Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Kiểm soát chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng - trường hợp công ty cổ phần xây dựng sông Hồng 24

Chia sẻ: Vdfv Vdfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

65
lượt xem 8
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn tập trung nghiên cứu công tác kiểm soát chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng trường hợp tại công ty cổ phần xây dựng sông Hồng 24, nhằm tìm ra những mặt hạn chế, tồn tại.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Kiểm soát chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng - trường hợp công ty cổ phần xây dựng sông Hồng 24

1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG MAI HOÀNG H I Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. TRƯƠNG BÁ THANH Ph n bi n 1: ...................................................................................... Ph n bi n 2: ...................................................................................... KIÓM SO¸T CHI PHÝ T¹I C¸C DOANH NGHIÖP X¢Y DùNG – Tr−êng hîp c«ng ty cæ phÇn x©y dùng s«ng hång 24 Lu n văn s ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Chuyên ngành: K toán th c s ngành Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào Mã s : 60.34.30 ngày …… tháng …… năm …… TÓM T T LU N VĂN TH C S QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c ………………….., Đ i h c Đà N ng Đà N ng - Năm 2010
3 4 1. Tính c p thi t c a ñ tài 4. Phương pháp nghiên c u V i các doanh nghi p xây l p, công tác ki m soát chi phí nh m ñ m Lu n văn ñã s d ng h th ng các phương pháp c th như: phương b o hi u qu ch t lư ng công trình luôn ñư c ñ t lên hàng ñ u. Vi c ki m pháp phân tích t ng h p, phương pháp so sánh tương quan, phương pháp soát chi phí t i các doanh nghi p xây d ng nói chung và trư ng h p t i th ng kê ch n m u, ph ng v n và ñi u tra… Công ty C ph n Xây d ng Sông H ng 24 chưa ñáp ng ñư c nhu c u c a 5. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u qu n lý. Xây d ng và hoàn thi n h th ng ki m soát v chi phí t i Công ty Đ i tư ng nghiên c u c a lu n văn là tình hình ki m soát chi phí là công vi c r t h u ích, c n thi t nh m t o s c c nh tranh cho các doanh trư ng h p t i Công ty C ph n xây d ng Sông H ng 24. Tác gi ch t p trung nghi p trong xu th phát tri n và h i nh p như hi n nay. nghiên c u m t s n i dung chi phí tr c ti p nh hư ng tr ng y u ñ n t ng chi 2. T ng quan v ñ tài nghiên c u phí trong công tác qu n lý tài chính c a toàn công ty cũng như công tác ki m Các công trình ñã nghiên c u v ki m soát chi phí ñ u chưa ñi sâu các soát qu n lý k t h p v i công tác ki m soát n i b v chi phí t i công ty nh m n i dung ki m soát chi phí áp d ng cho các doanh nghi p xây l p ho c n u ñưa ra các quy t ñ nh qu n tr n i b ti n hành th c hi n các m c tiêu sát v i t các ñ tài ch áp d ng cho các doanh nghi p xây l p thì ch m i khái quát ch c. và t ng h p trên m t s doanh nghi p chính mà không ñi sâu vào ñ c thù 6. Nh ng ñóng góp c a lu n văn c a m t doanh nghi p. Trong khi ñó ho t ñ ng xây l p là ho t ñ ng mang T nh ng ñ xu t các gi i pháp mang tính th c ti n nh m tăng tính ch t công nghi p và lâu dài, chi phí bi n ñ ng l n, l i ph thu c c th cư ng hoàn thi n ki m soát chi phí t i các doanh nghi p xây d ng. Lu n vào tình hình c a m i doanh nghi p nên công tác ki m soát chi phí g p r t văn có th tham kh o ñ b sung quy trình ki m soát chi phí t i Công ty C nhi u khó khăn. Trong khuôn kh c a ñ tài ñang th c hi n, tác gi ñã tham ph n Xây d ng Sông H ng 24 và t i m t s doanh nghi p cùng ngành khác. kh o, tìm hi u tư li u các ñ tài ñã nghiên c u trên cùng lĩnh v c liên quan. 7. K t c u c a Lu n văn Vì v y, lu n văn mà tác gi ñang t p trung nghiên c u là ki m soát chi phí Chương 1: Cơ s lý lu n chung v ki m soát chi phí t i các doanh t i các doanh nghi p xây d ng mà trư ng h p ñi n hình là t i Công ty nghi p xây d ng CPXD Sông H ng 24 trên cơ s nghiên c u v b n ch t, vai trò và n i dung Chương 2: Th c tr ng ki m soát chi phí t i Công ty c ph n xây c a ki m soát chi phí cũng như các gi i pháp ki m soát chi phí g n li n v i d ng Sông H ng 24 th c ti n. Chương 3: Gi i pháp hoàn thi n công tác ki m soát chi phí t i các 3. M c tiêu nghiên c u doanh nghi p xây d ng. Trư ng h p t i Công ty CPXD Lu n văn t p trung nghiên c u công tác ki m soát chi phí t i các Sông H ng 24 doanh nghi p xây d ng, trư ng h p t i Công ty C ph n Xây d ng Sông H ng 24, nh m tìm ra nh ng m t còn t n t i và h n ch .
