Khởi sự doanh nghiệp ( phần 23 )

Chia sẻ: Nguyen Uyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

174
lượt xem 32
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Các nguồn giúp đỡ doanh nghiệp mới khởi sự Ông có thể cho tôi biết những nguồn mà ông cho rằng tốt nhất để giúp đỡ người khởi sự doanh nghiệp không? Tôi đang tìm một cuốn sách hoặc tài liệu có thể hướng dẫn tôi đưa ý tưởng của mình tới với các nhà kinh doanh vốn, từ các chiêu thức để được chấp nhận đến việc xây dựng hệ thống giám sát nhằm duy trì khả năng được chấp nhận đó. Tôi rất vui khi được nghe câu hỏi này. Cuốn sách mới của tôi về những...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Khởi sự doanh nghiệp ( phần 23 )

Khởi sự doanh nghiệp ( phần 23 ) Nguyễn Thạc Minh Các nguồn giúp đỡ doanh nghiệp mới khởi sự Ông có thể cho tôi biết những nguồn mà ông cho rằng tốt nhất để giúp đỡ người khởi sự doanh nghiệp không? Tôi đang tìm một cuốn sách hoặc tài liệu có thể hướng dẫn tôi đ ưa ý tưởng của m ình tới với các nhà kinh doanh vốn, từ các chiêu thức để được chấp nhận đến việc xây dựng hệ thống giám sát nhằm duy trì khả năng được chấp nhận đó. Tôi rất vui khi được nghe câu hỏi này. Cuốn sách mới của tôi về những nội dung trên vừa đ ược xuất bản, có tên là Nghệ thuật Khởi nghiệp. Tất nhiên là tôi hoàn toàn chủ quan, nhưng tôi viết cuốn sách này nhằm trả lời cho hàng trăm người hỏi tôi câu hỏi này. N ếu như nó không giúp được bạn khởi sự doanh nghiệp thì tôi cũng không biết cái gì có thể giúp đỡ bạn làm điều đó. Vì thế xin mời hãy đọc nó. Sau khi làm việc cho tập đoàn “America” vài năm, tôi đã quyết định sẽ sử dụng trí thông minh và các kỹ năng của tôi cho chính tôi. Vấn đề hiện nay của tôi là quyết định tôi nên theo đuổi ý tưởng nào. Một số ý
tưởng khởi nghiệp của tôi sẽ có tỷ suất lợi nhuận cao nhưng đòi hỏi đầu tư lớn; một số khác cho lợi nhuận nhỏ hơn nhưng lại cần đầu tư ít hơn nhiều. Vì biết rằng việc có được sự trợ giúp về tài chính là rất khó khăn, câu hỏi của tôi là làm thế nào tôi có thể quyết định nên theo đuổi dự án nào? Trước hết, xin hỏi rằng khi làm việc cho tập đoàn “America”, bạn không phải huy động trí thông minh và các kỹ năng của mình đ ể làm việc ư? Hừm… Còn với câu hỏi của bạn, bạn sẽ biết loại doanh nghiệp nào b ạn muốn khởi sự khi bạn không dựa quyết định của mình trên các tỷ suất lợi nhuận. Nếu bạn còn đang cố chọn lựa các ý tưởng dựa trên tỷ suất lợi nhuận thì bạn vẫn chưa tìm ra ý tưởng đúng đâu. Gần đây tôi có đọc bài báo của ông viết về việc một doanh nhân có cần bằng M.B.A. hay không và tôi tự hỏi liệu ông có thể cho biết chi tiết hơn về chủ đề này được không. Hiện tôi đang hoàn thành việc học đại học trong ngành sinh y học bằng một bằng tốt nghiệp quản lý kỹ sư. Tôi mơ ước đ ược thành lập doanh nghiệp của riêng mình, nhưng tôi không có tiền để thực hiện mơ ước đó. Theo ông tôi có nên tiếp tục và cố gắng tìm tiền tài trợ cho ý tưởng của mình hay nên đến trường học tiếp? Như tôi có thể thấy, có ba lý do để đi học lấy bằng M.B.A: (1) bạn thích học tập, và b ạn muốn nghiên cứu về lý thuyết quản lý; (2) đó là một phần trong sự phát triển nghề nghiệp của bạn trong công ty; và (3) b ạn có nhiều
tiền và nhiều thời gian. Nhưng nếu bạn muốn thành lập một công ty thì không cần thiết. Nó thậm chí còn có ảnh hưởng tiêu cực. Một nền tảng giáo dục kỹ sư hoặc kinh nghiệm bán hàng thực tế sẽ hữu ích hơn nhiều. Lời khuyên của ông chỉ đúng với việc khởi sự các doanh nghiệp công nghệ thôi ư? Ngoài Google, ông gợi ý gì về việc tìm các thiên thân cứu cánh hay các nhà kinh doanh vốn trong một dự án trong ngành thực phẩm? Các nhà kinh doanh vốn có dùng một công thức chung nào để đánh giá giá trị một công ty khi mới thành lập hoặc khi chưa bán sản phẩm nào hay không? Thị phần hay thị trường tiềm năng đóng vai trò gì trong đó? Tôi thích nghĩ rằng lời khuyên của tôi đúng với bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưng điều này quả thật còn phải b àn cãi. Khó có thể tưởng tượng rằng các nhà kinh doanh vốn ở West Coast lại quan tâm đến một dự án trong ngành thực phẩm trừ phi họ muốn tài trợ cho một nhà ăn để họ không phải đặt chỗ trước. Điều này cũng giống như việc thích mua một cái máy bay chỉ để không phải đặt chỗ trước vậy. Tất cả những yếu tố mà bạn nhắc đến, cộng với thông tin cơ bản về đội ngũ quản lý, đều được đưa vào việc đánh giá, nhưng cuối cùng, các nhà kinh doanh vốn sẽ trông vào các vụ tương tự nhau và nhặt bừa lấy một vụ. Tất nhiên là chẳng có công thức nào trong việc này cả.
