Những tiêu chí quan trọng trong bảng đánh giá năng lực nhân viên

NHỮNG TIÊU CHÍ QUAN TRỌNG TRONG <br /> BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN<br /> <br /> Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc  <br /> phù hợp với khả năng của họ. Để làm được điều này, mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng  <br /> biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phù hợp.<br /> <br /> Người quản lý trong doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những nhân  <br /> viên giỏi. Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và <br /> giao việc phù hợp với khả năng của họ. Để làm được điều này, mỗi doanh nghiệp cần phải <br /> xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phù hợp. Vậy bảng đánh giá năng lực nhân <br /> viên bao gồm những tiêu chí nào? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!<br /> 1. Đánh giá số lượng công việc<br /> Nếu doanh nghiệp chưa áp dụng KPI công việc cho từng vị trí nhân viên trong công ty hoặc  <br /> không biết KPI nghĩa là gì thì việc đánh giá số lượng công việc thực hiện sẽ phụ thuộc vào <br /> khả năng chủ động, sáng tạo của nhân sự. Lúc này số lượng công việc sẽ được đánh giá theo <br /> tiêu chí “không làm việc”. Cụ thể  là mỗi lần phát hiện nhân viên không làm việc hoặc làm  <br /> việc riêng thì nhân viên sẽ  bị  trừ  điểm (mức điểm bị  trừ  tùy theo quy định của mỗi doanh <br /> nghiệp).<br /> <br /> 2. Đánh giá chất lượng công việc<br /> Công việc mà nhân viên được giao phải được thực hiện theo đúng yêu cầu của khách hàng <br /> hoặc yêu cầu của cấp trên trong công ty. Căn cứ vào đó, mỗi công việc được giao mà nhân <br /> viên không đảm bảo thực hiện đúng và đảm bảo chất lượng như  yêu cầu sẽ  bị  trừ  một số <br /> điểm nhất định. Đối với trường hợp không đảm bảo chất lượng  ở  mức nghiêm trọng dẫn <br /> đến thiệt hại về  tài sản và uy tín của công ty thì sẽ  bị  trừ  số  điểm gấp đôi hoặc lớn hơn  <br /> nhiều lần.<br /> <br /> 3. Đánh giá tiến độ thực hiện công việc<br /> Một trong những tiêu chí quan trọng của một bảng đánh giá năng lực nhân viên chính là tiến  <br /> độ thực hiện những công việc được giao. Tiêu chí này có nghĩa là:<br /> Những công việc được giao phải đảm bảo hoàn thành theo đúng tiến độ, thời hạn theo quy  <br /> định của cấp trên trong công ty (những trường hợp quá hạn vì lý do bất khả kháng thì không  <br /> xét vào quy định này)<br /> Đối với trường hợp xác định là không thể hoàn thành đúng tiến độ  thì người thực hiện phải <br /> báo trước cho người giao việc trước 6 tiếng hoặc một thời gian cụ thể nào đó tùy theo tính <br /> chất công việc khác nhau.<br /> Đối với mỗi công việc, nếu thực hiện không đúng thời hạn sẽ  bị  trừ  điểm tương  ứng,còn  <br /> với trường hợp quá hạn nghiêm trọng (quá hạn 5 ngày hoặc gây thiệt hại về  tài sản hay uy  <br /> tín của công ty) thì sẽ trừ số điểm lớn hơn.<br /> 4. Đánh giá tác phong làm việc<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Tiêu chí này cũng được xem là một trong những yêu cầu quan trọng của mỗi nhân sự  trong <br /> doanh nghiệp. Nó thể hiện tác phong làm việc nhanh nhẹn, chu đáo, thái độ làm việc tận tình, <br /> hết lòng vì sự phát triển của công ty. Nếu không đảm bảo được tiêu chí này, nhân viên cũng  <br /> sẽ bị trừ điểm tương đương với các mục trên.<br /> <br /> 5. Đánh giá ý thức thực hiện kỷ luật<br /> Thực hiện kỷ luật công ty gồm: đi làm đúng giờ, quy định nghỉ phép và nghỉ không lý do, sử <br /> dụng lời lẽ văn minh lịch sự,…<br /> Trên đây là những tiêu chí quan trọng trong biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên. Biểu mẫu  <br /> đánh giá năng lực nhân viên này sẽ  giúp bạn lãnh đạo biết được kết quả  công việc hàng <br /> tháng của nhân viên. Đồng thời bộ  phận kế  toán tổng hợp kết quả  đánh giá cuối tháng để <br /> làm căn cứ  xét thưởng (thưởng KPI) đối với nhân viên thực hiện tốt. Trong quá trình thực <br /> hiện, công ty sẽ yêu cầu nhân viên thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của công ty. Những  <br /> nhân viên có điểm dưới trung bình sẽ  bị  nhắc nhở  và thực hiện có phương án kỷ  luật nhất <br /> định.<br />