Chỉ số đo lường KPI

Nghiên cứu cơ sở lý luận và ứng dụng các chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc (Key Performance Indicators – KPIs) như là một công cụ đo lường thông qua hệ thống các số liệu, chỉ tiêu định lượng nhằm phản ánh hiệu quả hoạt động của giảng viên Trường Đại học Tây Nguyên. Nghiên cứu đã khảo sát 149 người, trong đó có 09 chuyên gia, 28 viên chức quản lý, 112 giảng viên của Trường Đại học Tây Nguyên.

9p tuetuebinhan000 23-01-2025 4 3   Download

Tài liệu Hướng dẫn xây dựng lương 3P với các nội dung như quy trình xây dựng lương 3P, hướng dẫn xây dựng lương 3P, mẫu bảng lương 3P, cách xây dựng P1, cách xây dựng P2, mô hình chuyển đổi từ bảng lương... mời các bạn cùng tham khảo. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

246p vrohtovitamin 18-06-2019 182 33   Download

Quy trình xây dựng hệ thống lương 3P theo hướng dẫn của nhà nước gồm quy trình tổng thể khi xây dựng lương 3P, bảng tiêu chí đánh giá giá trị công việc và điểm, các yếu tố đặc trưng để đánh giá điều kiện lao động của chức danh, công việc, phiếu chấm điểm đánh giá độ phức tạp của công việc,... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

59p vrohtovitamin 18-06-2019 144 19   Download

Thư viện KPI & Competency đề ra một mục tiêu cho bộ phận nhân sự như: giới hạn giờ ngoài giờ – ít hơn 5% của tổng số giờ làm qui định, thời gian được tự động hoá tỷ lệ nhân viên toàn thời gian / bán thời gian được lên kế hoạch, hạn chế sự vắng mặt báo trước nhiều hơn 10% tổng số giờ làm việc, hạn chế sự vắng mặt bất ngờ lớn hơn 5% tổng số giờ làm việc, thực hiện chiến lược thay thế Nghỉ Vắng mặt (LOA) lớn hơn 10% tổng số giờ làm việc Thực hiện chiến lược để ngăn chặn các vị trị bỏ trống lớn hơn 10% tổng số các nhân viên, hạn chế nhân viên bổ sung hay nhân viên không cốt lõi lớn hơn 15% của ...

44p lottexylitol 18-07-2019 116 21   Download

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 312 30   Download

BSC Công ty cổ phần xây dựng gồm các mục tiêu nhằm ổn định tài chính, tăng trưởng lợi nhuận, tăng doanh thu, đảm bảo tiến độ giao hàng, mở rộng thị trường, tăng cường sự trung thành của khách hàng... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

59p vrohtovitamin 18-06-2019 90 7   Download

BSC Kho vận gồm các mục tiêu nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

64p vrohtovitamin 18-06-2019 79 5   Download

Mục tiêu của đề tài "Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung" là hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích, nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung; triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vào đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.

15p xuanphongdacy05 17-09-2024 14 2   Download

Luận văn "Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung" đã hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích, nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung; triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vào đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.

128p bigdargon09 20-12-2022 16 5   Download

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực "Xây dựng và ứng dụng KPIs trong quản trị thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long" được nghiên cứu với mục tiêu đề xuất một số giải pháp để xây dựng và ứng dụng KPIs trong QTTHCV tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long.

133p phuongtham205 19-12-2022 96 18   Download

Đề tài "Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV thí nghiệm điện miền Trung" đã hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích, nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung; triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vào đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.

15p bigdargon06 15-12-2022 17 4   Download

Luận văn "Xây dựng bộ chỉ tiêu KPIs để đánh giá thành tích nhân viên tại cơ quan Tổng Công ty điện lực miền Trung" nghiên cứu hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích nhân viên; nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại các phòng/ Ban trong Cơ quan Tổng Công ty điện lực miền Trung; triển khai ứng dụng việc xây dựng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPIs vào đánh giá thành tích nhân viên tại các phòng ban trong Cơ Quan Tổng Công ty điện lực miền Trung.

114p bigdargon07 09-12-2022 11 5   Download

Luận văn chỉ ra những tồn tại, hạn chế của mô hình quản lý dựa trên các phép đo tài chính truyền thống hiện tại; lợi ích của việc ứng dụng mô hình quản lý doanh nghiệp BSC; xây dựng Bản đồ chiến lược dựa trên các mục tiêu chiến lược của PVcomBank; xây dựng hệ thống các chỉ số đo lường hiệu suất cốt lõi (KPIs) theo 4 viễn cảnh BSC phù hợp cho PVcomBank.

135p beloveinhouse09 24-09-2021 34 10   Download

Trên cơ sở tìm hiểu về những chức năng, nhiệm vụ của Ban QLDAXD và những hiểu biết nói chung về chỉ số đánh giá hiệu quả KPI. Đề tài nghiên cứu này phân tích những chỉ số KPI gắn liền với các hoạt động đánh giá năng lực Ban QLDAXD. Những nguyên nhân khó khăn tồn tại và từ đó đề xuất những giải pháp cần thiết nâng cao năng lực quản lý và việc vận dụng KPI vào đánh giá khả năng áp dụng mô hình, sử dụng chỉ số KPI tại Ban QLDAXD ĐHQG TP. HCM.

117p beloveinhouse10 21-09-2021 64 13   Download

Thiết lập bộ chỉ số thực hiện KPI dùng để đo lường việc thực hiện nhiệm vụ được giao của Thanh tra Sở xây dựng TP. Hồ Chí Minh, đo lường việc thực hiện nhiệm vụ được giao của Thanh tra Sở xây dựng TP. Hồ Chí Minh bằng mô hình Balanced Scorecard,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

141p beloveinhouse10 21-09-2021 21 4   Download

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu phương pháp BSC/KPI và cách ứng dụng phương pháp này vào công tác đánh giá nhân viên; xác định các yếu tố thuận lợi và khó khăn khi áp dụng BSC/KPI vào đánh giá nhân viên tại Tổng công ty Liksin; xây dựng KPIs để đánh giá nhân viên tại Tổng công ty Liksin... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

155p beloveinhouse04 27-08-2021 98 22   Download

Mục đích nghiên cứu của Báo cáo này nhằm phân tích tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp, từ đó xây dựng hệ thống bao gồm các chỉ số đánh giá KRI, PI, KPI dựa trên nền tảng BSC truyền thống nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và đánh giá của doanh nghiệp. - Đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả đem lại từ việc áp dụng hệ thống BSC&KPI. Mời các bạn cùng tham khảo!

69p fishbell 05-07-2021 92 23   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là góp phần hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản và thực tiển về quản trị nguồn nhân lực ở các tổ chức đơn vị sự nghiệp; Đánh giá hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế; Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế.

117p elysanguyen12 11-06-2021 27 8   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đánh giá được hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Mondial Huế qua chỉ số đo lường hiệu suất KPI. Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn.

134p elysale25 10-06-2021 51 10   Download

Đề tài đã giới thiệu về chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu KPIs (định nghĩa, đặc điểm, phân loại) cũng như các điều kiện cần thiết để có thể ứng dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất - quản trị hoạt động cũng như đánh giá hiệu quả công việc theo KPI vào các tổ chức, doanh nghiệp; đề tài đã phân tích thực trạng ứng dụng chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu KPIs tại PCS. Từ đó chỉ ra những kết quả đạt được và hạn chế còn tồn tại trong việc ứng dụng KPIs tại PCS.

141p sonhalenh02 17-05-2021 31 9   Download