Mbo

Có nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, mà ta có thể liệt kê như sau: phương pháp bảng điểm, phương pháp xếp hạng luân phiên, phương pháp so sánh từng cặp, phương pháp phê bình lưu giữ, phương pháp quan sát hành vi, phương pháp Quản trị bằng mục tiêu (MBO), phương pháp đánh giá thực hiện công việc bằng định lượng, phương pháp phỏng vấn đánh giá... Mời các bạn cùng tham khảo ưu nhược điểm của các phương pháp trong bài viết dưới đây.

26p lanwangji 27-02-2020 153 9   Download

Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Là phương tiện để đạt được mục đích, Quyết định hiệu quả hoạt động của DN. khuyến khíu tinh chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu.

42p benq 01-03-2009 1034 438   Download

Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO).Lợi ích của MBO là khuyến khích tính chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu,kiểm soát dễ hơn,tổ chức được phân định rõ ràng,có sự cam kết của cấp dưới về yêu cầu hiệu quả công việc của họ

42p truongthinh 12-10-2009 455 186   Download

Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu: Là phương tiện để đạt được mục đích. Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động. Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách hàng, nhân viên…). Quyết định hiệu quả hoạt động của DN....

42p cctm030057 04-12-2010 320 119   Download

Mục đích của bài giảng "Kỹ năng kiểm soát quá trình - MBP - Phần 1: Dành cho nhà quản lý" là cung cấp các kiến thức giúp người học có thể thiết lập được phương pháp kiểm soát theo quá trình, biết phương pháp setup các loại tài liệu quản lý như sổ tay thủ tục, quy định, hướng dẫn, biểu mẫu… Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

101p nhansinhaoanh_03 22-10-2015 181 35   Download

Chương 5: Chức năng hoạch định trong bài giảng Quản trị học giới thiệu cho người học khái niệm hoạch định, tác dụng của hoạch định, các loại hoạch định, yêu cầu và các bước xây dựng mục tiêu, phương pháp triển khai mục tiêu. Bên cạnh đó, bài giảng còn trình bày các bước triển khai MBO trong phần xây dựng mục tiêu, phương pháp quản lý MBO và nội dung cuối cùng được trình bày trong bài giảng là quá trình cơ bản của hoạch định. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng.

35p trieuiu123456 19-09-2018 138 15   Download

Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Chức năng hoạch định cung cấp cho người học các kiến thức: Các vấn đề chính của hoạch định, mục tiêu - Nền tảng của việc lập kế hoạch. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

65p dien_vi01 04-10-2018 88 31   Download

Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 3 cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm về hoạch định; Quản trị bằng mục tiêu (MBO); Quá trình hoạch định chiến lược; Làm quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo!

30p caphesuadathemtac 09-11-2021 42 6   Download

Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Chức năng hoạch định, cung cấp cho người học những kiến thức như Khái niệm về hoạch định; Vai trò, ý nghĩa của hoạch định trong tiến trình quản trị; Phân loại kế hoạch; Tiến trình hoạch định; Kỹ thuật quản trị theo mục tiêu (MBO); Các công cụ để hoạch định. Mời các bạn cùng tham khảo!

49p khanhchi2550 10-05-2024 38 14   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xây dựng luận cứ khoa học và đề xuất các giải pháp quản lý phát triển các Trường CĐN nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực của vùng kinh tế trọng điểm miền Trung theo cách tiếp cận cung - cầu nhân lực, quản lý theo mục tiêu (MBO) và quản lý dựa vào nhà trường (SBM).

27p hoacomay097 14-01-2022 12 2   Download

Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng khả năng tiếp cận giáo dục nghề nghiệp của thanh niên khuyết tật tại trung tâm Bảo trợ xã hội tỉnh Vĩnh Phúc, từ đó đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng tiếp cận giáo dục nghề nghiệp của thanh thiếu niên khuyết tật tại trung tâm Bảo trợ xã hội tỉnh Vĩnh Phúc.

114p beloveinhouse07 12-09-2021 24 7   Download

Mục đích nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Phương Đông, từ đó xác định những thành tựu đạt được và vấn đề tồn tại cần khắc phục. Từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Phương Đông một cách phù hợp, khoa học để áp dụng thực tiễn tại OCB. Mời các bạn tham khảo!

105p heavysweetness 04-08-2021 31 9   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài đưa ra các giải pháp triển khai phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO) vào đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty Cổ phần viễn thông FPT. Mời các bạn tham khảo!

98p parasite 10-06-2021 87 16   Download

"Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Hoạch định và thiết lập mục tiêu" cung cấp các kiến thức về các cấp độ kế hoạch và mục tiêu; quy trình hoạch định của tổ chức; sơ đồ chiến lược liên kết các mục tiêu; các đặc trưng của mục tiêu có hiệu quả; quy trình hoạch định theo mục tiêu; các lợi ích của MBO; các giai đoạn cơ bản trong hoạch định khủng hoảng.

18p 0868975319 24-10-2020 259 13   Download

Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là tùy thuộc vào xác định mục tiêu đánh giá, tức là tùy thuộc vào loại hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tùy thuộc vào mục tiêu tài chính, chiến lược nhân sự của doanh nghiệp… Chẳng hạn, mục tiêu chủ yếu là thăng chức, tăng lương thường áp dụng phương pháp thang điểm hay bảng điểm (rating scale method) có thể là thích hợp nhất. Ngược lại, mục tiêu đánh giá giúp nhân viên làm việc có hiệu quả và phát triển thì phương pháp đánh giá bằng cách quản trị theo mục tiêu (Management By Objective – MBO) là thích hợp v.

6p lanwangji 27-02-2020 56 4   Download

Cùng tìm hiểu khái niệm hoạch định; vai trò của hoạch định trong quản trị; các loại hoạch định; quản trị theo mục tiêu MBO được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Bài 5: Chức năng hoạch định". Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.

17p ngochuyen1234567 29-10-2015 212 11   Download

Bài giảng Quản trị học: Bài 5 - Chức năng hoạch định trình bày về khái niệm hoạch định; vai trò của hoạch định trong quản trị; các loại hoạch định; quản trị theo mục tiêu MBO. Với các bạn chuyên ngành Quản trị kinh doanh thì đây là tài liệu hữu ích.

13p cocacola_04 20-10-2015 422 25   Download

Luận án Tiến sĩ Khoa học Giáo dục: Quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực vùng kinh tế trọng điểm miền Trung nhằm xây dựng luận cứ khoa học và đề xuất các giải pháp quản lý phát triển các Trường CĐN nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực của Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung theo cách tiếp cận cung - cầu nhân lực, quản lý theo mục tiêu (MBO) và quản lý dựa trên nhà trường (SBM).

0p nganhanggddt2014 01-07-2014 152 34   Download

Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives – MBO) phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time – MBT) sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều ngang.

8p phiyen_1 04-04-2013 373 77   Download

Trong điều kiện phát triển nền kinh tế thị trường như hiện nay, vấn đề quản lý nhân sự trong doanh nghiệp là rất quan trọng, không chỉ liên quan đến năng lực của từng nhân viên mà là nền tảng để phát triển và mở rộng phạm vi hoạt động của doanh nghiệp trong nước cũng như vươn ra toàn thế giới. Quản lý nhân sự là một công việc khó khăn, đòi hỏi sự tinh tế và kiên nhẫn của nhà quản trị nhân sự. MBO là một trong những công cụ hữu ích để hỗ trợ cho các nhà quản trị quản lí...

9p tinidl 05-12-2012 845 184   Download