GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG II
lượt xem 62
download
Tham khảo bài thuyết trình 'giáo trình quản trị rủi ro - chương ii', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG II
- QUẢN TRỊ RỦI RO “The world become a riskier place” TS. Phạm Công Thắng 07/09 Chương II : NHAÄN DAÏNG RỦI RO NOÄI DUNG : 1. Thaønh phaàn cuûa ruûi ro 2. Phöông phaùp nhaän daïng ruûi ro 3. Phaân tích nguyeân nhaân vaø toån thaát 4. Baøi taäp nhoùm
- NHAÄN DAÏNG RỦI RO Qúa trình xác định liên tục và có hệ thống các rủi ro của một tổ chức Một vài thuật ngữ: Mối hiểm họa: các điều kiện tạo ra hoặc làm tăng các khả năng tổn thất Mối nguy hiểm: các nguyên nhân dẫn đến tổn thất Nguy cơ rủi ro: các đối tượng chịu tổn thất Ví dụ: Trong nhà, khi để bình xăng gần nguồn lửa dẫn đến khả năng cháy cao Bình xăng là mối hiểm họa Lửa là mối nguy hiểm Căn nhà là đối tượng RR
- I. THAØNH PHAÀN CUÛA RUÛI RO 1. MOÁI NGUY HIEÅM Caùc nguyeân nhaân daãn ñeán toån thaát Nguy hieåm voán coù: Nguy hieåm do con ngöôøi: Chaát hoaù hoïc YÙ thöùc caù nhaân Chaát phoùng xaï Sai laàm cuûa con ngöôøi Cô hoïc Taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng Naêng löôïng 2. NGUOÀN RUÛI RO Ruûi ro coù baûy nguoàn chính : 1. Moâi tröôøng kinh teá: 2. Moâi tröôøng chính trò 3. Moâi tröôøng phaùp luaät 4. Moâi tröôøng xaõ hoäi 5. Moâi tröôøng hoaït ñoäng 6. YÙ thöùc toå chöùc con ngöôøi 7. MoÂi tröôøng vaät chaát
- NGUOÀN RUÛI RO CUÛA MOÄT TOÅ CHÖÙC MT Xaõ hoäi MT Vaät chaát MT Hoaït ñoäng ( MT vi moâ) NGUY CÔ RUÛI RO •TAØI SAÛN •PHAÙP LYÙ MT Chính trò •NGUOÀN NHAÂN LÖÏC ( Vó moâ) MT Kinh teá YÙ thöùc MT Phaùp luaät con ngöôøi MOÁI NGUY HIEÅM VOÁN COÙ DO CON NGÖÔØI TAÏO NEÂN 1 Ruûi ro kinh teá bao goàm: Suy thoaùi kinh teá: Söùc mua cuûa caùc caù nhaân giaûm Doanh thu cuûa DN bò giaûm Thaâm huït ngaân saùch chính phuû > GDP Laïm phaùt Maát khaû naêng thanh toaùn do tyû leä nôï ngaén haïn > möùc döï tröõ ngoaïi teä Döï tröõ ngoaïi teä < kim ngaïch nhaäp khaåu Nôï nöôùc ngoaøi > GDP
- 2 Ruûi ro chính trò Chính saùch phaùt trieån KT – XH, chính saùch veà thueá, haïn ngaïch vaø caùc giôùi haïn thöông maïi khaùc Chính saùch taøi chính , löu thoâng tieàn teä, kieåm soaùt ngoaïi hoái, laõi suaát Chính saùch lao ñoäng vaø tuyeån duïng lao ñoäng Chính saùch moâi tröôøng, söùc khoûe Quoác höõu hoùa vaø sung coâng 3. Ruûi ro phaùp lyù. Caùc ruûi ro lieân quan ñeán phaùp lyù – kieän tuïng, laøm hao toån söùc ngöôøi vaø taøi saûn nhö: Vi phaïm hôïp ñoàng kinh teá hoaëc ñaàu tö Tranh chaáp haøng hoùa, nhaõn hieäu vaø thöông hieäu Boài thöôøng khieáu naïi ñoái vôùi khaùch haøng Thay ñoåi luaät phaùp lieân quan ñeán kinh doanh.