5 6 CHƯƠNG 1 H th ng k toán c a m t t ch c là s nh n bi t, thu th p, ghi chép, CƠ S LÝ LU N CHUNG V KI M SOÁT CHI PHÍ T I CÁC tính toán phân lo i, k t chuy n ghi s cái, s t ng h p và l p các báo cáo k DOANH NGHI P XÂY D NG toán theo quy ñ nh. H th ng k toán c a ñơn v g m các y u t c u thành 1.1. NH NG V N Đ LÝ LU N CHUNG V KI M SOÁT ñó là: h th ng ch ng t k toán; h th ng tài kho n k toán và s k toán; 1.1.1. Khái ni m, ch c năng và m c tiêu c a ki m soát và h th ng báo cáo k toán. Như v y, tính ki m soát c a h th ng k toán Ki m soát là m t th th c bên trong ñơn v , do ngư i c a ñơn v th c ph i ñư c ñ m b o các m c tiêu: tính có th c, s phê chu n, tính ñ y ñ , s hi n ñ ki m soát xem nhân viên làm ñúng hay sai nh ng th th c ñã ñư c ñánh giá, s phân lo i, tính ñúng kỳ và quá trình chuy n s và t ng h p quy ñ nh trong quy ch ñã ñư c ñ ra khi th c hi n ho t ñ ng. Công tác chính xác thông qua 03 giai ño n c a quá trình k toán ñó là: l p ch ng t , ki m soát th c ch t là s tích h p m t lo t ho t ñ ng, bi n pháp, k ho ch, ph n ánh vào s k toán và l p báo cáo k toán quan ñi m, n i quy chính sách và n l c c a m i thành viên trong t ch c Th t c ki m soát. các bư c ki m soát, phương th c ki m soát có th ñ ñ m b o t ch c ñó ho t ñ ng hi u qu , ñ t ñư c m c tiêu ñ ra m t gi ng nhau, ho c khác nhau gi a các ñơn v và các lo i nghi p v . Tuy cách h p lý. nhiên, th t c ki m soát ñ u ñư c xây d ng d a trên nguyên t c: Phân chia Các m c tiêu c a công tác ki m soát r t r ng, bao trùm lên m i m t trách nhi m theo nguyên t c b t kiêm nhi m Ph i u quy n cho ngư i có ho t ñ ng và có ý nghĩa quan tr ng ñ i v i s t n t i và phát tri n c a ñơn th m quy n phê chu n các nghi p v m t cách thích h p v. Ngoài các th t c ki m soát cơ b n trên còn có m t s th t c ki m 1.1.2. Phân lo i ki m soát và các y u t c a ki m soát soát khác cũng nh m ñ t ñư c m c tiêu ñ ra, ñó là ki m soát v t ch t ñ i 1.1.2.1. Phân lo i ki m soát: Ki m soát ho t ñ ng qu n lý và ki m soát k v i tài s n và s sách; ki m soát ñ c l p vi c th c hi n và ñ nh d ng trư c, toán tuân th s d ng ch tiêu và ng d ng công ngh thông tin Ki m soát ho t ñ ng qu n lý: là m t lo i ki m soát tiêu bi u thông qua 1.2. Đ C ĐI M T CH C HO T Đ NG S N XU T TRONG ñ nh d ng nh ng s ki n giúp chúng ta có hành ñ ng trung gian góp ph n DOANH NGHI P XÂY D NG ñ t ñư c các m c tiêu t t hơn. 1.2.1. Khái quát ho t ñ ng SXKD xây d ng, s n ph m xây d ng Ki m soát k toán tuân th : là lo i ki m soát nh m vào ch c năng b o Ch y u là th c hi n h p ñ ng ñã ký v i các ch ñ u tư sau khi trúng v chúng ta ñi theo m t khuôn m u cho trư c, nói cách khác là giúp ñ m th u ho c ñư c ch ñ nh th u. Trong ñó, hai bên ñã bàn b c th ng nh t v i b o ñ t ñư c nh ng k t qu mong mu n nhau v giá tr c a công trình cùng v i các ñi u ki n khác cho nên tính ch t 1.1.2.2. Các y u t c a ki m soát: hàng hoá c a s n ph m xây l p không ñư c th hi n rõ và nghi p v bàn Môi trư ng ki m soát bao g m tri t lý qu n lý và phong cách t ch c giao công trình, h ng m c công trình… hoàn thành cho bên giao th u chính ñi u hành ho t ñ ng c a nhà qu n tr , cơ c u t ch c, phân c p quy n h n là quá trình tiêu th s n ph m xây l p. và trách nhi m, chính sách nhân s công tác k ho ch, b ph n ki m toán Trong các doanh nghi p xây d ng ngoài b ph n thi công xây l p chính n i b trong doanh nghi p và các nhân t khác. ñ m nh n vi c th c hi n các h p ñ ng ñã ký bên giao th u còn có th có
7 8 các b ph n s n xu t khác như: b ph n xây l p ph ; các b ph n s n xu t Phương th c khoán g n công trình, h ng m c công trình: Đơn v giao ph ñ ph c v cho b ph n xây l p chính và tăng thêm thu nh p cho doanh khoán là ñơn v có tư cách pháp nhân ñ ng ra ký k t các h p ñ ng xây nghi p. d ng và ch u trách nhi m pháp lý ñ i v i ch t lư ng công trình và th i gian 1.2.2. Đ c ñi m t ch c công tác k toán trong doanh nghi p xây d ng thi công. Phương th c này ñư c áp d ng ñ i v i các ñơn v nh n khoán có Đ c ñi m chính c a s n xu t xây l p nh hư ng ñ n vi c t ch c công t ch c công tác k toán và b máy k toán ñ c l p. tác k toán trong doanh nghi p xây l p th hi n ch y u n i dung, phương Phương th c khoán g n kho n m c chi phí: Phương th c này ch áp pháp t p h p, phân lo i chi phí và c u t o giá thành s n ph m xây l p. d ng cho các t ñ i thi công không ñ ñi u ki n t cung ng v t tư, giám - Đ i tư ng t p h p chi phí và tính giá thành có th là các h ng m c sát k thu t và chưa th c hi n h ch toán t ch c công tác k toán riêng. công trình xây l p, các giai ño n công vi c c a h ng m c công trình, các 1.3. N I DUNG V KI M SOÁT CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH kh i lư ng xây l p có giá tr d toán riêng. NGHI P XÂY D NG - Phương pháp t p h p chi phí: t p h p chi phí theo t ng s n ph m 1.3.1. N i dung chi phí và d toán chi phí xây l p trong doanh nghi p xây d ng (công trình xây l p, h ng m c xây l p) hay t ng ñơn ñ t hàng ho c theo các Chi phí xây d ng bao g m chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí giai ño n có kh i lư ng xây l p. nhân công tr c ti p, chi phí máy thi công và chi phí s n xu t chung. Ngoài - Đánh giá s n ph m d dang cu i kỳ: vi c xác ñ nh giá tr công tác xây ra, trong các doanh nghi p xây d ng còn có r t nhi u lo i chi phí như chi l p d dang ph thu c vào phương th c thanh toán kh i lư ng xây l p hoàn phí qu n lý văn phòng, chi phí lãi vay, … và h u h t các chi phí này ñư c thành ñã ký gi a doanh nghi p xây d ng v i ch ñ u tư hay bên giao th u. phân b và