intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát chi tại trung tâm y tế quận Hải Châu

Chia sẻ: Fvdxc Fvdxc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

57
lượt xem
5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn đưa ra những hạn chế cần khắc phục trong công tác kiểm soát chi tại đơn vị, xác định sự cần thiết của việc kiểm soát, nhằm tránh rủi ro, thất thoát, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn kinh phí.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát chi tại trung tâm y tế quận Hải Châu

  1. 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS.NGUY N CÔNG PHƯƠNG TR N NGUYÊN TH C Ph n bi n 1: PGS. TS. Nguy n M nh Toàn TĂNG CƯ NG KI M SOÁT CHI T I TRUNG TÂM Y T Ph n bi n 2: PGS. TS. Nguy n Vi t QU N H I CHÂU Chuyên ngành: K TOÁN Mã s : 60.34.30 Lu n văn s ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p th c sĩ Qu n tr Kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 14 tháng 06 năm 2012 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng - Năm 2012 - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng
  2. 3 4 L IM Đ U 3.1. Đ i tư ng nghiên c u: Đ i tư ng nghiên c u ki m soát chi trong ñơn v s nghi p y t có tham gia kinh doanh d ch v . 1. Tính c p thi t c a ñ tài 3.2. Ph m vi nghiên c u: Lu n văn t p trung nghiên c u t i Trung Ch trương xã h i hóa y t ñã t o ñi u ki n cho các cơ tâm Y t qu n H i Châu v i n i dung ki m soát chi ñ i v i ngu n s y t công m r ng quy mô ho t ñ ng ñ th c hi n các d ch kinh phí do NS c p và ki m soát chi ñ i v i ho t ñ ng d ch v t v n v khám ch a b nh (KCB) có thu ti n, nh m tăng ch t lư ng góp LDLK. KCB và tăng thu nh p cho nhân viên. Theo ñó, vi c t ch c KCB 4. Phương pháp nghiên c u công ñan xen v i KCB d ch v nên vi c ki m soát chi tiêu cho t ng D li u th c p: Lu n văn s d ng d li u th c p là các văn ho t ñ ng còn m t s b t c p nh t ñ nh. M t khác, hi n nay, th b n pháp qui c a nhà nư c liên quan ñ n ho t ñ ng c a ñơn v s trư ng các cơ s y t công h u h t là bác sĩ và dư c sĩ, nên ch chú nghi p và ñơn v s nghi p y t . D li u sơ c p: Là nhân viên k toán tr ng công tác chuyên môn, chưa chú tr ng ñ n công tác tài chính. t i ñơn v , tác gi thu th p thông tin tr c ti p t i ñơn v . Trung tâm Y t H i Châu là cơ s KCB tuy n qu n c a thành 4.2. Phương pháp nghiên c u ph Đà N ng và không n m ngoài nh ng nh ng h n ch trên. V i Lu n văn s d ng k thu t t ng h p, phân tích, so sánh và ñ nh hư ng phát tri n ñ n năm 2015 v qui mô nâng cao ch t lư ng ñ i chi u gi a th c t ki m soát t i ñơn v v i cơ s lý lu n ki m soát KCB cho ngư i dân trên ñ a bàn qu n, thu hút ngư i dân các qu n trong ñơn v s nghi p y t ñ làm rõ v n ñ nghiên c u. áp d ng lân c n. Đ ñáp ng nhu c u trên vi c “Tăng cư ng ki m soát chi t i nghiên c u kh o sát th c ti n th c tr ng ki m soát chi t i ñơn v , Trung tâm Y t H i Châu” là m t t t y u, v a giúp cho công tác k nh m ñưa ra gi i pháp hoàn thi n vi c ki m soát chi t i ñơn v . toán qu n tr ti t ki m chi, v a giúp cho công tác k toán tài chính 5. Ý nghĩa th c ti n c a ñ tài th c hi n ñúng quy ñ nh c a pháp lu t và v a giúp cho cơ quan qu n Lu n văn ñưa ra nh ng h n ch c n kh c ph c trong công tác lý nhà nư c (QLNN) có cơ s ñánh giá vi c s d ng ñ ng ti n ngân ki m soát chi t i ñơn v , xác ñ nh s c n thi t c a vi c ki m soát, sách (NS) cho công tác y t và hi u qu ch trương xã h i hoá y t . nh m tránh r i ro, th t thoát, nâng cao hi u qu trong vi c s d ng 2. M c ñích nghiên c u các ngu n kinh phí và ñ xu t m t s gi i pháp tăng cư ng ki m soát D a trên các nghiên c u khoa h c, cơ s lý lu n k t h p v i chi t i Trung tâm Y t H i Châu th c ti n, lu n văn h th ng hoá nh ng lý lu n cơ b n v ki m soát, 6. C u trúc c a lu n văn: Ngoài ph n M ñ u và K t lu n, lu n văn ñánh giá th c tr ng ki m soát chi t i ñơn v và ñ xu t m t s gi i g m 3 chương: pháp tăng cư ng ki m soát chi t i Trung tâm Y t qu n H i Châu. Chương 1 Cơ s lý thuy t v ki m soát chi trong ĐVSN y t . 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u Chương 2 Th c tr ng ki m soát chi t i Trung tâm Y t H i Châu Chương 3 M t s gi i pháp tăng cư ng ki m soát chi t i Trung tâm
