Duy trì sự gắn kết của nhân viên

Luận văn "Nghiên cứu sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại Cảng Đà Nẵng" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại Cảng Đà Nẵng; Đề xuất một số hàm ý quản trị để hoàn thiện hơn nữa chính sách thu hút, duy trì và nâng cao sự gắn kết của nhân viên tại Cảng Đà Nẵng.

26p hoahogxanh06 09-11-2023 15 6   Download

Luận văn "Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại Công ty Bảo Việt Bình Dương" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đề xuất hàm ý quản trị nhằm duy trì sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại Công ty Bảo Việt Bình Dương.

143p matroinho2510 08-11-2022 10 5   Download

Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với Công ty Dịch vụ bảo vệ Kỹ An tại TP. Hồ Chí Minh. Từ kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất hàm ý quản trị giúp lãnh đạo công ty có những biện pháp nhằm gia tăng sự gắn bó của cán bộ, nhân viên với công ty nhằm duy trì lao động ổn định, đảm bảo hoạt động chuyên môn đối với công ty

118p beloveinhouse08 15-09-2021 49 9   Download

Luận án trình bày các nội dung chính sau: Hệ thống thang đo về ý định khởi nghiệp của sinh viên để thực hiện các nghiên cứu tiếp theo tại thị trường Việt Nam; Ý định hành động khởi nghiệp, đó là, tư duy khởi nghiệp và gắn kết với khởi nghiệp; Vai trò điều tiết mối quan hệ giữa mong muốn và khả năng khởi nghiệp đến ý định hành động khởi nghiệp;...

220p viseulgi2711 09-09-2021 27 9   Download

Kết quả nghiên cứu của đề tài nhằm chỉ rõ tác động của nhận thức về sự hỗ trợ của tổ chức, mối quan hệ lãnh đạo nhân viên đến sự gắn kết công việc và kết quả công việc của nhân viên, đồng thời có ý nghĩa giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn tầm quan trọng của nhận thức về sự hỗ trợ của tổ chức, mối quan hệ lãnh đạo nhân viên trong việc duy trì và gia tăng sự gắn kết công việc cũng như kết quả công việc của nhân viên, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.

118p thiennhaikhach08 05-08-2021 32 8   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên với Phòng Bán Hàng Đức Hòa – Đức Huệ. Từ kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất hàm ý quản trị giúp lãnh đạo công ty có những biện pháp nhằm gia tăng sự gắn kết của nhân viên với công ty nhằm duy trì lao động ổn định, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh.

70p vijiji2711 25-06-2021 58 11   Download

Đề tài gồm một số mục tiêu nghiên cứu như: xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên với Công ty TNHH Hùng Cá. Đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến sự gắn kết của nhân viên với Công ty TNHH Hùng Cá. Đề xuất một số hàm ý quản trị giúp các nhà lãnh đạo, quản lý của Công ty TNHH Hùng Cá có những chính sách thích hợp để nâng cao sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp.

142p sensacoolfree 23-05-2019 228 59   Download

Đề tài đã hệ thống hóa các vấn đề về lý luận và thực tiễn liên quan đến đề tài nghiên cứu; tìm hiểu và phân tích ảnh hưởng của marketing nội bộ đối với sự cam kết gắn bó của nhân viên tại công ty TNHH Bia Huế, qua đó đưa ra các đề xuất nhằm duy trì và hoàn thiện marketing nội bộ hiệu quả hơn.

95p thangnamvoiva29 02-11-2016 105 16   Download

TiÕt 33 - Văn bản:.. HAI CÂY PHONG. ( Trích: Người thầy đầu tiên). Ai-ma-tốp..1. Mục tiêu:. a. Kiến thức: Giúp h/s:. - Hiểu được đặc sắc nghệ thuật của đoạn trích, tính chất trữ tình sâu đậm.được biểu hiện trong sự kết hợp rất khéo giữa hồi ức, miêu tả, biểu cảm và kể.chuyện, trong cách lồng xen hai ngôi kể: tôi, chúng tôi.. - Hiểu ngòi bút đậm chất hội họa của tác giả khi miêu tả hai cây phong.. - Hiểu được nguyên nhân khiến hai cây phong gây xúc động cho người kể.chuyện.. b. Kĩ năng:.

10p tuyetha_12 06-08-2014 1070 40   Download

1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Nếu nhà lãnh đạo không có khả năng thực hiện điều đó, những nhân viên tài năng có thể sẽ tìm kiếm một công ty khác để thỏa mãn được niềm đam mê của mình. 2. Không thử thách tư duy Những người tài giỏi sẽ không thích làm việc trong một môi trường nhàm chán. Thỉnh thoảng, bạn nên đặt ra những yêu cầu để thử thách sự tư duy của họ....

3p bibocumi36 26-03-2013 109 11   Download

Nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp tâm sự cho biết việc duy trì được sự gắn kết và giữ chân nhân viên đang là mối bận tâm lớn nhất của họ trong thời kì hậu khủng hoảng kinh tế như hiện nay. "Bảo tồn lực lượng" thời hậu khủng hoảng Nghiên cứu của Trung tâm Nghệ thuật lãnh đạo sáng tạo (CCL) và chuyên gia Booz Allen cho thấy: Trong số những người chắc chắn rằng họ đang làm việc cho nhà quản lý quan tâm đến họ, có đến 94% nói rằng họ có ý định ở lại với ông...

5p doquyen_1 14-10-2012 47 5   Download