Đối tác kinh doanh của tôi và tôi vừa mới tốt nghiệp trường đại học. Kể từ sau ngày tốt nghiệp, chúng tôi luôn quan sát các doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đ ều thuộc nhóm dân thiểu số và đang cố tìm các lỗ hổng trong luật pháp của chính phủ có thể giúp làm lợi cho chúng tôi về tài trợ, thuế má… Chúng tôi nên tìm kiếm thông tin tốt nhất liên quan đến việc thành lập doanh nghiệp nhỏ ở đâu? Bạn sẽ không phải là một nhà khởi sự doanh nghiệp nếu ý tưởng thành lập công ty của bạn là tìm các lỗ hổng luật pháp của chính phủ và tự coi mình là nhóm dân thiểu số. Thay vào đó, b ạn nên làm việc cho một công ty đòi hỏi bạn phải thực hiện mọi yêu cầu bình đẳng về tuyển dụng. Chúng tôi sắp khởi sự một công ty công nghệ sinh học. Chúng tôi có thể có được một lượng tài trợ lớn từ các nhà kinh doanh vốn. Nhưng tôi vẫn lo lắng: Điều g ì sẽ xảy ra nếu chúng tôi thất bại? Điều gì sẽ xảy ra nếu các sản phẩm của chúng tôi cuối cùng hóa ra vô dụng sau tất cả những việc đầu tư và hoạt động? Liệu các nhà kinh doanh vốn có kiện chúng tôi và lấy đi tất cả những gì mà gia đình chúng tôi sở hữu (nhà chẳng hạn)? Liệu các nhà kinh doanh vốn có làm hỏng sự nghiệp mà tôi gây dựng bấy lâu hay không? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không bao giờ thử? Bạn có thể sẽ thất bại. Tất cả những vận động viên chuyên nghiệp, diễn viên, nhà văn và ca sĩ đều có thể thất bại. Các nhà kinh doanh vốn sẽ không lấy đi nhà của bạn vì bạn không
dùng nhà bạn như vật kỹ quỹ. Không phải ai cũng tạo dựng nên được một Microsoft hay một Yahoo!. Bạn không ký quỹ một vụ đầu tư vốn – mà b ạn bán đi một chút linh hồn của mình. Và các nhà kinh doanh vốn sẽ không phá hỏng danh tiếng của bạn trừ khi bạn lấy cắp tiền hoặc lãng phí tiền một cách ngu ngốc; nếu các nhà kinh doanh vốn giành thời gian để phá hỏng danh tiếng của các doanh nghiệp mà họ đầu tư thất bại thì họ sẽ chẳng còn thời gian để làm việc gì khác nữa cả. Tôi sắp tốt nghiệp với bằng master về điện dân dụng, và tôi rất muốn một ngày nào đó có công ty của riêng mình. Tôi cần phải có kinh nghiệm làm việc gì để chuẩn bị để đ ược một trường thuộc nhóm những trường đại học tốt nhất nhận học? Bất cứ một kinh nghiệm làm việc nào trong lĩnh vực dân dụng cũng sẽ khiến bạn trở thành một ứng viên hấp dẫn. Tuy nhiên, tốt nhất bạn nên nhận ra rằng không cần một bằng M.B.A để thành lập công ty. Tôi muốn tiếp cận thị trường công nghệ thông tin thông qua một nhà kinh doanh vốn, với một công ty cung cấp các giải pháp phần mềm về dây chuyền cung cấp, mối quan hệ khác hàng, quản lý nhân sự, tư vấn, quản lý dữ liệu và có thể cả hoạt động đưa công việc ra nước ngoài nữa. Nhưng tôi vẫn lo lắng về sự cạnh tranh mạnh mẽ từ những công ty lớn như EDS, Accenture,… Ông nghĩ gì về ý tưởng của tôi?
Điều duy nhất mà tôi cảm nhận rõ ràng từ câu hỏi của bạn là bạn biết cách làm thế nào để dùng những từ to tát và bạn đang thèm muốn. V iệc khởi sự doanh nghiệp đòi hỏi nhiều hơn thế, vì vậy hãy làm việc để hiện thức hóa ý tưởng của bạn đi. Guy Kawasaki là hiện là Giám đốc điều hành của Garage Technology Ventures - m ột ngân hàng đầu tư vốn cho các công ty công nghệ cao. Trước đây, ông từng là cố vấn cho hãng Apple Computer. Ông là tác giả của bảy cuốn sách viết về kinh doanh. Ông nhận bằng B.A từ trường đại học Standford, bằng M.B.A. từ UCLA, và nhận danh hiệu tiến sĩ danh dự của trường Bapson College. Ông còn sẵn sàng tư vấn cho những người đang muốn khởi sự kinh doanh. Trên đây là cuộc phỏng vấn ông do tạp chí Forbes thực hiện. (Theo The Forbes)