  3. 5 6 Đó là nh ng ti n b công ngh làm thay ñ i quy trình v n CHƯƠNG 1 hành, thói quen c a ngư i tiêu dùng, y u t c nh tranh giá c và th CƠ S LÝ THUY T V KI M SOÁT CHI ph n; các qui ñ nh c a nhà nư c liên quan ñ n ho t ñ ng c a ñơn v . TRONG ĐƠN V S NGHI P Y T 1.2.2. H th ng thông tin k toán 1.1. T ng quan v ki m soát H th ng thông tin k toán là s nh n bi t, thu th p, ghi 1.1.1. Khái ni m ki m soát chép, tính toán, phân lo i, t ng h p và l p các báo cáo g m h th ng Có th nói, ki m soát t p h p t t c nh ng công vi c mà m t ch ng t k toán, s k toán, tài kho n k toán và báo cáo tài chính. ñơn v c n làm v i m c ñích ngăn ch n và phát hi n r i ro, ñ có 1.2.3. Th t c ki m soát ñư c nh ng ñi u mu n có và ñ tránh ñư c nh ng ñi u mu n tránh. Th t c ki m soát do lãnh ñ o ñơn v ch ñ o thi t l p d a 1.1.2. Vai trò ki m soát trên nguyên t c phân công, phân nhi m; nguyên t c b t kiêm nhi m; Kinh nghi m th c t trong qu n lý ngân sách kh ng ñ nh nguyên t c y quy n và phê chu n. Th t c ki m soát bao g m công tác ki m soát luôn là m t nhi m v quan tr ng và c n thi t L p, ki m tra, so sánh và phê duy t các s li u, tài li u liên trong công tác qu n lý chi tiêu các ñơn v s nghi p. Vi c tăng quan ñ n các kho n chi phát sinh trong ph m vi ñơn v ; cư ng ki m soát chi giúp cho vi c qu n lý t i ñơn v ñ t hi u qu Ki m tra tính chính xác c a các s li u k toán; ki m tra s trong quá trình ho t ñ ng. li u gi a k toán t ng h p và k toán chi ti t; ki m tra ñ nh m c và 1.1.3. Quy trình ki m soát tính ñúng ñ n c a vi c chi tiêu thông qua các quy ñ nh ñã thi t l p; Bư c 1: Xác ñ nh m c tiêu ki m soát So sánh, ñ i chi u k t qu ki m kê v i s li u k toán; Bư c 2: Thi t l p tiêu chu n ki m soát Phân tích, so sánh gi a s li u th c t v i k ho ch. Bư c 3: Đánh giá k t qu 1.3. Khái quát ñơn v s nghi p và ñơn v s nghi p y t Bư c 4: Phân tích các nguyên nhân 1.3.1. Khái quát v ñơn v s nghi p 1.2. Nh ng y u t c u thành h th ng ki m soát 1.3.1.1. Khái ni m 1.2.1. Môi trư ng ki m soát Đơn v s nghi p là t ch c do các cơ quan nhà nư c có th m 1.2.1.1. Nhân t bên trong quy n thành l p. Nhi m v chính là cung c p các lo i hàng hóa, d ch v Đó là quy mô ho t ñ ng c a ñơn v ñư c c th hoá b i quan công cho xã h i trong các lĩnh v c kinh t , giáo d c, y t , văn hóa, th ñi m và phong cách ñi u hành c a nhà qu n lý, cơ c u t ch c, chính d c, th thao…không vì m c ñích l i nhu n. Trong quá trình ho t ñ ng sách nhân s và công tác k ho ch ñư c pháp lu t cho phép thu phí, l phí ñ bù ñ p m t ph n ho c toàn b 1.2.1.2. Nhân t bên ngoài kinh phí ho t ñ ng g i là ñơn v s nghi p có thu.
  4. 7 8 Đơn v s nghi p y t ñư c thành l p ñ th c hi n nhi m v 1.3.3.3. M c tiêu ki m soát chi trong ñơn v s nghi p khám ch a b nh nh m ñáp ng nhu c u qu n lý nhà nư c trong lĩnh v c Đ ñánh giá tình hình vi c ch p hành d toán ngân sách, phát yt . hi n, ch n ch nh k p th i các sai ph m, t ch c rút kinh nghi m, ñánh 1.3.1.2 Phân lo i ñơn v s nghi p giá t n t i, tìm ra nguyên nhân và tìm bi n pháp kh c ph c. Đơn v SN ñư c phân lo i ñ th c hi n quy n t ch , g m: 1.3.3.4. Yêu c u ki m soát chi trong ñơn v s nghi p ñơn v t b o ñ m chi phí ho t ñ ng, ñơn v t b o ñ m m t ph n chi K m soát chi th c hi n trong su t quá trình th c thi nhi m phí ho t ñ ng và ñơn v do NSNN b o ñ m toàn b chi phí ho t v , ph i ñ m b o tính th n tr ng, trung th c, khách quan và ñúng ñ ng. pháp lu t, quy ñ nh n i b c a cơ quan, có bi n pháp tuyên truy n, 1.3.1.3. Đ c ñi m ho t ñ ng giáo d c ñ m i ngư i th c hi n ph i có trách nhi m. Các ñơn v th c hi n qu n lý nhà nư c, th c hi n s nghi p 1.3.3.5. Các hình th c t ch c th c hi n ki m soát chi trong theo ngành, lĩnh v c t o ra các d ch v công ñ ñáp ng nhu c u c a ñơn v s nghi p xã h i. Ho t ñ ng SXKD, d ch v (n u có) là do th c hi n ch Tuỳ theo ñ c ñi m ho t ñ ng, m i ñơn v v n d ng các hình trương xã h i hoá trong vi c cung c p d ch v cho xã h i, huy ñ ng th c ki m soát cho ñơn v mình g m, hình th c ki m soát chi theo s ñóng góp ñ phát tri n và t ng bư c gi m d n bao c p t NSNN. th i gian th c hi n ho c hình th c ki m soát theo ph m vi công vi c 1.3.1.4. Đ c ñi m tài chính 1.4. Ki m soát các kho n chi ngân sách c p Các ho t ñ ng thu, chi tuân theo Lu t Ngân sách và các văn 1.4.1. Ki m soát kho n chi thanh toán cho cá nhân b n pháp lu t liên quan khác Kinh phí ho t ñ ng do NSNN c p và 1.4.1.1. Ki m soát chi ti n lương, ti n công các kho n thu khác theo lu t ñ nh. Các kho n chi t ngu n NSNN Ki m soát chi tr ti n lương, ti n công thông qua chính sách ñư c ki m soát thông qua Kho b c cùng c p. ti n lương, phương án tr lương c a ñơn v ñ i v i ngư i lao ñ ng. 1.3.1.5. N i dung các kho n thu c a ñơn v s nghi p Ki m soát vi c phân công, phân nhi m gi a các ch c năng 1.3.1.6. N i dung các kho n chi c a ñơn v s nghi p theo dõi nhân s v th i gian và kh i lư ng công vi c, ki m soát vi c Các kho n chi ho t ñ ng thư ng xuyên, chi không thư ng tính toán và ghi chép. Ki m soát vi c h ch toán, vi c ghi s và t ng xuyên và chi ho t ñ ng SXKD d ch v , liên doanh, liên k t (n u có) h p vào bi u m u k toán. 1.3.2. Đ c ñi m ki m soát chi ñơn v s nghi p 1.4.1.2. Ki m soát chi thu nh p tăng thêm 1.3.2.1. H th ng thông tin k toán Ki m soát chi thu nh p tăng thêm căn c vào k ho ch ñư c Theo quy ñ nh t i Lu t Ngân sách nhà nư c, QĐ s phê duy t t ñ u năm, ñ i chi u v i k t qu chênh l ch thu chi h ng 19/2006/QĐ-BTC và QĐ s 185/2010 TT-BTC, tháng và m c trích theo quy ñ nh, vi c xây d ng phương án chi tr , 1.3.3.2. Th t c ki m soát chi trong ñơn v s nghi p h s thi ñua và vi c tính toán, ghi s k toán.
