Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Báo cáo Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Dự án dịch vụ cưới hỏi trọn gói giới thiệu đến các bạn những nội dung về Thị trường đầy tiềm năng, đầy hứa hẹn cho dịch vụ cưới hỏi trọn gói; Điều tra đối thủ cạnh tranh; Kế hoạch kinh doanh; Kế hoạch tài chính; Kế hoạch phát triển;...

31p vantuannguyen01 13-11-2021 44 10   Download

Đề tài đề ra các giải pháp để góp phần phát triển sản xuất và kinh doanh nội dung số hiệu quả tại Đài VTC, chỉ ra những điểm mạnh, hạn chế của Đài VTC so với các đối thủ cạnh tranh khác … từ đó đề xuất các giải pháp để phát triển sản xuất và kinh doanh nội dung số tại Đài VTC cho xứng với tiềm năng, thế mạnh của một Đài Truyền hình mạnh về nội dung nhưng cũng gặt hái được những kết quả kinh doanh trên thị trường nội dung số.

114p capheviahe26 02-02-2021 44 12   Download

Luận án làm sáng tỏ vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh để đưa ra quan điểm chung về cạnh tranh là quá trình kinh tế mà các chủ thể kinh tế ganh đua, tìm mọi biện pháp để chiếm lĩnh thị trường để nâng cao vị thế của mình. Bên cạnh đó, luận án sử dụng số liệu thực tế giai đoạn 2008- 2013 để làm sáng tỏ các lực lượng quyết định mức độ cạnh tranh trong ngành Ngân hàng tại Việt Nam như: mức độ cạnh tranh của các đối thủ hiện tại của các ngân hàng thương mại Việt Nam (NHTMVN), mối đe dọa của người gia nhập thủ tiềm năng, mối đe dọa của các sản phẩm thay thế và sức mạnh của người mua.

173p change06 14-06-2016 140 33   Download

Thuyết trình: Năng lực cạnh tranh của Mobiphone nhằm giới thiệu sơ lược về công ty, các nhân tố ảnh hưởng đến cạnh tranh của mobiphone như đối thủ tiềm ẩn, khách hàng, nhà cung cấp, sản phẩm thay thế, sự cạnh tranh giữa các hãng hiện có.

16p thin_12 23-07-2014 186 23   Download

Đề tài: Ý tưởng kinh doanh tiệm bánh Green Bakery giới thiệu về Green Bakery, không gian tiệm, sản phẩm, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, dự án triển khai và chiến lược quảng bá,...Mời bạn đọc cùng tham khảo.

23p eight_12 05-03-2014 327 69   Download

Đối với một khách sạn thì việc thu hút lượng khách du lịch cũng như kéo theo lượng khách tiềm năng về lưu trú tại khách sạn là điều không phải dễ và điều này trở nên đặc biệt khó khăn hơn khi hiện nay ngành du lịch nước nhà đang phát triển một cách chóng mặt, hệ thống resort, khách sạn, nhà hàng đang được xây dựng khổng lồ thì việc cạnh tranh là vấn đề khá khốc liệt. Vì thế mỗi doanh nghiệp khách sạn muốn tồn tại và phát triển, phải tìm mọi cách để kinh...

107p lux_12 14-06-2013 1012 274   Download

Trong những năm qua, mặc dù môi trường kinh doanh ở Việt Nam đã được cải thiện một cách đáng kể song vẫn tiềm ẩn nhiều nguy cơ rủi ro đối với các doanh nghiệp. Cơ chế thị trường đặt ra nhiều thách thức đối với các doanh nghiệp. Đó là áp lực cạnh tranh ngày càng lớn. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải thực hiện nhiều hoạt động phối hợp, từ khâu sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm. Trong đó, khâu tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp ngày càng giữ một vai trò...

