Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị hàng tồn kho tại Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> <br /> NGUYỄN HỒ DIỆU UYÊN<br /> <br /> QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG<br /> <br /> Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng<br /> Mã số: 60.34.20<br /> <br /> TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Đà Nẵng – 2014<br /> <br /> Công trình được hoàn thành tại<br /> ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. TRƯƠNG BÁ THANH<br /> <br /> Phản biện 1: TS. Đoàn Ngọc Phi Anh<br /> Phản biện 2: PGS.TS. Trần Thị Hà<br /> <br /> Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt<br /> nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào<br /> ngày 10 tháng 04 năm 2014.<br /> <br /> Có thể tìm hiểu luận văn tại:<br /> - Trung tâm thông tin học liệu – Đại học Đà Nẵng<br /> - Thư viện Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng<br /> <br /> 1<br /> MỞ ĐẦU<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Trong nền kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp kinh doanh<br /> đóng vai trò rất lớn trong nền kinh tế của một đất nước. Việt Nam<br /> mở cửa nền kinh tế tạo ra nhiều những thuận lợi cho các doanh<br /> nghiệp, các doanh nghiệp có cơ hội đưa những sản phẩm của mình ra<br /> thị trường nước ngoài dễ dàng hơn, tiếp cận với nhiều công nghệ tiên<br /> tiến hơn, đa dạng hoá nhà cung cấp. Tuy nhiên những khó khăn mà<br /> các doanh nghiệp gặp phải cũng không phải nhỏ. Đặc biệt nền kinh<br /> tế Việt Nam phụ thuộc nhiều vào nền nông nghiệp, còn manh mún,<br /> nhỏ lẻ. Liệu các doanh nghiệp trong nước có đủ sức mạnh để cạnh<br /> tranh với các doanh nghiệp, các tập đoàn nước ngoài. Với sự cạnh<br /> tranh khốc liệt đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải làm như thế nào để<br /> đứng vững trên thị trường. Đáp ứng tốt nhất nhu cầu người tiêu<br /> dùng, với chất lượng sản phẩm cao giá thành phải chăng.<br /> Để làm được điều đó ngoài việc xây dựng được chiến lược<br /> kinh doanh hợp lý thì các doanh nghiệp cần giám sát các khâu trong<br /> quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ các khâu tìm<br /> kiếm các nhà cung ứng uy tín, đến việc thu mua nguyên vật liệu đến<br /> khi tìm được thị trường tiêu thụ sản phẩm cần được bảo đảm, tăng<br /> nhanh tốc độ chu chuyển vốn, đạt hiệu quả cao trong sản xuất. Tìm<br /> kiếm lợi nhuận tạo điều kiện tích luỹ vốn mở rộng sản xuất.<br /> Hàng tồn kho là một bộ phận của vốn lưu động của doanh<br /> nghiệp và nó chiếm tỷ trọng tương đối lớn. Vì vậy quản trị hàng tồn<br /> kho đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh<br /> doanh của doanh nghiệp. Công tác quản trị hàng tồn kho có nhiệm vụ<br /> duy trì lượng hàng tồn kho hợp lý nhằm phục vụ cho quá trình sản<br /> xuất thông suốt, không bị gián đoạn. Bên cạnh đó là đảm bảo có đủ<br /> hàng hoá đáp ứng yêu cầu của thị trường. Qua đó đáp ứng tốt hơn<br /> nhu cầu khách hàng nhằm nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp<br /> trên thị trường.<br /> Công ty Cổ phần cao su Đà Nẵng là một doanh nghiệp Nhà<br /> nước được chuyển đổi thành công ty cổ phần, hoạt động sản xuất<br /> kinh doanh chủ yếu của công ty là sản xuất, kịnh doanh, xuất nhập<br /> khẩu các loại sản phẩm và thiết bị cho ngành công nghiệp cao su; chế<br /> tạo, lắp đặt thiết bị cho ngành công nghiệp cao su; kinh doanh<br /> thương mại, dịch vụ tổng hợp. Chính vì vậy công tác quản trị hàng<br /> <br /> 2<br /> tồn kho là một trong những vấn đề luôn được quan tâm hàng đầu.<br /> Việc hoàn thiện công tác quản trị hàng tồn kho là một trong những<br /> ưu tên hàng đầu của công ty, nhằm bảo quản hàng hoá, nguyên vật<br /> liệu cũng như việc công tác dự trữ những mặt hàng này.<br /> Xuất phát từ những ý trên, tôi đã ý thức được tầm quan trọng<br /> của công tác quản trị hàng tồn kho. Vì vậy tôi đã chọn đề tài “ Quản<br /> trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng ” làm đề tài<br /> luận văn của mình.<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu<br /> - Hệ thống hóa, phân tích và tổng hợp các vấn đề lý luận về<br /> quản trị hàng tồn kho trong doanh nghiệp.<br /> - Đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ<br /> phần Cao su Đà Nẵng trong giai đoạn từ năm 2010 đến 6 tháng đầu<br /> năm 2013.<br /> - Đề xuất các giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản<br /> trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng.<br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu<br /> - Đối tượng nghiên cứu luận văn là những vấn đề lý luận và<br /> thực tiễn quản trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng.<br /> - Phạm vi nghiên cứu luận văn là tình hình thực tế tại công ty<br /> Cổ phần Cao su Đà Nẵng từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013.<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu<br /> - Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Được sử dụng để thu thập<br /> các thông tin liên quan đến đề tài trong các giáo trình, các dữ liệu<br /> trên mạng nhằm hệ thống hóa phần cơ sở lý luận về công tác quản trị<br /> hàng tồn kho.<br /> - Phương pháp phỏng vấn trực tiếp: Phương pháp này được<br /> sử dụng để hỏi những người cung cấp thông tin, dữ liệu, nhằm tìm<br /> hiểu hoạt động kinh doanh đặc biệt là công tác quản trị hàng tồn kho<br /> tại công ty.<br /> - Phương pháp phân tích, thống kê, so sánh nhằm phân tích<br /> tình hình quản trị hàng tồn kho từ đó có cái nhìn tổng quan về công<br /> ty và đưa ra một số biện pháp, kiến nghị.<br /> 5. Bố cục đề tài<br /> Ngoài phần mở đầu và kết luận, cấu trúc luận văn gồm 3<br /> chương:<br /> Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị hàng tồn kho trong<br /> doanh nghiệp<br /> <br /> 3<br /> Chương 2: Thực trạng quản trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ<br /> phần cao su Đà Nẵng<br /> Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị hàng tồn<br /> kho tại Công ty Cổ phần cao su Đà Nẵng<br /> 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu<br /> <br />