  5. 9 10 1.4.2 Ki m soát mua s m, thanh lý tài s n Ki m soát m c chi th c t , ñ i chi u só sánh v i ñ nh m c Ki m soát vi c mua s m TSCĐ thông qua các ch ng t : chi ñư c quy ñ nh trong k ho ch; ki m soát vi c ghi s k toán Biên b n giao, nh n; thanh lý; ñánh giá l i; Ki m soát ghi chép 1.5. Ki m soát chi và chi phí ho t ñ ng liên doanh, liên k t thông tin; Ki m soát vi c, trích kh u hao ho t ñ ng s n xu t và cung 1.5.1. N i dung ho t ñ ng liên doanh, liên k t ng d ch v , ñ i chi u th c hi n các quy ñ nh c a nhà nư c, tính h p 1.5.2. N i dung ki m soát pháp c a các chi phí làm tăng nguyên giá c a TSCĐ. Ki m soát thông qua ñ i chi u gi a chi th c t v i các th a 1.4.3. Ki m soát vi c qu n lý và s d ng v t li u, d ng c thu n gi a nhà ñ u tư và th trư ng ñơn v v chi mua v t tư, chi ti n Ki m soát ch t lư ng, quy cách, chi phí thu mua, v n công, chi b ng ti n khác, ñ nh m c tiêu hao v t tư, các kho n chi cho chuy n, b c x p v t li u, d ng c . Ki m soát tính h p pháp c a vi c nhà ñ u tư; ki m soát vi c phân b chi phí kh u hao, phân b chi phí nh p, xu t s d ng, Ki m soát ch ng t k toán, ñ i chi u ghi chép chung và chi phí qu n lý; ki m soát m c phân ph i l i, các kho n k toán v i th kho và b ph n s d ng. trích qu , vi c kê khai và n p thu . Ki m tra tính h p lý c a vi c xây d ng các ñ nh m c s 1.6. T ch c th c hi n ki m soát chi d ng v t li u, d tr v t li u và hao h t v t li u Th trư ng ñơn v có trách nhi m ch ñ o t ch c ki m soát 1.4.4. Ki m soát các kho n chi nghi p v chuyên môn và quán tri t ph bi n n i dung th c hi n t i ñơn v ; Vi c ki m soát căn c vào d toán do cơ quan nhà nư c giao, ki m soát ch ng t liên quan ñ n các n i dung chi mua, v n TÓM T T CHƯƠNG 1 chuy n; ñ i chi u v i tiêu chu n, ñ nh m c Chương I trình bày khái quát cơ s lý thuy t v công tác Ki m soát tính h p pháp c a ch ng t nh p, xu t ñưa vào s ki m soát chi trong ñơn v s nghi p y t . Qua ñó, ñã khái quát v vai d ng, ki m soát t n kho thông qua ki m kê ñ nh kỳ, ñ t xu t; ki m trò, qui trình, nh ng y u t c u thành h th ng ki m soát, các nhân t soát vi c ñ i chi u thư ng xuyên gi a khoa Dư c, b ph n s d ng, nh hư ng ñ n vi c ki m soát, h th ng thông tin k toán và th t c b ph n TC-HC và b ph n k toán. ki m soát; khái quát v ch c năng, nhi m v , ñ c ñi m ho t ñ ng c a 1.4.5. Ki m soát, thanh toán các kho n chi khác ñơn v s nghi p có thu; ñ c ñi m k toán trong vi c ki m soát; xác Ki m soát thông qua h sơ, ch ng t , ñi u ki n chi theo quy ñ nh s c n thi t và l i ích c a công tác ki m soát và vi c t ch c ñ nh c a nhà nư c và qui ch chi tiêu n i b . th c hi n như th nào ñ có hi u qu . 1.4.6 Ki m soát các kho n chi không thư ng xuyên Nh ng n i dung trên làm cơ s cho vi c nghiên c u, ñ i Ki m soát n i dung th c hi n v i k ho ch ñ ra ñã ñư c phê chi u, so sánh gi a cơ s lý lu n và th c tr ng t ch c ki m soát chi duy t, ki m soát th i gian th c hi n, ñ a ñi m và ñ i tư ng th c hi n. t i Trung tâm Y t H i Châu s trình bày t i Chương 2 c a Lu n văn.
  6. 11 12 CHƯƠNG 2 2.2.2. Đ c ñi m ho t ñ ng khám, ch a b nh TH C TR NG V CÔNG TÁC KI M SOÁT CHI Là cơ s KCB ña khoa, th c hi n KCB cho ngư i dân ñăng T I TRUNG TÂM Y T QU N H I CHÂU ký khám BHYT t i Trung tâm và khám theo yêu c u (không ñăng ký 2.1. T ng quan v Trung tâm Y t qu n H i Châu BHYT); ti p nh n b nh nhân t các Tr m y t trên ñ a bàn qu n 2.1.1. Gi i thi u chuy n ñ n. Trung tâm Y t qu n H i Châu là ñơn v s nghi p t ñ m T ch c KCB có ñăng ký BHYT và khám theo yêu c u b o m t ph n chi phí ho t ñ ng, ñơn v d toán c p III, có con d u không tách bi t mà ñư c t ch c ñan xen l n nhau. riêng và ñư c m tài kho n t i Kho b c qu n H i Châu; X p h ng 2.3. Đ c ñi m tài chính tương ñương v i b nh vi n h ng II, ch u s ch ñ o v chuyên môn Các ngu n kinh phí ti p nh n theo nguyên t c không b i c a S Y t thành ph Đà N ng và ch u s ch ñ o v qu n lý nhà hoàn tr c ti p, Th trư ng ñơn v ñư c quy t ñ nh m t s m c chi nư c c a UBND qu n H i Châu. nhưng t i ña không vư t quá m c d toán phê duy t. 2.1.2. V cơ c u t ch c Đư c chi thu nh p tăng thêm cho ngư i lao ñ ng theo quy Đ n năm 2010, Trung tâm có 180 gư ng b nh, ñư c s p x p ñ nh c a nhà nư c thành 12 khoa chuyên môn tr c ti p KCB. B ph n qu n lý c a 2.3.1. Hình thành ngu n kinh phí Trung tâm g m, 01 giám