Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác trả lương tại Trường cao đẳng công nghệ thông tin hữu nghị Việt - Hàn

Chia sẻ: Gvx Gvx | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

170
lượt xem 59
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài này nghiên cứu một số lý luận cơ bản về công tác trả lương cho người lao động trong các tổ chức. Thực trạng công tác trả lương tại Trường cao đẳng công nghệ thông tin hữu nghị Việt - Hàn. Giải pháp hoàn thiện công tác này tại Trường cao đẳng công nghệ thông tin hữu nghị Việt - Hàn.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác trả lương tại Trường cao đẳng công nghệ thông tin hữu nghị Việt - Hàn

1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG TRƯƠNG TH VIÊN Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. Võ Xuân Ti n HOÀN THI N CÔNG TÁC TR LƯƠNG T I Ph n bi n 1: TS. Nguy n Qu c Tu n TRƯ NG CAO Đ NG CÔNG NGH THÔNG TIN H U NGH VI T - HÀN Ph n bi n 2: TS. Nguy n Văn Dũng Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn s ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 30 tháng 10 năm 2010 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng Đà N ng – Năm 2010
3 4 nhau cho nh ng ngư i có kh i lư ng công vi c, trình ñ h c v n M Đ U khác nhau (trong gi i h n ph m vi ñ nh m c gi ng d y). Do v y, vi c ñưa ra chính sách ti n lương h p lý cho cán b , 1. LÝ DO CH N Đ TÀI gi ng viên s là ñ ng l c thúc ñ y phát tri n y u t con ngư i t i Tr lương lao ñ ng h p lý có tác d ng khuy n khích ngư i lao trư ng. Đây chính là lý do tôi quy t ñ nh ch n ñ tài : "Hoàn thi n ñ ng làm vi c, duy trì l c lư ng lao ñ ng, thu hút và khuy n khích công tác tr lương t i Trư ng Cao ñ ng Công ngh thông tin h u ngư i tài phát huy kh năng sáng t o trong công vi c, là ñ ng l c ngh Vi t Hàn". phát tri n ngu n l c con ngư i trong các cơ quan, ñơn v , m t nhân 2. M C TIÊU NGHIÊN C U t chính ñ thúc ñ y s phát tri n. Đi u này ñã ñư c minh ch ng qua - H th ng hóa các v n ñ lý lu n v công tác tr lương cho nhi u cơ quan, ñơn v trong và ngoài nư c. Là ngư i lao ñ ng, ai ngư i lao ñ ng trong các t ch c. cũng c m nh n ñư c ñi u này m t cách rõ r t t i t ng ñơn v mình ñã - Phân tích th c tr ng công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i công tác. trư ng Vi t Hàn. Trong th i gian qua, chính sách ti n lương c a Nhà nư c ñã - Đ xu t gi i pháp ñ hoàn thi n công tác ti n lương cho ngư i không ng ng thay ñ i theo hư ng này. Tuy nhiên, công tác tr lương lao ñ ng t i trư ng. v n còn t n t i b t c p ñ i v i m t s cơ quan, doanh nghi p. 3. Đ I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U Đ i v i trư ng Cao ñ ng Công ngh thông tin h u ngh Vi t a. Đ i tư ng: g m các v n ñ lý lu n và th c ti n liên quan ñ n Hàn, th i gian ho t ñ ng tính ñ n nay ñư c ba năm. Nhi m v chính vi c tr lương cho ngư i lao ñ ng t i trư ng. c a trư ng là ñào t o h c nhân cao ñ ng các ngành thương m i b. Ph m vi: ñi n t , khoa h c máy tính và công ngh thông tin ng d ng, trong - N i dung: Lu n văn ch t p trung nghiên c u m t s v n ñ cơ ñó mũi nh n là ngành công ngh thông tin. Hi n t i, trư ng ñang b n trong công tác tr lương t i trư ng Cao ñ ng Công ngh thông th c hi n l trình nâng c p thành trư ng ñ i h c theo ñ nh hư ng tin h u ngh Vi t - Hàn. phát tri n c a B