Quản trị doanh nghiệp - Chương 4
lượt xem 26
download
Chương 4. TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DN 4.1. Những vấn đề cơ bản của tổ chức SX trong DN 4.2. Xác định cơ cấu sản xuất của DN 4.3. Tổ chức SX về không gian và thời gian 4.4. Loại hình sản
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quản trị doanh nghiệp - Chương 4
- Chương 4. TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DN 4.1. Những vấn đề cơ bản của tổ chức SX trong DN 4.2. Xác định cơ cấu sản xuất của DN 4.3. Tổ chức SX về không gian và thời gian 4.4. Loại hình sản xuất và các phương pháp tổ chức SX trong DN 1
- 4.1. Những vấn đề cơ bản của tổ chức SX trong DN • Khái niệm về tổ chức sản xuất trong DN • Ý nghĩa của tổ chức sản xuất hợp lý trong DN • Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến tổ chức SX trong DN • Những nguyên tắc tổ chức sản xuất trong DN • Những chỉ tiêu đánh giá trình độ tổ chức SX trong DN 2
- 2.1.1. Khái niệm về tổ chức sản xuất • Tổ chức các yếu tố sản xuất là quá trình hoạch định, lựa chọn, kết hợp và chuyển hoá các yếu tố sản xuất theo một quy trình công nghệ nhất định để có sản phẩm đầu ra. • Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp là sự phối kết hợp chặt chẽ giữa sức lao động và tư liệu sản xuất cho phù hợp với yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất, quy mô sản xuất và công nghệ sản xuất đã xác định nhằm tạo ra của cải vật chất cho xã hội với hiệu quả cao. 3
- 4
- • Yếu tố sản xuất là những yếu tố quan trọng, cần thiết, không thể thiếu để doanh nghiệp tiến hành sản xuất ra sản phẩm. • Mối quan hệ giữa các yếu tố đầu vào được biểu hiện thông qua hàm sản xuất: Q= F(xi) Q: sản lượng sản xuất Trong đó Xi : các đầu vào 5
- Mối quan hệ kinh tế trên thị trường Hé g ia ®×nh/DN CÇ TiÒn TiÒn Cung u (2) (2) (1) (1) ThÞ trêng ThÞ trê ng hµng y Õu tè S X ho¸/DV CÇu TiÒn Cung TiÒn (1) (2) (1) DN (2) 6
- 4.1.2. Ý nghĩa của tổ chức sản xuất hợp lý trong DN • Đảm bảo sản xuất diễn ra nhịp nhàng, thoả mãn nhu cầu các yếu tố sản xuất của doanh nghiệp trong mọi thời điểm, mọi quá trình sản xuất và tình huống kinh doanh. • Góp phần quan trọng vào việc sử dụng có hiệu quả yếu tố SX giảm chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. • Có tác dụng tốt đối với việc bảo vệ môi trường của các doanh nghiệp (không gây ô nhiễm, không gây độc hại). 7
- 4.1.3. Mục đích của tổ chức sản xuất trong DN Thực hiện 3 chức năng chủ yếu sau: • Chức năng kế hoạch hoá • Chức năng thực hiện • Chức năng kiểm tra: So sánh KH và thực hiện Một số yêu cầu cơ bản đó là: Cực tiểu mức dự trữ, chi phí sản xuất và chu kỳ sản xuất 8
- 4.1.4. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến tổ chức SX trong DN • Nguyên, nhiên vật liệu DN sử dụng • Tiến bộ khoa học, kỹ thuật, công nghệ sản xuất và thiết bị máy móc • Chuyên môn hoá và hợp tác hoá sản xuất. • Chính sách xây dựng và phát triển kinh tế, công nghệ sản xuất 9
- 4.1.5. Những nguyên tắc tổ chức sản xuất trong DN • Kết hợp phát triển chuyên môn hóa với phát triển kinh doanh tổng hợp • Tính cân đối • Nguyên tắc nhịp nhàng • Bảo đảm sản xuất liên tục 10
- 4.1.5. Những chỉ tiêu đánh giá trình độ tổ chức SX trong DN 1. Hệ số thời gian hoạt động • Hệ số thời gian hoạt động • Thời gian hoạt động: – Thời gian lao động của công nhân – Thời gian hoạt động của thiết bị, máy móc (trong trường hợp sản xuất tự động hoá). • Hệ số thời gian hoạt động 1: liên tục SX Thời gian hoạt động (giờ) Hệ số thời gian = Thời gian hoạt động của quá trình SX hoạt động (giờ) 11
- 4.1.5. Những chỉ tiêu đánh giá trình độ tổ chức SX trong DN 2. Hệ số sản xuất đồng bộ • DN SX sản phẩm gồm nhiều chi tiết, nhiều bộ phận • Hệ số SX đồng bộ 1 : SX của DN diễn ra một cách cân đối nhịp nhàng (đều đặn) Thời gian lao động (hoặc giá trị) của thành phẩm Hệ số SX đồng = Tổng số thời gian lao động (hoặc giá trị tổng bộ sản lượng) thực hiện trong mỗi thời kỳ (tháng, quý, năm) 12
