intTypePromotion=1
ADSENSE

PHƯƠNG PHÁP 5S

Xem 1-20 trên 27 kết quả PHƯƠNG PHÁP 5S
  • 5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng. Để nắm được khái niệm, lợi ích, thực hành S1, sàng lọc, seiri, các phương pháp thực hành 5S mời các em tham khảo tài liệu "Hướng dẫn thực hành phương pháp 5S" dưới đây.

    ppt68p tricky_abc 26-08-2017 245 48   Download

  • 3.7 Phương Pháp 5S:Phương pháp 5S bao gồm một số các hướng dẫn về tổ chức nơi làm việc nhằm sắp xếp khu vực làm việc của công nhân và tối ưu hiệu quả công việc. 1. Sàng lọc (Sort) – Phân loại những gì cần thiết và những gì không cần thiết để những thứ thường được cần đến luôn có sẵn gần kề và thật dễ tìm thấy. Những món ít khi hay không cần dùng đến nên được chuyển đến nơi khác hay bỏ đi. 2. Sắp xếp (Straighten/Set in order) – Sắp xếp những thứ...

    pdf11p kim_ha_nul 07-09-2010 532 282   Download

  • Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing. 3.1 Chuẩn Hoá Quy Trình (Standard Work): Chuẩn hoá quy trình có nghĩa là các quy trình và hướng dẫn sản xuất được qui định và truyền đạt rõ ràng đến mức hết sức chi tiết nhằm tránh sự thiếu nhất quán và giả định sai...

    pdf10p kim_ha_nul 07-09-2010 746 317   Download

  • Mục đích nghiên cứu: Với một môi trường làm việc thông thoáng và khoa học, 5S giúp nâng cao an toàn và phòng ngừa các rủi ro một cách chủ động; Ý thức làm việc vì lợi ích tập thể được nhận thức rõ và nâng cao; tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên; Khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến của các cán bộ công nhân viên chức thông qua 5S;

    doc13p thuyanlac999 22-11-2019 66 13   Download

  • Bài giảng trình bày các lợi ích của 5S mang lại, nội dung khi thực hiện 5S; tiến hành thực hiện, sàng lọc; xác định số lượng cần đủ dùng; quy định các khu vực... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết các kiến thức, hỗ trợ quá trình cải tiến bệnh viện hiệu quả hơn.

    pdf70p cothumenhmong2 01-02-2020 51 13   Download

  • Tiểu luận nhằm xây dựng trung tâm phát triển toàn diện về số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực; chất lượng nguồn nhân lực ngày càng được nâng cao; đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ viên chức trung tâm được cải thiện.

    doc23p khacthuan108 28-07-2020 449 73   Download

  • Bài viết Phương pháp quản lý 5S - Công cụ quản trị tiên tiến nền tảng cải tiến năng suất và chất lượng bao gồm những nội dung về cải tiến năng suất, chất lượng - sự tất yếu để phát triển nông nghiệp và con đường đến với 5S của MB, hệ thống QLTC - Tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và một số nội dung khác.

    pdf8p maiyeumaiyeu13 05-10-2016 111 11   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu của sáng kiến nhằm giúp giảm thiểu/loại bỏ các lãng phí tại các công đoạn công việc trong một quá trình như rút ngắn thời gian vận chuyển, thời gian tìm kiếm, loại bỏ các lỗi chủ quan của con người; tạo dựng, củng cố và nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của nhà trường tới cộng đồng.

    doc13p dunghoang77 05-03-2021 12 7   Download

  • Tại Nhật Bản: 5S được thực hành trong nhiều năm với những ý nghĩa phổ biến là Seiri Seiton để hỗ trợ cho hoạt động An toàn, chất lượng, hiệu suất và môi trường. Năm 1986, cuốn sách đầu tiên về 5S được xuất bản., từ đó 5S phổ biến nhanh chóng. Tại các công ty phát triển, 5S được hình thành thường xuyên và duy tri ở mức độ cao

    pdf83p hanhnguyen72 29-10-2009 575 309   Download

  • Chương trình triển khai 5S tại MB Nhận thức chung về 5S Phương pháp và cách thức triển khai áp dụng 5S tại đơn vị Đánh giá hoạt động 5S

    ppt50p sangkhin 14-03-2013 1022 203   Download

  • Công Cụ & Phương Pháp Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing.

    pdf21p yeumala 07-04-2012 209 75   Download

  • Khái niệm Phương pháp 5S (5S methodology) bắt nguồn từ đất nước văn minh mặt trời mọc, đó là Nhật Bản vào đầu những năm 1980 của thế kỷ XX. Phương pháp 5S được phát mình bởi người Nhật và họ cũng rất tự hào khi cả thế giới áp dụng phương pháp này của họ. Năm 1986, Phương pháp hay khái niệm 5S được phổ biến ở nhiều nước như Singapore, Trung Quốc, Ba Lan. Tại Việt Nam, 5S được đưa vào áp dụng từ năm 1993.