thông tin và truy n thông. Song song v i công tác - Ph m vi nghiên c u: phát tri n cơ s v t ch t h t ng, trư ng ñang chú tr ng ñ n công tác + V m t th i gian: Các gi i pháp ñ xu t trong năm có ý nghĩa t phát tri n ngu n nhân l c, thu gi nhân tài. nay ñ n năm 2015. V i ñ c ñi m là m t trư ng m i thành l p, công tác tr lương + V m t không gian: Vi c tr lương t i trư ng cao ñ ng công trong th i gian qua ñã ñư c nhà trư ng r t chú tr ng. Tuy nhiên, ngh thông tin h u ngh Vi t - Hàn. trong ñi u ki n hi n nay, công tác tác tr lương cho ngư i lao ñ ng trư ng v n còn t n t i m t s v n ñ ví d như ti n lương tr ngang
5 6 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U CHƯƠNG 1 Đ th c hi n m c tiêu nghiên c u nói trên, c n s d ng các M T S V N Đ LÝ LU N CƠ B N V CÔNG TÁC phương pháp nói sau ñ nghiên c u: TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG - Phương pháp Duy v t bi n ch ng TRONG CÁC T CH C - Phương pháp Duy v t l ch s - Phương pháp Th ng kê 1.1. M T S V N Đ V TI N LƯƠNG - Phương pháp phân tích th c ch ng, chu n t c… 1.1.1. Khái ni m 5. B C C VÀ K T C U C A LU N VĂN: 3 chương Ti n lương là s ti n mà ngư i s d ng lao ñ ng tr cho ngư i Chương 1: M t s v n ñ lý lu n cơ b n c a công tác tr lương lao ñ ng, bi u hi n b ng ti n ho c hi n v t, ñư c n ñ nh b ng th a cho ngư i lao ñ ng trong các t ch c thu n gi a ngư i s d ng lao ñ ng và ngư i lao ñ ng b ng lu t pháp, Chương 2: Th c tr ng công tác tr lương t i trư ng Cao ñ ng quy pháp qu c gia, theo m t h p ñ ng lao ñ ng; b ng văn b n hay Công ngh thông tin h u ngh Vi t - Hàn b ng mi ng cho m t công vi c, m t d ch v ñã th c hi n hay s ph i Chương 3: Gi i pháp hoàn thi n công tác tr lương t i trư ng Cao th c hi n v i nh ng yêu c u nh t ñ nh v s lư ng và ch t lư ng ñ ng Công ngh thông tin h u ngh Vi t - Hàn công vi c, d ch v ñó. 1.1.2. Ý nghĩa c a ti n lương 1.1.3. Ch c năng c a ti n lương • Ch c năng thư c ño giá tr • Ch c năng tái s n xu t s c lao ñ ng • Ch c năng kích thích s n xu t • Ch c năng tích lũy (hay ñ dành) 1.1.4. Đ c ñi m c a các trư ng cao ñ ng nh hư ng ñ n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng Như v y, vi c ñưa ra chính sách tr lương h p lý có ý nghĩa quan tr ng trong quá trình thu hút và gi chân nhân viên. 1.2. N I DUNG CÔNG TÁC TR LƯƠNG 1.2.1. Xác ñ nh m c lương cho ngư i lao ñ ng 1.2.1.1. Khái ni m
7 8 1.2.1.2. M c tiêu c a vi c xác ñ nh m c lương cho ngư i lao • T ch c n ñ nh m c lương cao khi: ñ ng - C n thu hút s lao ñ ng có trình ñ cao trên th trư ng - Thu hút nhân viên - C n tuy n g p m t s ñông lao ñ ng - Duy trì nhân viên gi i - T ch c ñang ho t ñ ng m c ñ có hi u qu - Kích thích, ñ ng viên nhân viên - T ch c có t ch c công ñoàn ho t ñ ng m nh - Th c thi pháp lu t • T ch c n ñ nh m c lương th p khi: - S d ng h p lý, ti t ki m qu ti n lương, c i thi n ñ i s ng - Có các kho n phúc l i, thu nh p thêm ngư i lao ñ ng. - Có kh năng ñáp ng m t s nhu c u khác 1.2.1.3. Căn c ñ xác ñ nh m c lương cho ngư i lao ñ ng - Không có kh năng tr lương cao. a. Đ xác ñ nh m c lương cho ngư i lao ñ ng t ch c c n có 1.2.2. Xác ñ nh qu ti n lương chính sách ti n lương 1.2.2.1. Khái ni m và phân lo i qu ti n lương - Chính sách ti n lương là vi c t ch c xác ñ nh m c lương phù Qu ti n lương là t ng s ti n dùng ñ tr lương cho ngư i