v n hoá vào chi phí s n xu t chung thi công xây l p ñ k t 1.2.3. Cơ c u t ch c qu n lý các doanh nghi p xây d ng thành giá tr công trình. Các ki u cơ c u thư ng g p là: ki u tr c tuy n, ki u ch c năng, ki u D toán xây d ng công trình là t ng m c chi phí c n thi t cho vi c tr c tuy n có tham mưu và ki u tr c tuy n ch c năng. Tuỳ vào cơ c u t ñ u tư xây d ng công trình ñư c tính toán c th giai ño n thi t k k ch c c a m i ki u ñ phân c p qu n lý. Hi n nay, trong mô hình các ki u thu t ho c thi t k k thu t thi công. N i dung d toán xây d ng g m chi qu n lý t i các doanh nghi p xây d ng. Đ i xây d ng, xí nghi p xây d ng phí xây d ng, chi phí thi t b , chi phí khác c a d toán công trình và chi phí ñư c xác ñ nh như là các ch c năng cơ b n, t ti p c n th trư ng, th c thi d phòng. và tr c ti p thi công tác nghi p t i hi n trư ng, h ch toán kinh t n i b , có 1.3.2. Ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p: Đ ki m soát t t chi trách nhi m t o ra l i nhu n cho doanh nghi p phí nguyên v t li u tr c ti p c n ph i có 1 chu trình ki m soát như sau: 1.2.4. Các hình th c qu n lý ho t ñ ng s n xu t các doanh nghi p xây - Ki m soát mua nguyên v t li u nh p kho và xu t kho nguyên v t li u d ng cho các ñ i thi công công trình Phương th c khoán s n ph m xây l p cho các ñơn v cơ s , các t , ñ i + Quá trình mua v t tư nh p kho: ñ m b o h p lý v giá c , ch t lư ng thi công xây l p là phương th c qu n lý thích h p v i cơ ch th trư ng. c a v t tư. T t c nghi p v mua hàng ñ u ph i có s phê duy t c a lãnh ñ o các c p nh m ñ m b o v t tư mua ñư c s d ng ñúng m c ñích, ñúng
9 10 k ho ch thi công, d toán ñư c duy t ñ tránh tình tr ng mua quá nhi u này cũng góp ph n quy t ñ nh ñ n giá thành và ch t lư ng c a m i công hay mua các v t tư không c n thi t. trình. Bao g m vi c ki m soát chi phí nguyên nhiên li u, công c d ng c , + Quá trình xu t kho nguyên v t li u thi công công trình: nguyên v t chi phí ti n lương c a công nhân ñi u khi n máy thi công, chi phí kh u hao li u nh n v ñư c t n tr , c t gi t i kho cho ñ n khi nào có yêu c u thì máy thi công, chi phí d ch v mua ngoài và chi phí b ng ti n khác. xu t ra ñ ph c v thi công công trình. 1.3.5. Ki m soát chi phí s n xu t chung - Ki m soát mua nguyên v t li u xu t th ng cho các ñ i thi công công Chi phí s n xu t chung trong các công trình xây d ng ñư c tính theo trình: Ch ng t s d ng khi nguyên v t li u xu t kho là phi u ñ ngh c p m t t l nh t ñ nh so v i chi phí tr c ti p do Nhà nư c quy ñ nh theo d v t tư c a các ñ i thi công. Sau khi nh n ñư c phi u xin c p v t tư, phòng toán, ñư c t p h p theo t ng công trình, nó bao g m chi phí lán tr i, nhà nghi p v s xem xét, phê duy t và l p phi u xu t kho giao cho ñ i công kho, chi phí nguyên nhiên v t li u, công c , d ng c v t tư ph , chi phí ti n trình mang ñ n b ph n kho hàng nh n nguyên v t li u theo yêu c u. lương các kho n trích theo lương c a nhân viên qu n lý công trình và m t Ki m soát v chi phí nguyên v t li u tr c ti p các doanh nghi p xây s chi phí khác. d ng, ñư c thi t l p có tác d ng ki m soát trên c hai phương di n là ki m 1.4. K T LU N CHƯƠNG 1 soát v t ch t và ki m soát ghi chép. Qu n lý chi phí là vi c t ng h p, phân tích, ñánh giá th c tr ng v 1.3.3. Ki m soát chi phí nhân công tr c ti p vi c s d ng các ngu n v n và chi phí, t ñó ñưa ra nh ng quy t ñ nh v Đ ki m soát t t ñ i v i chi phí nhân công ñòi h i s ph i h p ch t chi phí ng n h n cũng như dài h n trong doanh nghi p. Ki m soát chi phí là ch v i các cán b ph trách k thu t c a doanh nghi p trong vi c ki m tra m t ho t ñ ng quan tr ng trong qu n lý chi phí. Đ ki m soát ñư c các kh i lư ng th c t làm vi c c a ngư i công nhân trên cơ s b ng ch m kho n chi phí phát sinh, ñi u quan tr ng là nh n di n ñư c các lo i chi phí công, b ng thanh toán lương và các kho n ph c p, h p ñ ng giao khoán và này và ñ ra các bi n pháp thích h p nh m ki m soát hi u qu . h p ñ ng thuê nhân công... Bên c nh ñó, chi phí ti n lưong là lĩnh v c có Trong chương 1 ñã khái quát ñ c ñi m ngành xây d ng và b n ch t th x y ra các hình th c gian l n làm cho m t lư ng ti n l n c a doanh chi phí trong xây l p, các n i dung ñ ki m soát chi phí xây d ng t môi nghi p b s d ng kém hi u qu ho c b th t thoát. Vì v y, ki m soát chi phí trư ng ki m soát, h th ng k toán và các th t c ki m soát chi phí. ti n lương có m t vai trò quan tr ng và g m các v n ñ ki m soát sau: L p Đ i v i các doanh nghi p ho t ñ ng trong lĩnh v c xây d ng hi n nay, d toán chi phí nhân công tr c ti p, báo cáo cho cơ quan ch c năng c a nhà ki m soát chi phí ñang là ñi m nóng, vi c ki m soát ñư c chi phí c a ñơn v nư c, phân công phân nhi m trong công tác v lao ñ ng ti n lương, ch c mình s giúp doanh nghi p ch ñ ng trong k ho ch s n xu t kinh doanh, năng nhân s , theo dõi tính toán th i gian lao ñ ng, tính lương, ghi chép và tăng s c c nh tranh và hi u qu t t hơn. thanh toán lương. 1.3.4. Ki m soát chi phí máy thi công Chi phí này m c dù chi m t tr ng th p trong t ng s chi phí phát sinh t i m t công trình nhưng vi c ki m soát ch t ch và chính xác các chi phí
