Mẹo thành sếp

7 điều bất ngờ đối với nhà quản lý trẻ Hầu hết các nhà quản lý và lãnh đạo đều hiểu 1 điều rằng mọi thứ sẽ thay đổi khi họ trở thành sếp và họ sẽ phải thay đổi bản thân và kỹ năng làm việc hiện tại để thích ứng với công việc mới. Tuy nhiên, dù chuẩn bị rất kĩ càng nhưng những nhà quản lý non trẻ này sẽ mắc phải một số lỗi ngớ ngẩn không thể ngờ tới.

6p banhbeonhantom 26-07-2013 109 10   Download

Mô hình lãnh đạo 4L Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với các bạn về mô hình 4L trong lãnh đạo. Tôi may mắn được lĩnh hội thuật lãnh đạo từ những bậc thầy về lãnh đạo như John C. Maxwell, Jack Canfield và sếp tôi – anh Chris Harvey, CEO của VietnamWorks. Và mô hình này được khơi nguồn từ những bài học đó. Bài viết của chị Hà Huệ Chi - GĐ Marketing & Operations của VietnamWorks về mô hình lãnh đạo 4L (Listen - Learn - Love - Lead) ...

4p banhbeonhantom 26-07-2013 147 17   Download

Cân bằng giữa quản lí theo công việc và quản lí theo con người Thế nào là lãnh đạo theo kiểu câu lạc bộ nông thôn, đẽo cày giữa đường và lãnh đạo nhóm. Đâu là phương pháp lãnh đạo tối ưu và cách thực hiện như thế nào. Xin mời bạn xem chi tiết... Lý Thuyết: Hệ thống quản lí của Blake Mouton Khi sếp của bạn giao cho bạn trách nhiệm tổ chức một bữa tiệc giáng sinh cho công ty, đầu tiên bạn sẽ làm gì? Bạn sẽ đưa ra một lịch trình và bắt đầu phân...

7p banhbeonhantom 26-07-2013 103 8   Download

Biết tôi đi Scotland, ông anh tôi nói: "nhà xấu hoắc", còn sếp tôi thì bảo: "kiến trúc dễ thương đấy", khiến tôi bán tín bán nghi, chẳng biết về phe nào, đành đợi khi đến vậy. Và có vẻ như... xấu thật. Khối, cao lớn đồ sộ với năm, sáu tầng đá, kiến trúc Georgia trông nặng nề, gây sợ. Edinburgh Castle, viên ngọc lẫy lừng của Scotland, trông xa và lạnh, lại như mới vừa rơi nước mắt. Đâu rồi nắng mùa hè tươi tắn để những ngôi nhà thấp nhỏ rực lên, nắng cũng nhảy nhót trên...

5p vivunz 30-05-2013 55 3   Download

Một thực tế đáng buồn là các sếp thường hay “vô tình” mượn tạm ý tưởng của nhân viên hoặc giành phần nhiều công lao từ nỗ lực đóng góp của cấp dưới. Theo khảo sát của Tập đoàn nghiên cứu Persuadable, 25% người được hỏi cho biết họ cảm thấy không thoải mái với cấp trên, do thường bị giành công. Một nhân viên giải thích, “Sếp thường bác hết tất cả các ý kiến của tôi để rồi vài tuần sau, sáng kiến sếp đưa ra lại là một trong số ấy”. Được một lần, sẽ có lần...

3p bibocumi38 09-04-2013 84 6   Download

Sau một thời gian gắn bó hết mình với công ty, được sếp đánh giá cao qua những cống hiến và thành quả thực sự, bạn gần như nắm chắc cơ hội được thăng tiến. Thế nhưng, đợt thăng chức cho nhân viên "đến hẹn lại lên" lần này không có tên bạn. Ngỡ ngàng nhận ra mình chẳng được gì sau một thời gian dài cống hiến, bạn thực sự chán chường, thất vọng. Nhất là khi cơ hội lẽ ra thuộc về bạn nay lại dành cho một đồng nghiệp khác mà nếu so với bạn thì chẳng...

3p bibocumi38 08-04-2013 51 8   Download

1. Tách biệt việc đánh giá nhằm mục đích phát triển nghề nghiệp chuyên môn với việc đánh giá để xét tăng lương hay khen thưởng. Một trong những lý do lớn nhất mà doanh nghiệp nên thực hiện những đợt đánh giá nhân viên thường xuyên trong năm là để tách biệt việc đánh giá nhằm mục đích tăng lương hay thưởng và việc đánh giá để giúp nhân viên phát triển nghề nghiệp chuyên môn. “Các sếp khó có thể đưa ra những nhận xét, lời khuyên cho nhân viên để họ hoàn thiện nghề nghiệp chuyên môn...