82p buoi_chieu 24-04-2013 177 79   Download

Việt Nam là một nước nông nghiệp có nhiều thuận lợi và tiềm năng về đất đai, lao động và điều kiện sinh thái cho phép phát triển sản xuất nhiều loại nông sản có giá trị lớn. Xuất khẩu nông sản từ lâu đã đóng vai trò quan trọng đối với nền kinh tế nước ta. Xuất khẩu nông sản là một trong những nguồn thu nhập ngoại tệ lớn cho đất nước, tạo công ăn việc làm và thu nhập cho khu vực nông thôn. Hơn thế nữa xuất khẩu nông sản còn kích thích hàng loạt các nghề khác cùng phát triển đặc...

116p coxetuanloc 07-01-2013 131 38   Download

"Nhảy việc" vì bổng lộc? Ý định "nhảy việc" thường tiềm ẩn trong một khoảng thời gian khá dài. Những người nung nấu ý định "nhảy việc" thường không làm hết sức mình, không thực sự hoàn thành nhiệm vụ và cũng không thực sự hứng thú với công việc hiện tại. Nguyên nhân dẫn đến hiện trạng này theo nhận định của Saville&Holdsworth một công ty tư vấn nguồn nhân lực ở Boston: Là do cuộc chiến tranh giành nhân tài giữa các đối thủ cạnh tranh, do áp lực công việc hay những bổng lộc cao hơn đã tác động...

3p bibocumi23 26-12-2012 76 7   Download

Sữa bột và nước trái câythuộc ngành có tăng trưởng thị phần tương đối cao nhưng thị phần của 2 sản phẩm này lại nhỏ, các sản phẩm này có vị thế cạnh tranh tương đối yếu, thị trường đang còn ở mức độ tiềm ẩn,chưa được khai thác triệt để và hiệu quả. + Chiến lược đề xuất: Vinamilk cần đầu tư nhiều cho sản phẩm (đa dạng chủng loại, hoàn thiện chức năng sản phẩm, đổi mới bao bì), cho quảng cáo( tăng cường các quảng cáo nhận biết và cung cấp thông tin sản phẩm,tăng cường marketting mix) và đầu tư cho cơ sở...

9p gnoul_ney 24-11-2012 204 55   Download

Theo các chuyên gia, tiềm năng tiết kiệm năng lượng (TKNL) tại các tòa nhà và khách sạn tương đối lớn. Ước tính khoảng 10-40% tổng lượng tiêu thụ điện năng trong lĩnh vực này đang bị lãng phí do các vấn đề về thiết kế kỹ thuật và trang thiết bị lạc hậu. Việc triển khai các dự án thí điểm về TKNL trong khối khách sạn và tòa nhà trong thời gian qua đã chứng minh những lợi ích về mặt kinh tế và môi trường, giúp DN tăng tính cạnh tranh và phát triển bền vững. Nhu...

3p bibocumi11 25-10-2012 261 67   Download

Phân tích đối thủ cạnh tranh là quá trình đánh giá điểm yếu và điểm mạnh của các đối thủ hiện tại và tiềm tàng. Những phân tích này cung cấp cho doanh nghiệp bức tranh về chiến lược tấn công và phòng ngự, qua đó họ có thể xác định những cơ hội và thách thức. Định hình rõ đối thủ là quá trình thu thập tất cả các nguồn thông tin phân tích về đối thủ vào một hệ thống, nhằm hỗ trợ quá trình hình thành, triển khai và điều chỉnh chiến lược một cách hiệu quả...

