Nghệ thuật trong quản trị nhân lực

Đề bài: Chứng minh rằng con người trong Người lái đò sông Đà là Ông lái đò tài hoa.. Bài làm..Trên cái nền con Sông Đà "hung bạo và trữ  tình", Nguyễn Tuân khắc họa đậm nét hình  .tượng người lái đò trí dũng, tài hoa với một tình cảm yêu quý và khâm phục...Ông lái đò sinh ra bên bờ Sông Đà. Ông có ngoại hình và những tố chất khá đặc biệt: thân  .hình cao to, gọn quánh như  chất sừng chất mun, tay lêu lêu, chân khuỳnh khuỳnh, giọng  .ào ào như tiếng nước trước mặt ghềnh, nhỡn giới vời vợi như lúc nào cũng mong một cái  .bến xa nào trong sương.

2p lanzhan 20-01-2020 182 6   Download

Đề  bài: Phân tích những  đặc sắc nghệ  thuật trong truyện ngắn Những  đứa con .trong gia đình.. Bài làm..Viết về  đề  tài gia đình trong chiến tranh, truyện ngắn Những đứa con trong gia đình của .Nguyễn Thi được coi là một tác phẩm thành công, góp phần vào sự thành công của cả tác  .phẩm chính là nghệ thuật kể chuyện linh hoạt, độc đáo hấp dẫn...Tác phẩm kể chuyện một gia đình cách mạng, mọi thành viên đều là chiến sĩ diệt Mỹ kiên  .cường. Thù nhà nợ nước thống nhất làm một. Tình gia đình và tình cách mạng hoà lẫn vào .

6p lanzhan 20-01-2020 143 3   Download

Quản lý và đổi mới công nghệ 1.1 Công nghệ và quản lý công nghệ Công nghệ là gì: 4 yếu tố của công nghệ: theo quan điểm của APCCT/ESCAP - Công nghệ không chỉ là phần cứng, máy móc,thiết bị - Năng lực công nghệ là kỹ năng của con người - Năng lực công nghệ có tác dụng duy trì thế cạnh tranh Các vấn đề chung liên quan đến công nghệ trong một doanh nghiệp: tạo ra công nghệ: mua (nhập hoặc mua trong nước); tự nghiên cứu, cải tiến, tiếp nhận sử dụng công nghệ; năng...

0p muaythai9 15-11-2011 112 24   Download

Câu 1: Khái niệm Quản trị? Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật. Lấy một ví dụ thực tiễn để làm rõ. Cách 1: A/ Khái niệm: Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn luôn thay đổi, trọng tâm của quá trình này là sử dụng có hiệu quả nguồn lực có giới hạn.  Giải thích: Khi cá nhân tự mình hoạt động thì không cần phải làm những công việc quản trị....

21p hiepkhach777 23-03-2013 485 136   Download

.Nhiệm vụ nào là quan trọng nhất của giai đoạn 1945-1946? Giữ vững và bảo vệ chính quyền cách mạng là nhiệm vụ hết sức cấp bách sống còn của nhân dân lúc này.Chính quyền là công cụ sắc bén,là đòn bẩy để đưa cách mạng tiến lên.Muốn vậy,tăng cường khối đại đoàn kết toàn dân,hoà hợp dân tộc,xây dựng và củng cố chính quyền cách mạng về mọi mặt:chính trị,quân sự,,kinh tế,văn hoá,xã hội và ngoại giao,kháng chiến đi đôi với kiến quốc,,chống giặc ngoại xâm gắn liền với chống giặc đói và giặc dốt. 2.Giai đoạn 1945-1946,Tưởng có 20 vạn...

25p hoangthihuongvp 10-06-2013 2589 424   Download

Mục tiêu bài giảng: nâng cao năng lực của các quản trị trong việc phát huy tài năng và sức lực của cấp dưới vào thực hiện mục tiêu của công ty và ứng phó hiệu quả với môi trường kinh doanh thay đổi. Trang bị cho học viên các kỹ năng lãnh đạo và động viên hiệu quả.

57p hoangjaly93 09-01-2014 317 85   Download

Tranh luận là quá trình giao lưu ngôn ngữ đòi hỏi cả hai bên phải chứng minh được quan điểm của mình là đúng đắn, bằng những lí lẽ cần thiết. Đồng thời, phải vạch trần sai lầm trong quan điểm đối phương, nhằm đi đến một nhận thức chung.Tranh luận là tinh hoa nghệ thuật của năng lực hành động ngôn ngữ, là cách thức phát triển trí tuệ, là hòn đá mài sắc tư duy, là vũ khí đánh đổ mọi sai lầm.

43p butmauden 02-11-2013 255 65   Download

Đào tạo: là quá trình được hoạch định và tổ chức nhằm trang bị / nâng cao kiến thức và kỹ năng cụ thể cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Phát triển: là quá trình chuẩn bị và bồi dưỡng năng lực cần thiết cho tổ chức trong tương lai.