3p bibocumi38 08-04-2013 82 4   Download

Dù bạn muốn được lên lương hay chỉ đơn giản là muốn gây ấn tượng với sếp, những bí quyết sau đây sẽ giúp bạn trở thành một nhân viên mẫu mực mà người sếp nào cũng cần 1. Hiểu rõ công việc của mình: Không cần bạn phải ôm đồm quá nhiều việc, chỉ cần bạn hiểu rõ công việc mình cần phải làm, quyền hạn và trách nhiệm của bạn trong công việc để công việc được thực hiện một cách tốt và chu đáo nhất. 2. Nghiêm chỉnh chấp hành nội quy của công ty: Cho dù...

3p bibocumi38 07-04-2013 92 6   Download

Kỳ nghỉ Tết dài đã kết thúc và mọi người đang dần quay trở lại công việc bình thường của mình. Tuy nhiên trạng thái nghỉ ngơi những ngày qua có thể kéo dài và ảnh hưởng tới năng suất, hiệu quả công việc cũng như sự chuyên nghiệp của bạn. Vui vẻ, hứng khởi khi hào hỏi, chúc mừng sếp, đồng nghiệp và thể hiện bạn đã sẵn sàng quay trở lại công việc (ảnh minh họa) Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn nhanh chóng bắt nhịp lại với công việc: Trước ngày đi làm -...

3p bibocumi37 06-04-2013 71 6   Download

Nâng cao năng lực chuyên môn Bên cạnh thực hành và quan sát, bạn cũng có thể đẩy nhanh quá trình trở thành người lãnh đạo bằng cách đọc sách, tham gia các khóa học phát triển năng lực chuyên môn và kỹ năng cần thiết. Hiện nay, có rất nhiều nguồn thông tin và cơ sở với chi phí thấp, thậm chí miễn phí, giúp bạn không ngừng trau dồi kiến thức cần thiết cho bản thân. Tìm hiểu văn hóa công ty Hãy lắng nghe, quan sát cách sếp cư xử với nhân viên và tìm hiểu những...

3p bibocumi37 04-04-2013 81 6   Download

Lời khen phải cụ thể Những lời khen chung chung như “Sếp giỏi quá” hay “Sếp mặc đẹp quá” thường bị coi là thiếu chân thành và giả tạo. Thay vào đó, bạn nên hướng tới chi tiết cụ thể. Chẳng hạn: “Em rất thích màu đôi giày của sếp, nó rất hợp với bộ trang phục”. Đó là lời khen nhân đôi: vừa khen phong cách vừa khen cách phối đồ của sếp. Hơn nữa, bạn còn thể hiện rằng mình khen thật lòng vì để ý tới từng chi tiết. Thể hiện sự ngưỡng mộ, không phải sự...

2p bibocumi36 01-04-2013 103 7   Download

1. Giả sử nhóm bạn có thành viên mới và sếp kêu gọi người tình nguyện giúp đỡ anh/ cô ấy học hỏi trong giai đoạn đầu. Bạn sẽ: A. Giúp đỡ người đó ngay cả trước khi sếp đề nghị B. Vui vẻ giúp đỡ nhưng với điều kiện là sếp phải giảm tải một số nhiệm vụ cho bạn C. Phớt lời email kêu gọi của sếp. Bản thân bạn đã có quá nhiều việc phải lo lắng nên không thể lo cho người khác 2. Sếp lên lịch họp cả nhóm vào lúc 5h chiều nhưng bạn...

3p bibocumi36 27-03-2013 117 16   Download

Ông chủ nào cũng cần hiểu rõ tính cách của nhân viên để sử dụng lao động một cách hiệu quả nhất. Theo một cuốn sách, nhân viên trong các công sở có 4 kiểu tính cách đặc trưng. Trang Business Insider cho biết, trong cuốn “Personality Style At Work” tác giả Kate Ward cho rằng, các cá nhân đều có “những tính cách cụ thể, ổn định có vai trò định hướng cho hành vi của họ”. Hiểu được nhân viên của mình thuộc kiểu tính cách nào, các nhà quản lý sẽ biết rõ có thể kỳ vọng...

