Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất tại công ty cổ phần Vinaconex 25

Chia sẻ: Fvdxc Fvdxc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

89
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất theo định hướng trung tâm chi phí. Phân tích chi phí sản xuất để tìm hiểu nguyên nhân gây biến động của từng loại chi phí.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất tại công ty cổ phần Vinaconex 25

-1- -2- B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGÔ HÀ T N NGUY N TH THANH THÚY Ph n bi n 1: TS. NGUY N CÔNG PHƯƠNG TĂNG CƯ NG KI M SOÁT CHI PHÍ S N XU T Ph n bi n 2: TS. PHAN TH MINH LÝ T I CÔNG TY C PH N VINACONEX 25 Lu n văn s ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t Chuyên ngành: K toán nghi p th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng Mã s : 60.34.30 vào ngày 25 tháng 9 năm 2010. TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u Lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng - Năm 2010 - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng
-3- -4- M Đ U c u c a m t s tác gi v nhi u CT ng d ng KSNB vào các ngành 1. Tính c p thi t c a ñ tài c th , theo ph m vi nghiên c u c a ñ tài, và ch y u là trên di n Công ty c ph n Vinaconex 25 có ch c năng chính là thi công r ng ho c m t m ng c a ho t ñ ng xây d ng, chưa ñi sâu nghiên c u xây d ng các CT, HMCT. Công trình trúng th u, Công ty ti n hành ki m soát CPSX áp d ng cho ngành xây d ng t i m t ñơn v c th . giao khoán l i cho Đ i tr c thu c Công ty thi công (v i ngu n kinh Trên cơ s nghiên c u gi a cơ s lý lu n v ki m soát chi phí, phí do Công ty ng). Nh ng ñi m h n ch n i b t trong quy trình ki m soát CPSX và th c ti n c a ngành xây d ng, c th t i Công ty ki m soát CPSX t i Công ty: c ph n Vinaconex 25, t ñó tác gi ñưa ra nh ng bi n pháp h p lý - Đ i nh n khoán thi công nhi u công trình trong cùng m t th i ñ tăng cư ng công tác ki m soát CPSX trong quá trình thi công xây gian. Công ty theo dõi chi phí ng cho t ng Đ i. Cu i tháng, Đ i l p d ng các CT t i Công ty. h sơ báo cáo CPSX phát sinh c a t ng CT, HMCT g i lên Công ty. 3. M c tiêu nghiên c u c a ñ tài D n ñ n thông tin k toán không ñáp ng k p th i nhu c u c a nhà - Tăng cư ng ki m soát CPSX theo ñ nh hư ng trung tâm chi phí. qu n lý. Phân tích CPSX ñ tìm hi u nguyên nhân gây bi n ñ ng c a t ng - V i m i CT nh n khoán, khi quy t toán bàn giao, Đ i ph i n p lo i chi phí. cho Công ty m t t l nh t ñ nh ñã ký k t trong h p ñ ng giao khoán. - Tăng cư ng các th t c ki m soát CPSX hư ng ñ n m c tiêu t i Chính ñi u này d gây nên tiêu c c, gian l n,“rút ru t” CT t Đ i. ưu quá trình ki m soát CPSX nh m ti t ki m CPSX. - Đ i là ñơn v thi công tr c thu c Công ty, không ho t ñ ng ñ c 4. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u c a ñ tài l p. Công ty ph i theo dõi t t c các kho n chi phí Đ i, t n nhi u - Đ i tư ng nghiên c u công s c, không ki m soát ch t ch chi phí Đ i. Ki m soát CPSX trong quá trình thi công xây d ng các CT t i - Công ty chưa l p các báo cáo k toán qu n tr nên thông tin Công ty c ph n Vinaconex 25; Bao g m trình t , th t c ki m soát cung c p không ñáp ng yêu c u phân tích c a nhà qu n lý. các lo i CPSX: CP NVLTT, CP NCTT, CP MTC, CPSX chung. T nh ng b t c p trên, vi c tìm hi u công tác ki m soát CPSX - Ph m vi nghiên c u thông qua h th ng KSNB c a Công ty c ph n Vinaconex 25 ñ tìm Ki m soát CPSX thi công xây d ng CT t i Công ty c ph n gi i pháp tăng cư ng vi c ki m soát CPSX, h n ch t i ña th t thoát Vinaconex 25 do các Đ i tr c thu c Công ty ti n hành thi công. là v n ñ c p thi t. 5. Phương pháp nghiên c u 2. T ng quan v ñ tài nghiên c u - Ph ng v n tr c ti p: Giám ñ c, K toán trư ng, Trư ng phòng T ñ u nh ng năm 1990 ñã có ngư i nghiên c u v KSNB d án, K sư giám sát ñ tìm hi u v môi trư ng ki m soát. nhưng cũng ch d ng l i vi c t ch c, xây d ng m t h th ng - Quan sát, tìm hi u nh ng vư ng m c, h n ch c a quy trình KSNB chung. Vào ñ u nh ng năm 2000 ñ n nay xu t hi n nghiên ki m soát CPSX trong quá trình thi công xây d ng các CT, HMCT.
