PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

Chia sẻ: Nguyen Thi Hong Loan | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:12

Thêm vào BST

Báo xấu

1.543
lượt xem 364
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tốc độ tăng trưởng hàng năm của ngành đạt từ 20-30%. Nước ta sử dụng nhiều thực phẩm chế biến hoặc sơ chế cho các bữa ăn hàng ngày. Có độ phân khúc cao. Hiện tại VISSAN là 1 trong 2 công ty đang dẫn đầu về ngành chế biến thực phẩm Việt Nam.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN VISSAN
NỘI DUNG TRÌNH BÀY 1/ TỔNG QUAN NGÀNH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM. 2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VISSAN. 3/ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI. 4/ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NĂM 2009. 5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE.
1/ TỔNG QUAN NGÀNH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ♥ Tốc độ tăng trưởng hàng năm của ngành đạt từ 20-30%. ♥ Nước ta sử dụng nhiều thực phẩm chế biến hoặc sơ chế cho các bữa ăn hàng ngày. ♥ Có độ phân khúc cao. ♥ Hiện tại VISSAN là 1 trong 2 công ty đang dẫn đầu về ngành chế biến thực phẩm Việt Nam.
2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VISSAN ♥ Công ty VISSAN là một doanh nghiệp thành viên của Tổng Công ty Thương Mại Sài Gòn. ♥ Hoạt động từ thời kỳ nền kinh tế còn theo cơ chế bao cấp. ♥ Sau đó đã mở rộng sang thị trường Liên Xô và các nước Đông Âu. ♥ Đến nay đã xây dựng thành công thương hiệu “VISSAN”, tạo được uy tín lớn trên thị trường thực phẩm tươi sống và chế biến.
2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VISSAN
2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VISSAN
3/ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CỦA MT BÊN NGOÀI MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ MÔI TRƯỜNG VI MÔ CHÍNH ĐIỀU ĐỐI NHÓM NHÀ KINH TRỊ, VĂN DÂN KIỆN THỦ ÁP KHÁCH CUNG TẾ PHÁP HÓA SỐ TỰ CẠNH LỰC HÀNG ỨNG LUẬT NHIÊN TRANH
4/ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NĂM 2009 ♥ Sản xuất nhiều sản phẩm mới và giá cả phù hợp với từng phân khúc thị trường. ♥ Định hình lại kênh phân phối hiện hữu. ♥ Rà soát lại quản lý và tái cấu trúc lại bộ máy. ♥ Đầu tư mạnh cho nguồn nhân lực.
5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE (External Factor Evaluation) a/ Các bước thực hiện: √ Bước 1: Lập một danh mục từ 10- 20 yếu tố cơ hội và nguy cơ chủ yếu. √ Bước 2: Phân loại tầm quan trọng theo thang điểm từ 0,0 đến 1.0. √ Bước 3: Xác định trọng số từ 1 đến 4 cho từng yếu tố. √ Bước 4:Nhân tầm quan trọng của từng yếu tố với trọng số của nó. √ Bước 5: Cộng số điểm của tất cả các yếu tố. (A)
5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE (External Factor Evaluation) b/ Đánh giá: Tổng số điểm của ma trận không phụ thuộc vào số lượng các yếu tố có trong ma trận. ♥ Nếu A=4: công ty phản ứng tốt. ♥ Nếu A=2,5: công ty phản ứng trung bình. ♥ Nếu A=1: công ty phản ứng yếu kém.
5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE (External Factor Evaluation) c/ Bảng phân tích ma trận EFE của công ty VISSAN: Các yếu tố Tầm quan trọng Trọng số Tổng điểm Suy thoái kinh tế 0.08 3 0.24 Lạm phát 0.1 2 0.2 Thay đổi công nghệ 0.09 3 0.27 Nguyên liệu chế biến 0.04 2 0.08 Chính sách nhà nước 0.15 2 0.3 Đối thủ cạnh tranh 0.1 3 0.3 Ô nhiễm môi trường 0.09 4 0.36 Gia nhập WTO 0.07 2 0.14 Sự phát triển vùng nông thôn 0.1 3 0.3 Quan hệ đối ngoại 0.08 2 0.16 Tổng cộng điểm 1.0 2.35
TRÌNH BÀY: NHÓM 8 ♥ NGUYỄN VĂN TUẤN. () ♥ VÕ PHÚC VINH. ♥ HỒ ANH TỊNH. ♥ VI NGỌC NGÂN KIỀU. ♥ TRẦN THỤY KHÁNH TRÂN. ♥ NGUYỄN THỊ HỒNG LOAN. ♥ NGUYỄN THỊ THANH TRANG. ♥ NGUYỄN THANH LINH TRANG. NHÓM 8 CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE.