Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Xây dựng chiến lược phát triển Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016

TÓM TẮT LUẬN VĂN<br /> Đề tài: “Xây dựng chiến lược phát triển Trung tâm Quy hoạch và kiểm định<br /> chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016”<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> Học viên: Hoàng văn Hồng<br /> Giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Đại Thắng<br /> Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Bách Khoa - Hà Nội<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> 2. Nội dung đề tài<br /> Luận văn được kết cấu thành 3 chương, bao gồm các nội dung về lý<br /> luận, phương pháp luận và quá trình phân tích môi trường hoạt động bên<br /> ngoài, bên trong của Trung tâm từ đó lựa chọn các chiến lược phù hợp cho<br /> Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ<br /> đến năm 2016. Nội dung được bố cục trong các chương cụ thể như sau :<br /> Chương 1: Khái quát lý thuyết về lý luận chiến lược: khái niệm, vai trò,<br /> yêu cầu chiến lược và các loại chiến lược. Đồng thời cũng nêu rõ nội dung và<br /> trình tự để hoạch định chiến lược một tổ chức: Sứ mệnh, mục tiêu; phân tích<br /> môi trường hoạt động của tổ chức; mô hình để lựa chọn phương án chiến lược<br /> và các giải pháp nguồn lực để thực hiện phương án chiến lược đối với tổ chức.<br /> Chương 2: Tác giả đã giới thiệu tổng quan về quá trình hình thành và<br /> phát triển của Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây<br /> dựng Phú Thọ đến năm 2016, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và thực<br /> trạng hoạt động của Trung tâm. Tác giả đã tiến hành phân tích môi trường vĩ<br /> mô nhằm xác định các cơ hội và nguy cơ đối với tổ chức; phân tích môi<br /> trường ngành, môi trường nội bộ tổ chức nhằm xác định được những điểm<br /> mạnh, điểm yếu của tổ chức.<br /> <br /> Chương 3: Từ kết quả tổng hợp phân tích của chương 2, trên cơ sở mô<br /> hình của ma trận SWOT, luận văn đưa ra chiến lược cho Trung tâm Quy<br /> hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016<br /> bao gồm 4 chiến lược cơ bản sau đây:<br /> - Chiến lược đầu tư trang thiết bị và cơ sở hạ tầng đáp ứng nhu cầu phát<br /> triển, các lĩnh vực hoạt động mới<br /> - Chiến lược phát triển nguồn nhân lực.<br /> - Chiến lược phát triển cơ sở vật chất.<br /> - Chiến lược phát triển nguồn tài chính.<br /> Kết luận<br /> <br /> Giáo viên hướng dẫn<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br />