong qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ, ho¹t ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi cã vÞ trÝ vµ vai trß ngµy cµng quan träng, ®· vµ ®ang lµ nh©n tè c¬ b¶n cÊu thµnh vµ quy ®Þnh xu h­íng ph¸t triÓn c¸c quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ, mÆt kh¸c nã lµ nh©n tè thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi cña c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. Vµ trªn c¬ së ®ã, ®Çu t­ n­íc ngoµi còng ë sj­ chuyÓn biÕn thay ®æi vÒ ph­¬ng thøc quy m«, còng nh­ xu h­íng vËn ®éng. Xu h­íng nµy lµ kh¸ch quan tuy nhiªn nh÷ng diÔn biÕn cô thÓ l¹i chÞu sù chi phèi trùc tiÕp cña rÊt nhiÒu nh©n tè chÝnh trÞ - x· héi kh¸c n÷a. Ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®· gãp phÇn quan träng vµo sù t¨ng tr­ëng cña ViÖt Nam, vµo qu¸ tr×nh CNH - H§H ®Êt n­íc, §TNN ®· thóc ®Èy tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ 80
  9. cña n­íc ta tr¸nh t×nh tr¹ng tôt hËu so víi c¸c n­íc kh¸c. Vµ thùc sù ®­a l¹i nh÷ng ®iÒu kiÖn c¬ b¶n nh­ nguån vèn, kü thuËt, qu¶n lý… ®Ó ®Èy nhanh sù nghiÖp CNH - H§H, ®­a ra thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp. C¬ héi thu hó ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi vµ rÊt thuËn lîi. Chóng ta cÇn ph¶i biÕt ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ cña m×nh ba nç lùc, khai th¸c vµ sö dông hiÖu qu¶ nguån lùc bªn ngoµi, trong ®ã cã §TNN. Bªn c¹nh ®ã cÇn ph¶i kh¾c phôc nh÷ng tiªu cùc cña §TNN vµ §TNN ph¶i thùc sù cã t¸c dông gãp phÇn vµo qu¸ tr×nh CNH - H§H theo h­íng tiÕn bé, theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. 81
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2