-5- -6- - V n d ng lý thuy t v th t c, quy trình ki m soát CPSX, k 1.3. T ch c thông tin ph c v ki m soát chi phí s n xu t trong toán trách nhi m thông qua các trung tâm chi phí ñ mô t , gi i thích doanh nghi p xây d ng và ñ xu t các gi i pháp. 1.3.1. Chi phí s n xu t trong doanh nghi p xây d ng 6. K t c u ñ tài - Chi phí nguyên v t li u tr c ti p Chương 1. Nh ng v n ñ lý lu n cơ b n v ki m soát CPSX - Chi phí nhân công tr c ti p trong doanh nghi p xây d ng - Chi phí máy thi công Chương 2. Th c tr ng ki m soát CPSX t i Công ty c ph n - CPSX chung Vinaconex 25 1.3.2. L p d toán chi phí s n xu t xây d ng công trình Chương 3. Gi i pháp tăng cư ng ki m soát CPSX t i Công ty c D toán chi phí xây d ng CT ñư c l p căn c trên cơ s kh i ph n Vinaconex 25 lư ng các công vi c xác ñ nh theo thi t k k thu t ho c thi t k b n v thi công, nhi m v công vi c ph i th c hi n c a CT và ñơn giá CHƯƠNG 1 xây d ng CT, ñ nh m c chi phí tính theo t l ph n trăm (%) (ñ nh NH NG V N Đ LÝ LU N CƠ B N V KI M SOÁT m c t l ) c n thi t ñ th c hi n kh i lư ng, nhi m v công vi c ñó. CHI PHÍ S N XU T TRONG DOANH NGHI P XÂY D NG 1.3.3. T ch c k toán và l p báo cáo chi phí s n xu t trong doanh 1.1. Khái quát v ki m soát nghi p xây d ng - Ki m soát qu n lý Thông tin k toán ph c v cho ki m soát CPSX bao g m thông tin - Ki m soát k toán k toán tài chính và thông tin k toán qu n tr , b t ñ u t quá trình 1.2. Đ c ñi m s n xu t trong doanh nghi p xây d ng ñ i v i công l p, luân chuy n h sơ ch ng t k toán ñ n t p h p chi phí trên s tác ki m soát chi phí k toán và l p các báo cáo v chi phí ñ ph c v cho công tác qu n tr - S n ph m xây d ng mang tính ch t riêng l . chi phí. - S n ph m xây d ng có giá tr l n, kh i lư ng công trình l n, th i 1.3.4. Phân tích bi n ñ ng chi phí s n xu t trong doanh nghi p xây gian thi công dài. d ng - Th i gian s d ng s n ph m xây d ng dài. - S n ph m xây d ng cơ b n ñư c s d ng t i ch , ñ a ñi m xây Phân tích bi n ñ ng CPSX trong doanh nghi p xây d ng là phân d ng luôn thay ñ i theo ñ a bàn thi công. tích bi n ñ ng v m t lư ng và ch t c a t ng lo i chi phí s n xu t. - S n xu t s n ph m xây d ng cơ b n thư ng di n ra ngoài tr i, 1.4. Th t c ki m soát chi phí s n xu t trong doanh nghi p xây ch u tác ñ ng tr c ti p b i ñi u ki n môi trư ng, thiên nhiên, th i ti t d ng và do ñó vi c thi công xây d ng m t m c ñ nào ñó mang tính ch t 1.4.1. Th t c ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p th i v .
-7- -8- 1.4.1.1. Th t c ki m soát quá trình mua nguyên v t li u-nh p kho, 1.4.2. Th t c ki m soát chi phí nhân công tr c ti p xu t kho nguyên v t li u cho s n xu t M c tiêu c a vi c ki m soát chi phí nhân công tr c ti p: Quá trình mua nguyên v t li u-nh p kho: Ki m soát ch t ch - T ng chi phí nhân công th c t phát sinh không vư t quá so v i các b ph n: b ph n mua hàng, b ph n xét duy t, b ph n kho và d toán CP NCTT. b ph n k toán. - Đ m b o hi u qu vi c qu n lý th i gian lao ñ ng, s lư ng lao Nh m ngăn ng a các sai ph m, gian l n x y ra trong quá trình ñ ng cũng như ti n lương lao ñ ng. mua nguyên v t li u, các b ph n nói trên ph i ñ c l p v i nhau. B - Đ m b o ñ tin c y c a các thông tin liên quan ñ n chi phí ti n ph n mua hàng không th ñ ng th i là ngư i xét duy t, b ph n kho lương. không th ñ ng th i là b ph n mua hàng, b ph n k toán không th - Chi phí ti n lương ñư c ph n ánh là có th t, ñ y ñ , chính xác, ñ ng th i là th kho… Ngoài ra, các ch ng t phát sinh trong quá ñư c ñánh giá ñúng, phù h p v i chu n m c và ch ñ k toán hi n trình này c n có ñ y ñ ch ký c a các b ph n có liên quan. hành. Quá trình xu t kho nguyên v t li u thi công xây d ng CT: Ki m soát chi phí nhân công tr c ti p m t cách h u hi u thì c n nguyên v t li u nh n v ñư c t n tr , c t gi t i kho cho ñ n khi nào ki m soát các v n ñ sau: có yêu c u thì xu t ra ñ ph c v thi công công trình. - Phân công nhi m v trong công tác lao ñ ng ti n lương. Khâu s d ng v t tư: V t tư s d ng cho công trình ph i ñư c - Vi c tuy n d ng nhân s ph i ñư c t ch c và ki m soát ch t ñ i chi u v i b ng d toán thi t k thi công ñ ki m soát s lư ng v t ch . tư xu t dùng. Khi s d ng tr c ti p cho quá trình xây l p ph i ñư c - S sách k toán v ti n lương. ban ñi u hành công trình theo dõi ch t ch ñ tránh gian l n: có th b - Xây d ng các chính sách, ñ nh m c v lao ñ ng và ti n lương tráo ñ i không ñúng tiêu chu n, không ñúng d toán, s d ng không 1.4.3. Th t c ki m soát chi phí máy thi công ti t ki m ho c d b m t c p. Thư ng xuyên ki m kê ñ t xu t v t tư M c tiêu c a ki m soát chi phí s d ng MTC: th c t t n kho ñ i chi u v i s sách k toán nh m phát hi n trư ng - Chi phí s d ng máy thi công th c t phát sinh không vư t quá h p th kho có th l m d ng v t tư, s d ng sai m c ñích. d toán chi phí s d ng máy thi công. 1.4.1.2. Th t c ki m soát quá trình mua nguyên v t li u - xu t th ng - Đ m b o hi u qu vi c qu n lý nhiên li u, th i gian và năng su t cho ñ i công trình ho t ñ ng c a máy. Quá trình ki m soát này ñư c th c hi n tương t như trên, nhưng - Đ m b o hoàn thành kh i lư ng công vi c ñư c giao. nguyên v t li u ñư c nh p vào kho c a Đ i. - Chi phí s d ng máy thi công là có th t, ñư c ghi chép ñ y ñ , Ki m soát CP NVLTT ñư c ti n hành trên hai phương di n: chính xác, phù h p v i chu n m c và ch ñ k toán hi n hành. Ki m soát v t ch t và ki m soát ghi chép.
-9- - 10 - Đ ki m soát t t chi phí s d ng máy thi công, các nhà qu n lý - Quy trình ki m soát chi phí nhân công qu n lý th hi n khâu c n tăng cư ng ki m soát thông qua m t s n i dung sau: tính lương và các kho n trích BHXH, BHYT, KPCĐ - Phân chia trách nhi m gi a các b ph n ch c năng liên quan ñ n - Quy trình xu t CCDC s d ng, theo dõi xu t dùng m t hay nhi u máy thi công nh m t o s ki m soát l n nhau. l n ñ tính và phân b giá tr CCDC xu t dùng vào chi phí cho h p - B ph n qu n lý máy thi công ph i th c hi n vi c ki m soát máy lý. móc thư ng xuyên, t ch c giám sát vi c v n hành máy c a công - Ki m soát chi phí d ch v mua ngoài và chi phí b ng ti n khác. nhân. - B ph n ghi chép s sách K T LU N CHƯƠNG 1 - Ki m kê máy thi công ñ h n ch vi c l m d ng, s d ng máy thi Chương 1 ñã h th ng hóa cơ s lý lu n v ki m soát chi phí nói công sai m c ñích, ki m tra ñánh giá tình tr ng k thu t c a máy ñ chung và ki m soát chi phí s n xu t trong doanh nghi p xây d ng nói k p th i nâng c p, b o trì, b o dư ng ph c v thi công công trình. riêng: nêu lên s c n thi t ph i ki m soát chi phí, ki m soát chi phí - Ki m soát chi phí nguyên nhiên li u, chi phí ti n lương s n xu t; n i dung các lo i chi phí s n xu t trong doanh nghi p xây - Ki m soát chi phí kh u hao máy thi công d ng cũng như các th t c ki m soát t ng lo i chi phí ñó. - Ki m soát CP d ch v mua ngoài và các chi phí b ng ti n khác 1.4.4. Th t c ki m soát chi phí s n xu t chung CHƯƠNG 2 M c tiêu c a ki m soát CPSX chung TH C TR NG KI M SOÁT CHI PHÍ S N XU T - T ng CPSX chung th c t phát sinh nh hơn so v i d toán T I CÔNG TY C PH N VINACONEX 25 CPSX chung. 2.1. Khái quát chung v công ty c ph n Vinaconex 25 - Đ m b o hi u qu vi c qu n lý th i gian lao ñ ng c a nhân viên 2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty qu n lý ñ i, công trư ng. - Công ty c ph n Vinaconex 25, ti n thân là Công ty xây d ng - Theo dõi, phân b công c d ng c xu t dùng Đ i, Công s 3 Qu ng Nam - Đà N ng, ñư c thành l p theo Quy t ñ nh s trư ng vào CPSX chung ñư c h p lý, chính xác. 832/QĐ-UB ngày 13/4/1984 c a UBND t nh QN-ĐN cũ. - Đ m b o ñ tin c y c a các thông tin liên quan ñ n CPSX chung. - Năm 2002, Công ty xây d ng s 3 ñư c ti p nh n v làm thành - CPSX chung là có th t, ñư c ghi chép ñ y ñ , chính xác, h p lý, viên c a T ng Công ty Xu t nh p kh u Xây d ng Vi t Nam tuân th các chu n m c và ch ñ k toán hi n hành. (Vinaconex) theo Quy t ñ nh s 1584/QĐ-BXD ngày 21/11/2002 c a Ki m soát CPSX chung là ki m soát các n i dung sau: B Xây d ng và ñ i tên thành Công ty xây d ng Vinaconex 25. - Quy trình qu n lý, theo dõi vi c s d ng TSCĐ th hi n qua - Năm 2005, Công ty xây d ng Vinaconex 25 chính th c chuy n B ng tính và phân b kh u hao TSCĐ. sang ho t ñ ng theo hình th c công ty c ph n theo quy t ñ nh s
- 11 - - 12 - 1786/QĐ-BXD ngày 17/11/2004 c a B trư ng B Xây d ng v i tên B máy k toán t i Công ty c ph n Vinaconex 25 g m: K toán g i m i là: Công ty c ph n Vinaconex 25. trư ng; K toán t ng h p; K toán thanh toán-Công n ; K toán v t Quá trình tăng v n ñi u l c a công ty k t ngày c ph n hóa tư, TSCĐ; K toán ti n lương và các kho n trích theo lương; K toán +/ Sau khi c ph n hóa thu ; Th qu ; K toán Đ i xây d ng. +/ Phát hành tăng v n l n 1 2.1.4.2. Hình th c ghi s k toán áp d ng t i Công ty 2.1.2. Ch c năng và ñ c ñi m ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty Công ty áp d ng hình th c “Ch ng t - Ghi s ” ñ ghi s k toán c ph n Vinaconex 25 2.2. Th c t công tác ki m soát chi phí s n xu t t i công ty c a/ Lĩnh v c s n xu t kinh doanh chính: Nh n th u thi công ph n Vinaconex 25 xây d ng công trình. 2.2.1. Xây d ng d toán chi phí s n xu t Công ty b/ Ho t ñ ng ñ u tư d án Công ty ti n hành vi c l p d toán CPSX các CT, HMCT theo Đ u tư kinh doanh phát tri n nhà và h t ng k thu t khu ñô th , ñúng thông tư 5/2007/TT-BXD. Trong m i d toán chi phí xây d ng khu công nghi p, khu dân cư; Kinh doanh nhà ngh , khách s n. CT, HMCT ñ u bao g m d toán chi phí v t tư, d toán chi phí nhân c/ Ho t ñ ng s n xu t v t li u xây d ng công, d toán chi phí máy thi công. Riêng ñ i v i chi phí s n xu t - Dây chuy n nghi n sàng ñá. chung tính theo t l quy ñ nh. - Nhà máy s n xu t tr ñi n bê tông li tâm. Minh h a qua d toán H ng m c “Nhà làm vi c” c a công trình 2.1.3. Cơ c u t ch c và b máy qu n lý c a Công ty c ph n “Tr s Ban qu n lý khu kinh t Dung Qu t” Vinaconex 25 2.2.2. T ch c ch ng t , s k toán và báo cáo k toán Công ty 2.1.3.1. Cơ c u t ch c Công