intTypePromotion=1
ADSENSE

Mẹo quản lý tốt

Xem 1-20 trên 431 kết quả Mẹo quản lý tốt
  • Đừng mơ ước trở thành nhà quản lý tốt nếu bạn không tạo được thương hiệu cho chính mình… Đầu tiên, chúng ta hãy nói về cách mà các nhà quản lý và CEO của các doanh nghiệp ở Thung lũng Silicon – New York thể hiện thương hiệu của họ trong .và sau khi sự kiện 11-9 xảy ra. Thị trưởng New York – Rudolph Giuliani đã có mặt khắp mọi nơi, ông đã có măt tại Tòa Nhà Thương Mại Thế Giới từ khi chiếc máy bay đầu tiên đâm vào, ẩn núp khi tòa nhà thứ hai đổ sụp và...

    pdf6p muffin0908 14-11-2012 56 5   Download

  • Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng cần thiết trong cuộc sống thời hiện đại. Một người không có khả năng quản lý thời gian có thể làm ảnh hưởng tới công sức và thời gian của nhiều người khác khi làm việc theo nhóm. Kỹ năng này chi phối trong khá nhiều lĩnh vực đòi hỏi việc chuẩn thời gian. Quản lý thời gian tốt không chỉ tiết kiệm thời gian và công sức của bạn, đồng thời còn giảm thiểu tình trạng căng thẳng. Vietnamlearning xin giới thiệu với các bạn một số mẹo quản lý...

    pdf6p baby_bu 08-07-2010 522 320   Download

  • Kiểm tra kỹ năng quản lý nhóm của bạn Quản lý và lãnh đạo có quan hệ gần giống nhau, và có ảnh hưởng lẫn nhau. Để học hỏi nhiều hơn về lãnh đạo và phân tích các kỹ năng lãnh đạo của bạn, hãy thực hiện bài trắc nghiệm “Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt ra sao?” sau đây. Để trở thành một nhà quản lý tốt, bạn phải có những kỹ năng căn bản, từ việc lập kế hoạch và phân công công việc tới giao dịch và phát triển kinh doanh. ...

    pdf19p banhbeonhantom 26-07-2013 129 31   Download

  • Dù mới thăng chức quản lý hay làm sếp nhiều năm, bạn đều biết rằng mối quan hệ với cấp dưới đóng vai trò rất quan trọng. Vậy làm thế nào để mối quan hệ đó tiến triển thật tốt đẹp. Dưới đây là một số "mẹo" nhỏ dành cho bạn: Xác định rõ nhiệm vụ của nhân viên: Hiểu sai nhiệm vụ sẽ dẫn đến lãng phí công sức và thời gian của cả hai bên. Vì vậy, hãy xác định rõ trách nhiệm của nhân viên trong bản mô tả công việc ngay khi họ mới nhận việc....

    pdf3p giomuaxuantoi 20-05-2010 173 84   Download

  • Các kỹ năng quản lý nhóm Bạn mới nhận được nhận một công việc với vai trò là một người quản lý hay cố vấn. Xin chúc mừng! Hoặc có thể bạn mới được đề bạt làm nhóm trưởng của một nhóm mới thành lập. Đây quả là một thử thách. Các kỹ năng cần thiết để quản lý nhóm Bạn mới nhận được nhận một công việc với vai trò là một người quản lý hay cố vấn. Xin chúc mừng!

    pdf11p banhbeonhantom 26-07-2013 103 20   Download

  • Sự khác biệt lớn nhất giữa thành công và thất bại tài chính là cách thức quản lý tiền bạc. Người nghèo hoặc là không biết quản lý tiền hoặc trốn tránh mọi vấn đề liên quan đến tiền bạc nói chung.

    pdf6p river123123 30-05-2013 79 12   Download

  • Những lời khuyên để trở thành một nhà quản lý giỏi rất quan trọng nếu bạn muốn nhận được sự tôn trọng từ các đồng nghiệp của bạn. Vai trò của một người quản lý thường là một công việc khó. Không có gì phải sợ mất mặt cả khi bất kỳ người nào thừa nhận rằng họ cần những lời khuyên để trở thành một vị quản lý tốt. Tìm sự cân bằng trong sự tôn trọng, nỗi sợ hãi và tình bạn giữa những nhân viên và đồng nghiệp không phải là một việc dễ dàng gì! Ngay...

    pdf5p sea123123 17-06-2013 100 11   Download

  • 7 điều bất ngờ đối với nhà quản lý trẻ Hầu hết các nhà quản lý và lãnh đạo đều hiểu 1 điều rằng mọi thứ sẽ thay đổi khi họ trở thành sếp và họ sẽ phải thay đổi bản thân và kỹ năng làm việc hiện tại để thích ứng với công việc mới. Tuy nhiên, dù chuẩn bị rất kĩ càng nhưng những nhà quản lý non trẻ này sẽ mắc phải một số lỗi ngớ ngẩn không thể ngờ tới.

    pdf6p banhbeonhantom 26-07-2013 73 8   Download

  • Quản lý theo phong cách Wandering Around (MBWA) Hình ảnh một ông chủ trong một văn phòng sang trọng cùng nội thất da xa hoa và những bức tường ốp gỗ. Ông đang ngồi sau cái bàn với một núi công việc cần giải quyết với sự tập trung cao độ. Ông không thể quan tâm đến bất cứ điều gì bên ngoài văn phòng của mình vì quá bận: những gì trong văn phòng đã là quá đủ.

    pdf7p banhbeonhantom 26-07-2013 68 7   Download

  • Bạn muốn tận dụng tốt hơn quỹ thời gian dành cho công việc của bạn? Nếu thế, bạn không phải là người duy nhất có mong muốn này. Tất cả chúng ta đều muốn làm việc đạt năng suất và hiệu quả cao nhất nhưng tất nhiên cũng chẳng ai muốn dành toàn bộ thời gian quý báu vào công việc.