- 4 Ruûi ro xaõ hoäi Söï thay ñoåi caùc chuaån möïc giaù trò, haønh vi cuûa con ngöôøi Caáu truùc xaõ hoäi thay ñoåi Trình ñoä daân trí : Trình ñoä daân trí thaáp daãn ñeán teä naïn xaõ hoäi nhieàu. 5 Ruûi ro hoaït ñoäng ( vi moâ ) Trong quaù trình hoaït ñoäng cuûa moät toå chöùc thöôøng phaùt sinh moät soá loaïi ruûi ro sau: Tuyeån duïng vaø sa thaûi lao ñoäng Ruûi ro phaùp lyù Quaù trình SX : toån thaát taøi saûn vaät chaát Thaûi chaát ñoäc haïi trong quaù trình SX Gaây oâ nhieãm moâi tröôøng, laøm toån haïi söùc khoûe cuûa coäng ñoàng.
- 6 Ruûi ro do yù thöùc con ngöôøi. Nhaän thöùc cuûa moãi ngöôøi veà nguoàn ruûi ro Söï baát caån cuûa con ngöôøi daãn ñeán nhöõng RR veà hoûa hoaïn hay tai naïn gaây cheát ngöôøi Phöông phaùp xöû lyù ruûi ro … 7.Moâi tröôøng vaät chaát. Thieân tai Ñoäng ñaát Baõo, luït, gioù muøa
- 3. ÑOÁI TÖÔÏNG RUÛI RO a) Ruûi ro taøi saûn = laø khaû naêng toån thaát veà taøi saûn vaät chaát, taøi saûn taøi chình hay taøi saûn voâ hình ( thanh danh, uy tín, quyeàn taùc giaû. b) Ruûi ro traùch nhieäm phaùp lyù = caùc toån thaát coù theå xaûy ra coù lieân quan ñeán vaán ñeà phaùp lyù ( kieän tuïng ) c) Ruûi ro nguoàn nhaân löïc = ruûi ro lieân quan ñeán tính maïng con ngöôøi cuûa moät toå chöùc. Trong ñoù coù theå keå ñeán : caùc vò khaùch haøng, nhaø cung caáp, chuû nôï, coå ñoâng vaø ngöôøi lao ñoäng. Coù 7 phöông phaùp chính nhaän daïng ruûi ro laø: 1. Phöông phaùp phaân tích baùo caùo taøi chính 2. Phöông phaùp löu ñoà 3. Thanh tra hieän tröôøng 4. Phoái hôïp vôùi caùc boä phaän khaùc trong toå chöùc 5. Thoâng qua tö vaán 6. Phaân tích hôïp ñoàng 7. Nghieân cöùu caùc soá lieäu lòch söû ( soá lieäu thoáng keâ)
- Moät soá ñieåm caàn chuù yù: Nhaø quaûn trò ruûi ro khoâng neân chæ döïa vaøo moät phöông phaùp duy nhaát naøo maø phaûi keát hôïp söû duïng caøng nhieàu phöông phaùp caøng toát . Nhaän daïng ruûi ro laø moät quaù trình thöôøng xuyeân vì nguy cô ruûi ro seõ thay ñoåi theo thôøi gian vaø theo tính chaát coâng vieäc. Khi söû duïng caùc baûng lieät keâ ruûi ro tieàm naêng , caàn phaûi coù moät vaøi söï ñieàu chænh cho phuø hôïp. 1. PHÖÔNG PHAÙP PHAÂN TÍCH BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH ( A.H.CRIDDLE) Baèng caùch phaân tích baûng caân ñoái taøi saûn, baùo caùo hoaït ñoäng SX – KD vaø caùc taøi lieäu hoã trôï, nhaø quaûn trò ruûi ro coù theå nhaän daïng moïi ruûi ro tieàm naêng cuûa DN veà taøi saûn, phaùp lyù vaø nguoàn nhaân löïc. Theo phöông phaùp naøy, töøng khoaûn muïc seõ ñöôïc nghieân cöùu kyõ ñeå phaùt hieän caùc ruûi ro tieàm naêng coù theå phaùt sinh. Thí duï minh hoïa: Phaân tích moät khoaûn muïc “ toàn kho”, keát hôïp ñaùnh giaù caùc toån thaát coù theå xaûy ra giuùp cho vieäc nhaän daïng caùc toån thaát tieàm naêng taêng hieäu quaû.