ñ c, 02 phó giám ñ c, 02 phòng nghi p v ; Ngu n ngân sách c p, Theo ch tiêu giư ng b nh ñư c giao ñơn v tr c thu c g m 02 ñ i Y t d phòng và 13 tr m y t t i 13 hàng năm Phư ng là tuy n dư i c a Trung tâm. Ngu n thu B o hi m y t , là ph n chi phí còn l i do cơ quan 2.1.3. T ch c công tác k toán B o hi m cùng c p chi tr l i cho Trung tâm sau khi tr ñi kho n chi Trung tâm th c hi n ch ñ k toán hành chính s nghi p tr c a ngư i ñăng ký khám BHYT. c a B Tài chính. Sơ ñ b máy k toán có ghi rõ ch c năng, nhi m Ngu n thu m t ph n vi n phí, là m t ph n trong t ng chi phí v (b ng 2.1 - Lu n văn) cho vi c KCB do ngư i b nh tr c ti p n p. 2.2. Đ c ñi m ho t ñ ng Ngu n thu t d ch v do nhà ñ u tư góp v n LDLK 2.2.1. Nhi m v chuyên môn 2.3.2. S d ng kinh phí Nhi m v chính chăm sóc s c kh e, KCB cho ngư i dân, Đơn v s nghi p y t t ch c qu n lý và s d ng kinh phí th c hi n các chương trình y t c ng ñ ng trên ñ a bàn qu n, tham ñúng theo quy ñ nh v qu n lý và s d ng kinh phí ñ i v i ñơn v s mưu cho cơ quan qu n lý tr c ti p v công tác KCB, phòng ch ng nghi p trong vi c l p, th c hi n d toán và quy t toán kinh phí d ch, nghiên c u khoa h c và tri n khai th c hi n các d án thu c 2.4. M c ñích yêu c u ki m soát chi t i Trung tâm chương trình y t qu c gia. 2.4.1. M c ñích yêu c u ki m soát các kho n chi do NS c p
  7. 13 14 2.4.2. M c ñích yêu c u ki m soát các kho n chi ho t ñ ng LDLK 2.6. Th c tr ng v công tác ki m soát chi t i Trung tâm 2.5. Công tác ki m soát chi t i Trung tâm 2.6.1. Ki m soát các kho n chi ngu n ngân sách c p 2.5.1. Môi trư ng ki m soát Th ng kê kinh phí s d ng năm 2010 (B ng 2.2 - Lu n văn) 2.5.1.1. Nhân t bên trong 2.6.1.1. Ki m soát chi thanh toán cho cá nhân Công tác qu n lý, Giám ñ c Trung tâm là bác sĩ, ch tài Ki m soát các kho n chi ti n lương, ti n công thông qua kho n, ch u trách v tài chính, công tác chuyên môn, Giám ñ c y chính sách ti n lương, ti n công theo qui ñ nh c a pháp lu t, phương quy n cho 01 phó giám ñ c án tr lương c a ñơn v , ki m tra tính h p lý c a vi c ch m công, ñ i Công tác k ho ch, h u h t do b ph n TCHC ñ m nhi m, chi u s chi v i t ng qu ti n lương ñư c phê duy t t ñ u năm, ñ i tr công tác chuyên môn do khoa Dư c ñ m nhi m. chi u b ng ch m công v i s theo dõi nhân viên, s phân công tr c, Nhân s chuyên môn ñư c tuy n d ng công khai; nhân s ki m tra phương pháp tính, các kho n ñóng góp. qu n lý và công tác khác tuy n ch n còn mang n ng cơ ch xin, cho. Nh n xét công tác ki m soát ñ i v i nhóm chi cho cá nhân 2.5.1.2. Nhân t bên ngoài Các kho n chi cho cá nhân chưa ñư c ki m soát ch t ch d 2.5.1.3. Th t c ki m soát chi x y ra không trung th c trong quá trình ch m công. Phương pháp Trung tâm ki m soát chi theo nguyên t c phân công trách phân ph i thu nh p tăng thêm còn mang tính bình quân, không kích nhi m và c m tính c a ngư i ñư c phân công. thích năng su t lao ñ ng. 2.5.1.4. Đ i tư ng ki m soát chi 2.6.1.2. Ki m soát chi nghi p v chuyên môn Các kho n chi thư ng xuyên g m nhóm chi thanh toán cho Ki m soát vi c mua thu c, hóa ch t, v t tư y t cá nhân, nhóm chi nghi p v chuyên môn, nhóm các kho n chi khác; Căn c ñ ki m soát kho n chi mua v t tư, thu c, hoá ch t là nhóm chi mua s m, s a ch a thư ng xuyên TSCĐ; … ñ i chi u B ng t ng h p d trù danh m c thu c c n s d ng trong kỳ Các kho n chi không thư ng xuyên g m chi theo chương v i danh m c s lư ng thu c d trù mua ph i dư i m c t n kho quy trình m c tiêu y t qu c gia, chi th c hi n chương trình ñào t o b i ñ nh (xác nh n c a th kho dư c). S n ph n nh p kho ph i ki m tra dư ng cán b , viên ch c; chi th c hi n tinh gi n biên ch và các n i s lư ng, qui cách, xu t x , h n s d ng, ñ i chi u ñơn giá t i báo dung chi ñ t xu t khác… giá v i ñơn giá t i hoá ñơn xu t hàng. Nhóm chi ho t ñ ng d ch v liên doanh g m, ti n công, chi 2.6.1.3. Ki m soát kho n chi khác cho chuyên môn phí v t tư, hóa ch t, tr v n góp phân ph i l i nhu n cho nhà ñ u tư. Căn c ñ ki m soát nhóm chi này là gi y ñ ngh s d ng 2.5.1.5. H th ng thông tin k toán ph c v ki m soát chi c a m i khoa phòng và ch tiêu k ho ch giao cho tuy n qu n. Đ i Trung tâm ch p hành ñúng qui ñ nh c a BTC v l p ch ng chi u gi y ñ ngh v i b ng t ng h p do b ph n TC-HC l p trình t , tài kho n k toán, h ch toán và báo cáo tài chính.
