Công tác hoạch định nhân lực

Bài viết nghiên cứu xét tác động của động lực bên trong và nhận thức hình thành bởi yếu tố bên ngoài gồm hoạt động truyền thông kiểm soát bởi điểm đến (quan hệ công chúng, quảng cáo và truyền thông có kế hoạch qua mạng xã hội), truyền thông truyền miệng đến ý định thăm địa điểm du lịch tưởng niệm của thế hệ Z.

20p gaupanda068 02-01-2025 4 1   Download

☺Kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động để đáp ứng các nhu cầu đó.

31p buiduongson3 11-08-2011 623 118   Download

Sáng kiến kinh nghiệm với mục đích giúp học sinh nắm vững mục tiêu của cấp học, lớp học và chương trình dạy, giáo dục của nhà trường. Giúp giáo viên tiếp nhận học sinh lớp chủ nhiệm, nghiên cứu và phân tích mọi đặc điểm của đối tượng trong lớp và các yếu tố tác động đến các em, bao gồm đặc điểm tâm sinh lí, nhân cách, năng lực của mỗi em, hoàn cảnh gia đình và sự quan tâm gia đình đối với con cái.

24p dieuuyennq 14-10-2019 59 11   Download

Mục tiêu nghiên cứu của sáng kiến kinh nghiệm là nâng cao nhận thức về công tác kiểm tra nội bộ; tạo môi trường làm việc thân thiện, đoàn kết; tạo dựng niềm tin, sự tôn trọng, tinh thần học hỏi, hợp tác và ý thức lắng nghe giữa các thành viên trong nhà trường. Xây dựng kế hoạch kiểm tra phù hợp, toàn diện, có tính khả thi và áp dụng hiệu quả trong đơn vị. Chỉ đạo công tác kiểm tra theo đúng kế hoạch. Xây dựng, bồi dưỡng lực lượng kiểm tra có uy tín, năng lực, gương mẫu và ý thức trách nhiệm cao trong công tác; có khả năng tư vấn, giúp đỡ, định hướng tích cực cho đối tượng được kiểm tra.

11p chubongungoc 23-09-2021 73 6   Download

Mục đích nghiên cứu đề tài là đối với giáo viên, thông qua việc kiểm tra, nhà trường đánh giá được thực trạng năng lực của mỗi cá nhân, từ đó tư vấn, thúc đẩy, giúp đỡ đội ngũ từng bước hoàn thiện năng lực sư phạm, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục. Đối với các tổ chức, bộ phận trong nhà trường, thông qua việc kiểm tra các nội dung, đối chiếu với các quy định để Hiệu trưởng đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ, từ đó điều chỉnh kế hoạch, tư vấn, thúc đẩy tổ chức, tập thể tích cực thực hiện nhiệm vụ được giao.

33p tomjerry009 04-01-2022 43 7   Download

Chuyên đề: Quản trị nhân sự hướng đến trình bày tới các bạn các hoạch định nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phân  tích công việc và đánh giá thực hiện công việc, đào tạo và phát triển, thù lao cho người lao động. Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ các bạn trong quá trình học tập và nghiên cứu của mình. 

93p ngochuyen2345 20-08-2015 299 47   Download

Khi đọc một bản lý lịch mà: Quá trình công tác không rõ ràng(không theo trình tự, không rõ ngày tháng) Có sự đứt quãng dài giữa hai công việc Thay đổi nơi làm việc quá nhanh Thay đổi nghề nghiệp quá nhanh Viết cẩu thả, mắc lỗi ngũ pháp, chính tả, không có đơn xin việc kèm theo Sao chép vụng về(theo quảng cáo tìm người của doanh nghiệp)

36p newbievnx 20-03-2011 193 16   Download

Chức năng tổ chức: là quá trình tiếp nhận và sắp xếp nguồn lực theo những cách thức nhất định nhằm hiện thực hóa các mục tiêu đã đề ra theo kế hoạch. Thông thường chức năng tổ chức là chức năng thứ hai trong một quá trình quản lý. Tuy nhiên, trong lĩnh vực quản lý nói chung và hoạt động QLGD nói riêng thì chức năng tổ chức (hay công tác tổ chức) lại là khâu đâu tiên của một quá trình quản lý....

33p trananttq 19-03-2011 1440 218   Download

Cơ cấu lao động được coi là tối ưu khi lực lượng lao động bảo đảm đủ số lượng, ngành nghề, chất lượng, giới tính và lứa tuổi, đồng thời được phân định rõ chức năng, nhiệm vụ quyền hạn, mối quan hệ công tác giữa các bộ phận và các cá nhân, bảo đảm mọi người đều có việc làm, mọi khâu, mọi bộ phận đều có người phụ trách và sự ăn khớp, đồng bộ trong từng đơn vị và trên phạm vi toàn doanh nghiệp....

60p anhchangdaohoa_yeuem 05-05-2011 318 30   Download

CHUYÊN ĐỀ BÁO CÁO: I. II. III. IV. KHÁI NIỆM LẬP KẾ HOẠCH MỤC TIÊU LẬP KẾ HOẠCH KỸ NĂNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHỮNG CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Định nghĩa 2. Tác dụng của lập kế hoạch 3. Phân loại lập kế hoạch .1. Định nghĩa: Lập kế hoạch là tiến trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. 2. Tác dụng của lập kế hoạch: + Nhận diện các thời cơ kinh doanh trong tương lai + Dự kiến trước và tránh khỏi những nguy cơ,...

26p 2namsau 31-05-2012 324 130   Download

Khái niệm: Lý thuyết quản trị là một hệ thống những tư tưởng, quan niệm, đúc kết, giải thích về các hoạt động quản trị . B. Quá trình phát triển của lý thuyết quản trị: 5.000 năm trước công nguyên người Sumerian đã hoàn thiện quy trình thương mại 8.000 năm trước công nguyên những kim tự tháp là dấu tích về trình độ kế hoạch Người Trung Hoa cũng có những định chế chính quyền chặt chẽ. Đến thế kỷ 18, con người cũng chỉ tập trung vào khía cạnh kỹ thuật của sản xuất Thế kỷ 19, các...

50p 2namsau 31-05-2012 284 56   Download

NNL của một tổ chức là toàn bộ các cá nhân của tổ chức có vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định hoăc có huy động được nhămg thự hiện.Quản trị NNL là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức và cho mọi thành viên....

272p huynhbahoc 26-11-2012 126 22   Download

Làm giảm các quá trình thi công phức tạp thành những chuổi nhiệm vụ mà từ đó có thể hoạch định  WBS trình bày một quá trình thi công trong một dạng thức của thứ bậc theo mục đích, mục tiêu và các công tác Nhận dạng các công tác mà phải được hoàn thành từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc dự án

24p henchidaubung 29-08-2013 131 32   Download

Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có thể sử dụng trong môi trường kinh doanh xác định để nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường và đảm bảo lợi ích cho tất cả các Tác nhân liên quan (stakeholder)

51p xuka_12 12-12-2013 89 7   Download

Nội dung cơ bản trong chương 5 Chức năng tổ chức thuộc bài giảng Quản trị học nhằm trình bày về định nghĩa chức năng tổ chức, nội dung và mục tiêu của chức năng tổ chức. Mục tiêu của công tác tổ chức là tạo nên môi trường nội bộ thuận lợi cho mỗi cá nhân, mỗi bộ phận phát huy đươc năng lực và nhiệt tình của mình đóng góp vào việc hoàn thành mục tiêu chung đã hoạch định trước.

99p red_12 19-05-2014 107 21   Download

Bài giảng chuyên đề Quản trị sản xuất là tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nội dung chuyên đề được thể hiện trong 5 chương: Giới thiệu chung về quản trị sản xuất và tác nghiệp, dự báo nhu cầu sản xuất, hoạch định công suất và năng suất của doanh nghiệp, định vị doanh nghiệp và bố trí mặt bằng sản xuất, JIT và hệ thống sản xuất tinh gọn. Mời các bạn tham khảo.

91p tangtuy19 22-07-2016 187 37   Download

Bài giảng "Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - Chương 5: Quy trình kế toán và thông tin kế toán" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể trình bày các khái niệm ghi nhận và lưu trữ của kế toán; giải thích các bước công việc trong quy trình kế toán; trình bày tác động của môi trường ERP đến quy trình,... Mời các bạn cùng tham khảo.

36p koxih_kothogmih10 26-10-2020 39 6   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 2: Xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong tổ chức công. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: xác định vị trí việc làm trong tổ chức công; quy hoạch nhân lực trong tổ chức công; tiêu chuẩn và quy trình quy hoạch nhân lực trong tổ chức công;... Mời các bạn cùng tham khảo!

22p diepvunhi 17-01-2023 18 5   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn "Hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thiết bị Kỹ thuật Tân Hoàng Phát" nhằm phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thiết bị Kỹ thuật Tân Hoàng Phát; đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Thiết bị Kỹ thuật Tân Hoàng Phát.

86p khanhvan1207 03-12-2024 1 1   Download

Đề tài tập trung nghiên cứu ba mục tiêu cơ bản sau: Nghiên cứu tổng quan về lý thuyết quản trị nguồn nhân lực. Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Sở Giao thông vận tải Lạng Sơn. Qua đó làm rõ những vấn đề còn tồn tại của hoạt động QTNNL cần được hoàn thiện. Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Sở Giao thông vận tải Lạng Sơn trong thời gian tới.

104p nienniennhuy22 09-11-2024 2 1   Download