Nghệ thuật lãnh đạo công ty
-
Chủ doanh nghiệp có cần bằng quản trị kinh doanh? Guy Kawasaki là hiện là giám đốc điều hành của Garage Technology Ventures - một ngân hàng đầu tư vốn cho các công ty công nghệ cao. Trước đây, ông từng là cố vấn cho hãng Apple Computer. Ông là tác giả của bảy cuốn sách viết về kinh doanh. Ông nhận bằng B.A từ trường đại học Standford, bằng M.B.A. từ UCLA, và nhận danh hiệu tiến sĩ danh dự của trường Bapson College. Ông còn sẵn sàng tư vấn cho những người đang muốn khởi sự kinh...
122p yeumala 07-04-2012 65 17 Download
-
Chủ doanh nghiệp có cần bằng quản trị kinh doanh? Guy Kawasaki là hiện là giám đốc điều hành của Garage Technology Ventures - một ngân hàng đầu tư vốn cho các công ty công nghệ cao. Trước đây, ông từng là cố vấn cho hãng Apple Computer. Ông là tác giả của bảy cuốn sách viết về kinh doanh.
150p yeumala 07-04-2012 126 54 Download
-
Tham khảo tài liệu 'nghệ thuật quản trị các chuỗi cung ứng', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
34p yeumala 07-04-2012 123 44 Download
-
Mục tiêu bài giảng: nâng cao năng lực của các quản trị trong việc phát huy tài năng và sức lực của cấp dưới vào thực hiện mục tiêu của công ty và ứng phó hiệu quả với môi trường kinh doanh thay đổi. Trang bị cho học viên các kỹ năng lãnh đạo và động viên hiệu quả.
57p hoangjaly93 09-01-2014 324 85 Download
-
Các yếu tố xã hội, kinh tế, chính trị,môi trường nhân văn mà công ty hay tổ chức hoạt động • Mục đích là nhằm rút ra các dự báo,kết luận, định hướng phát triển hay cung cấp thông tin nền tảng để tư vấn cho lãnh đạo Tư vấn Cho ban lãnh đạo về hướng phát triển của các chính sách và hoạt động nhằm nâng cao chất lượng quan hệ với đông đảo quần chúng khác nhau
36p thutrang_85_hp 22-01-2010 325 122 Download
-
Quản lý chiến lược đề cập tới nghệ thuật hoạch định kế hoạch kinh doanh tại mức cao nhất và hiệu quả nhất có thể. Đó là nhiệm vụ của các nhà lãnh đạo trong công ty.
69p xuka_12 12-12-2013 89 14 Download
-
Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm. Nhưng nếu uỷ quyền không tốt sẽ khiến công ty tốn nhiều nguồn lực, nhưng không đạt được kết quả mong muốn. Còn tinh thần của nhân thì trở nên sa sút. Vì vậy, uỷ quyền cần phải được xem là một trong những kỹ năng được ưu tiên hàng đầu trong công tác lãnh đạo doanh nghiệp. Bài giảng trên đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về điều này.
35p leoanh111 24-06-2019 193 40 Download
-
Bài tiểu luận "Sự tác động của yếu tố vĩ mô đến hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp" gồm các nội dung chính như: khái quát môi trường vĩ mô; Các yếu tố xã hội – văn hoá; Các yếu tố thuộc về hệ thống chính trị, về sự lãnh đạo và quản lý của Nhà nước; Các yếu tố công nghệ và tiến bộ khoa học kỹ thuật;...Mời các bạn cùng tham khảo!
28p 2506lanlan 22-01-2024 34 7 Download
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực "Đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long" nghiên cứu, đánh giá tình hình đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật của Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long, tìm hiểu nhu cầu đào tạo của người lao động tại Thuốc lá Thăng Long. Từ đó, đề xuất một số những giải pháp phù hợp để đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật tại công ty trong thời gian tới.
122p phuongtham205 19-12-2022 22 11 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn nhằm đưa doanh nghiệp tiếp cận với sản xuất sạch hơn để nâng cao hiệu quả quản lý môi trường. Nâng cao nhận thức về sản xuất sạch hơn cho ban lãnh đạo doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!
86p douluocontinent 13-07-2021 39 7 Download
-
Đề tài nghiên cứu các nội dung: Làm chủ thiết kế và quy trình công nghệ chế tạo thùng xe tải nhẹ và ô tô thông dụng có chất lượng cao đưuọc người tiêu dùng tin tưởng; đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật trong lĩnh vực chế tọa máy và công nghệ ô tô, trước mắt phục vụ chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty và mục tiêu chiến lược sản xuất ô tổ của tổng công ty VEAM;... Mời các bạn cùng tham khảo.
