Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Ủy ban nhân dân Quận Liên Chiểu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> <br /> NGUYỄN THỊ DIỄM CHÂU<br /> <br /> GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY<br /> NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN<br /> QUẬN LIÊN CHIỂU<br /> <br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> Mã số : 60.34.05<br /> <br /> TÓM TẮT<br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Đà Nẵng - Năm 2014<br /> <br /> Công trình được hoàn thành tại<br /> ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : TS. NGUYỄN QUỐC TUẤN<br /> <br /> Phản biện 1: TS. ĐOÀN GIA DŨNG<br /> Phản biện 2: PGS.TS THÁI THANH HÀ<br /> <br /> Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt<br /> nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào<br /> ngày 14 tháng 01 năm 2014<br /> <br /> Có thể tìm hiểu luận văn tại :<br /> - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng<br /> - Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng<br /> <br /> 1<br /> <br /> MỞ ĐẦU<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng trong mọi hoạt<br /> động của đơn vị. Việc khai thác tốt nguồn lực này nhằm phát triển<br /> đơn vị là một vấn đề cần thiết của nhà lãnh đạo trong quá trình điều<br /> hành quản lý của mình. Để làm được điều đó đòi hỏi nhà lãnh đạo<br /> phải có sự hiểu biết về nhân viên của mình ở nhiều khía cạnh và luôn<br /> quan niệm rằng “con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển”.<br /> Ủy ban nhân dân Quận Liên Chiểu là cấp hành chính thứ 3<br /> trong bốn cấp hành chính được quy định từ Trương Ương xuống địa<br /> phương, lực lượng người lao động tại Quận là bộ phận gần dân, là<br /> những người thường xuyên tiếp xúc và giải quyết những vấn đề phát<br /> sinh trong cuộc sống hàng ngày của người dân, của một khu vực và<br /> của cả đô thị. Thực tế yêu cầu công việc đã đòi hỏi người lao động<br /> cấp Quận phải có những kỹ năng tác nghiệp trong quá trình tiếp xúc,<br /> lắng nghe ý kiến, nguyện vọng của người dân để hiểu và đồng hành<br /> với dân, làm cầu nối giữa chính quyền với nhân dân. Để làm được<br /> điều đó thì người lao động cấp Quận phải có những thay đổi tích cực<br /> theo hướng chuyên nghiệp hóa, hiện đại hóa, có đủ năng lực, trình độ<br /> và phẩm chất để thực hiện hoạt động công vụ. Nhận thức được tầm<br /> quan trọng của vấn đề này đối với Ủy ban nhân dân Quận và được sự<br /> đồng ý của giáo viên hướng dẫn, tôi đã tiến hành nghiên cứu đề tài:<br /> “Giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Ủy ban nhân<br /> dân Quận Liên Chiểu”.<br /> 2. Mục đích nghiên cứu<br /> - Hệ thống hóa những lý luận khoa học cơ bản liên quan đến<br /> động lực lao động, tạo động lực lao động và chỉ ra các tiếp cận với<br /> tạo động lực cho người lao động.<br /> <br /> 2<br /> <br /> - Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực thúc<br /> đẩy người lao động tại UBND Quận Liên Chiểu, tìm ra những nguyên<br /> nhân làm hạn chế động lực của người lao động tại UBND Quận Liên<br /> Chiểu trong thời gian vừa qua.<br /> - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo<br /> động lực thúc đẩy cho người lao động tại UBND Quận Liên Chiểu<br /> trong thời gian tới.<br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu<br /> - Đối tượng nghiên cứu<br /> Là những lý luận khoa học và thực tiễn liên quan đến việc tạo<br /> động lực thúc đẩy người lao động tại UBND Quận Liên Chiểu.<br /> - Phạm vi nghiên cứu<br /> + Về nội dung: Đề tài nghiên cứu một số nội dung liên quan<br /> đến tạo động lực thúc đẩy người lao động tại UBND Quận.<br /> + Về thời gian: Để thuận tiện cho việc phân tích, đánh giá<br /> các chính sách, các bảng số liệu thống kê cũng như tạo điều kiện cho<br /> việc đánh giá tình hình sát với thực tế hiện nay. Tôi tiến hành nghiên<br /> cứu và phân tích các số liệu trong phạm vi từ năm 2007 - 2012. Từ đó<br /> đề xuất một số giải pháp cho thời gian tới.<br /> + Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng và<br /> đề xuất giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại UBND<br /> Quận Liên Chiểu trong thời gian tới.<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu<br /> - Phương pháp thu thập dữ liệu: phân tích các dữ liệu thứ cấp<br /> do UBND Quận cung cấp như: Các chế độ chính sách của UBND<br /> Quận theo quy định đối với người lao động làm việc tại UBND, bảng<br /> báo cáo kết quả thực hiện tình hình kinh tế xã hội qua các năm …<br /> <br /> 3<br /> <br /> - Phương pháp thống kê, phân tích tổng hợp, điều tra bằng<br /> bảng hỏi và phỏng vấn sâu.<br /> 5. Cấu trúc của luận văn<br /> Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu<br /> tham khảo, phụ lục, nội dung đề tài gồm 3 chương:<br /> Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực thúc đẩy NLĐ<br /> Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực thúc đẩy người<br /> lao động tại UBND Quận Liên Chiểu.<br /> Chương 3: Giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động<br /> tại UBND Quận Liên Chiểu.<br /> 6. Tổng quan tài liệu<br /> Quản trị nguồn nhân lực của Trần Kim Dung, Nguyễn Ngọc<br /> Quân và Nguyễn Vân Điềm đều đã chỉ rõ các công cụ dùng để tạo<br /> động lực làm việc đối với người lao động, những tác động và hiệu<br /> quả mang lại như thế nào.<br /> Quản trị nguồn nhân lực của Nguyễn Quốc Tuấn, Đào Hữu<br /> Hòa, Nguyễn Thị Bích Thu, Nguyễn Phúc Nguyên, Nguyễn Thị Loan<br /> đã nêu lên những nội dung về đào tào và phát triển nguồn nhân lực,<br /> hệ thống thù lao được sử dụng trong các doanh nghiệp.<br /> Luận văn thạc sĩ “Tạo động lực thúc đẩy người lao động tại<br /> công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng” của tác giả Nguyễn Thị<br /> Hường, năm 2012 đã hệ thống hóa lại tư duy lý luận về quản trị<br /> nguồn nhân lực nói chung và lý thuyết về tạo động lực nói riêng và từ<br /> đó ứng dụng phân tích thực tại của các đơn vị, đưa ra những đề xuất<br /> giải pháp hiệu quả nhằm hoàn thiện hơn nữa việc tạo động lực cho<br /> người lao động tại đơn vị.<br /> <br />