lao h p ñ tr lương cho ngư i lao ñ ng. Nói các khác, t c là t ch c c n ñ ng cơ quan, doanh nghi p trong m t th i kỳ nh t ñ nh. Qu ti n n ñ nh m c lương cao hay th p so v i trư c ñây, so v i ñi u ki n lương có th ñư c phân lo i như sau: hi n có, so v i t ch c cùng ngành cùng ñ a bàn ñ tr cho ngư i lao • Căn c vào m c ñ n ñ nh c a các b ph n trong qu ti n ñ ng. Không nh ng v y, t ch c c n n ñ nh m c lương nào cho các lương chia ra: lo i lao ñ ng khác nhau trong t ch c. - Qu ti n lương c ñ nh b. Căn c xác ñ nh m c lương cho ngư i lao ñ ng: - Qu ti n lương bi n ñ i • Các nhân t nh hư ng ñ n vi c xác m c lương cho ngư i lao • Căn c vào nhóm các b ph n hình thành qu ti n lương ñ ng chia ra: Các y u t thu c v công vi c: Bao g m - Qu ti n lương c p b c - Các y u t thu c v ngư i lao ñ ng - Qu ti n lương cơ b n - Ti m năng phát tri n cá nhân trong tương lai. - T ng qu ti n lương - Các y u t thu c v t ch c - Qu ti n lương theo ñơn giá ti n lương ñư c giao - S lư ng và ch t lư ng ñ i ngũ cán b công nhân viên c a t • Căn c vào s hình thành và s d ng qu ti n lương: ch c. - Qu ti n lương k ho ch: T ng s ti n d tính ñ tr cho ngư i - Các y u t thu c v th trư ng lao ñ ng. - Các y u t thu c v xã h i và Nhà nư c
9 10 - Qu ti n lương th c hi n: T ng s ti n th c t ñã chi, trong ñó 1.2.3.4. Phúc l i có nh ng kho n không ñư c l p trong k ho ch. - Phúc l i là t t c các kho n thù lao tài chính mà ngư i lao ñ ng 1.2.2.2. Ý nghĩa c a qu ti n lương nh n ñư c ngoài ti n lương cơ b n, ph c p lương và ti n thư ng; 1.2.2.3. Cách xác ñ nh qu ti n lương trong các cơ quan ñư c th hi n dư i d ng các lo i b o hi m, các chương trình khác hành chính và s nghi p liên quan ñ n s c kh e, s an toàn và các l i ích khác cho ngư i lao Khu v c hành chính và khu v c s nghi p trư c ñây thu c m t ñ ng. kh i g i là khu v c hành chính – s nghi p v i nh ng ñ c ñi m ho t 1.2.4. Hình th c tr lương ñ ng tương ñ i gi ng nhau và khác bi t v i khu v c s n xu t kinh Hình th c tr lương là ki u xác ñ nh ti n lương ph i tr cho doanh. Hi n nay, khu v c s nghi p tác ra kh i khu v c hành chính. ngư i lao ñ ng d a vào nh ng căn c nh t ñ nh và ñư c tính toán B n thân khu v c s nghi p cũng ñư c phân thành s nghi p không m t cách c th . có thu và s nghi p có thu. Ho t ñ ng c a khu v c s nghi p ch y u 1.2.4.1. Hình th c tr lương theo th i gian là ho t ñ ng d ch v cung ng có thu. • Ch ñ tr lương theo th i gian có ưu và như c ñi m sau: 1.2.3. Các b ph n c a ti n lương và m i quan h gi a • Ch ñ tr lương theo th i gian gi n ñơn các b ph n • Ch ñ tr lương theo th i gian có thư ng 1.2.3.1. Ti n lương cơ b n 1.2.4.2. Hình th c tr lương theo s n ph m - Ti n lương cơ b n là ph n ti n lương ñư c xác ñ nh trên cơ s Tr lương theo s n ph m là hình th c tr lương căn c vào s n tính ñ các nhu c u cơ b n v sinh h c, xã h i h c, v ñ ph c t p và ph m (ñúng tiêu chu n ch t lư ng) hoàn thành và ñơn giá ti n lương m c ñ tiêu hao lao ñ ng trong nh ng ñi u ki n lao ñ ng trung bình c a s n ph m ñó. Đây là hình th c tr lương r t cơ b n, là hình th c c a t ng ngành ngh , công vi c. kích thích v t ch t có t lâu và ñư c s d ng r ng rãi có hi u qu cao 1.2.3.2. Ph c p lương vì nh ng tác ñ ng ch y u sau: - Ph c p lương là kho n ti n lương ngư i lao ñ ng ñư c nh n 1.2.4.3. Hình th c tr lương theo s n ph m có thư ng thêm ngoài ti n lương cơ b n ñư c tính d a trên cơ s gi i quy t Ti n lương tr theo s n ph m có thư ng tính theo công th c: ph n sai khác c a các lo i lao ñ ng mà ti n lương cơ b n chưa th hi n ñư c. L(mxh) 1.2.3.3. Ti n thư ng Lth = L + - Ti n thư ng là s ti n mà ngư i s d ng lao ñ ng tr thêm cho 100 ngư i lao ñ ng khi ngư i lao ñ ng th c hi n xu t s c m t công vi c nào ñó do ngư i s d ng lao ñ ng giao. Trong ñó: L: Ti n lương tr theo s n ph m v i ñơn giá c ñ nh