ty c ph n Vinaconex 25 2.2.2.1. T ch c ch ng t : th hi n qua giai ño n l p ch ng t và Cơ c u t ch c Công ty g m có: Nhà máy v t li u xây d ng; Các luân chuy n ch ng t . Ban ch huy công trư ng; Các Đ i xây d ng; Các Ban qu n lý d án. Các ch ng t k toán th hi n CPSX Công ty luân chuy n theo 2.1.3.2. Cơ c u b máy qu n lý c a Công ty nh ng quy trình chính: Quy trình t m ng ti n c a Đ i v i Công ty Cơ c u b máy qu n lý c a Công ty bao g m: Đ i h i ñ ng c v chi phí thi công công trình; Quy trình mua v t li u nh p kho và ñông; H i ñ ng qu n tr ; Ban ki m soát; Giám ñ c; Các phó giám xu t kho v t li u thi công xây d ng công trình; Quy trình tính lương ñ c; Các phòng ban ch c năng: Phòng T ch c - Hành chính, Phòng và thanh toán lương cho công nhân, nhân viên qu n lý. Tài chính - K ho ch, Phòng Đ u th u & Qu n lý thi công, Phòng 2.2.2.2. Ghi s sách k toán Đ u tư và Ban An toàn lao ñ ng & Thi ñua khen thư ng. Trên cơ s ch ng t ñã l p, k toán ghi s t p h p chi phí s n 2.1.4. T ch c công tác k toán t i Công ty c ph n Vinaconex 25 xu t theo các ñ i tư ng có liên quan. 2.1.4.1. T ch c b máy k toán t i Công ty c ph n Vinaconex 25 2.2.2.3. H th ng báo cáo k toán v chi phí s n xu t
- 13 - - 14 - CPSX th c t phát sinh s ñư c k toán ñ i báo cáo thông qua h này ñư c th hi n trong hai quy trình: Quy trình mua v t tư nh p t i sơ báo cáo chi phí. Các báo cáo CPSX ñư c l p Đ i bao g m: báo kho c a công trư ng t i Công ty, và Quy trình xu t v t tư t i kho c a cáo v CP v t tư, báo cáo v CP nhân công và báo cáo v CP MTC. công trư ng dùng tr c ti p cho quá trình thi công xây d ng CT. 2.2.3. Th t c ki m soát chi phí s n xu t Công ty c ph n Nh ng m t t n t i c a th t c ki m soát chi phí NVLTT Vinaconex 25 + Khâu cung ng: B ph n cung ng v t tư c a Đ i liên h tr c 2.2.3.1. Th t c ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p ti p v i nhà cung c p, d x y ra sai ph m n u b ph n cung ng v t Quy trình ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p t i Công ty: tư thông ñ ng v i nhà cung c p ñ hư ng chi t kh u. Căn c vào ti n ñ thi công công trình, KST công trình vi t + Khâu giao nh n và nh p kho NVL: không có b ph n nh n hàng phi u yêu c u mua v t tư trình Đ i trư ng ĐXD phê duy t. Đ i riêng bi t. Th kho nh n và ký biên b n giao nh n v i ngư i v n trư ng ĐXD vi t gi y ñ ngh t m ng trình Giám ñ c, KTT Công ty chuy n, ñi u này d n ñ n gian l n t Th kho v s lư ng v t tư (ñ i duy t ñ t m ng ti n mua v t tư. Giám ñ c, KTT Công ty xem xét v i lo i v t tư có s lư ng nhi u, khó ki m tra: cát, s n, ñá). và chi ti n t m ng cho Đ i trư ng. Sau ñó, Đ i trư ng ĐXD giao + Khâu s d ng NVL : Cán b k thu t không theo dõi v t tư sau phi u yêu c u v t tư ñã duy t cho b ph n v t tư ñ ti n hành ñ t và khi xu t kho ñưa vào thi công công trình. Các Giám sát, K thu t mua v t tư v i ñơn v cung c p. Nguyên v t li u ñư c ñơn v cung không ki m tra thư ng xuyên, còn “lơ là” không giám sát ch t lư ng thi công t ng công ño n c a m t HMCT, ti n hành nghi m thu theo c p chuy n th ng t i kho v t tư t i công trư ng. Th kho ki m tra s HMCT. Đi u này d n ñ n vi c “c t xén” v t li u CT, HMCT trong lư ng th c t , ký vào biên b n giao nh n v i ngư i v n chuy n c a m t s công ño n thi công khi có s thông ñ ng gi a K sư, Giám ñơn v cung ng và làm th t c nh p kho. Khi có nhu c u s d ng v t sát và Đ i trư ng. tư t các t thi công do Đ i qu n lý, th kho làm th t c xu t kho v t + S sách k toán: Công ty ch l p báo cáo t ng h p chi phí tư. V t tư xu t dùng s ñư c giám sát b i Đ i trư ng ĐXD và K sư NVLTT phát sinh, chưa l p báo cáo k toán qu n tr v chi phí công trình. nguyên v t li u tr c ti p B ph n cung ng v t tư Đ i thu th p toàn b ch ng t có 2.2.3.2. Th t c ki m soát chi phí nhân công tr c ti p liên quan ñ n mua v t tư ñem v phòng TC-KH ñ hoàn ng. Nhân công ñư c ki m soát thông qua h p ñ ng thuê dài h n, thuê Căn c vào phi u nh p, phi u xu t t th kho, k toán công ng n h n theo th i v , theo th i h n và ki m soát thông qua giao trình ti n hành ghi s , t p h p CP NVLTT báo cáo v i phòng K khoán. Ki m soát chi phí NCTT bao g m hai n i dung: toán Công ty vào cu i m i tháng. - Ki m soát giá nhân công: Ki m soát CP NVLTT t i Công ty c ph n Vinaconex 25 do Đ i - Ki m soát năng su t lao ñ ng tr c thu c Công ty thi công, g m hai giai ño n: mua NVL chuy n Th t c ki m soát chi phí nhân công tr c ti p th hi n qua quy th ng ñ n kho c a Đ i, sau ñó xu t dùng theo yêu c u th c t . Đi u trình ki m soát chi phí nhân công tr c ti p.
