sự thật bi hài về thế giới kinh doanh: phần 1 xã hội

Lời khen tặng<br /> “Từ khóa duy nhất để miêu tả về cuốn sách này là hữu dụng.<br /> Giống như một cuốn cẩm nang du lịch, cuốn sách bao hàm những lời<br /> khuyên thịnh hành và thông minh mà bạn có thể thực sự ứng dụng<br /> được. Dễ hiểu và thú vị, Sự thật bi hài về thế giới kinh doanh là cuốn<br /> cẩm nang hoàn hảo về ngành kinh doanh hiện nay”.<br /> ―Emanuel Rosen, tác giả cuốn <br /> The Anatomy of Buzz Revisited<br /> “Giờ tôi đã biết họ nói “bách khoa tri thức” là nói về cái gì. Chính<br /> là nói về Guy Kawasaki và cuốn sách này là bằng chứng”.<br /> ―Dan Roam, tác giả cuốn The Back of the Napkin: <br /> Solving Problems and Selling Ideas with Pictures<br /> “Hãy mua hai cuốn sách này. Một cuốn để xé, để đánh dấu, để sao<br /> chép và dán lên tường. Một cuốn để dành tặng người đồng nghiệp<br /> thiếu năng lực cần thiết của bạn. Ồ, tốt hơn là nên mua ba cuốn nhỉ?<br /> Hay là bốn?”<br /> ―Seth Godin, <br /> tác giả cuốn Linchpin và The Dip<br /> “Sự thật bi hài về thế giới kinh doanh là cuốn sách có tính ứng<br /> dụng cao, nhưng cũng không kém phần thú vị. Nếu bạn đang tìm<br /> kiếm một cuốn sách tâng bốc khả năng kinh doanh của mình thì cuốn<br /> sách này không phải dành cho bạn. Nếu bạn bắt đầu khởi nghiệp và<br /> đang tìm hiểu thế giới mà bạn chuẩn bị bước chân vào thì bạn không<br /> thể tìm được người thầy nào tốt hơn, chân thật hơn và thú vị hơn<br /> Guy Kawasaki”.<br /> ―Jack Covert, 800 CEO READ<br /> “Tác phẩm của Kawasaki là một viên ngọc quý. Một mặt, cuốn<br /> sách này giống như một chương trình MBA thu gọn, một soạn phẩm<br /> về trí tuệ của vô số những hiền nhân và những nhà bác học. Mặt khác,<br /> <br /> nó giống như một bữa tiệc cocktail, Kawasaki đã nỗ lực đi từ bàn này<br /> tới bàn khác, chuyện trò cùng những vị khách – những người đã đưa<br /> ra những nhận xét súc tích nhưng sắc sảo, đáp lại những câu hỏi của<br /> chủ tiệc… Giá trị lớn nhất của tác phẩm này đối với hầu hết độc giả là<br /> góp phần giải quyết vấn đề tìm việc. Lời khuyên, từ cả góc độ ứng<br /> viên và người tuyển dụng đều rất chân thực và sâu sắc. Những<br /> chương nói về thực tế và tính thất thường của thế giới doanh nghiệp<br /> rất thực mà hài”.<br /> ―Miami Herald Tribune<br /> “Kawasaki đã vượt xa cả mục tiêu mà chính ông tuyên bố là cung<br /> cấp “thông tin cốt lõi cho người cốt cán muốn thành công””.<br /> ―Time<br /> <br /> ãy lấy Giấc mơ Mỹ làm chất kích thích, Red Bull làm chất<br /> tăng lực và bạn sẽ có chút ý niệm về cuộc sống ở Thung lũng<br /> Silicon(1). Đúng là Frank Sinatra(2) đã gọi New York là “thành<br /> phố không bao giờ ngủ”, nhưng đó là bởi vì Frank chưa bao<br /> giờ đến thăm Thung lũng. Dải đất trải dài từ San Francisco tới San<br /> Joe này cũng là một địa danh khác, nơi mà hầu như không có ai chợp<br /> mắt. Bạn có biết tại sao không? Vì tất cả mọi người đều thức cả đêm<br /> để làm việc. Và hi vọng. Và mơ tưởng.