  8. 15 16 lãnh ñ o phê duy t, ki m tra vi c kh o sát giá, s lư ng, quy cách Nh n xét viêc ki m soát chi s a ch a thư ng xuyên TSCĐ (n u có) và ki m tra vi c ký nh n c a các ñ i tư ng ñư c c p phát. T i Trung tâm, vi c s a ch a thư ng xuyên TSCĐ như s a 2.6.1.4. Ki m soát chi d ch v công c ng, truy n thông - liên l c xe ô tô, thi t b tin h c…chưa ñư c ki m soát ch t ch . Khi có h ng Ki m soát chi ñi n, nư c, rác th i; ki m soát chi nhiên hóc, lái xe và b ph n s d ng thi t b ý ñưa ñi s a ch a, sau ñó trình li u, chi mua v t tư văn phòng ph m; ki m soát chi tuyên lãnh ñ o và báo cho b ph n k toán, ñ t lãnh ñ o và b ph n k toán truy n liên l c, chi công tác phí ngo i t nh. vào chuy n ñã r i, không ki m soát ñư c Nh n xét ki m soát chi d ch v công c ng truy n thông, liên l c 2.6.1.7. Ki m soát vi c theo dõi qu n lý TSCĐ, CC-DC Trung tâm t ch c ki m soát s d ng ñi n, nư c chưa ñ t T i Trung tâm, chưa m th theo dõi TSCĐ, chưa l p phi u hi u qu , do chưa có quy ñ nh s d ng ti t ki m, chưa l p ñ nh m c theo dõi vi c ñi u chuy n tài s n t khoa này sang khoa khác nên khó s d ng nhiên li u, vi c t ch c tuyên truy n, giáo d c và phân lo i ki m soát và gây khó khăn trong vi c ki m kê cu i năm. Nhi u tài rác th i y t chưa thư ng xuyên và ít hi u qu , chưa quy ñ nh s s n ñã hư h ng, không còn s d ng, nhưng chưa ñư c thanh lý. d ng và ti t ki m ñi n tho i, nư c, văn phòng ph m. 2.6.1.8. Ki m soát các kho n chi khác Toàn b s phát sinh chi phí này ñ u h ch toán vào ngu n Vi c ki m soát thông qua m c quy ñ nh t i Qui ch chi tiêu Chi s nghi p, không phân b cho ho t ñ ng liên doanh. n i b , gi y ñ ngh h tr c a các t ch c, ñ i v i kho n chi ti p 2.6.1.5. Ki m soát các kho n chi mua s m TSCĐ khách, ki m tra n i dung phi u ñ ngh do b ph n TC-HC l p có Cơ s ñ ki m soát là ki m tra, so sánh báo giá c a nhà cung phê duy t c a th trư ng và tính h p pháp c a ch ng t . c p, ñ i chi u các thông s k thu t, ñ c tính, quy cách, nơi s n xu t. 2.6.1.9. Ki m soát trích l p các qu c a Trung tâm Ki m soát vi c ñ u th u theo quy ñ nh c a pháp lu t, ñ i chi u kinh Nh n xét v ki m soát trích l p các qu phí ñư c c p v i giá tr c a tài s n. 2.6.2. Ki m soát các kho n chi không thư ng xuyên 2.6.1.6. Ki m soát chi s a ch a thư ng xuyên TSCĐ 2.6.2.1. Ki m soát chi chương trình m c tiêu y t qu c gia Quy trình ki m soát chi s a ch a TSCĐ (Sơ ñ 2.7- Lu n văn) Vi c ki m soát ñư c căn c vào d trù ñã ñư c phê duy t, Căn c ñ ki m soát là xác nh n c a b ph n k thu t v tình ñ i chi u v i ch ng t chi th c t v n i dung, s lư ng công vi c, tr ng hư h ng b ng văn b n chuy n cho b ph n TC-HC và khoa ñ i tư ng ñư c hư ng và ch ký c a ñ i tư ng hư ng Dư c ki m tra, trình lãnh ñ o phê duy t, ki m tra th t c cung ng 2.6.2.2. Ki m soát các kho n chi ñào t o viên ch c d ch v như ph i báo giá chi ti t t ng n i dung hư h ng, s a ch a Cơ s ñ ki m soát chi ñào t o, b i dư ng là quy t ñ nh c ñi ho c thay th . Bên c nh ñó, c n giáo d c, tuyên truy n ý th c v h c; tài li u h c t p là hóa ñơn, ch ng t liên quan.. Đ i chi u m c trách nhi m và tính trung th c, ñ i v i ngư i th c hi n. thanh toán v i ñi u ki n và m c chi qui ñ nh t i qui ch CTNB.
  9. 17 18 Nh n xét v ki m soát các kho n chi không thư ng xuyên 2.7.3. Phân tích nguyên nhân h n ch Các kho n chi cho Chương trình m c tiêu y t qu c gia ñư c tri n khai th c hi n tuy n phư ng nên vi c ki m soát các thi u sót TÓM T T CHƯƠNG 2 là ngoài kh năng c a Trung tâm (h n ch v nhân l c). Kho n chi Chương 2 trình bày th c tr ng v ki m soát chi t i Trung ñào t o, b i dư ng theo quy ñ nh c a cơ quan c p trên tr c ti p. tâm, có nh n xét, ñánh giá nh ng ưu ñi m và nêu nh ng h n ch , còn 2.6.3. Ki m soát chi ho t ñ ng liên doanh, liên k t m t s b t c p trong môi trư ng ki m soát, trong công tác qu n lý, 2.6.3.1.Ki m soát các kho n chi c a ho t ñ ng LDLK công tác phân công phân nhi m, trong h th ng thi t l p các tiêu Căn c ñ ki m soát là ch ng t chi tr ti n công cho bác s , chu n ki m soát. y tá, ñ i chi u t ng s l n th c hi n v i s theo dõi KCB h ng ngày t i khoa, phòng. Đ i chi u phi u thu vi n phí v i s ti n thu (tương Đơi v i kho n chi thư ng xuyên k m soát chưa ch t ch ng v i s l n th c hi n), ñ i chi u m c hư ng quy ñ nh t i các ñ nhóm chi thanh toán cho cá nhân trong vi c ch m công, còn b t h p án v i b ng tính.Ki m soát vi c s d ng v t tư, hoá ch t v i s l n lý trong vi c chi thu nh p tăng thêm. Nhóm chi ho t ñ ng chuyên th c hi n, ki m soát ñơn giá xu t và ki m tra giá tr ñư c ghi nh n môn, ki m soát mua, xu t s d ng thu c, hoá ch t chưa ch t ch , vào chi phí liên doanh. M t s v t tư