11 12 m: Ph n trăm ti n thư ng cho 1% hoàn thành vư t ch CHƯƠNG 2 tiêu thư ng TH C TR NG CÔNG TÁC TR LƯƠNG T I TRƯ NG h: Ph n trăm hoàn thành vư t ch tiêu thư ng CAO Đ NG CÔNG NGH THÔNG TIN 1.3. M T S KINH NGHI M V CÔNG TÁC TR LƯƠNG H U NGH VI T – HÀN CHO NGƯ I LAO Đ NG 1.3.1. Kinh nghi m c a trư ng Cao ñ ng Giao thông 2.1. TÌNH HÌNH CƠ B N C A TRƯ NG NH HƯ NG Đ N • Tr lương theo khoán có thư ng CÔNG TÁC TR LƯƠNG - Ti n lương tháng = Ti n lương tháng (l n 1) + Ti n lương b 2.1.1. Đ c ñi m công tác t ch c sung theo h s 2.1.1.1. Quá trình thành l p 1.3.2. Kinh nghi m c a trư ng Cao ñ ng thương m i Trư ng CĐ CNTT H u ngh Vi t Hàn ñư c thành l p theo Cơ s tr lương: căn c vào trình ñ chuyên môn, ch c danh, Quy t ñ nh s 2150/QĐ-BGDĐT ngày 3 tháng 5 năm 2007 c a B thâm niên, ñ nh m c lao ñ ng (giao k ho ch công tác giáo viên hàng trư ng B Giáo d c và Đào t o. Trư ng CĐ CNTT H u ngh Vi t năm và ñ nh biên lao ñ ng ñ i v i cán b qu n lý giáo d c và nhân Hàn thu c B Bưu chính Vi n Thông (nay là B Thông tin và Truy n viên ph c v v.v…) thông), ch u s qu n lý c a Nhà nư c v giáo d c c a B Giáo d c 1.3.3. Kinh nghi m c a trư ng Cao ñ ng Kinh t - K và Đào t o. ho ch 2.1.1.2. Ch c năng, nhi m v - V quan ñi m tr lương • Ch c năng - V hình th c tr lương • Nhi m v 2.1.1.3. Cơ c u t ch c 2.1.2. Đ c ñi m các ngu n l c c a trư ng 2.1.2.1. Ngu n nhân l c Tình hình lao ñ ng c a trư ng trong nh ng năm qua có nhi u bi n ñ ng v lư ng, c th tính ñ n tháng 3/2010 s lư ng lao ñ ng là 192. Trong ñó, t tr ng các gi ng viên thu c các khoa tăng. 2.1.2.2. H th ng cơ s v t ch t a. V di n tích m t b ng Tháng 6 năm 2005, UBND thành ph Đà N ng phê duy t phương án b i thư ng thi t h i gi i phóng m t b ng, h tr tái ñ nh
13 14 cư d án Trư ng CĐ CNTT H u ngh Vi t - Hàn, qu n Ngũ Hành 2.2.2. Th c tr ng công tác xác ñ nh qu ti n lương Sơn, thành ph Đà N ng v i di n tích 13.6 ha ñ xây d ng cơ s v t Công tác xác ñ nh qu ti n lương c a Trư ng trong th i gian ch t Trư ng v a qua d a vào ti n lương c p b c c a s lư ng cán b gi ng viên. b. V máy móc thi t b Phương pháp xác ñ nh qu ti n lương ñư c áp d ng như nhau cho hai V i h th ng máy móc thi t b hi n ñ i nhóm ñ i tư ng cán b và gi ng viên. 2.1.2.3. Tài chính 2.2.2.1. Phân tích tình hình qu ti n lương c a Trư ng giai Ngân sách Nhà nư c c p năm 2009 tăng so v i năm 2008, ch ño n 2008-2009 y u trang tr i cho các ho t ñ ng chi thư ng xuyên mà ph n l n là B ng 2.6 – Tình hình qu ti n lương và ti n lương bình ti n lương cho cán b gi ng viên. Năm 2009, ho t ñ ng chi thư ng quân c a Trư ng giai ño n 2008 - 2009 xuyên th c hi n l n hơn so v i k ho ch là 353.000. Nguyên nhân T l năm c a v n ñ này, m t ph n chưa d tính chính xác lư ng ti n vư t gi Đơn v Năm Năm 2009 so Ch tiêu c a kh i gi ng viên, lao ñ ng tuy n b sung… tính 2008 2009 