94p tsmttc_009 12-08-2015 226 49 Download
-
Khi nhân viên cảm thấy thỏa mãn và tự hào về công việc, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn, mang lại lợi ích lớn hơn và trung thành hơn. Vì vậy, nhà lãnh đạo xuất sắc cần phải truyền cho nhân viên nguồn cảm hứng và nhiệt huyết làm việc.
10p tuyetroimuahe123 07-03-2014 138 17 Download
-
Thông thường, chức vụ càng cao thu nhập càng nhiều. Tuy nhiên, có những trường hợp vị trí cao không hề tỉ lệ thuận với mức lương, đơn giản vì làm sếp ở công ty nhỏ lương thưởng chưa chắc đã bằng một “chú lính” ở công ty lớn.
7p tuyetroimuahe123 07-03-2014 57 7 Download
-
Các công ty lữ hành phải có chiến lược marketing phù hợp để giữ chân và thu hút được khách hàng tăng uy tín của công ty trên thị trường du lịch đầy tiềm năng, ta cần một đội ngũ nhân viên marketing: đào tạo nguồn nhân lực với chuyên môn cao hiểu khách hàng theo mục tiêu, hiểu được tâm lí khách hàng, đào tạo kĩ năng, nghệ thuật chào bán hàng, biết nắm bắt thời cơ lựa chọn thị trường thích hợp, đưa ra những chiến lược phù hợp với công ty để có thể cạnh tranh với các công ty lữ hành khác.
12p xuka_12 17-12-2013 251 45 Download
-
Nhà lãnh đạo hay còn được gọi là “sếp”- là người liên kết nhân viên với phần còn lại của doanh nghiệp. Khi mối quan hệ giữa cấp trên và nhân viên diễn ra tốt đẹp, hành động của nhân viên sẽ “ăn khớp” với mục tiêu của công ty và cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp của bạn cũng sẽ lớn hơn. Đã từ lâu, nghệ thuật làm chủ mối quan hệ giữa nhân viên và cấp trên luôn được quan tâm và chú trọng. ...
5p coxanh21 27-09-2013 218 27 Download
-
Đoàn kết giúp tạo nên sức mạnh trong công ty “Tất cả nhân viên của chúng tôi đều biết rằng chúng tôi lắng nghe và đánh giá cao những ý kiến đóng góp của họ, mặc dù lắm khi một số ý kiến thoạt nghe qua có vẻ rất lạ lùng. Nhờ đánh giá cao các quan điểm khác nhau của nhân viên và khách hàng, chúng tôi phát triển được những sản phẩm mạnh hơn, mới hơn, và thiết lập được những mối quan hệ lâu dài hơn đối với những khách hàng mua bảo hiểm của chúng tôi.”...
4p hoangliensonnhi 09-08-2013 121 12 Download
-
.Các nghiên cứu về quyền lực • Bachman, Smith Slesinger (Văn phòng chi nhánh công ty đa quốc gia): Pháp lý – Chuyên môn • Burke và Wilcox (Cty dịch vụ công cộng lớn): Chuyên môn – Pháp lý • Jamieson và Thomas (Trong lớp học): Pháp lý – Trừng phạt – Chuyên môn – Tham chiếu – Tặng thưởng Mô hình quyền lực và sự ảnh hưởng Trình độ chuyên môn và kỹ năng ảnh hưởng của người lãnh đạo Hành vi của người lãnh đạo Quyền vị trí Quyền cá nhân ...
8p esc_12 29-07-2013 518 15 Download
-
Giá thành là một chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật tổng hợp cho phép ta đánh giá toàn bộ kết quả HĐSXKD của công ty vì thế mà luôn được các nhà kinh tế và lãnh đạo công ty hết sức quan tâm. Trong thực tế hiện nay, cùng với yêu cầu quản lý ngày càng cao trong cơ chế thị trường, việc nghiên cứu và áp dụng phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành hợp lý tại công ty là một ngành có đặc thù riêng, thì vấn đề quản lý và sử dụng có hiệu quả...
65p duckute69 01-07-2013 131 38 Download
-
Mặc dù nhiều doanh nhân phản bác rằng họ không có thời gian, nhưng Pierce cho rằng thật ra các thú vui sẽ giúp họ điều hành công ty tốt hơn thể hiện ở 4 lĩnh vực sau:
5p demnammopho123 26-06-2013 66 5 Download
-
Larry Bossidy là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của AlliedSignal từ năm 1991 đến 1999, là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của Honeywell từ 2001 đến 2002. Ông cũng từng là Tổng giám đốc của Công ty tài chính General Electric (nay là Quỹ đầu tư GE)
6p demnammopho123 26-06-2013 48 5 Download