TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ<br />
Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại công ty TNHH một thành viên<br />
hóa chất 21<br />
Tác giả luận văn: PHƯƠNG THỊ MAI<br />
<br />
Khóa: 2010 - 2013<br />
<br />
Người hướng dẫn: TS. LÊ LINH LƯƠNG<br />
Nội dung tóm tắt:<br />
a. Lý do chọn đề tài.<br />
Trong cơ chế quản lý hiện nay điều có ý nghĩa quyết định đến sự thành công<br />
trong hoạt động sản xuất kinh doanh là mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một<br />
phương thức quản lý mới vừa phù hợp với đặc điểm của sản xuất kinh doanh của<br />
doanh nghiệp, vừa đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Tăng cường công tác quản lý<br />
nhân lực là một trong những nhiệm vụ quan trọng trong hệ thống công tác quản lý.<br />
Ngày nay khi nền kinh tế phát triển với xu hướng quốc tế hoá, sự cạnh tranh giữa các<br />
doanh nghiệp không chỉ còn nằm trong phạm vi một quốc gia mà đã mở rộng ra toàn<br />
cầu. Cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng đổi<br />
mới và khai thác một cách có hiệu quả mọi nguồn lực sẵn có. Nhân lực là một trong<br />
những nguồn lực quan trọng của tổ chức. Chính vì vậy, quản lý nhân lực có ý nghĩa<br />
hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.<br />
Xuất phát từ thực tiễn như vậy, là một sinh viên khoa khoa học và quản lý, kết<br />
hợp lý luận đã nghiên cứu về công tác quản lý nhân lực cùng với quá trình thực tập tại<br />
Công ty TNHH một thành viên Hoá chất 21, em đã chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác<br />
quản lý nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên Hoá chất 21” làm chuyên đề tốt<br />
nghiệp của mình.<br />
b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.<br />
+ Mục đích nghiên cứu:<br />
Đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân lực trong công ty, tìm ra những vấn đề<br />
đang gặp phải trong công tác quản lý nhân lực, những thành công cũng như những hạn<br />
chế, từ đó đưa ra giải pháp và kiến nghị nhằm gải quyết các vấn đề khó khăn trong<br />
công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH 1 thành viên Hóa chất 21.<br />
+ Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:<br />
- Về mặt thời gian: đề tài tiến hành nghiên cứu, khảo sát, phân tích, đánh giá thực<br />
trạng vấn đề quản lý nhân lực ở công ty TNHH 1 thành viên hóa chất 21 trong thời<br />
gian 2 năm (từ 2010 đến 2011), lấy năm 2011 làm năm phân tích.<br />
1<br />
<br />
- Về mặt không gian: đề tài nghiên cứu thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm<br />
hoàn thiện công tác quản lý nhân lực của công ty.<br />
c. Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả.<br />
Luận văn được trình bày trong 3 chương với nội dung chính như sau :<br />
Chương 1: Lý luận cơ bản về quản lý nhân lực.<br />
Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH 1 thành viên<br />
hóa chất 21.<br />
Chương 3 : Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty<br />
TNHH 1 thành viên hóa chất 21.<br />
d. Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu lý thuyết kết hợp với thực tiễn<br />
e. Kết luận:<br />
Trong các nguồn lực để phát triển đất nước nhanh, hiệu quả, bền vững, đúng<br />
hướng thì nguồn lực con người là yếu tố cơ bản. Muốn xây dựng nguồn lực con người<br />
phải đẩy mạnh đồng bộ giữa giáo dục, đào tạo, khoa học công nghệ và xây dựng nền<br />
văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc.<br />
Chính vì vậy, đối với doanh nghiệp hiện nay, công tác quản lý nhân lực ngày càng<br />
được coi trọng và nâng cao. Nhân lực hiện nay được coi là một nhân tố cạnh tranh mạnh<br />
mẽ giữa các doanh nghiệp, nhân lực tác động mạnh mẽ đến thành công hoặc thất bại của<br />
doanh nghiệp. Và được coi là tài sản vô giá của doanh nghiệp.<br />
Trong thời gian tiến hành nghiên cứu, em có sử dụng các số liệu thống kê về kết<br />
quả sản xuất kinh doanh của Công ty, về số lượng cũng như cơ cấu nhân lực của Công<br />
ty. Đây là những số liệu phản ánh thực tế về các hoạt động của Công ty trong thời gian<br />
vừa qua.<br />
<br />
Tác giả<br />
<br />
Người hướng dẫn<br />
<br />
Phương Thị Mai<br />
<br />
TS. Lê Linh Lương<br />
<br />
2<br />
<br />