<br /> Đúng là có tiền. Nhưng còn có điều khác nữa, quyền năng hơn,<br /> cám dỗ hơn. Đó là cơ hội thay đổi cả thế giới. Cơ hội bắt kịp làn sóng<br /> ngay khi nó được hình thành và cưỡi trên con sóng cả-đời-mới-cómột-lần đó. Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao những người đã giàu sụ với<br /> một công ty công nghệ vẫn luôn quay trở lại và tiếp tục thử sức mình<br /> chưa? Họ chỉ có thể giúp ai đó thôi. Điều đó quá thú vị. Và nếu họ có<br /> thất bại thì cũng có ai quan tâm chứ? Giờ hãy nghĩ về điều đó. Còn có<br /> nơi nào trên trái đất này mà khi bạn thất bại – thất bại thật sự – bạn<br /> vẫn có được một cơ hội khác? Cơ hội nối cơ hội?<br /> Thung lũng trên Trái đất. Đó là vùng đất cuối cùng thực sự do<br /> những người có tài nắm giữ ở nước Mỹ, là nơi mà một ý tưởng tuyệt<br /> vời cùng tinh thần sẵn sàng làm việc chăm chỉ có thể biến một nhóm<br /> những đứa trẻ vô danh thành một nhóm những nhà tỉ phú. Đây<br /> không phải phố Wall, không phải thủ đô Washington, D.C. cũng<br /> không phải Hollywood, nơi thành công chủ yếu được quyết định bởi<br /> những mối quan hệ bạn có hay danh tiếng ngôi trường bạn theo học.<br /> Thung lũng Silicon không quan tâm bạn học trường đại học nào,<br /> thậm chí còn chẳng quan tâm bạn có học đại học hay không. Thung<br /> lũng Silicon đơn giản chỉ là những ý tưởng. Bạn nghĩ mình có một ý<br /> tưởng hay ho? Hãy mã hóa nó và nhắm bắn thôi.<br /> Nếu bạn đang đọc cuốn sách này, nhiều khả năng bạn đang có “ý<br /> tưởng điên rồ” đó và bạn đang mơ tới việc biến nó thành sự thật với<br /> tư cách là một doanh nhân. Bạn cần phải học rất nhiều thứ. Làm thế<br /> nào để gây dựng vốn? Làm thế nào để xây dựng đội nhóm? Làm thế<br /> nào để bán hàng? Làm thế nào để vận động ủng hộ? Làm thế nào để<br /> <br /> thuyết trình? Làm thế nào để gây ảnh hưởng tới người khác và khiến<br /> họ tin tưởng bạn? Không có hướng dẫn tới Thung lũng Silicon nào tốt<br /> hơn hướng dẫn của Guy Kawasaki, người truyền bá huyền thoại và<br /> cũng là nhà đầu tư mạo hiểm dường như biết tất cả mọi người ở vùng<br /> đất này. Nói cách khác, ông là người đã quảng bá cho máy<br /> Macintosh(3) đầu tiên vào năm 1984. Bạn đã nghe về chuyện đó chưa?<br /> Có lẽ bạn đang mơ gặp được một nhà cố vấn, một nhân vật kỳ<br /> cựu thông thái của Thung lũng, người có thể nâng cánh cho bạn và<br /> chia sẻ với bạn những hiểu biết sâu sắc của ông ấy về cách thức hoạt<br /> động của Thung lũng. Giờ bạn đã tìm thấy một người như thế. Lời<br /> khuyên nhằm truyền cảm hứng cho những doanh nhân của tôi là đây:<br /> Hãy đọc cuốn sách này. Hãy nghiên cứu nó. Hãy nghe Guy nói. Hãy<br /> làm theo lời khuyên của ông. Sau đó đặt cuốn sách xuống và bắt tay<br /> vào làm việc thôi! Không có thời gian để lãng phí đâu. Có một người<br /> khác ở Thung lũng cũng đang theo đuổi đúng điều mà bạn đang đuổi<br /> theo đó. Mà có lẽ còn nhiều hơn ấy chứ. Ai hiểu đúng và làm được<br /> trước người ấy thắng. À có lẽ cũng cần một chút may mắn nữa.<br /> Chúc may mắn.<br /> DANIEL LYONS hay còn gọi là STEVE JOBS GIẢ <br /> Tháng Sáu, 2008<br /> <br />