    doc3p loc_ute 16-03-2010 1028 680   Download

  • Dù bạn mới đi làm hay đã quản lý một tổ chức trong nhiều năm, công việc quản lý của bạn sẽ được cải thiện rõ rệt nếu bạn biết thiết lập mối quan hệ với cấp dưới. Hãy làm theo những nguyên tắc này để sắp xếp mục tiêu của nhóm, khiến họ luôn nhớ tới và nâng cao cách làm việc của họ. Hãy nhớ rằng họ làm việc tốt thì bạn mới thành công.

    doc2p phuoctienvip 22-05-2010 2052 454   Download

  • Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách động viên họ tốt nhất. Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng...

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 311 134   Download

  • Bạn muốn tận dụng tốt hơn quỹ thời gian dành cho công việc của bạn? Đây là các mẹo nhỏ dành cho bạn:

    pdf6p giomuaxuantoi 21-05-2010 140 49   Download

  • Làm việc theo team-work đang ngày càng phổ biến ở hầu hết các công ty hiện nay bởi nó sẽ phát huy được thế mạnh của từng cá nhân cũng như sức mạnh của một tập thể và dự án có khả năng hoàn thành nhanh hơn nhiều. Tuy nhiên, việc xây dựng và quản lý team như thế nào là tốt nhất lại không hề dễ dàng. Đa số ở các công ty, những cá nhân trong một team thường đến từ những vùng, miền với nền văn hóa khác nhau. Thật không dễ để dung hòa họ trong...

    pdf5p cctaichinh 14-09-2010 149 49   Download

  • Nếu bạn có một địa điểm làm việc trong đó mọi người lại làm việc ở nhiều nơi khác nhau, những mẹo nhỏ sau đây có thể giúp bạn quản lý tốt hệ thống nhân viên. Ban đầu những chuyện này nghe có vẻ dễ dàng như là bấm nút nhưng việc quản lý các nhân viên “từ xa” lại phải tốn nhiều thời gian để học hỏi, giao tiếp và điều quan trọng là lòng tin.

    pdf7p hongnhung245 13-11-2010 94 31   Download

  • 1. Quản lý thời gian trong doanh nghiệp. Bạn là một nhà quản lý, vậy bạn sẽ chia thời gian như thế nào đây để có thể điều hành tốt các công việc trong doanh nghiệp mình lại vừa điều hòa được cuộc sống. Những phân tích dưới đây cho bạn nguyên lý cơ bản trong việc quản lý thời gian. Câu chuyện cũng khá bất ngờ trong một buổi nói chuyện với nhóm các doanh nhân thành đạt, một anh bạn là doanh nhân đ ứng trước mọi người mỉm cười nói: "Sau đây là một câu hỏi trắc...

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 139 27   Download

  • Trong một công ty, dù là xếp hay là nhân viên có người trợ giúp chỉ bảo cho mình bên cạnh đều quý giá biết bao, lại có người cùng nhau lo cho hoàn thành công viêc, thì đó mới là những đồng nghiệp tốt. Những lúc khó khăn, là một ông chủ nếu được sự động viên bằng tinh thần hăng say làm việc của nhân viên thì trong lòng ông chủ nào muốn cắt giảm biên chế đâu. Dưới đây là câu chuyện tả về một nhà quản lý Quốc Tuấn với vợ mình đối chất với nhau...

    pdf11p cctaichinh 16-09-2010 100 17   Download

  • Đứng ở góc độ quản lý doanh nghiệp, bất kỳ một phương pháp quản lý nào cũng có ưu/nhược điểm; khó khăn/ thuận lợi của nó. Nhưng quan trọng nhất vẫn là TÍNH PHÙ HỢP trong việc lựa chọn và ứng dụng giải pháp, và không ai khác làm chuyện này đó là các nhà quản trị hiện tại của doanh nghiệp. Bài viết dưới đây cung cấp một số quan điểm về việc ứng dụng giải pháp quản lý quan hệ khách hàng hiện đại có gì tốt hơn phương pháp truyền thống (không đồng nghĩa với kết luận:...

    pdf5p moclan_1 20-11-2012 122 15   Download

  • Tầm quan trọng của kỹ năng đặt câu hỏi Phản ứng điển hình của một người quản lí khi một ai đó liên tục nói không là tiếp tục trình bày ý tưởng. Người quản lí thường đưa ra thêm nhiều bằng chứng để hỗ trợ ý tưởng cũng như miêu tả thêm về các hình thức thưởng phạt cho người khác. Và người kia lại tiếp tục nói không. Các nhà quản lý gặp sự phản đối hàng ngày . Sự phản đối đến từ ông chủ, người không tán thành dự án , hay từ một người đồng...

    pdf4p banhbeonhantom 26-07-2013 78 10   Download

  • Nếu mọi người trước nay chỉ bàn làm cách nào để có thể quản lý nhân viên tốt hoặc những khó khăn trong công tác quản nhân sự thì đây là một công cụ hữu hiệu nếu một người không biết quản lý cũng có thể làm được miễn là trong vai lãnh đạo. Nó cũng rất hiệu quả trong rất nhiều trường hợp. Bởi trong hoa chiêu cũng có tuyệt chiêu. * Định luật hoa chiêu của giám đốc 1. Nếu như anh biết múa hoa chiêu, anh sẽ được mọi người khen ngợi là thông minh, tài cán,...

    pdf6p cctaichinh 16-09-2010 73 9   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Mẹo quản lý tốt
p_strCode=meoquanlytot

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2