- 15 - - 16 - Nh ng m t t n t i c a th t c ki m soát chi phí NCTT - Ki m soát chi phí v t li u, công c d ng c dùng ñ i xây d ng - Khâu giám sát thi công CT chưa ch t ch . - Ki m soát chi phí kh u hao TSCĐ dùng chung cho ho t ñ ng c a - Công ty chưa l p báo cáo chi phí nhân công tr c ti p theo quan ñ i xây d ng ñi m k toán qu n tr . - Chi phí d ch v mua ngoài 2.2.3.3. Th t c ki m soát chi phí s d ng máy thi công T n t i c a quy trình ki m soát chi phí s n xu t chung T i Công ty, MTC s d ng cho xây d ng bao g m MTC t có, - Công ty không phân chi phí s n xu t chung thành bi n phí và MTC thuê ngoài theo ca máy ho c theo tháng tùy thu c vào khu v c ñ nh phí (theo kh i lư ng thi công) nên s bi n ñ ng c a kho n m c thi công có d dàng cho xe vào ra công trình hay không. chi phí này chưa ñư c ñánh giá và có s ñi u ch nh hi u qu . Ki m soát chi phí MTC - trư ng h p thuê ngoài - thì ch y u là so - Công ty chưa ñi vào ñánh giá, so sánh, phân tích chi phí SXC sánh, ñ i chi u giá ca máy ñ ng th i ki m tra tình hình th c hi n th c t phát sinh v i d toán, nên không phát hi n ñư c các nhân t t ng ca máy ñ m b o ti n ñ thi công. nh hư ng làm tăng chi phí này và có bi n pháp ki m soát thích h p. Ki m soát chi phí MTC - trư ng h p Công ty t làm (r t ít) là 2.2.4. Đánh giá th c tr ng ki m soát chi phí s n xu t t i Công ty ki m soát giá (ch t) và lư ng c a nhiên li u, ti n lương nhân viên c ph n Vinaconex 25 ñi u khi n máy và kh u hao MTC. Ưu ñi m T n t i c a quy trình ki m soát chi phí máy thi công - Coi tr ng vi c l p d toán chi phí xây d ng. - D toán v chi phí MTC không chi ti t lo i máy nào là công ty - Ch ng t k toán Công ty ñư c l p ñ y ñ và tuân theo các thuê ngoài, lo i nào là công ty s h u và t làm. Ngoài ra, Công ty quy ñ nh hi n hành, trình t luân chuy n ch ng t h p lý. cũng không ñ c p hình th c thuê máy là theo gi hay theo tháng, - Quy trình xu t kho v t tư t i công trư ng Đ i xây d ng ñ m b o chính vì v y không có cơ s ñ phân tích s bi n ñ ng c a chi phí tính k p th i. t ng lo i máy. - Th t c ki m soát chi phí nhân công tr c ti p t i công ty ñư c - V th t c ki m soát: T trư ng T cơ gi i chưa qu n lý ch t th c hi n t t. ch tình hình v n hành MTC c a công nhân, không thư ng xuyên H n ch ki m tra máy. - V s sách k toán: K toán l p báo cáo t ng h p chi phí MTC - V môi trư ng ki m soát: Ban ki m soát ho t ñ ng không ñ m th c t , chưa l p báo cáo k toán qu n tr v chi phí MTC. b o tính ñ c l p, tính k p th i ki m tra chi phí s n xu t còn h n ch . 2.2.3.4. Th t c ki m soát chi phí s n xu t chung - V s sách và báo cáo k toán: chưa có báo cáo k toán qu n tr . - Ki m soát chi phí ti n lương nhân viên qu n lý Đ i - V th t c ki m soát nghi p v mua v t tư ph c v s n xu t: - Ki m soát các kho n trích theo lương c a công nhân tr c ti p s n Công ty chưa ñưa ra ñư c các tiêu chí ñ l a ch n nhà cung c p xu t, nhân viên s d ng máy thi công và nhân viên qu n lý Đ i h p lý và không có s tách bi t gi a vi c ñ ngh mua hàng, ñ t
- 17 - - 18 - hàng, nh n hàng, ch y u mua c a các b n hàng quen thu c (nhà K T LU N CHƯƠNG 2 cung c p lâu năm); không th c hi n vi c so sánh, ñánh giá gi a các Chương 2, lu n văn gi i thi u t ng quan v ñ c ñi m ho t ñ ng nhà cung c p v i nhau ñ l a ch n nhà cung c p có l i nh t cho s n xu t kinh doanh, cơ c u t ch c qu n lý, t ch c k toán c a Công ty. Công ty c ph n Vinaconex 25. Đi sâu vào tìm hi u v ki m soát - V th t c ki m soát chi phí s n xu t: CPSX Công ty, bao g m th t c ki m soát CP NVLTT, th t c +/ Ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p: còn h n ch khâu ki m soát CP NCTT, th t c ki m soát chi phí MTC và th t c ki m cung ng, giao nh n nh p kho và s d ng v t tư. soát CP SXC. T ñó, ch ra nh ng t n t i c a m i quy trình ki m soát +/ Ki m soát chi phí nhân công tr c ti p: khâu giám sát thi công CPSX và nêu nguyên nhân c a nh ng t n t i. t i công trư ng chưa ñư c ñ c p. +/ Ki m soát chi phí s d ng MTC: trong d toán chi phí này CHƯƠNG 3 không có phân chia lo i máy nào cho công vi c nào là thuê ngoài, GI I PHÁP TĂNG CƯ NG KI M SOÁT CHI PHÍ lo i nào là công ty t làm mà tính t ng chi phí s d ng máy thi công. S N XU T T I CÔNG TY C PH N VINACONEX 25 +/ Ki m soát chi phí s n xu t chung: Chi phí s n xu t chung 3.1. Gi i pháp tăng cư ng ki m soát chi phí s n xu t theo ñ nh hư ng không ñư c l p d toán chi ti t cho t ng y u t c u thành. g n v i trung tâm chi phí Nguyên nhân c a nh ng t n t i Xác ñ nh Đ i xây d ng là trung tâm chi phí s n xu t. T ch c Không có s phân công, phân c p và g n trách nhi m c th , rõ các b ph n c a trung tâm chi phí s n xu t - Đ i, bao g m: Các T ràng ñ i v i các cán b qu n lý công trư ng. thi công, b ph n V t tư c a Đ i và b ph n K toán Đ i. Chưa xác ñ nh vi c ki m tra, giám sát thi công là công vi c chính Nhi m v c a t ng b ph n thu c trung tâm chi phí (CPSX): và thư ng xuyên c a ngư i cán b k thu t. Công ty chưa xây d ng chi n lư c ñào t o ñ i ngũ công nhân kĩ M c tiêu: Gi m thi u CPSX th c t (nh hơn chi phí d toán) thu t, chưa có chính sách khen thư ng khi Đ i ti t ki m chi phí s n và ñ m b o ch t lư ng CT, HMCT xu t. B ph n thu c Nhi m v c th Công ty chưa quan tâm t ch c ki m tra chi phí s n xu t Đ i, trung tâm CP ph thu c vào báo cáo chi phí s n xu t phát sinh do Đ i g i lên. - Căn c vào b ng tiên lư ng v t tư, kh i Khi Đ i ng v n ñ thi công, Công ty không th m tra tình hình thi lư ng thi công, l p h p ñ ng kinh t v i công th c t Đ i. B ph n v t tư nhà cung c p. Công ty không có k ho ch hoán chuy n v trí nhân viên thu mua - Ch u trách nhi m v s lư ng, ch t lư ng v t tư. v t tư mua vào.
- 19 - - 20 - - Có nhi m v tr c ti p thi công xây d ng +/ Báo cáo k t qu : Khi CT, HMCT thi công ñã hoàn thành, t CT, HMCT. trư ng t thi công k t h p v i các b ph n có liên quan (b ph n - L p báo cáo kh i lư ng thi công, ti n ñ cung ng v t tư) t ng h p toàn b các chi phí th c t phát sinh và g i thi công CT. báo cáo v cho Trung tâm chi phí (Đ i xây d ng). Trung tâm chi phí T thi công - Nhà qu n tr b ph n này ph i ki m soát s s d ng các báo cáo này ñ l p báo cáo tình hình th c hi n chi phí. CPSX th c t so v i d toán, ti n lương 3.2. Gi i pháp tăng cư ng ki m soát chi phí s n xu t thông qua phân công nhân s n xu t, CP NVL, nhiên li u,… tích chi phí s n xu t - Xác ñ nh m c ti t ki m hay lãng phí 3.2.1. Phân tích chi phí nguyên v t li u tr c ti p - T ng h p ch ng t , l p báo cáo chi phí B ph n k toán Phân tích tình hình th c hi n chi phí nguyên v t li u tr c ti p là Đ i v i phòng ban có liên quan Công ty. Đ i so sánh k t qu gi a th c t và d toán v chi phí nguyên v t li u - Qu n lý, lưu tr tài li u và ch ng t . tr c ti p và xác ñ nh các nguyên nhân trên c hai m t lư ng và giá ñã Đ ki m soát chi phí t t và có hi u qu , c n ph i xây d ng các tác ñ ng như th nào ñ n bi n ñ ng chung. mã s chi phí cho các trung tâm chi phí và các lo i chi phí. Bi n ñ ng v lư ng (kh i lư ng v t li u s d ng th c t tăng so v i d B ng mã s chi phí toán): có th x y ra do các nguyên nhân sau: B ph n thu c Mã Mã s Lo i chi phí +/ N u do s d ng lãng phí nguyên v t li u trong khâu s d ng thì trung tâm CP s trách nhi m thu c v T trư ng t thi công (gi thi t là ch t lư ng nguyên B ph n v t tư 011 CP NVLTT 0001 v t li u ñ m b o). T trư ng không ki m soát ch t ch vi c s d ng nguyên T thi công 021 CP NCTT 020 li u c a các công nhân. Ngoài ra n u kh i lư ng v t li u s d ng tăng so v i B ph n k 031 CP nhân viên qu n lý Đ i, t 030 d toán do ch t lư ng v t li u mua vào không ñ m b o theo quy cách thì toán Đ i trách nhi m thu c v b ph n thu mua v t tư c a Đ i - B ph n cung ng Chi phí ñi n 040 v t tư cho công trình. Vì v y, ñ kh c ph c h n ch này, c n có s k t h p, Chi phí nư c 050 ki m tra l n nhau gi a hai khâu: mua v t tư và s d ng v t tư c v s lư ng Chi phí d ch v mua ngoài 060 và ch t lư ng. - Xây d ng h th ng báo cáo ñánh giá trách nhi m theo các +/ N u do thay ñ i thi t k , kh i lư ng thi công tăng: kh i lư ng trung tâm chi phí: nguyên v t li u s d ng tăng là ñi u t t y u. +/ Xây d ng báo cáo d toán c a trung tâm chi phí - Đ i: Bi n ñ ng v giá (ñơn giá v t li u mua vào tăng so v i ñơn giá trong d Báo cáo d toán c a trung tâm chi phí ñư c l p trên cơ s t ng toán): trách nhi m thu c v b ph n thu mua v t tư. h p t t c các công trình mà Đ i ñ m nh n thi công. 3.2.2. Phân tích chi phí nhân công tr c ti p
- 21 - - 22 - Chi phí NCTT t i Công ty ch y u theo hình th c khoán, s bi n ñ ng ñ i chi u v i d toán ñ l p ñơn ñ t hàng. v chi phí này là do ñơn giá nhân công th trư ng thay ñ i; nguyên nhân gây Đ nh kỳ, b ph n v t tư ti n hành ñánh giá l i nhà cung c p, và báo cáo nên s tăng ñơn giá ph n l n là do y u t th trư ng tác ñ ng - y u t khách l i cho Giám ñ c Công ty v vi c có nên ti p t c hay lo i b nhà cung c p, quan. n u h không còn ñáp ng ñ y ñ các tiêu chí l a ch n ban ñ u, ho c có 3.2.3. Phân tích chi phí máy thi công nhà cung c p t t hơn. Chi phí MTC là chi phí h n h p, g m bi n phí và ñ nh phí. Phân tích Công ty cũng nên chuy n ñ i v trí các nhân viên mua hàng ñ tránh bi n phí máy thi công t c là phân tích tình hình th c hi n ca máy c a MTC, tình tr ng m t ngư i có quan h v i m t s nhà cung c p nh t ñ nh trong do hai nhân t gây bi n ñ ng: s lư ng ca máy th c hi n và ñơn giá ca máy. m t th i gian dài. Phân tích ñ nh phí máy thi công là phân tích s bi n ñ ng lương nhân viên Khâu giao nh n và nh p kho v t tư: qu n lý Đ i máy và chi phí kh u hao máy thi công trong quá trình thi công - Đ tránh gian l n v s lư ng v t tư khi th kho làm th t c nh n và công trình. nh p kho thì ph i có m t nhân viên ñ c l p v i th kho ch ng h n như Đ i 3.2.4. Phân tích chi phí s n xu t chung trư ng ho c T trư ng ph trách tr c ti p vi c th c thi kh i lư ng công vi c Trư c khi phân tích chi phí SXC, c n phân lo i các y u t c u thành c n ñ n nguyên v t li u ñó nên chi phí SXC thành bi n phí và ñ nh phí. T p trung phân tích bi n ñ ng - Đ tránh gian l n v ch t lư ng v t tư khi có s thông ñ ng l n nhau c a bi n phí SXC, tìm hi u nguyên nhân, t ñó ñưa ra các bi n pháp qu