11 12 CHƯƠNG 2 - Cơ c u t ch c: Đ phù h p v i t ng ch c năng, nhi m v cũng TH C TR NG KI M SOÁT CHI PHÍ T I CÔNG TY như tính ch t ho t ñ ng kinh doanh c a công ty, cơ c u ñi u hành t ch c C PH N XÂY D NG SÔNG H NG 24 s n xu t c a công ty ñư c chia thành b ph n qu n lý và ch ñ o, b ph n 2.1. T NG QUAN V CÔNG TY CPXD SÔNG H NG 24 qu n lý tr c ti p thi công t i công trư ng. Công ty C ph n Xây d ng Sông H ng 24 là m t doanh nghi p nhà - Chính sách nhân s t i công ty: do nh hư ng c a th i kỳ bao c p nư c c ph n, tr c thu c T ng Công ty Sông H ng theo mô hình Công ty kéo dài khi chuy n sang n n kinh t th trư ng v n còn t n t i m t s cán b m - công ty con do B Xây d ng là ñơn v ch qu n, ngành ngh xây d ng công nhân viên duy trì n p cũ, chưa có s chuy n ñ i m nh m trong tư tư ng dân d ng và công nghi p cũng như chuyên môn nên gây ra khó khăn trong vi c s p x p và b trí nhân 2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n công ty s , công tác ñào t o không ñư c tri n khai k p th i vì m t s y u t khách quan 2.1.2. Đ c ñi m cơ c u qu n lý và t ch c công tác k toán c a công ty d n ñ n không phát huy ñư c năng l c c a ñ i ngũ nhân viên này. 2.1.2.1. Đ c ñi m cơ c u t ch c b máy qu n lý c a công ty: chia thành - Công tác k ho ch và d toán xây d ng công trình: Trong quá b ph n qu n lý ch ñ o c a công ty và b ph n qu n lý tr c ti p t i công trình thi công công trình, các chi phí phát sinh s ñư c ki m soát d a trên trư ng cơ s d toán. 2.1.2.2. Đ c ñi m t ch c b máy k toán c a công ty: T ch c công tác - Ban ki m soát n i b : T i Công ty CPXD Sông H ng 24, ban k toán c a công ty theo hình th c h n h p, v a t p trung v a phân tán ki m soát ñ u có ch c năng ki m tra và ki m soát v chi phí, ñư c quy n 2.2. TH C TR NG KI M SOÁT CHI PHÍ T I CÔNG TY C PH N tr c ti p báo cáo v i Giám ñ c và H i ñ ng qu n tr c a công ty. Hi u qu XÂY D NG SÔNG H NG 24 ho t ñ ng c a ban ki m soát ñư c th hi n ñ c ñi m tính ch t cơ h u là 2.2.1. Khái quát ñ c ñi m công tác ki m soát chi phí t i các doanh nghi p xây d ng ñư c c u thành m t b ph n ñ c l p v i các b ph n ch c năng khác trong Hi u qu c a y u t môi trư ng ki m soát và y u t th t c ki m công ty. soát th p hơn nhi u so v i y u t h th ng thông tin t i chính các doanh 2.2.3. H th ng thông tin k toán t i Công ty nghi p. Khi hi u qu c a y u t ki m soát tăng lên thì m c ñ nh hư ng - T ch c công tác k toán: Công ty t ch c công tác k toán theo c a y u t ñó ñ n hi u qu chung c a công tác ki m soát n i b toàn công hình th c k toán h n h p, v a t p trung v a phân tán. Đ ng th i ñ phù ty s tăng lên. h p v i trình ñ qu n lý tương ñ i cao các ñơn v tr c thu c trong công ty 2.2.2. Môi trư ng ki m soát c a Công ty có phân c p tài chính rõ ràng nhưng chưa ñư c hoàn ch nh. - Đ c thù qu n lý t i công ty: Lãnh ñ o công ty luôn duy trì m i quan Đ t p h p chi phí và tính giá thành s n ph m ñư c chính xác thì h thư ng xuyên ñ i v i các phòng ban. Nhìn chung ch ñ m t th trư ng vi c ñ u tiên r t quan tr ng là ph i xác ñ nh ñư c ñâu là ñ i tư ng t p h p phù h p v i ch ñ ki m tra, phê duy t ch t ch các nghi p v phát sinh v chi chi phí s n xu t và ñâu là ñ i tư ng tính giá thành s n ph m xây l p. Do phí s n xu t, ñ m b o s th ng nh t trong ch ñ o th c hi n nghi p v và ñ c ñi m s n ph m xây l p nên t i Công ty CPXD Sông H ng 24 xác ñ nh chuyên môn. ñ i tư ng t p h p chi phí là t ng công trình, h ng m c công trình và ñ i
13 14 tư ng tính giá thành trùng v i ñ i tư ng t p h p chi phí là các công trình, - Ki m soát chu trình mua hàng nh p kho: Trong xây d ng, theo ñ c h ng m c công trình hoàn thành. ñi m tính ch t c a ngành, có m t s v t tư chính (s t, thép, bêtông…) mang tính - Giai ño n l p và luân chuy n ch ng t k toán: Ch ng t phát sinh t i ch t thư ng kỳ. Công ty ñ u ñư c xác ñ nh và ki m tra tính ñúng ñ n c a n i dung ch ng t B ph n B ph n K thu t thi công B ph n B ph n mua hàng Giám ñ c Tài chính k toán Kho ngay t i th i ñi m phát sinh ñ n khi ghi chép vào s sách k toán g i là quá B tñ u trình ki m soát ch ng t . T t c các ch ng t dùng làm cơ s ñ ghi nh n chi ( phí phát sinh ñ u ñư c các c p có th m quy n phê duy t như : giám ñ c, phó (2 Xét A Phi u yêu c u duy t giám ñ c ph trách chuyên môn, k toán trư ng. mua v t tư ( - Giai ño n ghi s k toán: Đây là giai ño n chính trong quy trình x lý Ki m tra Ki m tra Không Duy và cho hàng và ( t m ng nh p kho s li u k toán, b ng vi c nh p, phân lo i, tính toán, t ng h p… ñ chu n b Gi y ñ ngh t m ng cung c p các thông tin t ng h p trên báo cáo. Quá trình h ch toán x lý s (4 H p ñ ng - Đơn Th kho li u các nghi p v chi phí t o ñi u ki n thu n l i ñ giám sát ch t ch các ñ t hàng Phi u chi - U Phi u nh p kho chi phí thông qua vi c ki m tra, ñ i chi u thư ng xuyên v i d toán và nhi m chi A ( ch ng t g c. ( B ( B - Giai ño n l p báo cáo: Đây là giai ño n cu i cùng c a quá trình x lý Mua NVL L nh chi nh m t ng h p s li u trên s sách thành nh ng ch tiêu trên báo cáo. Các báo cáo chi phí là công c quan tr ng cung c p thông tin cho nhà qu n lý ra B Hoá ñơn Biên b n giao ( các quy t ñ nh v chi phí m t cách phù h p ñ ñ m b o các chi phí phát sinh nh n hàng hoá Ki m tra ch ng t và giá thành công trình h p lý, không ng ng nâng cao hi u qu s n xu t kinh và thanh toán hoàn ( ng doanh cho doanh nghi p. Do ñ c thù c a ngành xây d ng trong vi c xác ñ nh B kh i lư ng s n ph m hoàn thành cũng như s n ph m d dang ti n hành r t Nh p li u vào máy ph c t p, vì v y quá trình xác ñ nh k t qu kinh doanh di n ra kéo dài d n (1 Báo cáo và s sách liên ñ n các báo cáo chi phí thư ng b ch m tr . quan 2.2.4. Th t c ki m soát chi phí t i Công ty 2.2.4.1. Ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p Ki m tra và ñ i chi u các ph n a. Công ty mua nguyên v t li u - nh p kho công ty, sau ñó xu t kho hành nguyên v t li u cho các ñơn v tr c thu c ñ ti n hành thi công công trình K t thúc Hình 2.5: Lưu ñ ki m soát chu trình mua hàng nh p kho NVL