- Thí duï minh hoïa. Moái nguy hieåm: Löûa, baõo, möa, troäm Nguyeân vaät lieäu: Söï baát caån cuûa NLÑ ÔÛ kho nhaø cung caáp Kho baõi khoâng ñaït tieâu Ñang vaän chuyeån ñeán chuaån kho TOÀN ÔÛ kho baõi cuûa DN KHO V/C ñeán nôi SX-KD Nguy cô ruûi ro: Thaønh phaåm: Toån thaát veà taøi saûn ÔÛ nôi SX Toån thaát thu nhaäp V/C ñeán kho haøng Toån thaát phaùp lyù V/C ñeán k/haøng Toån thaát nguoàn nhaân löïc.ï 2. PHÖÔNG PHAÙP LÖU ÑOÀ Döïa vaøo sô ñoà trình baøy toaøn boä quy trình hoaït ñoäng cuûa toå chöùc (DN), baét ñaàu töø khaâu nguyeân lieäu töø caùc nhaø cung caáp, nguoàn löïc söû duïng , lao ñoäng vaø thaønh phaåm ñaàu ra, quaù trình thanh toaùn, vaø keát thuùc vôùi thaønh phaåm trong tay ngöôøi tieâu duøng. Laäp moät baûn lieät keâ nguoàn ruûi ro veà taøi saûn , traùch nhieäm phaùp lyù vaø nguoàn nhaân löïc cho töøng khaâu trong löu ñoà ñeå nhaän daïng caùc ruûi ro maø DN phaûi ñoái maët.
- Löu ñoà ñôn giaûn ñöôïc trình baøy nhö sau: Nhaø cung Xöôûng SX 1 Kho N/Lieäu Kho T/Phaåm caáp Xöôûng SX 2 Ngöôøi baùn leû Ngöôøi TD Dealer’s Order Considering Process Starting Placing order Receiving order No No Informing product manager Checking stocks Yes No Payment Checking debts of dealer No Yes Checking credit limit of dealer No Sales rep. Dealer No Proposals Yes BOM No Reminding sales policies Appoval Amending credit limit Issuing Invoice Ending
- Toån thaát tieàm naêng töø phaân tích löu ñoà coù theå laø: 1) Toån thaát veà taøi saûn : MMTB, NVL, saûn phaåm dôû dang, thaønh phaåm… bò hö hoûng do söï coá gaây neân. Vieäc ñoùng cöûa hoaëc haïn cheá hoaït ñoäng SX-KD laø do caùc toån thaát tröïc tieáp veà taøi saûn 2) Toån thaát veà phaùp lyù: Caùc vaán ñeà phaùp lyù nhö tai naïn lao ñoäng, khieáu naïi cuûa ngöôøi tieâu duøng veà saûn phaåm keùm chaát löôïng cuûa DN, tai naïn ñoái vôùi khaùch tham quan DN do söï coá veà nhaø xöôûng, tai naïn giao thoâng do söï baát caån cuûa taøi xeá DN… 3) Toån thaát veà nguoàn nhaân löïc: Caùc toån thaát veà töû vong do tai naïn, beänh ngheà nghieäp, hoaëc maát khaû naêng laøm vieäc cuûa ngöôøi lao ñoäng trong DN. START 7. Repairing process 1. Problem Machine 2. Checking Yes Controller . End. No 3. Inform to technician Yes 4. Checking Technician No 5. Repairing Workshop 6. Change No Supervisor Spare part ? Yes 7. Spare part request 8. Receive spare part Technician 9. Assemble, Adjust machine 10. Checking and trial No running Workshop Supervisor Yes 11. Data record END
- 3. PHÖÔNG PHAÙP THANH TRA HIEÄN TRÖÔØNG Nhaø QTRR caàn quan saùt, phaân tích caùc boä phaän nghieäp vuï vaø hoaït ñoäng cuûa DN, töø ñoù seõ nhaän daïng caùc ruûi ro tieàm naêng maø DN coù theå ñoái maët. Caùc vaán ñeà caàn nghieân cöùu khaûo saùt nhö: Vò trí ñòa lyù ( thaønh thò, noâng thoân, vuøng saâu, xa… ) Vò trí toïa laïc ( trung taâm, vuøng ven, khu daân cö lao ñoäng, khu coâng nghieäp, ñaát troáng…) Sô ñoà toå chöùc beân trong cuûa DN ( Khu SX, kho, phoøng nghieäp vuï, loái ñi, vaän chuyeån NVL vaø haøng hoùa…) Vaán ñeà an ninh khu vöïc Moâi tröôøng xung quanh 4. PHOÁI HÔÏP VÔÙI CAÙC BOÄ PHAÄN KHAÙC TRONG TOÅ CHÖÙC. Thöôøng xuyeân giao tieáp vaø coù heä thoáng vôùi caùc boä phaän nghieäp vuï khaùc trong DN ñeå naém baét tình hình vaø nhaän daïng nhöõng nguy cô ruûi ro môùi. Thöôøng xuyeân thaêm vieáng caùc caùn boä quaûn lyù vaø nhaân vieân ôû caùc boä phaän nghieäp vuï khaùc trong DN ñeå naém baét ñöôïc ñaày ñuû caùc thoâng tin veà hoaït ñoäng cuõng nhö caùc toån thaát töø caùc hoaït ñoäng naøy. Tham khaûo , ñoïc caùc baùo caùo baèng vaên baûn cuûa caùc boä phaän nghieäp vuï theo heä thoáng baùo caùo thöôøng xuyeân, giuùp cho nhaø quaûn trò coù theå naém baét ñöôïc nhöõng thoâng tin caàn thieát.