    ppt106p leoanh111 24-06-2019 98 30   Download

  • Bài giảng đào tạo 5S tập trung phân tích mục đích, ý nghĩa, phương pháp tiến hành hoạt động 5S. 5S ở đây được viết tắt chữ cái đầu của các động từ: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng. Bài giảng giúp nhân viên của công ty Hantex chung tay làm 5S vì một Hantex phát triển hơn, làm cho nơi làm việc đẹp mắt và hiệu quả cao.

    pdf27p hanhtran9691 20-10-2018 93 14   Download

  • Bài viết trình bày một mô phỏng số quỹ đạo tâm trục khuỷu ổ đầu to thanh truyền động cơ 5S-FE khi thay đổi khe hở bán kính trên cơ sở giải phương trình Reynolds biến đổi ở chế độ thủy động và phương trình cân bằng tải bằng phương pháp phần tử hữu hạn.

    pdf5p visasuke2711 25-04-2019 15 0   Download

  • Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia, trong đó có Việt Nam. Đây là phương pháp quản lý đơn giản và dễ thực hiện. M ục đích của việc áp dụng 5S không chỉ đơn thuần ở việc nâng cao điều kiện và môi trường làm việc tron g một tổ chức, mà quan trọng hơn là làm thay đổi cách suy nghĩ, thói quen làm việc và tăng cường khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân trong tổ chức.

    pdf21p model_12 22-04-2014 1100 143   Download

  • Phần 2 Giáo trình Kỹ thuật an toàn và vệ sinh lao động trong ngành may sau đây tương ứng với nội dung Phần 4 - Một số tiêu chuẩn áp dụng nhằm cải thiện điều kiện làm việc. Phần này gồm các chương sau: Chương 6: Vận dụng tiêu chuẩn 5S vào quá trình tổ chức hợp lí tại nơi làm việc - Chương 7: Tiến hành cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ theo phương pháp Wise - Chương 8: Trách nhiệm xã hội quốc tế - Chương 9: Phòng ngừa ô nhiễm, bảo vệ môi trường.

    pdf82p talata_9 04-03-2015 252 86   Download

  • Chương trình Đánh giá Thực hành tốt 5S được triển khai trong khuôn khổ Đề án xây dựng Phong trào Năng suất Chất lượng, hưởng ứng Thập niên Chất lượng lần thứ 2: “Năng suất Chất lượng – Chìa khóa Phát triển và Hội nhập” phát động từ năm 2006. Chương trình này được phát triển dựa trên mô hình và kinh nghiệm của Tổ chức Năng suất Nhật Bản (JPC-SED), Tổ chức Năng suất Malaysia (MPC), cùng với sự trợ giúp kỹ thuật của Tổ chức Năng suất châu...

    doc17p nakatamimosa 23-05-2013 335 79   Download

  • Mục tiêu của case study hôm nay:- –Mỗi nhóm nghĩ ra 1 slogan –Mỗi nhóm nghĩ ra 1 slogan hay –Mỗi nhóm nghĩ ra 1 slogan hay có ý nghĩa nhằm thi đua với các nhóm khác và giành chiến thắng • Không có mục tiêu chung / Mục tiêu chung không giống nhau / Mục tiêu chung không được thống nhất giữa các thành viên:- – Kết quả có sau 5s hoặc không bao giờ đi đến kết quả cuối cùng –Cơ hội chiến thắng là mong manh –Nhóm chỉ mang tính chắp vá...

    ppt8p qprox147 02-12-2009 1370 978   Download

  • S1: Sàng lọc = Hiệu quả - Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết - Loại bỏ những thứ không cần thiết - Xác định “đúng số lượng” đối với những thứ cần thiết S2: Sắp xếp = Ngăn nắp,Thuận tiện - Sắp xếp những thứ cần thiết theo thứ tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để dễ tìm, dễ thấy - Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ - Sắp xếp các vị trí dụng cụ, máy móc, công nhân… sao cho tiến trình làm việc trôi chảy S3: Sạch sẽ = Kiểm tra - Giữ gìn...

    pdf11p kim_ha_nul 07-09-2010 684 177   Download

  • Gợi ý một số bước đơn giản ban đầu trong việc triển khai Lean như đo lường, theo dõi công suất và sản lượng của thiết bị, thiết lập và tài liệu hoá các quy trình sản xuất rõ ràng hơn, triển khai hệ thống 5S, quy hoạch lại cách bố trí mặt bằng sản xuất. 4.1 Sự Tham Gia của Lãnh Đạo Cấp Cao: Cũng như bất kỳ dự án quan trọng nào khác về cải tiến quy trình, sự cam kết và hỗ trợ của cấp lãnh đạo cao nhất là điều thiết yếu. Chắc chắn sẽ nảy...

    pdf5p kim_ha_nul 07-09-2010 377 174   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=PHƯƠNG PHÁP 5S
p_strCode=phuongphap5s

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2