15 16 Sau khi ký k t các h p ñ ng nguyên t c, d a trên các ñơn ñ t hàng ñã ñư c Hình 2.6: Lưu ñ ki m soát chu trình xu t kho NVL t i Công ty lãnh ñ o phê duy t. Nhà cung c p ti n hành c p hàng theo biên b n giao nh n - Ki m soát chu trình xu t kho thi công: H ng ngày m i ho t ñ ng t ho c phi u xác nh n hàng kỳ và trình Ch huy trư ng công trình xác nh n kh i ch c s n xu t, thi công ñ u ñư c ph n ánh ñ y ñ vào Nh t ký công trình, lư ng này. Đ nh kỳ, cu i tháng ho c cu i quý, nhà cung c p g i phi u xác nh n nh m ñ m b o s thu n l i cho vi c ki m soát trong qu n lý. ñư c k thu t xác nh n này cùng gi y ñ ngh thanh toán và hoá ñơn lên k toán ban qu n lý công trư ng, ch huy trư ng, k thu t, k toán, và th kho ñ k toán ñ i chi u, ki m tra và thanh toán. ph i ph i h p, giám sát ch t ch l n nhau trong công tác giao nh n v t tư thi B ph n Phòng K thu t thi công B ph n B ph n công công trình ñ tránh d n ñ n s th t thoát, gian l n nguyên v t li u ñáng Công trư ng Ban giám ñ c Kho hàng Tài chính k toán k gây nh hư ng ñ n ch t lư ng công trình. B tñ u b. Công ty mua nguyên v t li u xu t th ng cho các ban ch huy công ( Phi u yêu ( Xét A trư ng, các ñ i thi công (nh p xu t th ng nguyên v t li u) c u c p v t tư duy t Nh m t n d ng, khai thác ngu n nguyên v t li u c a ñ a phương nơi ( Không Duy công trình thi công và h n ch vi c hao h t, m t mát nguyên v t li u trong Ki m tra A Phi u xu t kho ( và xu t Nh p li u vào máy quá trình v n chuy n, b o qu n ñ ng th i ti t ki m chi phí v n chuy n, kho NVL ( ( công ty ñã ti n hành mua nguyên v t li u t i ñ a phương ho c nh ng ñ a T ch c Biên b n nghi m Th kho B ng kê phi u xu t ñi m g n công trình và xu t th ng ñ n ban ch huy các công trình ñó. thi công và thu kh i lư ng ki m tra 2.4.2.2. Ki m soát chi phí nhân công tr c ti p ( Đ c ñi m c a ho t ñ ng xây d ng là ñ a bàn ho t ñ ng r ng, không B ng t ng h p ( Xét kh i lư ng NVL duy t n ñ nh và ch u nh hư ng nhi u c a th i ti t, do ñó nhân công tr c ti p s n xu t h u h t ñ u thuê ngoài. Khi thuê nhân công, công ty thư ng làm h p Không Duy ñ ng v i ñ i, t thi công và có th khoán cho h t ng h ng m c hay giai ( Ki m tra B ng quy t toán v t tư thi công ñ i chi u ño n công vi c d a vào ñ nh m c khoán phù h p; phòng kinh t k ho ch và phòng k thu t thi công s căn c vào d toán ñ nh m c chi phí nhân Nh p li u vào máy công tr c ti p, căn c vào m c thu nh p c a ngư i lao ñ ng trên ñ a bàn mà ( Báo cáo và s sách xác ñ nh ñơn giá khoán cho phù h p và ñ m b o m c thu nh p cho ngư i liên quan lao ñ ng. Chi phí nhân Kh i lư ng công vi c Đơn giá khoán = x Ki m tra ñ i công theo th c t thi công công vi c chi u các ph n hành K t thúc
17 18 Quy trình ki m soát chi phí nhân công tr c ti p ñư c minh h a như sau: 2.4.2.4. Ki m soát chi phí s n xu t chung B ph n B ph n K thu t V t tư B ph n các công ty, vi c ki m soát chi phí này ñư c th c hi n c th như: Công trư ng Ban giám ñ c Tài chính k toán ñ i v i chi phí nguyên v t li u tr c ti p và nhân công tr c ti p tương t như B tñ u A ki m soát chi phí nguyên v t li u và nhân công ( ( 1 4 Bên c nh ñó, ñ i v i các chi phí ti p khách, h i h p thì ñư c lãnh ñ o Theo dõi, Biên b n nghi m thu Ki m tra ki m tra và kh i lư ng ch ng t và phê duy t tr c ti p không thông qua b t kỳ phòng ban nào (nh t là chi phí ch m công thanh toán hoàn ng ti p khách) nên h u như th t c ki m soát ch là chi u l , ki m tra v tính h p ( ( lý, h p l c a ch ng t , nh p d li u vào máy chưa có quy ñ nh c th , rõ 2 3 ( B ng ch m công ( 5 ràng ho c có ch mang tính chung chung nên r t d d n ñ n gian l n và lãng Xét 7 Nh p li u vào máy B ng t ng h p kh i duy t phí. Ngoài ra, cu i kỳ k toán in ra s chi ti t tài kho n 627 ñ ki m tra, ñ i lư ng nhân công ( chi u v i các ph n hành khác. Không duy t 6 Duy t Phi u thu, Phi u chi 2.3. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KI M SOÁT CHI PHÍ T I CÔNG TY CPXD SÔNG H NG 24 B ng thanh toán kh i lư ng ( 7 2.3.1. K t qu ñ t ñư c L nh chi lương Cơ c u t ch c s n xu t kinh doanh và tình hình phân c p qu n lý ñã ( 4 t o nên s th ng nh t trong qu n lý t c p lãnh ñ o công ty ñ n lãnh ñ o A các b ph n bên dư i theo trình t . Rõ ràng trong tuy n d ng và ñào t o, ñ K t thúc b t và khen thư ng, … khuy n khích nhân viên g n bó v i công vi c, ch p hành t t quy ch , quy ñ nh, gi m thi u m i kh năng sai sót và ti t ki m chi Hình 2.9: Lưu ñ ki m soát chi phí nhân công t i Công ty phí trong thi ñua lao ñ ng và nghiên c u sáng t o. Công ty ñã coi tr ng công tác l p k ho ch, d toán công trình trong 2.4.2.3. Ki m soát chi phí máy thi công quá trình ñ u th u, d th u, ch ñ nh th u, hay trong giai ño n giao nh n T i công ty, ñ i qu n lý thi t b , máy móc cũng ñư c t m ng ti n ñ th u thi công công trình. T ch c công tác k toán t i công ty ñư c th c th c hi n s n xu t thi công công trình như các quy trình trên, do v y vi c hi n b i các nhân viên có trình ñ , nhi t huy t và kinh nghi m ñã ki m soát ki m soát cũng ñư c th c hi n t các ñ i qu n lý thi t b , máy móc. Công ñư c h th ng tài chính công ty. Nh n th c ñư c t m quan tr ng c a các ty s d ng ph n m m k toán nên vi c trích kh u hao máy móc thi t b kho n chi phí tr c ti p phát sinh trong quá trình thi công công trình, nên ñã ñư c th c hi n m t cách t ñ ng hoàn toàn b ng máy vi tính. có nh ng bi n pháp t ch c qu n lý h u hi u v các kho n chi phí phát sinh, mà ñ c bi t là chi phí nguyên v t li u tr c ti p.
