Doanh nhân kiệt xuất
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận án "Nhận diện kiệt quệ tài chính của các doanh nghiệp Việt Nam dựa vào dòng tiền" là đánh giá ảnh hưởng của dòng tiền đến kiệt quệ tài chính của các doanh nghiệp, qua đó đề xuất nhận diện kiệt quệ tài chính có sự tham gia cấu thành của dòng tiền, đồng thời khuyến nghị quản trị dòng tiền gắn với mục tiêu kiểm soát kiệt quệ tài chính.
41p kimphuong1125 05-09-2023 26 8 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận án "Nhận diện kiệt quệ tài chính của các doanh nghiệp Việt Nam dựa vào dòng tiền" là đánh giá ảnh hưởng của dòng tiền đến kiệt quệ tài chính của các doanh nghiệp, qua đó đề xuất nhận diện kiệt quệ tài chính có sự tham gia cấu thành của dòng tiền, đồng thời khuyến nghị quản trị dòng tiền gắn với mục tiêu kiểm soát kiệt quệ tài chính.
171p kimphuong1125 05-09-2023 16 7 Download
-
Luận văn Thạc sĩ Tài chính ngân hàng "Các nhân tố tác động đến khả năng xảy ra kiệt quệ tài chính của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam" vận dụng các lý thuyết nền tảng, tham khảo những nghiên cứu cùng lĩnh vực trong và ngoài nước, từ đó đưa ra kết luận về những nhân tố tác động đến khả năng xảy ra kiệt quệ tài chính cho các doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam và đề xuất những giải pháp dựa trên kết quả thu được.
114p phuong10693 19-06-2023 21 10 Download
-
Mục tiêu của đề tài là tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến kiệt quệ tài chính của các doanh nghiệp; vận dụng mô hình hồi quy Binary Logistic để ước lượng xác xuất kiệt quệ tài chính của doanh nghiệp; từ đó xem xét mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình doanh nghiệp; đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
75p closefriend08 10-11-2021 39 10 Download
-
Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày các nội dung: Phá sản, kiệt quệ tài chính doanh nghiệp; mô hình Điểm số Z của Altman và tổng quan nghiên cứu liên quan trước đây tại Việt Nam; kiểm định và ứng dụng mô hình Điểm số Z vào doanh nghiệp Việt Nam; giải pháp cải thiện Điểm số Z của doanh nghiệp và đề xuất ứng dụng mô hình Điểm số Z tại Việt Nam.
100p beloveinhouse09 18-09-2021 39 10 Download
-
Luận án Tiến sĩ Kinh tế "Nghiên cứu sự ảnh hưởng của các áp lực công việc đối với hành vi bán hàng phi đạo đức trường hợp ngành bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam" trình bày các nội dung chính sau: Đề xuất và phân tích mô hình về những ảnh hưởng của các áp lực công việc (gồm mâu thuẫn vai trò, sức ép bán hàng, tính thách thức của mục tiêu) đối với USB; Khám phá chuỗi trung gian sự lo âu, sự suy kiệt nguồn lực tự kiểm và sự bào chữa trong việc nối kết mâu thuẫn vai trò, sức ép bán hàng, tính thách thức của mục tiêu và USB; Đưa ra hàm ý quản trị cho các nhà quản lý trong ngành BHNT.
227p viseulgi2711 09-09-2021 42 8 Download
-
Đánh giá tình hình hoạt động xuất khẩu thủy sản của các doanh nghiệp tại An Giang, nhận diện những rủi ro hạn chế phát sinh do không dùng các biện pháp quản trị rủi ro kiệt giá tài chính. Nghiên cứu ứng dụng các sản phẩm phái sinh vào trong quản trị rủi ro tại các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản An Giang.
85p beloveinhouse04 27-08-2021 38 9 Download
-
Bài nghiên cứu của tác giả nhằm đo lường các yếu tố tố tác động đến khả năng kiệt quệ tài chính của công ty. Cụ thể: Các nhân tố tác động đến khả năng kiệt quệ tài chính của doanh nghiệp, mức độ tác động của các yếu tố đó như thế nào, đề xuất mô hình dự báo kiệt quệ tài chính cho các doanh nghiệp Việt Nam.
74p lovebychance08 02-08-2021 48 5 Download
-
Từ một nhân viên bán hàng đến Chủ tịch Tập đoàn Zig Ziglar đã giúp Zig Ziglar trở thành một diễn giả kiệt xuất, năng động, một chuyên gia đào tạo bán hàng nổi tiếng. Bob Alexander đã chia sẻ kinh nghiệm của ông trong chuyến làm việc tại Việt Nam gần đây.Bí quyết bán hàng. Điều quan trọng và cơ bản nhất chính là việc phải bắt tay xác định nền tảng của công việc bạn làm là gì, rằng bạn kinh doanh việc bán hàng này vì lợi ích bản thân hay là nhằm để phục vụ khách...
4p tuanhoangbank123 15-07-2013 77 6 Download
-
Triết lý quản trị của các doanh nhân kiệt xuất châu Á có những điểm giống nhau: Lấy con người làm trọng và cái “tâm” làm chủ đạo. Sự chân thành là chìa khoá Kazuo Inamori - Chủ tịch Kyocera và DDI, Nhật:
5p sea123123 17-06-2013 110 18 Download
-
Từ chủ lực … Sau nhiều năm được đánh giá là đầy khó khăn, ngay cả năm 2011 đầy gian nan và quí I/2012 kinh tế chưa có dấu hiệu khả quan, các ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam như: dệt may, đồ gỗ, thủy sản vẫn tăng kim ngạch xuất khẩu, theo cáo cáo của Bộ Công Thương. Cụ thể, ông Nguyễn Văn Tuấn, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Dệt May Việt Nam (Vitas) nhận định, kinh tế thế giới và trong nước tiếp tục khó khăn đến năm 2013, nhưng ngành dệt may vẫn đặt...