- 5. PHÖÔNG PHAÙP TÖ VAÁN Thoâng qua tö vaán, nhaø QTRR coù theå naém baét theâm ñöôïc nhöõng thoâng tin caàn thieát veà moái hieåm hoïa vaø nguy cô ruûi ro ñoái vôùi DN töø nguoàn tin beân ngoaøi DN. Muïc ñích cuûa tö vaán laø nhaèm tìm kieám nhöõng ruûi ro maø nhaø QT khoâng thaáy hay ñaõ boû soùt. Caùc nhaø tö vaán coù theå laø: Chyeân vieân keá toaùn – kieåm toaùn ñöôïc DN thueâ laøm baùn thôøi gian Caùc luaät sö cuûa DN Caùc nhaø ñaàu tö cuûa DN (Coå ñoâng hoaëc chuû nôï) Chuyeân vieân thoáng keâ 6. PHÖÔNG PHAÙP PHAÂN TÍCH HÔÏP ÑOÀNG Caùc HÑKT luoân bò vi phaïm daãn ñeán ruûi ro phaùp lyù vaø ruûi ro khaùc phaùt sinh trong quaù trình thöïc hieän hôïp ñoàng. Ñeå traùnh ruûi ro, gaây toån thaát, caùc HÑKT caàn phaûi ñöôïc nghieân cöùu kyõ töøng ñieàu khoaûn. Nhöõng ngöôøi thöïc hieän hôïp ñoàng caàn chuù yù kieåm soaùt töøng ñieàu khoaûn trong HÑ, ñeå traùnh nhöõng sai soùt daãn ñeán kieän tuïng hoaëc tranh chaáp. Thí duï:
- 1) RUÛI RO TRONG KYÙ KEÁT HÔÏP ÑOÀNG Ruûi ro chuû theå: Coâng ty ma Tö caùch phaùp nhaân: Khoâng ñaêng kyù kinh doanh, Khoâng coù chöùc naêng kinh doanh, Ngöôøi ñaïi dieän kyù keát hôïp ñoàng khoâng hôïp phaùp Ñoái taùc kinh doanh: Khoâng coù uy tín, khaû naêng taøi chính yeáu, phong tuïc taäp quaùn khaùc nhau Ruûi ro töø ngoân ngöõ: Hieåu khoâng chính xaùc noäi dung ñaøm phaùn; sai soùt khi ñaùnh maùy Töø toái nghóa hay coù nhieàu nghóa Ruûi ro töø noäi dung kyù keát: Caùc ñieàu khoaûn quy ñònh khoâng cuï theå, chi tieát Thieáu thoâng tin thò tröôøng Thôøi haïn hôïp ñoàng bò vi phaïm Naêng löïc caùn boä ñaøm phaùn keùm Ruûi ro phaùp lyù: Danh muïc haøng XNK thay ñoåi Thueá suaát thay ñoåi Quy ñònh veà KCS thay ñoåi Caùc tieâu chuaån khaùc thay ñoåi
- 2) RUÛI RO TRONG THÖÏC HIEÄN HÔÏP ÑOÀNG Ruûi ro veà thôøi gian giao haøng do: Nhaân löïc: tai naïn lao ñoäng Vaät löïc: MMTB hö hoûng, NVL khoâng ñuû löôïng vaø chaát Taøi chính : Thieáu voán Ruûi ro trong vaän chuyeån, boác dôõ, toàn tröõ: Haøng hoùa bò maát maùt, hö hoûng Löøa ñaûo haøng haûi Ruûi ro trong nghieäm thu Khoâng chòu nghieäm thu do giaù caû thò tröôøng bieán ñoäng Nghieäm thu nhöng loaïi nhieàu saûn phaåm ñeå haï giaù 7. NGHIEÂN CÖÙU SOÁ LIEÄU THOÁNG KEÂ Tham khaûo caùc hoà sô löu tröõ veà nhöng toån thaát qua caùc bieán coá ruûi ro xaûy ra taïi DN. Caùc thoâng tin quaù khöù cho pheùp phaân tích toån thaát theo nguyeân nhaân, vò trí, möùc ñoä vaø caùc bieán soá khaùc. Soá lieäu thoáng keâ cho pheùp ñaùnh giaù xu höôùng phaùt trieån cuûa caùc toån thaát maø DN phaûi ñoái maët. Soá lieäu thoáng keâ cho pheùp nghieân cöùu, phaân tích moät soá vaán ñeà nhö: nguyeân nhaân, thôøi ñieåm, vò trí xaûy ra söï coá, ngöôøi bò naïn vaø moät soá caùc yeáu toá hieåm hoïa khaùc coù aûnh höôûng ñeán baûn chaát cuûa tai naïn.