19 20 2.3.2. Nh ng t n t i và nguyên nhân CHƯƠNG 3 Ban ki m soát c a công ty ho t ñ ng ñ nh kỳ nên tính k p th i c a CÁC GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC KI M SOÁT CHI PHÍ ho t ñ ng ki m tra tình hình chi phí b h n ch . Các ch ng t chưa phát huy T I CÁC DOANH NGHI P XÂY D NG - TRƯ NG H P CÔNG h t vai trò ki m soát c a nó trong ki m tra. Công ty chưa ch ñ ng l p các TY C PH N XÂY D NG SÔNG H NG 24 báo cáo phân tích chi phí ñ cung c p thông tin v s bi n ñ ng gi a th c t 3.1. HOÀN THI N MÔI TRƯ NG KI M SOÁT và d toán. Công ty chưa ñ t ra các tiêu chí ñ l a ch n nhà cung c p phù 3.1.1. V quan ñi m ñi u hành c a lãnh ñ o h p và không tách bi t gi a vi c ñ ngh mua hàng, ñ t hàng và nh n hàng. Lãnh ñ o doanh nghi p không ch là ngư i hi u bi t và có nhi u kinh Vi c ki m soát, ki m tra các chi phí các xí nghi p không ch t ch . nghi m v chuyên môn, k thu t xây d ng mà c n ph i có các ki n th c cơ 2.4. K T LU N CHƯƠNG 2 b n v qu n lý kinh t , lu t kinh t , v.v.. Nhìn chung v th c tr ng ki m soát chi phí t i Công ty c ph n xây 3.1.2. V cơ c u t ch c d ng Sông H ng 24 nói riêng và các doanh nghi p xây d ng nói chung thì Công ty có th b trí kiêm nhi m m t s v trí tuy nhiên trong v n ñ th c ch t h th ng ki m soát chưa ñư c th t s toàn di n, chưa th hi n ki m soát chi phí c n ph i ñ m b o ít nh t 3 nhi m v không ñư c kiêm ñư c s phân công khoa h c, rõ ràng, mang tính t phát, ch p n i nên chưa nhi m là phê chu n, ghi chép và qu n lý tài s n. Vì khi nhi m v tách r i th c s phát huy ñư c vai trò h u hi u v ki m soát chi phí trong ho t ñ ng thì công vi c c a m t cá nhân s t ñ ng ki m tra công vi c c a c nhân c a doanh nghi p. Trong chương này, qua nghiên c u tìm hi u th c tr ng khác và ñó là l i ích c a vi c ki m tra ñ c l p. t i Công ty c ph n xây d ng Sông H ng. Các y u t h th ng thông tin k 3.1.3. V chính sách nhân s toán và th t c ki m soát ñư c doanh nghi p quan tâm và ñ u tư l n, ho t Công ty c n xác ñ nh rõ t ng ph n hành công vi c ñòi h i nhân viên có ñ ng có hi u qu , ph n ánh k p th i các bi n ñ ng chi phí, có nh hư ng trình ñ , ñ o ñ c như th nào ñ phân công và cho nhân viên bi t các yêu tích c c ñ n hi u qu c a ki m soát. Tuy nhiên y u t môi trư ng ki m soát c u c a công vi c ñó. Xây d ng các ý th c ti t ki m chi phí t ñ i ngũ nhân h u như chưa chú tr ng ñúng m c m c dù ñây là m t trong nh ng y u t viên ñ duy trì h th ng văn hóa doanh nghi p. Khuy n khích và ñ xu t khá quan tr ng và có thiên hư ng tác ñ ng ñ n các y u t khác. các bi n pháp nh m gi m chi phí, ph bi n các thông tin v chi phí. Nh ng t n t i c n ph i tăng cư ng kh c ph c và hoàn thi n các y u t 3.1.4. V k ho ch và l p d toán xây d ng công trình ki m soát ñ ñem l i hi u qu và các giá tr cho doanh nghi p. Xây d ng các k ho ch th t g n k t và có s ph i h p nh p nhàng trong t ng b ph n các khâu t ch c s n xu t kinh doanh. Công tác l p d toán công ty hi n t i, d toán ch là m t lát c t vào th i ñi m l p nên do chưa th tính toán ñư c giao ñ ng c a bi n ñ ng giá c v t tư th trư ng, d phòng nh ng r i ro có th x y ra trong quá trình thi công công trình, chưa có s tách b ch các công tác ph tr ph c v thi công công trình trong chi
21 22 phí xây d ng công trình. Ph i n m rõ và ñánh giá ñư c ñ i th c nh tranh + Đ nh m c lư ng : ñ xác ñ nh ñ nh m c lư ng ph thu c nhi u vào ñ ñ m b o tính hi u qu cao nh t. s ch ñ ng c a doanh nghi p thay vì các y u t th trư ng. Nh ng ñ nh 3.1.5. V hoàn thi n các ch c năng b ph n ban ki m soát m c k thu t này thư ng do các k sư, chuyên gia l p ra và xây d ng các Giám sát cơ c u h th ng ki m soát chi phí c a doanh nghi p, trong ñó ch tiêu ñ ñánh giá t ng công vi c c th . chú tr ng ñ n y u t con ngư i chính là tác nhân t o nên hi u qu ho t ñ ng 3.2.3. Phân tích và ki m soát các nhân t nh hư ng ñ n chi phí c a doanh nghi p ho c ngư c l i làm cho doanh nghi p không ñ t ñư c m c Trong công tác ki m soát chi phí, v n ñ không th thi u ñó là so sánh tiêu cu i cùng. Xem xét thái ñ quan tâm c a nhà qu n lý ñ n v n ñ ki m và nh n ra chênh l ch gi a chi phí th c t v i ñ nh m c chi phí, phân tích soát chi phí. và tìm ra nguyên nhân d n ñ n s tác ñ ng ñó 3.2. HOÀN THI N H TH NG THÔNG TIN K TOÁN 3.2.3.1. Báo cáo ki m soát bi n ñ ng chi phí nguyên v