v i 2008 2.1.3. Tình hình ho t ñ ng c a Trư ng nh ng năm qua (%) 2.1.3.1. Quy mô ñào t o Ngu n kinh phí Tri u ñ ng 7.197 14.049 195 2.1.3.2. Hình th c ñào t o ho t ñ ng • Đào t o chính quy Qu ti n lương Tri u ñ ng 3.759 8.063 214 • Đào t o ng n h n T l lương/kinh (%) 52 57 - 2.1.3.3. Ph m vi ñào t o phí ho t ñ ng 2.2. TH C TR NG CÔNG TÁC TR LƯƠNG T I TRƯ NG T ng s lao ñ ng (ngư i) 134 164 122 CAO Đ NG CÔNG NGH THÔNG TIN H U NGH VI T Lương bình quân (ñ ng/ 2.337.525 4.097.043 HÀN tháng c a ngư i ngư i/tháng) 175 2.2.1. Th c tr ng v vi c xác ñ nh m c lương cho ngư i lao lao ñ ng ñ ng Ngu n: Báo cáo c a Trư ng Trư ng ñã có s phân tích các nhân t nh hư ng trong quá Tình hình c th v s bi n ñ ng c a qu ti n lương c a trư ng trình xác ñ nh m c lương. Tuy nhiên, ñ i v i gi ng viên, Nhà trư ng qua hai năm 2008, 2009 th hi n b ng 2.6. chưa tính ñ n các y u t sau khi xác ñ nh m c lương như: Qu ti n lương có nhi u bi n ñ ng. Năm 2009 qu ti n tăng - Đ ph c t p c a công vi c 214% so v i năm 2008, nhưng t ng lao ñ ng tăng ch m. Do v y, ti n - Trình ñ chuyên môn và kinh nghi m công tác lương bình quân tăng qua các năm. Nguyên nhân c a th c tr ng này
15 16 là do m c lương t i thi u tăng t 540000 ñ ng ñ n 650000 ñ ng, b c 2.2.3.1. Ti n lương cơ b n lương tăng, ti n vư t gi tăng… Lương cơ b n là ph n thu nh p ch y u c a cán b viên ch c 2.2.2.2. Công tác xác ñ nh qu ti n lương c a Trư ng c a Trư ng. Do v y vi c tính toán và thanh toán lương cơ b n có tác Trong ñó, h s lương c p b c theo và ph c p theo ch ñ quy d ng r t quan tr ng trong công tác tr công cho ngư i lao ñ ng. ñ nh hi n hành, còn căn c vào ch tiêu biên ch ñư c c p B giao. 2.2.3.2. Ph c p lương D a vào s li u b ng 2.7 ta có: Hi n nay, trư ng chi tr các ph c p sau: T ng qu lương c a trư ng năm 2010: • Ph c p ưu ñãi ngành ngh 340.431.000 *12 = 4.085.172.000 (ñ ng) • Ph c p trách nhi m công vi c 2.2.3. Th c tr ng v các b ph n c a ti n lương • Ph c p làm vi c ngoài tr i B ng 2.8 - Tình hình các b ph n ti n lương c a Trư ng Cao • Ph c p làm thêm gi ñ ng công ngh thông tin h u ngh Vi t – Hàn qua các năm • Ph c p làm ñêm Năm 2008 Năm 2009 2.2.3.3. Ti n thư ng N i T T Hi n nay, trư ng căn c vào bình ch n danh hi u thi ñua ñ STT S ti n S ti n dung tr ng tr ng khen thư ng. Đây là m t trong nh ng ng x c a Trư ng nh m (VNĐ) (VNĐ) (%) (%) khuy n khích cán b , gi ng viên hoàn thành t t công vi c. Tuy nhiên, Lương m c thư ng còn quá th p và c n có các tiêu chí khen thư ng khác ñ 1 2,632,900,298 72.2 5,777,532,260 73.0 cơ b n kích l cán b , gi ng viên. 2 Ph c p 379,925,050 10.4 726,564,887 9.2 2.2.3.4. Phúc l i Ti n - Nhà trư ng chi tr các kho n chi phúc l i như b o hi m xã h i, 3 52,650,000 1.4 96,858,10 1.2 thư ng b o hi m y t , công ñoàn, b o hi m th t nghi p, tr c p khó khăn ñ t 4 Phúc l i 578,786,242 15.9 1,312,130,793 16.6 xu t, ti n thu c y t trong trư ng, ti n hóa ch t v sinh phòng d ch, ti n khám b nh ñ nh kỳ,... T ng c ng 3,644,261,590 100 7,335,815,963 100 2.2.4.Th c tr ng v hình th c tr lương Ngu n: Phòng k toán - Trư ng Cao Đ ng CNTT h u ngh Vi t - Tùy theo tính ch t công vi c, Nhà trư ng ñã áp d ng các hình Hàn th c tr lương khác nhau: - Tr lương theo th i gian có thư ng ñ i v i cán b , gi ng viên - Tr lương khoán ñ i v i ngư i lao ñ ng h p ñ ng theo th i v .