- Risk Identification: Watch for key warning signs among the team. Warning Signs Gambling Unusual or other work expensive schedules habits Hesitance Financial to delegate difficulties tasks
- Warning Signs More authority than Uncooperative necessary for during audits responsibilities Resistance Living to taking beyond vacation their time means Warning Signs Turning Not down completing promotions assigned or transfers tasks on time Unreconciled general ledger accounts
- 3 PHAÂN TÍCH NGUYEÂN NHAÂN VAØ TOÅN THAÁT. 1) NGUYEÂN NHAÂN TAI NAÏN. Coù hai quan ñieåm nhìn nhaän nguyeân nhaân tai naïn: Quan ñieåm lieân quan ñeán con ngöôøi Quan ñieåm kyõ thuaät : Quan ñieåm lieân quan ñeán con ngöôøi (Heinrich) : tai naïn haàu heát laø do baát caån cuûa con ngöôøi : Thanh tra taäp trung Nguyeân nhaân daãn vaøo ñaây ñeán ruûi ro HÖ HOÛNG MMTB MOÂI TRÖÔØNG SAI LAÀM CUÛA HAØNH ÑOÄNG CON NGÖÔØI TÖÛ VONG BAÁT CAÅN TAI NAÏN XAÕ HOÄI Thay ñoåi moät trong nhöõng thaønh phaàn naøy laø ngaên ngöøa ñuôïc tai naïn
- Theo Heinrich, hoaït ñoäng SX – KD trong DN ñöôïc nhoùm thaønh 4 thaønh phaàn chuû yeáu, moãi moät thaønh phaàn coù theå laø moät nguyeân nhaân gaây ra toån thaát. a) Con ngöôøi : bao goàm caû ngöôøi lao ñoäng vaø nhaø quaûn lyù trong DN b) Maùy moùc thieát bò: laø coâng cuï lao ñoäng ñöôïc söû duïng ñeå taïo ra saûn phaåm. c) Nguyeân lieäu: NL söû duïng trong quaù trình SX laø nguyeân nhaân chuû yeáu gaây neân tai naïn d) Moâi tröôøng: aùnh saùng, ñoä aåm, thoâng gioù, tieáng oàn, aùp suaát ….. Theo Heinrich: Thao taùc laøm vieäc vôùi moät toác ñoä khoâng ñaûm baûo Caùc MMTB khoâng an toaøn Coâng nhaân laøm vieäc khoâng taäp trung, sao laõng Caùc thieát bò an toaøn bò phaù hoûng Ñaây laø nhöõng nguyeân nhaân chính cuûa 88% caùc tai naïn coâng nghieäp ñaõ ñöôïc thoáng keâ
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giải quyết bài tập tình huống quản trị rủi ro
19 p | 3491 | 968
-
CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA MỘT BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN KINH DOANH (BUSINESS CASE)
9 p | 604 | 90
-
Quản lý Nhân sự: Chương bốn: Hoạch định tài nguyên nhân sự
10 p | 321 | 77
-
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG I
7 p | 1061 | 77
-
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG IV
8 p | 265 | 65
-
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG III
20 p | 221 | 54
-
CHƯƠNG V: RA QUYẾT ĐỊNH
12 p | 248 | 48
-
CHƯƠNG I - GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO
13 p | 178 | 45
-
Ngăn ngừa nhân viên gian lận
5 p | 167 | 41
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - TS. Huỳnh Minh Triết
17 p | 163 | 34
-
KHÁI QUÁT VỀ RỦI RO (RISK)
4 p | 155 | 31
-
Bài giảng môn Quản trị rủi ro tài chính: Bài 3 - ĐH Kinh tế TP. HCM
42 p | 92 | 16
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 5 - Hồ Văn Dũng
5 p | 164 | 10
-
Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnh đạo
7 p | 96 | 8
-
Bài giảng Marketing dịch vụ (Services marketing): Chương 2 - Nguyễn Quỳnh Hoa
28 p | 55 | 8
-
Bài giảng Marketing dịch vụ: Chương 2 - ĐH Bách khoa Hà Nội
28 p | 64 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn