LOGO
HUMANHUMAN
RESOURCESRESOURCES
FRAMEFRAME
Nhóm HR - Lớp MBA 2
HR
HR
MBA2 -HR Group
Thành viên
TRẦN ĐỨC HOA CƯƠNG
LÊ ĐÌ NH NGHI
HUỲNH NGỌC NHẤT
TRẦN VĂN QUÍ
ĐÀO QUÝ PHÚC
NGUYỄN THẾ TÀI
LÊ THỊ MI NH THU
NGUYỄN CAO THI ÊN TRANG
NGUYỄN THỊ THU TRANG
ĐOÀN MINH TUẤN
BÙI THỊ HẢI VÂN
HR
MBA2 -HR Group
Nội dung trình bày
Tóm tắt tình huống;
Vấn đề chính trên quan điểm HR;
Các vấn đề khi hợp nhất bệnh viện;
Giải quyết vấn đề trên quan điểm HR;
Trưởng khoa mới?
HR
MBA2 -HR Group
Tóm tắt tình huống
Tên nhân vật Nhiệm vụ Ghi chú
Janet Johns Giám đốc bênh viện
Sam Donald Trợ lý điều hành mới
Bác sĩ Bart Trưởng khoa chức năng phổi 80% ca phổi, 4,7% tổng số
ca tiếp nhận
Bac sĩ Neuman Trưởng khoa EKG 20% bệnh nhân nội, 3% tổng
số ca tiếp nhận
Bác sĩ Hermann Trưởng khoa phục hồi chức
năng tim- phổi
100%, % ko đáng kể trong
doanh thu của bệnh viện.
3khoa 3 kỹ thuật viên riêng biệt, 3 bác
sĩ điều trị bán thời gian (làm
việc dựa theo khối lượng phần
trăm công việc)
HR
MBA2 -HR Group
Tóm tắt tình huống
Khoa Dthu/ 1năm Đóng góp
biên
Lợi nhuận
(Ước tính)
Danh tiếng
bác sĩ
EKG 460,000 60% 276,000
Kiểm soát 20%
BN, 3% số ca
Chức năng phổi
620,000 80% 496,000
Kiểm soát
80%, 4,7% số
ca tiếp nhận
Tim phổi
(mới 1 năm)
180,000 Ko biết
Kiểm soát
100%, % ko
đáng kể trong
doanh thu