4p bibocumi26 11-01-2013 68 6 Download
-
Theo Công ty chứng khoán phố Wall, kết thúc tháng 10 các chỉ số Việt Nam-Index và HNX-Index lần lượt mất hơn 1% và 4% so với thời điểm đầu tháng. Nhưng đáng nói hơn là thanh khoản suy giảm rất mạnh, khi bình quân mỗi phiên chỉ có khoảng 55,3 triệu cổ phiếu được khớp lệnh. Sang đến đầu tháng 11, tình hình còn ảm đạm hơn khi chỉ số HNX-Index tiếp tục hành trình dò đáy sâu nhất trong lịch sử kể từ khi thành lập. Nếu như thị trường đón nhận thông tin về việc xuất hiện...
3p bibocumi15 15-11-2012 68 5 Download
-
Trong công ty của bạn hiện nay có bao nhiêu người đáng gọi là những người thuộc “tầng lớp cổ vàng”, “tầng lớp cổ xám”? Bồi dưỡng đào tạo nhân viên trở thành tầng lớp cổ vàng, cổ xám. Thuật ngữ “Tầng lớp cổ vàng” dùng để chỉ những người tài giỏi xuất sắc nhất trong số những người cổ trắng. Họ là những người kiệt xuất, sáng tạo ra những giá trị mới và lợi nhuận. Trong một công ty số người xuất sắc chiếm khoảng 30%, còn những người cổ vàng là những người xuất sắc nhất trong số...
3p doquyen_1 14-10-2012 60 9 Download
-
Một ông chủ mà không nhạy cảm đối với giá thành sản xuất thì không thể trở thành nhà kinh doanh. Không chi những gì không đáng chi, nếu không thì công việc kinh doanh khó có thể tồn tại được. Keo kiệt người ta ghét, xởi lởi người ta yêu Nếu nhân viên trong công ty bạn xì xào “Ông chủ của chúng ta rất nhỏ mọn, keo kiệt” thì họ khó có thể vui vẻ phấn khởi làm việc. Làm thế nào để tránh gây cho nhân viên trong công ty cảm giác ấy mà đồng thời lại có...
3p doquyen_1 08-10-2012 67 7 Download
-
Bên cạnh những cá nhân xuất sắc "toàn diện" kiểu cổ điển, giờ đây các doanh nghiệp lại đang cần hơn lúc nào hết những "quái kiệt" mắc chứng khó đọc, rối loạn chú ý và bị tự kỷ dạng nhẹ...
9p sieunhantraicay 18-09-2012 44 6 Download
-
Nếu bạn muốn làm lớn, bạn phải mạo hiểm và sẵn sàng chấp nhận rủi ro, sai lầm. Thực tế đã chứng minh những người thành công nhất lại chính là những người thất bại nhiều nhất. Nhưng phải là những người rất khiêm tốn mới đủ can đảm thừa nhận là mình sai. Chúng tôi đã thử ngồi tổng hợp những câu trả lời của các doanh nhân nổi tiếng cho câu hỏi “Sai lầm lớn nhất trong đời ông/bà là gì?”...
16p pepanpan 16-09-2012 71 9 Download
-
Cũng giống như các vận động viên phải cần các huấn luyện viên giỏi để đạt tới tiềm năng cao nhất của mình, các nhân viên ưu tú của bạn cũng cần được đào tạo để đạt được những thành tựu tương tự. Là một chủ doanh nghiệp bận rộn, có thể bạn sẽ nghĩ mình không có thừa thời gian để đầu tư vào các nhân
2p pepanpan 16-09-2012 93 10 Download
-
Khi nguồn lực tài chính của công ty đã bị cạn kiệt, biện pháp duy nhất để thoát khỏi khủng hoảng có thể là lòng trung thành và sự nhiệt tình của nhân viên. Bạn hãy thử suy tính xem liệu nên cứu cái gì – tiền bạc hay là sự nghiệp kinh doanh? Hãy giữ lấy nhân sự, để khi phục hồi, công ty của bạn sẽ trở thành một trong những tên tuổi hàng đầu. Nhật ký thị trường lao động Vào đầu tháng Mười năm nay, hàng loạt doanh nghiệp lớn ở Nga đã buộc phải cắt...
10p sunflower_1 13-09-2012 103 4 Download
-
Không ai có thể phủ nhận rằng các Tổng thống Mỹ một thời như George Washington, Abraham Lincoln, Franklin D. Roosevelt là những nhân Tổng thống George Washington. vật kiệt xuất ở vị trí lãnh đạo. Cuộc đời chính trị vĩ đại của họ chắc chắn tặng chúng ta nhiều bài học quý giá. George Washington: Một doanh nhân có đạo đức Washington không chỉ là một vị tướng quả cảm trên chiến
6p abcdef_1 23-04-2011 121 34 Download
-
Đặng Tiểu Bình - nhà lãnh đạo kiệt xuất của Trung Quốc, được xem là vị “tổng công trình sư” khai sáng và đặt nền móng cho thời đại mở cửa, cải cách của đất nước này. Phẩm chất lãnh đạo của Đặng Tiểu Bình Trong đời, Đặng Tiểu Bình đã trải qua "ba nổi ba chìm". Lần "chìm" đầu tiên là vào năm 1933, trong nội bộ đảng Cộng sản Trung Quốc có nảy sinh một số mâu thuẫn, cùng với Mao Trạch Đông, ông đã bị khai trừ khỏi Đảng, mất chức Trưởng phòng tuyên truyền của Đảng...
6p hongnhung_8 31-03-2011 199 76 Download