intTypePromotion=3

Giải pháp kinh doanh thời khủng hoảng

Xem 1-20 trên 39 kết quả Giải pháp kinh doanh thời khủng hoảng
  • .Trong thời gian gần đây thị trường kinh doanh đang rơi vào tình trạng khó khăn chung . Thị trường tiêu dùng giảm sút nhanh khiến doanh nghiệp thất thu và nhiều nơi đã phải đóng cửa ngừng sản xuất thậm chí phá sản. Nhiều biện pháp giải quyết được đưa ra để khắc phục tình trạng trên giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển được qua thời kỳ khủng hoảng này . Nhưng không phải tất cả đều hiệu quả.

    pdf9p lilinn 31-08-2013 59 7   Download

  • Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp với ngân sách hạn chế thời khủng hoảng Lợi nhuận giảm sút, tình hình kinh doanh khó khăn, nhiều doanh nghiệp lựa chọn cho mình giải pháp thắt lưng buộc bụng, cắt giảm tối đa chi phí trong đó bao gồm cả ngân sách đào tạo. Tuy nhiên, đó không phải là quyết định khôn ngoan khi đào tạo phát triển nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng nhất quyết định sự phát triển của doanh nghiệp.

    pdf5p bacsiquaidi123 19-07-2010 237 100   Download

  • Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang gặp phải hai rủi ro lớn. Thứ nhất là rủi ro hệ thống, nó phụ thuộc cả vào vĩ mô Việt Nam và trên thế giới. Thứ hai là rủi ro phi hệ thống, rủi ro vì năng lực quản trị của từng doanh nghiệp không đạt chuẩn cho nên các doanh nghiệp khác không ảnh hưởng mà mình gặp vấn đề. Trong tình hình này, các doanh nghiệp phải tiếp cận nhanh chóng với tình hình vĩ mô để đưa ra chiến lược phù hợp. Sau khi có chiến lược để giảm...

    pdf3p bibocumi19 12-12-2012 78 15   Download

  • Tài liệu tham khảo về tọa đàm giải pháp ứng dụng CNTT tăng doanh số, giảm chi phí thời khủng hoảng

    ppt49p maskerasia 20-04-2010 97 23   Download

  • Thực tiễn hơn 10 năm đổi mới kinh tế chúng ta đã khẳng định những thành tựu to lớn trong phát triển kinh tế xã hội. Tốc độ tăng trưởng đạt khá cao, Việt Nam đã ra khỏi cuộc khủng hoảng kinh tế .

    pdf76p cugiai1311 21-11-2012 62 13   Download

  • .Trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái và khủng hoảng, danh mục cắt giảm đầu tiên mà doanh nghiệp thường nghĩ đến là Marketing... Trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái và khủng hoảng, danh mục cắt giảm đầu tiên mà doanh nghiệp thường nghĩ đến là Marketing (Tiếp thị). Vì mọi người thường nghĩ rằng, khi nền kinh tế rơi vào suy thoái, người tiêu dùng nào cũng sẽ “thắt lưng buộc bụng” và chẳng mấy lưu tâm đến những sự kiện quảng bá hào nhoáng nữa.

    pdf8p lilinn 31-08-2013 57 10   Download

  • Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh nghiệp nhỏ trước sự lôi kéo hấp dẫn của các “đại gia”. Nhưng không phải không có giải pháp để “giữ trái tim trung thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, bổi dưỡng và huấn luyện nhân tài của doanh nghiệp là phương thức cần được chú tâm vào thời điểm này....

    pdf4p womanhood911_00 29-09-2009 226 97   Download

  • Làm thế nào để tồn tại và phát triển trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang suy thoái. Khi cả thế giới là một thị trường thì đây là vấn đề không của riêng ai, vì vậy có rất nhiều cách tiếp cận về những giải pháp đối với vấn đề nóng bỏng này. Cách đây hai năm, trong khi một số bạn bè tôi đang phất lên từ thị trường chứng khoán thì tôi vẫn có thái độ hoài nghi. Dường như có quá nhiều hoạt động diễn ra dựa trên những mánh lới mà không có sự...

    pdf2p banhtalong 26-07-2010 116 19   Download

  • Trong thời điểm suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay, việc mở kinh doanh ở bất kỳ mô hình nào cũng đều có sự rủi ro cao, bởi nhiều yếu tố tác động như: chi phí thuê địa điểm ngày càng cao; chi phí nhân công cao; nhu cầu mua bán và các dịch vụ kèm theo ngày càng kém do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, tiền tệ... Chính vì những nguyên nhân như vậy mà người ta luôn phải nghĩ cách thích ứng với thị trường và môi trường sống. ...

    pdf4p sunflower_1 07-09-2012 96 18   Download

  • Joseph Schumpeter: Phát Triển Kinh Tế và Khủng Hoảng Kinh Tế Joseph Schumpeter (1883-1950) là người đưa ra giải pháp cho thời thế này. Dù được đào tạo bài bản theo Carl Menger và học trò của ông Eugen von Bohm-Bawerk, Schumpeter vẫn đi theo hướng riêng của mình, làm việc cho cả chính phủ và trong học viện.