hoá ch t khác s d ng chung thi u s tham gia c a b ph n k toán; không xây d ng ñ nh m c s cho 2 ho t ñ ng nên ki m soát không ch t ch . d ng v t tư, hoá ch t; ñ nh m c nhiên li u s d ng xe ô tô; chi s a 2.6.3.2. Ki m soát vi c phân b chi phí kh u hao nhà c a ch a thư ng xuyên phương ti n v n t i và máy móc thi t b ki m cho ho t ñ ng LDLK soát không rõ ràng. Trung tâm chưa t ch c ki m soát chi phí này, do chưa tho thu n v i nhà ñ u tư. Đ i v i kho n chi không thư ng xuyên: không t ch c ki m 2.6.3.3. Ki m soát chi phí chung c a ho t ñ ng LDLK soát kinh phí c p cho ñ i y t T i ñơn v các chi phí này h ch toán vào chi ho t ñ ng s Đ i v i vi c ki m soát chi phí ho t ñ ng LDLK: không l p nghi p và ñư c chi tr t ngu n ngân, do không h ch toán vào th t c ki m soát phân b kh u hao và chi phí chung; không ki m TK631 (chi phí qu n lý chung) nên không có cơ s phân b theo soát xu t v t tư, hoá ch t dùng cho ho t ñ ng này; k toán không l p ñúng b n ch t c a ho t ñ ng và không t ch c ki m soát. báo cáo LDLKK nên không th so sánh hi u qu c a t ng ñ án. 2.6.3.4. Ki m soát chi 30% t ho t ñ ng liên doanh Lu n văn nêu nguyên nhân gây h n ch trong h th ng ki m 2.7. Đánh giá th c tr ng công tác ki m soát chi t i Trung tâm soát chi t i ñơn v ñ làm cơ s ki n ngh nh ng gi i pháp nh m tăng 2.7.1. Ưu ñi m cư ng ki m soát chi trong Chương 3. 2.7.2. H n ch
  10. 19 20 Bư c 3: H ng tháng, K toán xác ñ nh t ng s thu nh p tăng thêm trong tháng, quý trình giám ñ c phê duy t. CHƯƠNG 3 Bư c 4: K toán căn c HSCV và HSTĐ tính TNTT theo M TS GI I PHÁP TĂNG CƯ NG công th c T ng thu nh p tăng thêm ñư c trích (tháng, quý) chia (:) KI M SOÁT CHI T I TRUNG TÂM Y T QU N H I CHÂU T ng HSCV và HSTĐ (x) h s (CV + TĐ) c a t ng cá nhân. 3.1. S c n thi t ph i tăng cư ng ki m soát chi t i Trung tâm Gi ñ nh: Áp d ng h s công vi c ñ tính thu nh p tăng 3.2. Hoàn thi n y u t c u thành h th ng ki m soát thêm theo gi ñ nh trên th hi n thu nh p tăng thêm c a trư ng Đ hoàn thi n môi trư ng ki m soát t i Trung tâm, lãnh phòng T s là: lo i A: 2.400.000 ñ, B: 2.200.000ñ, C: 2.000.000ñ. ñ o Trung tâm ph i th t s quan tâm ñ n công tác qu n lý, nhìn Thu nh p tăng thêm c a Đi u dư ng trư ng X và Phó phòng C: lo i nh n ñúng ñ n v b n ch t và l i ích c a vi c ki m soát chi t i A: 2.100.000ñ, lo i B:1.900.000ñ, lo i C: 1.700.000ñ ñơn v mình, c n ch ñ o th c hi n nghiêm túc công tác ki m Theo quy trình này, vi c ki m soát ti n hành song song v i soát chi t i ñơn v , chú tr ng vi c ng d ng khoa h c thông tin vào vi c th c thi nhi m v c a m i nhân viên, giám sát, phát hi n nh ng công tác KCB và công tác thu, chi h tr cho vi c ki m soát. vi ph m qui ch c a cơ quan như, ñi tr , v s m, ngh vi c riêng, vi 3.3. Hoàn thi n th t c và quy trình ki m soát ph m qui t c ng x , có d u hi u tiêu c c trong vi c KCB…ñ nh n 3.3.1. Hoàn thi n ki m soát nhóm chi thanh toán cho cá nhân xét, bình b u thi ñua ñ i chi u HSCV và HSTĐ và các phép tính. 3.3.1.1. Hoàn thi n ki m soát chi ti n lương, ti n công 3.3.2. Ki m soát vi c qu n lý, s d ng TSCĐ, CC-DC T ch c ki m soát vi c ch m công ngay t các khoa, phòng, 3.3.2.1. Ki m soát vi c theo dõi qu n lý, s d ng TSCĐ l p qui trình giám sát và ñ i chi u và c p nh t tình hình nhân s bi n Hoàn thi n ki m soát v qu n lí, s d ng TSCĐ c n yêu c u ñ ng trong tháng, ki m tra, ñ i chi u vi c tính toán trư c khi trình b ph n K toán ph i l p h sơ riêng cho t ng tài s n g m, biên b n lãnh ñ o ký duy t. giao nh n, h p ñ ng, hóa ñơn và các ch ng t liên quan. Ki m soát 3.3.1.2. Hoàn thi n quy trình phân ph i thu nh p tăng thêm vi c phân lo i, ñánh s và l p th theo m u quy ñ nh c a BTC, ki m Bư c 1: H i ñ ng thi ñua l p H s công vi c (HSCV) c a tra ph tùng kèm theo, tránh th t thoát trong quá trình s d ng và t ng nhóm công vi c. H s này không áp d ng v i nhân viên h p ñi u chuy n, s a ch a ho c ñ xu t mua m i. ñ ng. H s thi ñua (x p lo i A= 1; x p lo i B= 0,8; x p lo i C=0,6). 3.3.2.2. Ki m soát tài s n c ñ nh theo ñơn v s d ng Lu n văn ñ xu t HSCV (B ng 3.1- Lu n văn) Ki m soát tài s n chuy n t khoa này sang khoa khác Bư c 2: HĐTĐ xét thi ñua d a k t qu công vi c ñã th c hi n c n tuân th quy trình: các khoa c n chuy n TSCĐ ñi, ñ n ph i trong t ng tháng, quý ñ x p lo i (A, B, C). l p phi u ñ xu t có xác nh n c a khoa Dư c ho c b ph n