17 18 2.2.4.1. Hình th c tr lương theo th i gian tháng có thư ng - Kñc: H s ñi u ch nh theo ñ i tư ng ñư c hư ng Ti n lương c a cán b gi ng viên ñư c chi tr hai ph n g m: áp d ng trong các trư ng h p: ti n lương cơ b n và ti n lương tăng thêm. + Ngư i làm vi c bình thư ng trong tháng Kñc = 1 • Ti n lương c p b c: ñư c tính tr theo h s lương c p b c, + Ngư i ñư c c ñi h c trên m t tháng ñ n dư i 3 tháng, h s ph c p, m c lương t i thi u theo quy ñ nh c a Nhà nư c và s ngư i ngh sinh con th nh t, th 2 ñúng ch ñ , ngh m ñau hư ng ngày công làm vi c th c t c a cán b , giáo viên, công nhân viên và tr c p BHXH, ngh ñi u dư ng ph c h i s c kh e, Kñc = 0,7; lao ñ ng h p ñ ng có th i h n t 1 năm tr lên. + Ngư i ñư c c ñi h c trên 3 tháng, h c t p trung trong Lcb = Ltt x (Hcb + Hpc) nư c, Kñc = 0,5. Trong ñó: Như v y, qua nghiên c u hình th c tr lương theo th i gian có - Lcb : Lương c p b c tháng c a cá nhân ngư i lao ñ ng; thư ng ñ i v i cán b gi ng viên, có th có m t s nh n xét sau: - Ltt : M c lương t i thi u theo quy ñ nh c a Nhà nư c; - Hình th c tr lương này m t ph n th hi n m t ph n m c tiêu - Hcb : H s lương c p b c c a cá nhân; c a Nhà trư ng mu n hư ng ñ n là ti n lương t i thi u 2 l n ti n - Hpc : H s ph c p (Ch c v , Trách nhi m, Thâm niên lương cơ b n (theo c p b c). VK) c a cá nhân; 2.2.4.2. Hình th c tr lương theo th i gian • Ti n lương tăng thêm: ñư c phân ph i cho cán b , công Áp d ng ti n lương th i gian gi n ñơn cho b ph n lao ñ ng ch c, viên ch c và ngư i lao ñ ng ký h p ñ ng trên 1 năm theo công ph c v trên cơ s th a thu n gi trư ng v i ngư i lao ñ ng căn c th c sau: vào m c lương t i thi u nhà nư c quy ñ nh. M c dù s lư ng lao Lth = Hcbi x Hcli x Ltt x Kñc ñ ng ph c v ít, chi m 10,8% trong t ng s lao ñ ng và t tr ng ti n Trong ñó: lương c a b ph n này th p. Nhưng do không áp d ng hình th c ti n - Lth: Lương tăng thêm c a cá nhân; lương th i gian có thư ng nên ñã không khuy n khích ngư i lao - Hcb : H s lương c p b c c a t ng cá nhân; ñ ng hăng say làm vi c, không phát huy tác d ng c a ñòn b y ti n - Hcl : H s ch t lư ng công tác hàng tháng c a cá lương. C th , ti n lương cơ b n tháng 1/2010 ñư c th hi n b ng nhân theo Quy ch thi ñua khen thư ng ban hành kèm 2.3. NGUYÊN NHÂN C A TH C TR NG CÔNG TÁC TR theo Quy t ñinh s 138/QĐ-CĐVH ngày 08/5/2008 c a LƯƠNG T I TRƯ NG CAO Đ NG CÔNG NGH THÔNG Hi u trư ng); TIN H U NGH VI T-HÀN + Lo i A : Hcl = 1,2; Lo i B : Hcl = 1,0; 2.3.1. Do kh năng tài chính Lo i C : Hcl = 0,8; Lo i D : Hcl = 0 2.3.2. Do ñi u ki n qu n lý ngu n nhân l c
19 20 CHƯƠNG 3 a. Xác ñ nh qu ti n lương c p b c: GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC TR LƯƠNG QTLCB = HSBQ × TLTT × TCVC ×12 T I TRƯ NG CAO Đ NG CÔNG NGH THÔNG TIN Trong ñó: H U NGH VI T – HÀN QTLCB: Qu ti n lương c p b c HSBQ: H s c p b c bình quân và h s ph c p lương bình 3.1. CĂN C CHO VI C THI T K GI I PHÁP quân 3.1.1. Căn c vào bi n ñ ng c a môi trư ng xung quanh TLTT: Ti n lương t i thi u (khu v c Đà N ng 730.000 ñ ng) 3.1.2. Căn c vào xu hư ng tr lương trong các trư ng cao TCVC: T ng s cán b viên ch c Trư ng ñ ng Căn c vào lao ñ ng cu i năm 2010 và lao ñông d ki n vào 3.1.3. Căn c vào chi n lư c phát tri n c a trư ng năm 2011 thì h s c p b c bình quân và h s ph c p lương bình 3.2. CÁC GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC TR quân ñư c xác ñ nh như sau: LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I TRƯ NG CAO HSBQ= 614 ÷ 235= 2.61 Đ NG CNTT H U NGH VI T HÀN V y t ng qu ti n lương c p b c là 3.2.1. Hoàn thi n vi c xác ñ nh m c lương QTLCB = 2.61 × 235 × 730.000 × 12 = 5.372.946.000 (ñ ng) Ngoài các căn c mà trư ng ñang s d ng, c n b sung thêm b. Qu ti n lương tăng thêm trong năm: các căn c sau ñ xác ñ nh m c lương: QTLTT = K × QTLCB - Đ ph c t p c a công vi c ñ xác ñ nh m c ph c p: Đ i v i Trong ñó: K: H s thu nh p b sung gi ng viên c n có m c chuy n ñ i gi chu n t 1 ti t như hi n nay QTLCB : Qu ti n lương c p b c năm ñ n 1,2 ti t trong trư ng h p gi ng d y các môn m i, môn khó c a H s K ñư c xác ñ nh theo công th c: t ng chuyên ngành. - Chính sách ñãi ng : Đ thu hút và gi chân nh ng ngư i tr , TNTT + QDPTN K= tài gi i, có kh năng phát tri n trong tương lai, Trư ng c n nâng m c QTLCB quy ñ i gi chu n lên cao hơn. 3.2.2. Hoàn thi n vi c xác ñ nh qu lương V i TNTT là thu nh p t m trích là 60% chênh l ch thu l n hơn Đ vi c xác ñ nh h s K cơ s c n ph i xác ñ nh qu ti n chi. lương tăng thêm căn c vào kh năng ngu n thu và chi c a Trư ng. Bư c 1: Xác ñ nh ngu n thu C th xác ñ nh qu ti n lương k ho ch năm 2011 c a Trư ng • Thu h c phí như sau: • Thu l phí KTX
21 22 B ng 3.2 - Chi ti t d toán kho n thu ký túc xá năm 2011 B ng 3.3 - D toán ngu n thu ho t ñ ng d ch v c a Trư ng Đơn v : Tri u ñ ng năm 2011 S lư ng M c thu Th i gian Đơn v : tri u ñ ng STT N i dung Thành ti n (ngư i) (1000ñ) (tháng) Ghi STT N i dung T ng thu - SV khóa 2 170 80 10 136 chú - SV khóa 3 510 80 10 408 I Phí, l phí 6.360 - SV khóa 4 550 120 10 660 1 H c phí chính quy 6.160 - SV khóa 5 600 120 4 288 2 H c phí ñào t o không chính quy 200 T ng c ng 1.492 II Ho t ñ ng d ch v 1,500 • Thu ñào t o ng n h n, h p ñ ng ñào t o và thu khác ư c ñ t 1 H p ñ ng ñào t o 1,500 2.500 tri u III Thu khác 1,592 Căn c vào các s li u quá kh và các thông tin m i v các 1 Ti n phòng KTX 1.492 kho n thu c a Trư ng, d ki n các kho n thu năm 2011 ñư c th 2 Thu khác 100 hi n b ng 3.3 T ng thu 9,452,000 Năm 2010, ngu n thu t ngân sách Nhà nư c là Bư c 2: Xác ñ nh các kho n chi 8.670.000.000 ñ ng. Qua s li u các năm v a qua cho th y v i quy T ng các kho n chi: thanh toán cá nhân + nghi p v chuyên mô Trư ng ngày càng m r ng thì ngu n thu t ngân sách Nhà nư c môn + chi phí khác + chi mua s m tài s n ph c v chuyên môn = tăng qua các năm v i m c tăng là 12%. D ki n ngu n thu t ngân 1.230 tri u + 6.118 tri u + 1.310 tri u + 1.050 tri u = 9.708 tri u. sách năm 2010 là 10.404.000.000 ñ ng. V y t ng ngu n thu c a Bư c 3: Xác ñ nh chênh l ch thu – chi Trư ng năm 2011 là: 19.856 - 9.708 – 5.373= 4.775 (tri u ñ ng) T ng ngu n thu = 10.404.000.000 + 9.452.000.000 Bư c 4: Xác ñ nh qu ti n lương tăng thêm =19.856.000.000ñ ng + Thu nh p t m trích: TNTT= 4.775 × 60% = 2.856 (tri u ñ ng) + T ng qu lương tăng thêm: QTLTT = 2.856 +385 = 3.241 (tri u ñ ng) + H s b sung thu nh p: K = (2.856 +385) ÷ 5.373 = 0.6 (l n) ( Qu d phòng ñư c căn c vào s li u năm trư c: 385 tri u ñ ng)
23 24 Bư c 5: Xác ñ nh t ng qu ti n lương + K: H s ñi u ch nh d ki n năm 2011 là 0.6 (ñư c xác ñ nh trong ph n qu ti n lương) QTL = QTLCB + QTLTT = 5.373+ 3.241 = 8.614 (tri u ñ ng) + HCL: H s ch t lư ng c a t ng cá nhân (ph l c A) 3.2.3. Hoàn thi n hình th c tr lương Lo i A: Hcl = 1,2 (t 100 ñi m tr lên); 3.2.3.1. Tr lương cho kh i cán b hành chính Lo i B: Hcl = 1,0 (t 90 ñ n 100 ñi m); Đ g n trách nhi m c a cán b qu n lý v i tình hình ho t ñ ng Lo i C: Hcl = 0,8; (t 80 ñ n 90 ñi m); c a Trư ng, trong tương lai Trư ng s áp d ng hình th i tr lương Lo i D: Hcl = 0 (dư i 80 ñi m) theo th i gian ngày k t h p v i ch t lư ng công tác, c th công th c 3.2.3.2. Tr lương cho kh i gi ng viên tính như sau: Ti n lương cơ b n c a gi ng viên ñư c xác ñ nh như sau: L=LCB + LTT L=LCB + LTT Trong ñó: Trong ñó: L: Ti n lương cơ b n c a cán b văn phòng L: Ti n lương cơ b n c a gi ng viên LCB: Ti n lương c p b c LCB: Ti n lương c p b c LTT: Ti n lương tăng thêm LTT: Ti n lương tăng thêm a. Ti n lương c p b c: a. Ti n lương c p b c: MLTT x (HLCN + HCV) LCB = MLTT x (HLCN + HCV) LCB = --------------------------------- x Nc Trong ñó: + LCB : Ti n lương c p b c 22 + HLCN : H s lương cá nhân Trong ñó: + LCB : Ti n lương cơ b n + HCV : H s ph c p ch c v + HLCN : H s lương cá nhân + MLTT : M c lương t i thi u + HCV : H s ph c p ch c v b. Ti n lương tăng thêm + MLTT : M c lương t i thi u Bư c 1: Xác ñ nh qu ti n lương c a b ph n gi ng viên + NC: Ngày công làm vi c (QTLGVTT) b. Ti n lương tăng thêm - T l t ng h s c a gi ng viên so v i toàn b cán b gi ng LTT = LCB × K × HCL viên toàn Trư ng: Trong ñó: 369 ÷ 614=0,6 (căn c s li u b ng 3.1) + LTT : Lương tăng thêm - Qu ti n lương c a b ph n gi ng viên: 3.241 × 0.6 = 1.944 ( tri u ñ ng)
25 26 Bư c 2: Xác ñ nh ñơn giá ti n lương tăng thêm cho m i gi K T LU N gi ng trong ph m vi ñ nh m c (ĐGGG): Hoàn thi n ti n lương là m t vi c làm r t t t y u khách quan ĐGGG = QTLGVTT ÷ (N X GĐM) có t lâu trong công tác qu n lý ti n lương c a các t ch c, nh m Trong ñó: không ng ng nâng cao ch t lư ng qu n lý và hi u qu c a công tác N: t ng s gi ng viên bình quân trong năm qu n lý ti n lương trong t ch c. Qua vi c hoàn thi n ti n lương các GĐM: T ng s ti t ñ nh m c ñ i v i gi ng viên. nhà qu n lý m i th y ñư c nh ng m t còn h n ch trong công tác ĐGGG = 1.944 ÷ (137 × 436) = 32.385 (ñ ng) qu n lý ti n lương, t ñó rút ra ñư c bài h c kinh nghi m ñ ñ ra Bư c 3: Xác ñ nh ti n lương tăng thêm cho m i gi ng viên các bi n pháp thích h p ñ ngày càng nâng cao hi u qu c a công tác LTT = NTG × ĐGGG × HCL × (HCB ÷ HCBBQ) qu n lý ti n lương trong các t ch c. Ngày nay, có s c nh tranh gi a các trư ng trong khu v c Trong ñó: LTT : Ti n lương tăng thêm cho m i gi ng viên cũng như c nư c. Vì v y, vi c thu hút nhân tài v các trư ng ngày NTG : S ti t gi ng c a gi ng viên hàng tháng càng ñư c chú tr ng. Trong ñó hoàn thi n công tác ti n lương là m t HCBBQ : H s c p b c bình quân y u t quan tr ng ñ th c hi n ñư c ñi u này. HCB = HLCN + HCV Thông qua vi c nghiên c u lý lu n và tình hình th c t c a HCL: H s ch t lư ng c a t ng cá nhân (ph l c A) Trư ng Cao ñ ng Công ngh thông tin h u ngh Vi t – Hàn, em rút V i các thông tin b ng 3.1 và m t s thông tin gi ñ nh ra ñư c nh ng bài h c và gi i pháp ñ hoàn thi n công tác ti n lương chúng ta tính toán ñư c như sau: là: Ph i ñ m b o m t s công b ng và h p lý trong vi c chi tr lương HCBBQ = 369/137 = 2.7 ñ khuy n khích và ñ ng viên cán b gi ng viên. Đ c bi t, ñ i v i v 3.2.3.3.Tr lương cho kh i ph c v trí c a trư ng khá xa trung tâm, vi c không ng ng nâng cao m c Đ i v i kh i ph c v , c n áp d ng hình th c tr lương theo lương cho ngư i lao ñ ng là m t trong nh ng y u t thu hút, t o s th i gian có thư ng nh m nâng cao tinh th n trách nhi m, ñ ng th i yên tâm và hăng say trong công vi c. ch t lư ng công vi c ñư c c i thi n. Công th c tính lương gi ng như M t l n n a em xin chân thành c m ơn th y giáo hư ng d n ñ i v i kh i cán b hành chính. và t p th cán b nhân viên trong Trư ng Cao ñ ng Công ngh thông Tuy nhiên, ñ i v i b ph n này c n xây d ng các tiêu chí ñ tin h u ngh Vi t – Hàn ñã giúp ñ em hoàn thành ñ tài này. ñánh giá ch t lư ng phù h p. 3.2.4. M t s ki n ngh Đà N ng, ngày 30 tháng 08 năm 2010