n lý gi a Cán b k thu t, Giám sát và Đ i trư ng Đ i xây d ng, Công ty ph i hi u qu . ki m soát ch t lư ng v t tư khi nh p kho, ñưa ra m t quy t c chung ñ m S d ng phương pháp so sánh tuy t ñ i và so sánh tương ñ i, phân tích b o ñ y ñ trình t các bư c c n th c hi n (Cán b k thu t ch u trách b ng s li u gi a d toán và th c t c a bi n phí và ñ nh phí SXC. nhi m) khi ki m tra m t lo i v t tư nh p vào công trư ng, c th bao g m 3.3. Gi i pháp tăng cư ng ki m soát chi phí s n xu t thông qua vi c các bư c chính: Xác ñ nh ngu n g c v t tư; Ki m tra ch t lư ng v t tư; hoàn thi n các th t c ki m soát chi phí s n xu t trong ñi u ki n giao Ki m tra ch t lư ng thông qua yêu c u ch t lư ng c a thi t k . khoán Công ty Khâu s d ng v t tư: Tăng cư ng ki m tra, giám sát thi công (trách 3.3.1. Th t c ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p nhi m thu c v cán b k thu t), ñòi h i s ki m tra ph i có tr ng tâm song Khâu cung ng: Đ tránh sai ph m khi B ph n cung ng v t tư có không ñư c coi nh b t c công vi c nào. s thông ñ ng v i Nhà cung c p, Giám ñ c Công ty ho c y quy n cho Phó 3.3.2. Th t c ki m soát chi phí nhân công tr c ti p Giám ñ c ti n hành l a ch n nhà cung c p d a trên các tiêu chí do Công ty Nhân công tr c ti p tham gia ho t ñ ng s n xu t thi công xây d ng CT, xây d ng: ch t lư ng, s lư ng, giá c , phương th c giao hàng, ñi u ki n HMCT ph n l n là thuê ngoài và tr lương theo hình th c khoán kh i lư ng thanh toán, ti n ñ giao hàng cũng như m i quan h v i Công ty. Sau khi công vi c. l a ch n nhà cung c p, Phòng kinh doanh căn c vào biên b n d trù v t tư, Th t c ki m soát CP NCTT Công ty c ph n Vinaconex 25 ñã rõ
- 23 - - 24 - ràng. Tuy nhiên, khâu thuê nhân công bên ngoài, Công ty c n ki m tra 3.3.4. Th t c ki m soát chi phí s n xu t chung trình ñ tay ngh trư c khi ký h p ñ ng. Tăng cư ng khâu ki m tra, giám V i ñ c thù c a ngành xây d ng và th c t công tác k toán t i Công ty, sát thư ng xuyên năng su t lao ñ ng c a công nhân ñ m b o ti n ñ thi chi phí SXC ñư c ki m soát qua vi c ki m tra tính chính xác, tính ñ , h p công công trình - giao trách nhi m tr c ti p cho T trư ng t thi công, t ñó lý c a vi c phát sinh các lo i chi phí c u thành chi phí SXC. Đ ñi u ch nh phát hi n k p th i sai sót trong xây d ng, ñ m b o ch t lư ng công vi c giao k p th i chênh l ch gi a CPSX chung th c t v i d toán, ti n hành ki m khoán. Cán b k thu t - K sư công trình, k t h p T trư ng t thi công soát CPSX chung theo t ng HMCT, không nên ñ khi hoàn thành công tăng cư ng ki m tra, giám sát thi công t t c các công vi c xây d ng trong trình m i ti n hành ki m soát. Mu n v y, ph i l p báo cáo chi phí SXC d toán, nh m ngăn ch n trư ng h p thi công không ñúng thi t k , không theo t ng HMCT. ñ m b o ch t lư ng công trình, ph i phá d , làm l i kh i lư ng xây d ng 3.4. Gi i pháp hoàn thi n giao khoán gi a Công ty và các Đ i ñã th c hi n d n ñ n hao phí thêm th i gian lao ñ ng c a công nhân, lãng 3.4.1. Hoàn thi n vi c t ch c giao khoán n i b gi a Công ty v i Đ i phí chi phí nhân công. nh m nâng cao ch t lư ng qu n lý 3.3.3. Th t c ki m soát chi phí s d ng máy thi công Công ty ch nên th c hi n “khoán công trình” ñ i v i nh ng công trình T i Công ty, chi phí MTC có hai trư ng h p: t làm và thuê ngoài. có giá tr nh , ñơn gi n. Công ty c n tính toán c th , ñ y ñ , chính xác y u - Đ i v i ca máy thi công thuê ngoài: t chi phí ñ t ñó xác ñ nh m c khoán cho phù h p, ñ m b o l i ích cho + Ki m soát giá cũng tương t như ñ i v i NVL, c n tìm hi u giá Công ty và ngư i lao ñ ng. Ngoài ra cũng c n quy ñ nh rõ m c t m ng t i nhi u ñơn v cho thuê máy, ch n ñơn v cung c p giá th p nh t. ña c a các ñơn v tr c thu c, không ñ x y ra tình tr ng t m ng vư t kh i + Tăng cư ng ki m tra, qu n lý tình hình v n hành máy c a nhân công lư ng v mua s m v t tư, thi t b . ñi u khi n máy, ñ m b o th c hi n ñúng ti n ñ CT. Th t c ki m soát như V i công trình có giá tr l n và ph c t p, nên áp d ng phương th c ñ i v i NCTT. Trách nhi m công vi c này thu c v T trư ng T cơ gi i. “khoán theo kho n m c chi phí” g n v i m t kh i lư ng xây d ng c th . - Đ i v i ca máy thi công t làm: Các lo i v t tư, thi t b ch y u ph c v cho công trình ñ u do Công ty + Tăng cư ng ki m tra ñ t xu t hi n trư ng thi công, ñ i chi u s cung c p. Công ty ti n hành “khoán theo kho n m c chi phí nhân công tr c theo dõi ca máy ho t ñ ng v i kh i lư ng công vi c xây l p th c hi n tương ti