  11. 21 22 TC-HC và phê duy t c a giám ñ c. Ki m soát nơi chuy n ñi, Ki m soát vi c ch n ñơn v cung c p theo hình th c báo giá ñ n phù h p v i n i dung ñ xu t, ki m tra ph ki n kèm theo. c nh tranh: ñơn v cung c p g i báo giá (niêm phong), Trung tâm l p 3.3.2.3. Ki m soát vi c qu n lý ph li u CC- DC Biên b n m , ch n ñơn v cung c p, sau ñó l p th t c mua theo quy T ch c thanh lý theo các bư c ñ nh. T ch c ki m soát theo các bư c Bư c 1: Cu i quý ho c 6 tháng, các phòng, khoa l p phi u Bư c 1: Ki m soát ngay khi khoa, phòng l p D trù danh ñ ngh thanh lý g i b ph n TC-HC; b ph n này t ng h p chuy n m c v t tư c n thi t ñ ñ s d ng trong tháng, ñ i chi u qui cách, s K toán ñ i chi u giá tr , ki m tra s lư ng, ghi s theo dõi CC-DC; lư ng t n ñ u tháng, s lư ng ñã dùng tháng trư c và s lư ng s Bư c 2: B ph n TC-HC t ch c thanh lý, l p Biên b n d ng tháng trư c trình giám ñ c phê duy t. thanh lý chuy n cho b ph n K toán ki m soát, l p th t c thu ti n Bư c 2: Giao khoa Dư c ki m soát danh m c hàng, n u m t ghi tăng Qu phúc l i ho c chuy n cho công ñoàn qu n lý, s d ng. hàng có trong danh m c S Y t ñ u th u thì mua theo giá trúng th u; 3.3.3. Ki m soát kho n chi s a ch a thư ng xuyên TSCĐ, CC-DC n u m t hàng nào không có trong danh m c ñ u th u thì tham kh o Bư c 1: Lái xe và khoa, phòng l p ñ xu t s a ch a khi tài giá th trư ng ít nh t là 03 ñơn v cung c p (ñ báo giá c nh tranh) s n b hư h ng g i v b ph n TC-HC ho c khoa Dư c. Bư c 3: Ki m soát vi c l a ch n ñơn v cung c p theo hình Bư c 2: B ph n TC-HC (khoa Dư c) ph i h p v i K toán th c giá th p nh t, ki m tra qui cách và ñơn giá. Ki m tra vi c l p và k thu t ki m tra th c t v m c ñ hư h ng, ch n ñơn v s a biên b n ch n ñơn v cung c p chú ý th i gian, tên ñơn v trúng th u. ch a, kh o sát giá, l p phi u trình lãnh ñ o phê duy t cho s a ch a. K toán ñ i chi u s t ng h p c a khoa Dư c v i d trù mua hàng Bư c 3: B ph n TC-HC và khoa Dư c theo dõi th c hi n, theo danh m c, s lư ng, giá. Sau khi ki m soát, trình lãnh ñ o phê nghi m thu công vi c, xác nh n và chuy n cho K toán ki m soát. duy t và ti n hành mua theo phê duy t. V i quy trình trên, vi c ki m soát ti n hành ngay khi có ñ 3.3.4.2. Hoàn thi n quy trình ki m soát nh p, xu t v t tư, xu t c a b ph n s d ng, có ki m tra, ñ i chi u m c ñ hư h ng c a thu c thi t y u chuyên gia k thu t và giám sát c a b ph n K toán. Vi c s a ch a Bư c 1: Ki m soát vi c khoa Dư c l p Phi u nh p kho theo ñư c th c hi n công khai, có s ph i h p ki m tra, m c ñ , kh i m u quy ñ nh kèm theo Biên b n ki m nh p hàng hóa (m u 3.5) K toán lư ng s a ch a, ki m soát và ngăn ch n gian l n (n u có). n i dung biên b n trúng th u v i hoá ñơn th c xu t, trình ký duy t. 3.3.4. Hoàn thi n ki m soát nhóm chi nghi p v chuyên môn Bư c 2 : Ki m soát thu c xu t trong tu n, tháng, quý: yêu c u Th c hi n ki m soát c n ñ i chi u s lư ng th c nh n và s t ng khoa chuyên môn l p báo cáo nhanh vi c s d ng thu c trong th c dùng d a trên 3 ñ i chi u K toán, khoa Dư c, khoa s d ng. tu n (m u 3.6), ki m soát vi c l p Phi u lĩnh (m u 3.7), ki m tra vi c 3.3.4.1. Hoàn thi n quy trình ki m soát mua v t tư,hoá ch t c p t m ng (m u BTC), K toán ki m soát trư c khi trình lãnh ñ o và ki m soát ch ng t nh p, xu t, quy t toán và lưu tr t i K toán.
  12. 23 24 3.3.4.3. Xây d ng ñ nh m c tiêu hao v t tư, thu c thi t y u d ng thu c (m u 3.6) K toán có cơ s ki m soát theo dõi vi c s Thành l p H i ñ ng chuyên môn c a Trung tâm, xác ñ nh d ng thu c, v t tư tiêu hao cho t ng ho t ñ ng. danh m c thu c và v t tư cho t ng lo i d ch v k thu t y t . 3.3.5. Hoàn thi n ki m soát chi d ch v công c ng C m t cán b ñi u dư ng có trình ñ chuyên môn gi i và Ki m soát s d ng ñi n tho i thông qua vi c yêu c u các m t cán b ñi u dư ng có trình ñ trung bình th c hi n m t ca k khoa phòng m s ñăng ký g i ngoài t nh và g i di ñ ng, cu c g i thu t trên b nh nhân, xác ñ nh s lư ng v t tư s d ng th c t , l n không có ch ñ nh công tác c a lãnh ñ o khoa, ngư i g i ph it phí lư t như v y cho ñ n h t các lo i d ch v k thu t Đ i v i chi phí ñi n, nư c ph c v không th theo dõi riêng H i ñ ng xác ñ nh ñ nh m c h p lý d a trên th c t s d ng cho t ng ho t ñ ng. Do ñó, phòng TC-HC-KT có nhi m v phân b c a các ñi u dư ng th c hi n, ban hành Đ nh m c thu c và v t tư s theo tiêu chí s thu th c t cho t ng ñ i tư ng. d ng cho t t c các lo i d ch v KCB t i Trung tâm làm căn c ñ L p qui ch s d ng ti t ki m ñi n, nư c; tăng cư ng tuyên thanh quy t toán s lư ng thu c thi t y u và v t tư ñ ñã s d ng. truy n, giáo d c, có hình th c thư ng, ph t rõ ràng và k p th i. 3.3.4.4. Hoàn thi n quy trình ki m soát s d ng v t tư, thu c 3.3.6. Ki m soát các kho n chi chuyên môn khác thi t y u Ki m soát chi nhiên li u s d ng ô tô, ñ xu t xây d ng m c Bư c 1: ki m soát căn c vào ñ nh m c ñ i chi u v i s li u khoán nhiên li u phù h p v i th c t tiêu th c a xe ô tô. Khi ñi u xe th