3p bibocumi35 25-03-2013 88 4   Download

Xác định rõ giá trị và mục tiêu của bản thân Khi bạn hiểu rõ bản thân và biết điều gì quan trọng nhất với mình, nó sẽ giúp bạn hạn chế vướng bận vào những điều lặt vặt. Hãy dành thời gian để đánh giá lại và viết ra những giá trị bản thân và mục tiêu bạn muốn đạt được. Nếu một đồng nghiệp hoặc sếp cư xử bất lịch sự, thô lỗ, thiếu tôn trọng bạn, bạn không nhất thiết phải vùng lên giận dữ đáp trả hay cảm thấy bất mãn. Vì đó là cách xử sự...

3p bibocumi33 14-03-2013 75 7   Download

Giai đoạn đầu trong công việc mới là quãng thời gian đặc biệt khó khăn với những người hướng nội bởi sếp, đồng nghiệp, quy trình làm việc, văn hóa công sở… tất cả đều mới mẻ và xa lạ. Nếu bạn là người hướng nội và muốn quá trình thích nghi ban đầu này diễn ra nhanh chóng và tốt đẹp, hãy cân nhắc một số lời khuyên sau: Trong những ngày làm việc đầu tiên, sếp và đồng nghiệp sẽ đề nghị giới thiệu bạn khắp công ty, rủ bạn ăn trưa/ đi “nhậu” sau giờ làm việc, hoặc...

3p bibocumi33 13-03-2013 100 9   Download

1. Đặt thứ tự ưu tiên cho các phần việc Đây là một chuyện cần làm liên tục. Công việc nào quan trọng hơn? Nếu có một khách hàng đang chờ lời đề nghị của bạn để gia hạn hợp đồng hay bạn sẽ cố gắng hoàn thành công việc sếp đã giao một cách sớm nhất? Ưu tiên các công việc của bạn dựa trên chỉ số ROI (tức lợi nhuận thu về khi đầu tư). Bất kỳ người nào cũng có thể làm được điều này nhưng bí quyết ở đây là làm thế nào? Nếu bạn thích...

4p bibocumi24 02-01-2013 72 4   Download

Nhiều người thăng tiến lên làm sếp nhưng lại không biết cách thể hiện quyền lực của mình, dẫn đến không được mọi người xung quanh tôn trọng. Để tránh sai lầm này, bạn có thể áp dụng các biện pháp dưới đây: Hiểu rõ quyền hạn Bạn hãy làm rõ quyền hạn của mình với cấp trên trước khi thật sự nắm quyền. Nếu bạn có quyền ra quyết định, đánh giá nhân viên, thúc đẩy dự án tiến triển, giải quyết các vấn đề nhân sự... hãy cố gắng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình với...

3p bibocumi23 28-12-2012 89 11   Download

Xác nhận vấn đề Nếu bạn lờ mờ cảm thấy sếp thiếu nhiệt tình với công việc, vấn đề có thể được nhìn nhận theo 2 hướng: hoặc sếp lười biếng hoặc sếp đang có mối bận tâm khác ngoài công việc. Bạn có thể chắc rằng sếp mắc “bệnh lười” nếu anh/ cô ấy có các dấu hiệu như thường xuyên vắng mặt ở văn phòng mà không đưa ra lý do, “đẩy” hết việc cho nhân viên, nhưng khi dự án hoàn thành lại nhận hết công lao về phía mình… Còn nếu sếp chưa từng có các dấu hiệu...

3p bibocumi23 27-12-2012 75 10   Download

Để được tăng lương, chúng ta không chỉ chứng minh cho mọi người (nhất là sếp) thấy được năng lực của mình mà còn phải biết cách “nói” sao để đạt được hiệu quả. Đó là khả năng đàm phán, nếu bạn chưa có khả năng này, bạn có thể tham khảo ý kiến của các chuyên gia, của những người có kinh nghiệm trước đó. Bài viết say đây sẽ góp phần cung cấp cho bạn một số cách để giúp bạn thuyết phục sếp tăng lương cho mình thành công. 1. Tiếp tục với ý nghĩ ban đầu. Nếu...

3p bibocumi23 27-12-2012 181 33   Download

1. Nhân viên luôn phải chú ý tới sắc thái của sếp Thay vì tập trung vào chất lượng công việc, nhân viên lại luôn chạy theo để làm hài lòng mọi yêu cầu không liên quan tới công việc của sếp. Hơn nữa, mọi hành động đều phải phụ thuộc vào tâm trạng của sếp. Và như vậy, bạn sẽ dần hình thành một nỗi ám ảnh rằng phải làm thế nào để được sếp chấp nhận. 2. Mọi người đều nói về người thất bại trong phòng Khi những cuộc nói chuyện hàng ngày tập trung vào người đang nằm trong...

3p bibocumi23 27-12-2012 180 81   Download