Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Một số giải pháp chiến lược cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011-2015

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> Đề tài: Một số giải pháp chiến lược cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn<br /> 2011 - 2015<br /> Tác giả luận văn: Lê Đức Thiện<br /> <br /> Khóa: 2010A<br /> <br /> Người hướng dẫn: TS Trần Việt Hà<br /> Nội dung tóm tắt:<br /> 1. Lý do chọn đề tài<br /> Công ty Bảo Việt Hòa Bình bắt đầu hoạt động trên địa bàn tỉnh Hòa Bình từ<br /> năm 1991. Hoạt động của Công ty là kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ. Trải qua gần<br /> 20 năm hoạt động và phát triển Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động<br /> kinh doanh của mình. Nhưng đến nay, thị trường bảo hiểm có sự tham gia ngày càng<br /> tăng của các công ty bảo hiểm mới, sự đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ cùng với việc<br /> nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng đã tạo ra sự cạnh tranh giữa công ty bảo hiểm<br /> cùng hoạt động trên địa bàn. Để tồn tại phát triển, các doanh nghiệp bảo hiểm trong đó<br /> có Công ty Bảo Việt Hòa Bình cần có những hướng đi riêng cho mình. Đó là việc xây<br /> dựng chiến lược kinh doanh, đưa ra các giải pháp chiến lược kinh doanh phù hợp với<br /> thực tế từng giai đoạn kinh doanh của doanh nghiệp mình.<br /> Là một cán bộ kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hòa Bình, nhận thức được tầm<br /> quan trọng của việc đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh, căn cứ vào các lý<br /> luận khoa học đã được trao dồi trong quá trình học tập cùng với việc phân tích tình hình<br /> thực tế của xã hội, của Công ty Bảo Việt Hòa Bình với mong muốn đóng góp vào sự<br /> nghiệp phát triển của Công ty tôi đã quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp chiến<br /> lược kinh doanh cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011- 2015”.<br /> b . Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:<br /> Mục đích nghiên cứu: Lựa chọn được một số chiến lược phát triển cho Công ty<br /> Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011-2015 kèm theo các giải pháp chiến lược nhằm phát<br /> triển cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình đến năm 2015.<br /> <br /> Đối tượng nghiên cứu: Công ty Bảo Việt Hòa Bình<br /> Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi số liệu phục vụ nghiên cứu đề<br /> tài này từ năm 2008 đến năm 2010. Bao gồm một số nội dung nhằm xác định các giải<br /> pháp chiến lược kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011 - 2015, góp<br /> phần định hướng phát triển lâu dài và ngày càng lớn mạnh đúng với vai trò của nó<br /> trong ngành bảo hiểm và phát triển kinh tế tỉnh Hòa Bình.<br /> .c. Tóm tắt cô đọng nội dung chính và đóng góp mới của tác giả<br /> Để đạt được mục đích trên, luận văn đề ra các mục tiêu cụ thể sau đây:<br /> - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược phát triển.<br /> - Phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược phát triển thông qua việc phân<br /> tích môi trường bên trong và bên ngoài của Công ty Bảo Việt Hòa Bình.<br /> - Đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình<br /> đến năm 2015.<br /> d. Phương pháp nghiên cứu<br /> Luận văn này sử dụng các phương pháp sau trong nghiên cứu: Phương pháp<br /> thống kê, phương pháp so sánh, tổng hợp, phân tích hệ thống.<br /> e. Kết luận<br /> Trên cơ sở vận dụng những lý luận, kết hợp với việc thu thập, phân tích, đánh giá các<br /> số liệu về thực trạng của Công ty Bảo Việt Hòa Bình, từ đó đưa ra những đề xuất, những<br /> giải pháp mang tính khả thi cao nhằm nâng cao sức cạnh tranh cũng như uy tín và vị thế của<br /> Công ty, đó chính là nội dung cơ bản của luận văn này.<br /> Với trình độ và khả năng có hạn, luận văn này không tránh khỏi thiếu sót, rất<br /> mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và độc giả để luận văn được hoàn chỉnh<br /> tốt hơn.<br /> <br />