intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Tiểu luận hành vi tổ chức: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức

Chia sẻ: Fdgvxcc Fdgvxcc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16

Thêm vào BST
Báo xấu
410
lượt xem 73
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tiểu luận hành vi tổ chức: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức nhằm trình bày về các nội dung chính: nhận diện xung đột trong tổ chức, ảnh hưởng của xung đột đến tổ chức, nguyên nhân dẫn đến xung đột trong tổ chức và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận hành vi tổ chức: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức

  1. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 1 7 /1 /2014
  2. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức Nhóm 5 GVHD : Ths. Nguyễn Văn Chương SVTH: 1. Bùi Bảo Chung 2. Nguyễn Thị Minh Đức 3. Vũ Thị Giang_Nhóm Trưởng 4. Lê Văn Hào 5. Nguyễn Tất Nhiên 6. Nguyễn Văn Noal 7. Nguyễn Thị Vân 2 7/1 /2 014
  3. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 1. Nhận diện xung đột trong tổ chức 2. Ảnh hưởng của xung đột đến tổ chức 3. Nguyên nhân dẫn đến xung đột trong tổ chức 4. Phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức 3 7 /1 /2014
  4. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 1.1 Khái niệm xung đột Xung đột là quá trình trong đó một bên cảm nhận rằng những quyền lợi của họ bị bên kia chống lại hoặc ảnh hưởng một cách tiêu cực bởi hành động của bên kia. Xung đột có thể hiểu là sự đối lập về những nhu cầu, giá trị và lợi ích giữa các cá nhân, nhóm và các tổ chức. 4 7 /1 /2014
  5. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 1.2 Các quan điểm về xung đột • Quan điểm truyền thống • Quan điểm các mối quan hệ giữa con người • Quan điểm quan hệ tương tác 5 7 /1 /2014
  6. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 1.3. Phân loại xung đột trong tổ chức • Theo tính chất lợi - hại • Theo bộ phận  Mâu thuẫn, xung đột giữa các nhóm  Mâu thuẫn, xung đột giữa các cá nhân  Mâu thuẫn, xung đột nội tại của một cá nhân 6 7/1/ 2014
  7. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 1.4 Quá trình xung đột Xuất hiện các nguyên nhân Nhận thức và cá nhân hóa Hành vi Kết quả 7 7 /1 /2014
  8. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 2.1 Ảnh hưởng tích cực • Hiệu quả làm việc của nhóm tăng lên • Cải thiện chất lượng các quyết định • Khuyến khích sáng tạo và đổi mới • Nâng cao kiến thức • Nâng cao liên kết • Tăng cường hiểu biết 8 7/1/ 2014
  9. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 2.2 Ảnh hưởng tiêu cực • Mất kiểm soát trong tổ chức • Năng suất giảm và đối chọi gia tăng giữa con người • Gia tăng sự bất mãn • Những quyết định không phù hợp • Phát sinh những xung đột mới 9 7/1/ 2014
  10. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 3.1 Nhóm các yếu tố về tổ chức và tổ chức lao động • Tổ chức không có chiến lược • Sự không tương thích giữa trách nhiệm và thẩm quyền • Phân công công việc không hợp lý • Thiếu tính minh bạch • Văn hóa của tổ chức 10 7/1/ 2014
  11. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 3.2 Nhóm các yếu tố về cá nhân và liên cá nhân • Sự đối lập về tính cách cá nhân • Sự khác biệt về quan điểm và kỳ vọng • Sự thiếu hiểu biết hoặc không tôn trọng 11 7/1/2014
  12. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 3.3 Nhóm các yếu tố liên quan đến bản thân các NQL • Cách thức ra quyết định không hợp lý • Thiếu năng lực • Định kiến cá nhân do bè phái tạo nên • Thiếu bản lĩnh kiểu tranh công, đổ lỗi • Tính cách cá nhân 12 7 /1 /2014
  13. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức  Xung đột thấp/Tiềm năng thấp  Xung đột cao/Tiềm năng thấp  Xung đột trung bình/Tiềm năng cao 13 7/1/ 2014
  14. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức Các bước giải quyết xung đột Tập hợp những Lắng nghe thông tin liên quan Kiểm định lại vấn đề Phát thảo hướng Quản lý xung đột giải quyết 14 7 /1 /2014
  15. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức Các phương pháp quản lý xung đột 15 7 /1 /2014
  16. Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 16 7 /1 /2014
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1643 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
5=>2