t li u 3.2.1. Hoàn thi n h th ng ch ng t k toán + Bi n ñ ng do kh i lư ng v t li u s d ng: 3.2.1.1. Hoàn thi n ñơn ñ t hàng: Đơn ñ t hàng nên b sung thêm y u t Do thay ñ i thi t k hay b sung thi t k nên kh i lư ng xây d ng s phi u trên gi y ñ ngh c p v t tư, ñ ng th i trên ñơn ñ t hàng c n b tăng lên làm cho kh i lư ng v t li u tăng lên. Nguyên nhân này xu t phát t sung thêm ch ký c a phòng nghi p v ñ tăng cư ng công tác ki m soát khách quan, không n m trong m c tiêu ki m soát c a ñơn v nhưng ph i có (minh h a t i ph l c s 03) cơ s di n gi i h p lý ñư c Ch ñ u tư công trình nh t trí thông qua. 3.2.1.2. Hoàn thi n ki m soát hóa ñơn mua v t tư + Bi n ñ ng do giá c a nguyên v t li u Đ ki m soát t t hoá ñơn phòng nghi p v c n ki m tra, ki m soát N u giá nguyên v t li u tăng lên do có s tho thu n mua hàng v i b ng cách ñóng d u lên hoá ñơn ñ ghi rõ s tham chi u c a ñơn ñ t hàng nhà cung c p v t tư cho doanh nghi p thì doanh nghi p c n nhanh chóng và biên b n giao nh n hàng, s phi u nh p kho, hay các nhân viên liên quan ki m tra l i quy trình ki m soát mua nguyên v t li u c a ñơn v mình xem ñ n vi c th c hi n này. Hoá ñơn mua v t tư c n ñư c ñóng d u “Đã thanh ñã hoàn thi n hay chưa? Hay quy trình này không còn phù h p v i tình toán” và ghi l i s th t c a u nhi m chi ho c phi u chi ti n. Bên c nh hình hi n nay và ñ l cái sai sót cơ b n. ñó, ph i áp d ng chung cho k toán các ñơn v tr c thu c bi t ñ l p và theo 3.3. HOÀN THI N CÁC TH T C KI M SOÁT CHI PHÍ dõi. 3.3.1. Hoàn thi n th t c ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p 3.2.2. Xây d ng ñ nh m c chi phí s n xu t a. Hoàn thi n th t c ki m soát mua hàng và nh p kho hàng hoá Đ công tác ñ nh m c chi tiêu ñư c t t ph i d a vào các kênh thông Trong khâu mua hàng nên tách bi t ch c năng ñ ngh mua hàng, ñ t tin: tiêu chu n k thu t, chi phí th c t nhi u kỳ, d toán chi phí… Doanh hàng và nh n hàng. T ch c thêm b ph n ti p nh n hàng, theo phương án nghi p c n ph i ñ nh m c c v giá và v lư ng vì s bi n ñ i c a 2 y u t này s có 04 b ph n liên quan ñ n quá trình mua hàng nhưng ñ c l p v i này ñ u tác ñ ng ñ n s thay ñ i chi phí. nhau. + Đ nh m c giá: ñư c ư c lư ng b ng cách t ng h p t t c các kho n chi phí liên quan ñ n vi c mua hàng hay ti n lương và các chi phí liên quan
23 24 3.3.4. Hoàn thi n th t c ki m soát chi phí s n xu t chung BB giao nh n Hàng Doanh nghi p nên ư c lư ng và xem xét các kho n chi phí có giá tr Ngư i bán B ph n ti p nh n Kho l n, ph i ti n hành ki m tra l i. Chi phí giao d ch cho vi c nghi m thu và Hàng BB giao nh n thanh quy t toán các h p ñ ng, kh i lư ng theo h ng m c công trình. N u Báo cáo vư t m c ph i có s ñ ng ý c a giám ñ c m i ñư c thanh toán. Tuy nhiên Hoá ñơn Phòng Tài chính Đ i chi u vi c ki m soát chi phí này ph i bám sát d toán, không ñư c vư t t l quy Đơn ñ t hàng K toán B ph n v t tư ñ nh trong d toán c a m i công trình. 3.4. HOÀN THI N KI M SOÁT CHI PHÍ T I CÁC ĐƠN V TR C Hình 3.1: Sơ ñ ñ i m i b ph n mua và ti p nh n v t tư THU C b. Hoàn thi n ki m soát xu t v t tư ph c v thi công công trình 3.4.1. Hoàn thi n vi c t ch c giao khoán n i b gi a công ty v i các Đ h n ch thi t h i này và tăng tính ki m soát trong quy trình xu t ñơn v tr c thu c nh m nâng cao ch t lư ng qu n lý kho nên b sung thêm y u t “s phi u yêu c u c p v t tư” ñ giúp th kho Ch nên th c hi n “khoán g n công trình” ñ i v i nh ng công trình có d dàng ki m tra, tham chi u. Đ ng th i tăng cư ng ch ký c a k sư giám giá tr nh . Đ i v i nh ng công trình có giá tr l n nên áp d ng các phương sát công trình ñ giám sát vi c xu t v t tư theo yêu c u ñưa vào s d ng có th c “khoán g n các kho n m c chi phí”. Ph i quy ñ nh rõ m c t m ng, ñúng m c ñích không. vay t i ña c a các ñơn v tr c thu c, không ñ x y ra tình tr ng ng v n, 3.3.2. Hoàn thi n th t c ki m soát chi phí nhân công tr c ti p vay vư t kh i lư ng v ñ s d ng không ñúng m c ñích. Đơn giá khoán này không ñư c ch p nh n b i các cơ quan ch c năng 3.4.2. Hoàn thi n công tác ki m soát v vi c giao v n và quy t toán v n nhà nư c d n ñ n tình tr ng x lý cho h p lý h p l qua các ch ng t . gi a công ty và các ñơn v tr c thu c Đ i v i công tác này, doanh nghi p nên nêu rõ kh i lư ng công vi c V i hình th c b o lãnh cho các ñơn v tr c thu