8p qscaxzwde 23-09-2012 115 17   Download

Đối thủ cạnh tranh hiện hữu và tiềm ẩn Sản phẩm thay thế: sản phẩm thay thế cho cái gì Giá bán, dung lượng thị trường Phân phối Số lượng Giá bán Marketing THỊ TRƯỜNG 1. Đối thủ cạnh tranh hiện hữu và tiềm ẩn Hiện hữu: Tất cảc các trang trại chuyên cung cấp bồ câu trên cả nước

6p peheo_3 21-08-2012 126 21   Download

Từ khi con người xuất hiện trên trái đất, ăn uống đã là 1 nhu cầu cấp thiết và không thể thiếu. Trải qua quá trình phát triển của xã hội, nhu cầu đó mỗi lúc một thay đổi và ngày càng đòi hỏi cao hơn. Khi kinh tế nước ta còn yếu, người dân vẫn còn nghèo thì nhu cầu ăn uống chỉ dừng lại ở mức ăn no, ăn đủ. Song, đất nước ta ngày càng phát triển, đời sống ngày một nâng cao, vì thế con người cũng đòi hỏi nhiều hơn trong việc ăn uống...

23p peheo_2 18-08-2012 219 81   Download

M.Porter được biết đến là nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới với tác phẩm nổi tiếng " mô hình 5 lực lượng cạnh tranh". Theo M.Porter, bất kỳ doanh nghiệp nào khi tham gia kinh doanh đều chịu 5 áp lực cạnh tranh đến từ: các đối thủ cạnh tranh hiện tại, khách hàng, nhà cung ứng, các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn và từ các sản phẩm thay thế. Việc phân tích 5 áp lực này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về môi trường cạnh tranh của doanh...

12p buihongquaqn 27-07-2012 1099 309   Download

Ngành trái cây Việt nam hiện đang đóng vai trò quan trọng trong nền công nghiệp và là nghành có nhiều tiềm năng phát triển. Trong năm 2003 giá trị xuất khẩu rau quả của Việt Nam đạt 43 triệu USD gấp nhiều lần giá trị nhập khẩu là 14 triệu USD. Tuy nhiên trái cây Việt Nam đang phải đối phó với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt về thị trường xuất khẩu cũng như nội địa, từ những nước trong khu vực, nhất là Thái Lan và Trung Quốc. Để có thể nâng cao khả năng cạnh tranh nghành trái cây Việt nam...

23p hoa_bachhop 07-03-2012 111 19   Download

Ngành trái cây Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong sản xuất nông nghiệp và có tiềm năng phát triển to lớn. Hiện nay, trái cây Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn trong việc cạnh tranh với sản phẩm từ các nước châu Á, đặc biệt là Thái Lan và Trung Quốc, không chỉ đối với thị trường xuất khẩu mà ngay trên thị trường nội địa. Để có thể nâng cao khả năng cạnh tranh, ngành trái cây Việt Nam cần được phát triển lên một tầm cao mới. ...

33p hoa_bachhop 07-03-2012 87 9   Download

Theo M. Porter, đối thủ tiềm ẩn là các doanh nghiệp hiện chưa có mặt trong ngành nhưng có ảnh hưởng đến ngành trong tương lai. Gia nhập mới  giảm thị phần các DN hiện tại trong ngành  tăng cường độ cạnh tranh trong ngành. Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực đến ngành mạnh hay yếu là tùy thuộc vào các yếu tố sau: Sức hấp dẫn của ngành: Yếu tố này thể hiện qua các chỉ tiêu như tỉ suất sinh lợi, số lượng các doanh nghiệp có trong ngành, số...

21p ninhthitien_dhtm 08-02-2012 643 111   Download

Sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh mới sẽ ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, vì vậy phải phân tích đối thủ tiềm ẩn để đánh giá những nguy cơ đó mà họ tạo ra. Một trong các công cụ đó là việc lập một số ma trân cơ bản dưới đây

15p kimthach1991 15-10-2011 419 164   Download

Bản chất của thị trờng. Về bản chất thị trờng là lĩnh vực trao đổi mà thông qua đó ngời bán và ngời mua có thể trao đổi sản phẩm, dịch vụ cho nhau tuân theo các quy luật kinh tế hàng hóa. THị trường al2 lĩnh vực trao đổi được tổ chức theo quy luật kinh tế hàng hóa, quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh. Thị trường là sự trao đổi ngang giá .....

20p kimku11 04-10-2011 81 22   Download