    pdf10p nhuchau01 09-11-2010 52 10   Download

  • Bắt đầu tiết kiệm Cắt giảm chi tiêu hàng tháng là biện pháp được nhắc đi nhắc lại nhiều lần khi kinh tế rơi vào báo động đỏ. Nhưng cắt giảm thế nào? cắt giảm những gì? thì không phải ai cũng biết. Bước đầu tiên trong quá trình tiết kiệm tiền bạc đó là xây dựng kế hoạch “xóa bỏ” những nhu cầu không tên. Mở một tài khoản tiết kiệm và gửi tiền vào trong đó hàng tháng.

    pdf3p bibocumi23 01-01-2013 70 7   Download

  • Tài lãnh đạo được đánh giá được qua những giai đoạn thuận lợi không có giá trị bằng được nhìn nhận qua những khó khăn và thử thách. Khủng hoảng, suy thoái là cơ hội để tài lãnh đạo được phô diễn. Ngoài giải pháp kinh doanh, sáng kiến xoay chuyển tình hình thì lãnh đạo cần quan tâm đến một khía cạnh tinh tế hơn: lãnh đạo con người.

    pdf5p qsceszwadx 25-09-2012 30 5   Download

  • Bài viết Niềm tin kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam và một số hàm ý giải pháp phân tích vai trò, phương thức xây dựng niềm tin thời kỳ khủng hoảng, hậu khủng hoảng, đồng thời đưa ra một số giải pháp đối với doanh nghiệp VN trong bối cảnh hiện nay.

    pdf7p maiyeumaiyeu21 26-11-2016 34 2   Download

  • Phát triển một chương trình đào tạo quản lý. Ngay từ bây giờ, hãy chủ động xây dựng chương trình đào tạo những nhà quản lý tương lai. Hãy cố gắng phát hiện những năng lực đặc biệt của các nhân viên để có hướng đào tạo họ thành những chuyên gia theo nhiều hình thức phù hợp. Đào tạo nhân viên không phải thích gì dạy nấy mà cần có một chiến lược cụ thể.

    doc4p long28082000 22-12-2009 688 319   Download

  • Tình hình suy thoái nghiêm trọng vào những năm 1930 là thời kỳ có những thay đổi lớn cả về nền kinh tế lẫn lý thuyết kinh tế. Trong suốt thời gian đó, những cơ chế cũ vốn điều hoà nền kinh tế, đặc biệt là chu kỳ kinh tế, nhưng nay chúng lại phải chịu sức ép lớn từ những thuyết kinh tế mới và những phương pháp điều hành mới, và sau cùng bị thay thế bởi những thuyết và phương pháp mới này.

    doc7p cuulongvhit 17-09-2010 338 162   Download

  • Năm 2009 là năm khó khăn chung của nền kinh tế thế giới nói chung và của nền kinh tế Việt Nam nói riêng. Cuộc khủng hoảng kinh tế ở các trung tâm kinh tế lớn trên thế giới đã có đủ thời gian để ảnh hưởng đến nước ta. Với gói kích cầu hơn 1 tỷ đô la của chính phủ để hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước mà các ngân hàng thương mại là các kênh dẫn trong đó có ngân hàng TMCP Ngoại thương. Các doanh nghiệp đang le lói hy vọng phục hồi vì...

    pdf56p notonline1122 24-02-2013 244 152   Download

  • Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vietcombank thời kỳ khủng hoảng kinh tế nêu cơ sở lý luận và thực trạng hoạt động tín dụng, quản trị rủi ro tín dụng doanh nghiệp Vietcombank giai đoạn 2005-2008, đồng thời đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị.

    pdf106p next_12 17-04-2014 148 47   Download

  • Trong quá trình xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, nền kinh tế nước ta cũng đã trải qua những chặng đường nguy nan và nhiều năm khủng hoảng. Giáo dục và đào tạo luôn gắn với sự phát triển kinh tế, xã hội của đất nước, có lúc thuận chiều và có lúc cũng không. Có giai đoạn kinh tế khó khăn, đất nước chiến tranh nhưng giáo dục và đào tạo vẫn phát triển cả về quy mô và chất lượng như thời kỳ 1960 - 1964 (trong hoàn cảnh hòa bình) và thời kỳ 1964 -...

    pdf98p dell1122 04-09-2012 77 31   Download

  • Khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm bộc lộ rõ hơn những yếu kém trong quản trị của nhiều DN VN. Vì vậy, khi kinh tế phục hồi là thời điểm DN phải hoạch định lại mô hình quản trị hiện đại và hoàn chỉnh hơn. Ba vòng tròn Tại tọa đàm “Bài học kinh nghiệm và giải pháp từ khủng hoảng” dành cho các nhà quản trị DN do Hội Các nhà quản trị Việt Nam (VACD) và Tạp chí Nhà Quản Lý tổ chức cuối tuần qua, có ý kiến cho rằng, hầu hết DN hiện vẫn chưa xây...

    pdf6p lauthaidongque 27-07-2010 105 22   Download

  • Kể từ thời điểm Việt Nam chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), xuất khẩu thủy sản của Việt Nam liên tục đạt được mức kim ngạch và tốc độ tăng khả quan trừ năm 2009. Cụ thể, khởi điểm năm 2006, xuất khẩu thủy sản đạt gần 3,4 tỷ USD, có mức tăng trưởng cao 22,6%. Sang năm 2007, con số này đạt 3,76 tỷ USD, tăng 12,1% so với năm trước.

    pdf104p lux_12 14-06-2013 86 18   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM


p_strKeyword=Giải pháp kinh doanh thời khủng hoảng
p_strCode=giaiphapkinhdoanhthoikhunghoang

nocache searchPhinxDoc
Đồng bộ tài khoản