c vay theo h n m c t i giao khoán, giao cho t ñ i tr c ti p thi công và c cán b ñ c công tham ngân hàng, thông qua ngân hàng doanh nghi p có th ki m soát ch t ch gia ch m chính xác theo công nh t, ñ i chi u gi a các t trư ng ñ có cơ s lư ng ti n vay c a các ñơn v hi n ñang s d ng v n vay tín d ng cho ho t làm ñ ngh thanh toán. ñ ng c a mình ñ ng th i tăng tính t ch , ñ c l p trong qu n lý tài chính c a 3.3.3. Hoàn thi n th t c ki m soát chi phí máy thi công các ñơn v tr c thu c, gi m thi u kh i lư ng công vi c t i phòng tài chính k Đ i v i vi c công nhân s d ng máy thi công ñ làm vi c tăng ca, có toán công ty. th ki m soát b ng cách ghi chép trong s “nh t ký ho t ñ ng c a ca máy”. Các chi phí s d ng máy thi công ñư c t p h p theo t ng công trình và h ng m c công trình và ñư c phân b theo s gi ca máy ho t ñ ng th c hi n t i công trình, h ng m c công trình ñó
25 26 cho vay chuy n tr K T LU N theo Ngân TK vay c a các Các khách Trong b i c nh kinh t h i nh p hi n nay, các doanh nghi p xây hàng ñơn v tr c hàng theo h n thu c KH ñư c DN d ng ñang mu n ñ ng v ng, t n t i và phát tri n thành công, c nh tranh m c duy t trên th trư ng trong nư c và k c ñ i v i nư c ngoài chính các doanh Bão t m nghi p ph i t ñ i m i, nâng cao ch t lư ng v cơ c u t ch c, b máy ng lãnh có v n qu n lý, ñi u hành doanh nghi p và trong ñó v n ñ ñ i m i mà các doanh h n cho m c ñơn v nghi p c n ph i chú tr ng nh t ñó chính là công tác ki m soát chi phí. Th t thanh toán thoát và lãng phí trong xây d ng cơ b n ñang tr thành m t v n ñ quan Doanh nghi p xây Các ch ñ u tư l p tâm c a toàn xã h i. Công tác ki m soát chi phí nh m ñ m b o ch t lư ng kh i lư ng công trình, ti n ñ thi công, h giá thành xây d ng, khai thác hi u qu các Hình 3.2: Sơ ñ quy trình b o lãnh có h n m c ñ i v i ñơn v tr c thu c công trình,… t i các doanh nghi p luôn ñóng m t vai trò vô cùng thi t th c 3.5. K T LU N CHƯƠNG 3 và quan tr ng, giúp cho các nhà qu n lý n m b t ñư c di n bi n tình hình Thông qua nh ng v n ñ ñ t ra t th c ti n ñ i m i ho t ñ ng c a s n xu t kinh doanh, t ñó ñưa ra các quy t ñ nh ñúng ñ n và k p th i, nâng ngành xây d ng và xem xét nh ng b t c p v tình hình ki m soát chi phí cao uy tín c a doanh nghi p trên th trư ng, h n ch tình tr ng th t thoát hi n nay t i các doanh nghi p, lu n văn ñã ñưa ra các gi i pháp và nêu lên ngu n v n xây d ng cơ b n c a Nhà nư c, c ng c ni m tin v i xã h i, các ñi u ki n nh m hoàn thi n ki m soát chi phí t i các doanh nghi p xây ñ ng th i góp ph n ñ y nhanh t c ñ phát tri n cơ s h t ng c a ñ t nư c. d ng, ñi n hình như hoàn thi n các y u t v môi trư ng, h th ng th ng Lu n văn ñã v n d ng nh ng lý lu n, th c hi n kh o sát t i Công ty tin và các th t c ki m soát. Bên c nh ñó, v i vi c ho ch ñ nh chi phí, xây CPXD Sông H ng 24 ñ nghiên c u v công tác ki m soát trong qu n lý t i d ng các ñ nh m c tiêu hao chi phí và các báo cáo ki m soát m c ñ bi n m t doanh nghi p có v trí quan tr ng trong ngành xây d ng cơ b n c a khu ñ ng chi phí s giúp cho nhà qu n lý nh n di n ñư c b n ch t và m c ñ v c. Qua nghiên c u cơ s lý lu n v ki m soát chi phí t i các doanh bi n ñ ng chi phí. T ñó nhà qu n lý có th thành l p các trung tâm qu n lý nghi p xây d ng - Trư ng h p t i Công ty CPXD Sông H ng 24 cùng v i chi phí ñ ki m soát các kho n chi phí c a ñơn v ñư c hi u qu t t hơn. s hư ng d n t n tình c a th y giáo GS. TS. Trương Bá Thanh, lu n văn ñã Trên ñây là h th ng m t s gi i pháp hoàn thi n và h tr quá gi i quy t và ñáp ng ñư c nh ng yêu c u cơ b n c a m c tiêu nghiên c u. trình ki m soát chi phí theo quan ñi m c a tác gi v i hy v ng ñư c góp Bên c nh ñó, lu n văn ñã ñưa ra ñư c m t s gi i pháp có cơ s , h p lý, ph n vào vi c xây d ng và hoàn thi n công tác ki m soát chi phí t i các thi t th c v i hy v ng nâng cao hi u qu công tác ki m soát chi phí ñ ñ m doanh nghi p xây d ng, mà ñ c bi t là t i Công ty c ph n xây d ng Sông b o ch t lư ng công trình, h giá thành s n ph m, ñ m b o ti n ñ thi công H ng 24 nh m thúc ñ y s phát tri n b n v ng, ñem l i hi u qu cao trong và nâng cao năng l c c nh tranh trên th trư ng các doanh nghi p xây công tác s n xu t kinh doanh cũng như qu n lý c a các doanh nghi p và gia d ng./ tăng các giá tr doanh nghi p trong tương lai.