Bố trí nhân sự

Xem 1-20 trên 4249 kết quả Bố trí nhân sự
  • Mục tiêu của đề tài là phân tích hoạt động thu hút và bố trí nhân sự; phân tích hoạt động đào tạo và phát triển nhân sự; phân tích hoạt động duy trì nguồn nhân sự; đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản trị nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf106p dangvutungbk 28-05-2017 8 6   Download

  • Chương 2 trang bị cho người học những kiên thức cơ bản về quản trị nhân lực tại bộ phận an ninh khách sạn. Nội dung chính trong chương này gồm có: Tổ chức lao động bộ phận an ninh, tuyển dụng và bố trí nhân sự bộ phận an ninh, giám sát điều hành và đào tạo và đãi ngộ nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf43p ngocbattrac7 04-01-2018 12 3   Download

  • Qua chương này, người đọc sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể như sau: - Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp .

    pdf49p quangman 20-10-2009 3355 1554   Download

  • • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) • Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản lý 2#.

    doc41p ohmygod58132006 15-01-2010 2312 1494   Download

  • Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp giúp sinh viên hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp, các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp, sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên, giải thích những tổ chức có thể phát triển những kỹ năng của nhân viên, xác định mục tiêu và tiến trình, các phương pháp đánh giá nhân viên, trả công lao động và c...

    doc50p mi_coi 14-09-2010 1631 1152   Download

  • Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Vì vậy vấn đề nhân sự luôn được quan tâm hàng đầu. Có rất nhiều cách phát biểu khác nhau về quản trị nhân sự: Theo giáo sư người Mỹ Dimock “Quản trị nhân sự bao gồm toàn bộ các biện pháp và thủ tục áp dụng cho nhân viên của một tổ chức và giải quyết tất cả các trường hợp xảy ra có liên quan tới một loại...

    pdf90p haiqtkdtm09 22-06-2011 1652 852   Download

  • Qua chương này, người đọc sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể như sau: - Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp .

    pdf55p ntgioi120404 10-11-2009 1309 620   Download

  • Quản trị nhân sự là một hoạt động của quản trị doanh nghiệp, là quá trình tổ chức nguồn lao động cho doanh nghiệp, là phân bố sử dụng nguồn lao động một cách khoa học và có hiệu quả trên cơ sở phân tích công việc, bố trí lao động hợp lý, trên cơ sở xác định nhu cầu lao động để tiến hành tuyển dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá nhân sự thông qua việc thực hiện....

    pdf66p bacsiquaidi123 19-07-2010 959 579   Download

  • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể). Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản trị nhân sự vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp....

    doc41p digiworldhanoi 23-11-2009 837 496   Download

  • Qua chủ đề này, chúng ta sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể như sau: Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp . Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể phát triển những kỹ năng của nhân viên.

    doc21p trnhquang 24-12-2010 924 486   Download

  • Bố trí và sử dụng nhân sự giống nh- việc tạo dựng một đội bóng: cầu thủ nào chúng ta đang có? chúng ta có thể có? chúng ta cần? và vị trí nào, trận đấu nào phù hợp nhất với mỗi cầu thủ tại mỗi thời điểm khác nhau? Và xa hơn thế, làm thế nào để bồi dưỡng và tạo dựng đ-ợc đội ngũ cầu thủ giỏi cho t-ơng lai nhằm tạo thế chủ

    pdf45p quangngoc368 29-12-2009 986 482   Download

  • Bốn bật quản trị nhân sự:Giới hạng trong điều hành quản lý; 2. Trưởng bộ phận áp dụng phương thức Quản trị nhân sự theo chỉ đạo của lãnh đạo, không tạo được ảnh hưởng hậu thuẫn; 3. Quản trị trực tuyến kiêm luôn điều hành nhân sự, trưởng bộ phận chỉ bổ sung thiếu sót; 4. Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo.

    pdf41p leluongtai2003 30-11-2009 826 410   Download

  • Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty. Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành đạt của bạn.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 481 327   Download

  • - Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp . - Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên.

    pdf45p banhtalong 08-07-2010 395 248   Download

  • Quản trị nhân sự là công tác quản lí con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. QTNS chịu trách nhiệm về việc đưa con người vào doanh nghiệp giúp họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh.

    doc3p luna_hy 11-09-2011 406 174   Download

  • • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản lý 2#.

    pdf43p phongdat_91 16-10-2011 531 173   Download

  • Tham khảo tài liệu 'bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: bạn hay thù? (phần cuối)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf9p muadongamap222 07-05-2010 245 152   Download

  • Tham khảo tài liệu 'bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: bạn hay thù? (phần một)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf8p muadongamap222 07-05-2010 244 137   Download

  • Chỉ cần soạn các thông tin về vị trí tuyển dụng, mô tả tóm tắt công việc và tiêu chuẩn ứng viên, mức lương theo mẫu có sẵn là bạn đã hoàn thành xong cho mình mẫu tờ trình bổ sung nhân sự theo đúng nhu cầu. Để tiết kiệm thời gian tìm kiếm, các bạn hãy tham khảo ngay mẫu tờ trình sau của chúng tôi nhé.

    doc1p docdaovn 17-04-2011 2445 123   Download

  • 1#. Giới hạng trong điều hành quản lý 2#. Trưởng bộ phận áp dụng phương thức Quản Trị Nhân Sự theo chỉ đạo của lãnh đạo, không tạo được ảnh hưởng hậu thuẩn 3#. Quản trị trực tuyến kiêm luôn điều hành nhân sự, trưởng bộ phận chỉ bổ sung thiếu sót 4#. Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo.

    pdf48p hoangliensonnhi 18-07-2013 161 77   Download

Đồng bộ tài khoản