p” v i kh i lư ng xây d ng c th trong d toán ng v i ca máy ñó, ki m kê s MTC ñư c ñi u ph i ñ thi công CT, tránh 3.4.2 Hoàn thi n ki m soát v vi c giao v n và quy t toán v n gi a Công gian l n x y ra khi có s thông ñ ng gi a T trư ng T cơ gi i và nhân viên ty v i các Đ i tr c thu c ñi u khi n máy cùng nhau ăn chia trong vi c s d ng MTC ñi làm thuê cho Đ tránh trư ng h p Đ i xây d ng ng v n s d ng sai m c ñích ho c các công trình bên ngoài. ng vư t giá tr c a công trình nh n khoán do Công ty không ki m soát, + Ki m tra tính chính xác, trung th c v s li u chi phí kh u hao qu n lý ti n t m ng, vay thi công c a Đ i k p th i, khi cùng m t th i gian MTC, s a ch a MTC (n u có). Đ i thi công nhi u công trình khác nhau. Vì v y, m i khi Đ i có nhu c u
- 25 - - 26 - s d ng v n thì ph trách k toán c a Đ i ph i l p m t b ng gi i trình c K T LU N th v vi c ng v n, trong ñó nêu rõ kh i lư ng xây l p nh n khoán, kh i Qua nghiên c u lý lu n v ki m soát CP nói chung và ki m soát CPSX lư ng xây l p ñã thi công, kh i lư ng còn ph i thi công, s ti n ñã ng, s nói riêng t i Công ty c ph n Vinaconex 25, tìm hi u th c tr ng công tác ti n Đ i còn ñư c ng, có ch ký c a Đ i trư ng, K sư công trình, g i lên ki m soát CPSX t i Công ty, lu n văn ñã gi i quy t m t s v n ñ sau: Giám ñ c Công ty xét duy t. Trư c khi phê duy t, Công ty c Cán b k - H th ng hoá lý lu n v ki m soát CPSX: tìm hi u nh ng v n ñ cơ b n v ki m soát CP trong qu n lý, b n ch t cũng như phân lo i CPSX thu t xu ng Đ i th m tra tình hình th c t có ñúng so v i B ng gi i trình trong doanh nghi p xây d ng, n i dung cơ b n v ki m soát CPSX trong c a Đ i g i lên hay không, r i v báo cáo v i Lãnh ñ o. Trên cơ s ñ i doanh nghi p xây d ng. chi u gi a b ng báo cáo c a cán b K thu t th m tra v i b ng gi i trình - Tìm hi u v ñ c ñi m ho t ñ ng SXKD và t ch c qu n lý, th c yêu c u ng v n c a Đ i, Giám ñ c Công ty ký duy t tr ng ki m soát CPSX t i Công ty c ph n Vinaconex 25, t ñó nêu ra ưu ñi m, h n ch cũng như nh ng nguyên nhân d n ñ n nh ng m t t n t i ñó. K T LU N CHƯƠNG 3 - Đ xu t m t s gi i pháp nh m tăng cư ng ki m soát CPSX t i Công Qua tìm hi u th c tr ng ki m soát CPSX t i Công ty c ph n ty c ph n Vinaconex 25: Tăng cư ng ki m soát CPSX theo theo ñ nh Vinaconex 25 chương 2, t nh ng v n ñ còn t n t i, lu n văn ñ xu t hư ng g n v i trung tâm chi phí, trong ñó Đ i là trung tâm CPSX và Đ i m t s gi i pháp nh m góp ph n tăng cư ng công tác ki m soát CPSXt: trư ng là ngư i ch u trách nhi m v các báo cáo CPSX c a trung tâm. Các Gi i pháp tăng cư ng ki m soát CPSX theo ñ nh hư ng g n v i trung tâm b ph n c a trung tâm chi phí CPSX: B ph n v t tư, T thi công và B chi phí, trong ñó Đ i ñư c xem là trung tâm CPSX và các b ph n chi phí ph n k toán Đ i. thu c trung tâm g m: B ph n v t tư, T thi công và B ph n k toán Đ i; - Gi i pháp tăng cư ng ki m soát CPSX thông qua phân tích CPSX. Gi i pháp tăng cư ng ki m soát CPSX thông qua phân tích CPSX; Gi i - Gi i pháp tăng cư ng ki m soát CPSX thông qua vi c hoàn thi n các pháp tăng cư ng ki m soát CPSX thông qua vi c hoàn thi n các th t c th t c ki m soát CPSX. N i dung c a gi i pháp này là nh n m nh ñ n vi c ki m soát CPSX, trong ñó nh n m nh ñ n vi c ki m soát ch t lư ng v t tư ki m soát ch t lư ng v t tư nh p và s d ng khi thi công xây d ng công nh p và s d ng khi thi công xây d ng công trình. Tăng cư ng khâu ki m trình; Tăng cư ng khâu ki m tra, giám sát thi công t t c các kh i lư ng xây d ng; Xây d ng chính sách ñào t o, b i dư ng k sư, tay ngh công nhân tra, giám sát thi công t t c các kh i lư ng xây d ng. Xây d ng chính sách k thu t. ñào t o, b i dư ng k sư, tay ngh công nhân k thu t; Gi i pháp tăng - Gi i pháp tăng cư ng ki m soát CPSX thông qua hoàn thi n giao cư ng ki m soát CPSX thông qua hoàn thi n giao khoán gi a Công ty v i khoán gi a Công ty v i các Đ i xây d ng, trong ñó ch trương khoán theo các Đ i xây d ng, trong ñó ch trương khoán theo kho n m c chi phí g n kho n m c CP g n v i kh i lư ng xây l p c th . Ki m soát vi c giao v n, v i kh i lư ng xây l p c th . Ki m soát vi c giao v n, quy t toán v n gi a quy t toán v n gi a Công ty và Đ i thông qua vi c k t h p v i b ng gi i Công ty và Đ i thông qua vi c k t h p b ng gi i trình trong h sơ vay v n trình trong h sơ vay v n c a Đ i v i báo cáo th m tra tình hình th c t c a c a Đ i v i báo cáo th m tra tình hình th c t c a cán b k thu t Công ty. cán b k thu t Công ty.