21p hivu69 03-08-2011 228 67   Download

Trong thời gian qua, bạn mua sắm khá nhiều sản phẩm để sử dụng. Có khi nào bạn nhận được một phản hồi từ một nhãn hiệu sản phẩm mà bạn đã mua. Đó là lúc nào, nội dung gì, hình thức gi. Lúc đó bạn cảm thấy như thế nào

54p mymy2005dl 06-06-2012 175 65   Download

Viện PR Anh - Những nỗ lực có kế hoạch, kéo dài liên tục nhằm thiết lập và duy trì mối thiện cảm, thông hiểu lẫn nhau giữa tổ chức và các đối tượng công chúng có liên quan -Bao gồm tất cả các hình thức giao tiếp được lên kế hoạch cả bên trong và bên ngoài tổ chức, hay giữa một tổ chức và công chúng của nó nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể liên quan đến sự hiểu biết lẫn nhau - Nghệ thuật và khoa học xã hội phân tích những xu hướng, tiên...

38p ktouch_12 25-06-2013 111 10   Download

Văn hóa là tổ hợp các tri thức, niềm tin, nghệ thuật, đạo đức, luật pháp, phong tục và các năng lực, thói quen khác mà con người với tư cách là thành viên của xã hội tiếp thu được. Tylor (1832-1917), 22/01/2013 4 .Văn hóa là tổng thể sống động các hoạt động sáng tạo của các cá nhân và cộng đồng trong quá khứ và trong hiện tại qua các thế kỷ các hoạt động sáng tạo ấy đã hình thành nên hệ thống các giá trị truyền thống và thị hiếu – những yếu tố xác định đặc tính riêng...

196p sony_12 25-06-2013 167 25   Download

Nội dung của Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Bài 7 Đánh giá hiệu quả làm việc nhằm: xác định tầm quan trọng của đánh giá hiệu qủa làm việc, quy trình đánh giá hiệu quả làm việc. Mọi doanh nghiệp đều muốn biết nhân viên của mình đang làm việc và phát triển như thế nào để có cơ sở họach định NNL nhằm đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp trong tương lai.

63p vespa_12 14-04-2014 166 32   Download

Nội dung chủ yếu của bài 3 Phân tích công việc nằm trong bộ bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về: khái niệm và vai trò của phân tích công việc, các thông tin cần có để phân tích công việc, quy trình thực hiện phân tích công việc, Phương pháp thu thập thông tin, xây dựng bản mô tả công việc và bản, mô tả tiêu chuẩn công việc.

48p vespa_12 14-04-2014 158 27   Download

Bài 6 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong Quản trị nguồn nhân lực nhằm trả lời các câu hỏi. Tại sao ngành tư vấn đào tạo ngày càng phát triển? Tại sao các công ty lớn đã và đang sẵn sàng dành một khoản ngân sách đáng kể để đầu tư vào việc đào tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào?.

62p vespa_12 14-04-2014 112 24   Download

Nội dung cơ bản của chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ trong Quản trị nguồn nhân lực giới thiệu về hệ thống đãi ngộ, các yếu tố ảnh hưởng. Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và phương pháp định giá công việc, các hình thức trả lương, phúc lợi dành cho nhân viên.

36p vespa_12 14-04-2014 118 18   Download

Bài 9 Tạo động lực làm việc trong Quản trị nguồn nhân lực trình bày các kiến thức nhằm trả lời các câu hỏi. Tạo động lực làm việc là gì?. Các học thuyết về tạo động lực làm việc. Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV). Vai trò của người quản lý?

30p vespa_12 14-04-2014 133 14   Download

Chương 5 Quản trị thành tích trong bài giảng Quản trị nguồn nhân lực nhằm giúp học viên: nắm được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp. Hiểu rõ mục đích của hệ thống quản trị thành tích, nhận biết thế nào là một hệ thống quản trị thành tích hiệu quả. Có khả năng thiết kế một bản đánh giá thành tích.

47p vespa_12 14-04-2014 143 28   Download

Nội dung của Chương 4 Tuyển dụng trong Quản trị nguồn nhân lực trình bày về: tiến trình tuyển mộ, tuyển mộ nội bộ, tuyển mộ từ bên ngoài, phương pháp tuyển chọn nội bộ, phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài.

45p vespa_12 14-04-2014 115 17   Download

Môn học Quản trị nguồn nhân lực nhằm trang bị cho người học toàn bộ kiến thức về khái niệm, nội dung quản trị nguồn nhân lực, trang bị các nguyên tắc, kỹ năng điều hành một tổ chức, trang bị các nguyên tắc, kỹ năng và nghệ thuật quản lý nhân sự trong tổ chức.

145p narrow_12 17-07-2014 210 49   Download

Mục tiêu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực nhằm trang bị cho người học toàn bộ kiến thức về khái niệm, nội dung QTNNL; trang bị các nguyên tắc, kỹ năng điều hành một tổ chức; trang bị các nguyên tắc, kỹ năng và nghệ thuật quản lý nhân sự trong tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết bài giảng.

30p nguyentaiduc1978 08-12-2016 80 8   Download