c t s d ng và Báo cáo s d ng (m u 3.6) có ch ký c a ñi u công tác c n th c hi n theo quy ñ nh. Xe ñi công tác ph i có l nh dư ng trư ng và trư ng khoa, chuy n v khoa Dư c. ñi u xe ñư c ký duy t, ñi công tác v ph i có xác nh n c a ñơn v Bư c 2: Ki m soát vi c t ng h p c a khoa Dư c, ñ i chi u ñ n và s km th c t lưu hành. B ph n TC-HC ki m tra s km th c v i s li u báo cáo c a các khoa chuyên môn v s d ng thu c và v t t lưu hành, ghi vào l nh ñi u xe.Lái xe t ng h p l nh ñi u xe trong trong tháng c a toàn Trung tâm chuy n v b ph n k toán. tháng và ch ng t liên quan chuy n TC-HC ñ ki m soát s km th c Bư c 3: K toán ki m soát ñ nh m c ñã thi t l p, ñ i chi u t ñi, sau ñó chuy n K toán ki m soát và thanh toán. s li u báo cáo s d ng thu c và v t tư c a khoa Dư c v i s li u 3.3.7. Tăng cư ng ki m soát các kho n chi không thư ng xuyên cung c p các d ch v trong tháng c a các khoa và s thu vi n phí, thu Th c hi n ki m soát khi k t thúc d án, yêu c u cán b cơ s b o hi m y t ñ ki m soát tính phù h p gi a s lư ng nh p và xu t. mang h sơ, ch ng t ñ n Trung tâm ñ ki m soát ,căn c vào n i Áp d ng quy trình ki m soát mua, nh p, xu t, s d ng thu c, dung phê duy t c a c p trên cho t ng d án ñ so sánh, ñ i chi u v i hóa ch t, v t tư y t như ñ xu t trên, khoa Dư c s có cơ s ñ th c n i dung, m c chi, ñ i tư ng hư ng theo th c t , ki m tra tính h p hi n t t nhi m v qu n lý thu c, hóa ch t s d ng, quy trình trên s pháp c a ch ng t , ki m tra vi c ký nh n và so sánh vi c th c hi n giúp ñ i chi u gi a K toán, khoa Dư c và Khoa s d ng nh m tránh và k ho ch ñư c giao v i s th c c p c a Trung tâm. sai sót và thi u h t trong vi c qu n lý thu c. Cũng theo báo cáo s
  13. 25 26 3.3.8. Tăng cư ng ki m soát chi ñ i v i ho t ñ ng liên doanh Phân b tiêu chí doanh thu (Trang….Lu n văn) 3.3.8.1. Hoàn thi n ki m soát thu vi n phí ñ i v i ho t ñ ng Ki m soát vi c phân b thông qua vi c ki m tra t ng s liên doanh, liên k t th c tr nhà cung c p, ki m tra chi ti t ngu n thu d ch v . Đ ki m soát vi c thu ti n d ch v XNCLS ñúng theo t ng Ki m soát vi c l p thông tin báo cáo th c hi n LDLK ngu n (máy liên doanh hay máy nhà nư c) c n th c hi n quy trình 3.4. Thành l p Ban ki m soát n i b theo sơ ñ hoàn thi n thu vi n phí (Sơ ñ 3.1- Lu n văn) Nhân s Ban ki m soát n i b ít nh t là 3 ngư i, th c hi n Ki m soát thu theo Sơ ñ 3.1 phân ñ nh rõ s thu th c hi n kiêm nhi m, do giám ñ c b nhi m và mi n nhi m, Trư ng ban là theo yêu c u d ch v hay ph c v . Tuy th c hi n chung m t quy trình ngư i ch u trách nhi m trư c giám ñ c v s li u báo cáo do Ban l p. nhưng th hi n 2 n i dung thu, K toán có cơ s ki m soát riêng t ng Ph c p kiêm nhi m ñư c chi t ngu n thu nh p tăng thêm. ho t ñ ng (Biên lai thu vi n phí và hoá ñơn thu d ch v ), ñ i chi u s 3.5. ng ng tin h c trong công tác KCB và công tác qu n lý l n th c hi n d ch v c a BN v i s ti n thu phát sinh tương ng. Lu n văn ñ xu t ng d ng m ng LAN vào công tác KCB và 3.3.8.2. Ki m soát phân b chi phí kh u hao TSCĐ công tác qu n lý nh m gi m thi u v th t c hành chính, ñ m b o Ki m soát vi c phân b chi phí kh u hao qua vi c tính toán nhanh chóng, chính xác và giúp lãnh ñ o ki m soát thông tin ho t và ghi nh n chi phí kh u hao s d ng tài s n là nhà c a vào ñ án ñ ng c a ñơn v qua h th ng báo cáo t t ng quát cho ñ n chi ti t. liên doanh, ñây là chi phí h p lý và ñư c tăng ngu n Qu cho Trung tâm. Lu n văn ñ xu t phương pháp tính toán và phân b d a theo TÓM T T CHƯƠNG 3 phương pháp trích hao mòn theo QĐ s 32/2008/QĐ-BTC Bư c 1: Th ng kê di n tích (m2) s d ng ñ t máy LDLK (l p Chương 3 trình bày ñ nh hư ng phát tri n c a Trung tâm ñ n H i ñ ng xác ñ nh v trí, di n tích s d ng, thành ph n nhà ñ u tư, năm 2015, trình bày m t s gi i pháp tăng cư ng công tác ki m soát các phòng liên quan và lãnh ñ o; chi t i Trung tâm như hoàn thi n y u t c u thành h th ng ki m soát 2 Xác ñ nh di n tích (m ) và t ng giá tr hao mòn c a tài s n là trong công tác nhân s , công tác qu n lý, ng d ng tin h c vào công nhà c a (s li u có s n t i Báo cáo Tài chính c a Trung tâm) tác KCB, công tác thu, chi. V th t c ki m soát, ñ xu t thi t l p Bư c 2: xác ñ nh giá tr kh u hao/m t ñơn v di n tích (m2) tiêu chu n, ñ nh m c và l p Ban ki m soát n i b ñ chuyên môn hoá Bư c 3: phân b chi phí kh u hao cho t ng ñ án liên doanh công tác ki m soát chi. 3.3.8.3. Hoàn thi n ki m soát chi phí khác HĐ LDLK Ki m soát chi phí s d ng ñi n, nư c, v t tư văn phòng Đây ñư c xem là kho n ti t ki m chi phí tăng thu nh p cho ngư i lao ñ ng t i ñơn v (Ngh ñ nh s 43/2005/NĐ-CP)
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2