Thuyết trình: Rủi ro của dự án phát triển

Chia sẻ: Gnfvgh Gnfvgh | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:38

Thêm vào BST

Báo xấu

88
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thuyết trình: Rủi ro của dự án phát triển nhằm trình bày các loại rủi ro, một số biện pháp nhằm giảm thiểu rủi ro. Rủi ro là các sự kiện bất ngờ, không mong đợi, khi xảy ra, rủi ro gây tổn thất cho con người, xã hội.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thuyết trình: Rủi ro của dự án phát triển

Rủi ro của dự án phát triển Nhóm 6
v Phạm Đức Mạnh v Khúc Thế Anh v Lê Thị Hà v Hồ Thị Hoài v Phạm Thị Ngọc Anh v Trịnh Thị Luyến
Một số Các loại biện pháp rủi ro giảm thiểu rủi ro
Rủi ro là gì? Ø Là các sự kiện bất ngờ, không mong đợi Ø Khi xảy ra, rủi ro gây t ổn thất cho con người, xã hội
Rủi ro là gì?
Rủi ro nội sinh
Rủi ro nội sinh Ø Khái niệm: là những rủi ro phát sinh do những nguyên nhân nội tại của dự án Ø Một số loại rủi ro: ü Khó điều chỉnh chuyển hướng sản xuất kinh doanh ü Nhiều mục tiêu ü Thiếu kinh nghiệm ü Phụ thuộc lớn vào nhiều dự án khác ü Công nghệ không thích hợp ü Thiết kế quá tham vọng ü Ngân sách sai lệch ü Thiếu cạnh tranh
Rất khó điều chỉnh, chuyển hướng sản xuất kinh doanh Ø Sản phẩm được thiết kế cho hàng chục năm Ø Tính chuyên biệt cao Khó chuyển hướng kinh doanh nếu làm ăn kém hiệu quả Tổn thất lớn
Rất khó điều chỉnh, chuyển hướng sản xuất kinh doanh Ø Dự án trồng chè huyện Đầm Hà tỉnh Quảng Ninh Ø Phê duyệt theo quyết định 4385/QĐ-UBND tỉnh Quảng Ninh ngày 3/12/2003 Ø Tổng diện tích: 272 ha Ø Hỗ trợ 12 triệu đ/ha Ø Tập huấn các hộ dân về kỹ thuật trồng, chăm sóc chè giai đoạn 2004-2010
Rất khó điều chỉnh, chuyển hướng sản xuất kinh doanh Kết quả: Ø Gần 200 ha chè được trồng, chỉ 30 ha chè mang lại hiệu quả Ø Phần diện tích còn lại bị bỏ hoang, không chăm sóc
Nhiều mục tiêu Mục tiêu tài chính Mục tiêu xã hội Lợi nhuận Ø Phát triển cơ sở hạ tầng Ø Thay đổi cơ cấu kinh tế
Nhiều mục tiêu Dự án thủy điện than ở Đăk Nông Mặc dù giá bán điện tăng lên 1.242 đồng/kWh nhưng giá mua điện từ các nhà máy thủy điện vừa và nhỏ thì vẫn ở mức 430-700 đồng/kWh và phải giữ nguyên giá trong vòng 20-25 năm.
Thiếu kinh nghiệm Các dự án phát triển kinh tế mũi nhọn thường thuộc lĩnh vực đầu tư mới, không có khuôn mẫu sẵ n Thiếu chuyên gia, thiếu kinh nghiệm, vừa làm vừa học, khảo sát không đầy đủ Ø Chi phí đầu tư tăng vọt Ø Nhà máy bị lún Ø Sản phẩm thừa Ø Thiếu nguyên liệu trầm trọng …
Phụ thuộc vào nhiều dự án khác v Công trình thủy điện Sơn La: ü Là dự án trọng điểm quốc gia ü Chính thức khởi công: cuối năm 2005 ü Tổng mức đầu tư: 36.933 tỷ đồng v Các dự án con: ü Dự án tái định canh định cư do UBND 3 tỉnh Sơn La, Lai Châu và Điện Biên làm chủ đầu tư ü Dự án xây dựng đường giao thông tránh ngập (quốc lộ 12) do Bộ GTVT làm chủ đầu tư
Công nghệ không thích hợp Ø Trung Quốc: ü Xây mới lò điện phải trên 50 tấn/mẻ ü Xây mới lò cao phải trên 1.000 m3 trở lên Ø Việt Nam: doanh nghiệp lại nhập loại ü lò điện chỉ 20 – 30 tấn/mẻ ü lò cao công suất 200 – 300 m3  hiệu quả sản xuất kém, chi phí vận hành, bảo trì… thực tế lại cao, gây ảnh hưởng lớn tới môi trường.
Thiết kế quá khả năng nguồn vốn Dự án xây dựng tòa nhà trường ĐH Kinh tế quốc dân Ø 2 tòa nhà đôi: 1 tòa 21 Ø Khối lượng thi công còn rất tầng, 1 tòa 18 tầng lớn Ø Vốn dự kiến 1000 tỷ Ø Ảnh hưởng cuộc sống của đồng, giải ngân 50 tỷ người dân xung quanh và nhà đồng/năm trường (tiếng ồn, mỹ quan, thiếu giảng đưởng…)
Ngân sách sai lệch Chủ đầu tư thường đưa ra dự toán thấp để dễ được chấp nhận, sau đó nêu các lý do cần cấp thêm, vay thêm, từ đó bóp méo chi phí và lợi ích Ø Thay đổi dòng tiền dự tính Ø Chậm trễ trong giải ngân Ø Dự án không được thực hiện đúng tiến độ
Ngân sách sai lệch Dự án xây mới 16 cây cầu trên QL1 đoạn Cần Thơ – Cà Mau CSCEC trúng thầu 9 cây cầu với giá 586 tỷ đồng, khá thấp so với thị trường
Ngân sách sai lệch Sau hơn 3 năm thi công, chỉ hoàn thành 3 cầu, còn lại 6 cầu không nhúc nhích do càng thi công càng đuối vốn Giữa 2010, Tổng cục Đường Bộ Việt Nam buộc phải tách 6 cây cầu để đấu thầu lại
Thiếu cạnh tranh Dự án phát triển  Hỗ trợ của Nhà nước Không có: ü Áp lực cạnh tranh ü Áp lực phải tiết kiệm chi phí ü Áp lực tìm kiếm sáng kiến mới ü … Kém hiệu quả