- 4.2. Xác định cơ cấu sản xuất của DN 4.2.1. Quá trình sản xuất trong DN a/ Khái niệm - Theo nghĩa rộng, quá trình SX trong DN là toàn bộ quá trình sản xuất - kinh doanh của DN - Theo nghĩa hẹp, quá trình SX trong DN là quá trình chế biến, khai thác, gia công phục hồi giá trị một loại sản phẩm nhờ kết hợp một cách chặt chẽ, hợp lý các yếu tố cơ bản của sản xuất. 13
- 4.2.1. Quá trình sản xuất trong DN Hai yếu tố trong quá trình SX trong DN • Yếu tố vật chất - kỹ thuật của sản xuất: sự tác động của sức lao động lên đối tượng lao động bằng các công cụ lao động cần thiết để tạo ra của cải vật chất cho xã hội. • Mặt kinh tế - xã hội của sản xuất: mối quan hệ sản xuất, quá trình lao động sáng tạo và hiệp tác của người lao động. 14
- 4.2.2. Xác định cơ cấu SX của DN a) Khái niệm Cơ cấu sản xuất là tổng hợp các bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất, hình thức xây dựng những bộ phận ấy, sự phân bố về không gian và mối liên hệ giữa các bộ phận với nhau. 15
- 4.2.2. Xác định cơ cấu SX của DN b) Vai trò • Cơ cấu sản xuất cho doanh nghiệp thấy rõ hình thức tổ chức của quá trình sản xuất, tính chất phân công lao động giữa các bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất, đặc điểm của sự kết hợp lao động với tư liệu lao động và đối tượng lao động trong quá trình sản xuất. • Cơ cấu sản xuất là cơ sở vật chất - kỹ thuật của DN • Cơ cấu sản xuất được coi là cơ sở khách quan để tạo lập bộ máy quản lý doanh nghiệp. 16
- 4.2.2. Xác định cơ cấu SX của DN c) Nguyên tắc hình thành cơ cấu tổ chức • Nguyên tắc chuyên môn hoá theo sản phẩm hay theo đối tượng lao động • Nguyên tắc chuyên môn hoá theo công nghệ 17
- 4.2.2. Xác định cơ cấu SX của DN Các bộ phận sản xuất trong cơ cấu tổ chức sản xuất • Bộ phận sản xuất chính • Bộ phận sản xuất phụ • Bộ phận SX phù trợ • Bộ phận phục vụ sản xuất 18
- 4.2.2. Xác định cơ cấu SX của DN Các cấp sản xuất trong doanh nghiệp • Doanh nghiệp - Phân xưởng - ngành - Nơi làm việc • Doanh nghiệp - Phân xưởng - Nơi làm việc • Doanh nghiệp - Ngành - Nơi làm việc • Doanh nghiệp - Nơi làm việc 19
- 4.2.2. Xác định cơ cấu SX của DN Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu sản xuất • Chủng loại, đặc điểm kết cấu và chất lượng sản phẩm • Chủng loại, khối lượng và tính cơ lý hoá của nguyên vật liệu • Máy móc, thiết bị công nghệ • Trình độ chuyên môn hoá, hiệp tác hoá của doanh nghiệp 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình quản trị doanh nghiệp part 4
15 p | 495 | 219
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT5)
7 p | 229 | 34
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT9)
5 p | 141 | 23
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT6)
4 p | 145 | 21
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT2)
6 p | 165 | 21
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT50)
6 p | 218 | 21
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT1)
9 p | 209 | 16
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT3)
8 p | 137 | 14
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT4)
7 p | 123 | 12
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT11)
6 p | 112 | 11
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT10)
7 p | 115 | 11
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT15)
5 p | 115 | 10
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT8)
6 p | 97 | 10
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT7)
6 p | 129 | 10
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT14)
4 p | 93 | 9
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT12)
5 p | 95 | 8
-
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT13)
4 p | 107 | 5
-
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp truyền thông: Nội dung 4 - Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp truyền thông
37 p | 3 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn