intTypePromotion=1
ADSENSE

Phương pháp tuyển dụng nhân lực

Xem 1-20 trên 172 kết quả Phương pháp tuyển dụng nhân lực
  • Trong bối cảnh toàn cầu hoá hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định phải biết nắm bắt thời cơ để có được nguồn nhân lực cần thiết cho tổ chức mình. Tuyển dụng nhân lực tốt là một trong các yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức. Bởi tuyển dụng tốt sẽ giúp những người thực sự có năng lực được làm việc, làm những công việc phù hợp với khả năng, trình độ, sở trường và tính cách của mình, góp phần tạo được sự thoả...

    pdf27p songngu1311 07-12-2012 698 241   Download

  • Đây là một đề tài còn khá mới mẻ, ít tài liệu tham khảo nên bài viết chỉ đề cập đến những vấn đề cơ bản và chung nhất, không thể đi sâu và phân tích kỹ càng được. Nhưng qua bài viết này đã ít nhiều nêu bật được tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân lực trong một tổ chức. Đồng thời đưa ra những giải pháp để góp phần cho hoạt động tuyển chọn nhân lực được tốt hơn trong các tổ chức, doanh nghiệp ở Việt Nam....

    doc11p missvn_huonganh 03-10-2010 341 136   Download

  • Tiểu luận: Tuyển dụng nhân lực trình bày quá trình tuyển dụng ngồn nhân lực, nguồn và phương pháp tuyển dụng, phương pháp tìm nguồn ứng viên, quy trình lựa chọn và tuyển dụng, một vài ví dụ về quy trình tuyển dụng.

    doc13p duonguyenchi 22-05-2014 1136 108   Download

  • "Bài giảng Quản trị nhân lực - Bài 3: Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực" tìm hiểu về khái niệm tuyển mộ nhân lực; khái niệm tuyển chọn nhân lực; phân biệt được sự khác biệt giữa các thuật ngữ tuyển mộ, tuyển chọn và tuyển dụng nhân lực; các nguồn và các phương pháp tuyển mộ; quá trình tuyển chọn nhân lực và các phương pháp tuyển chọn.

    pdf20p nguathienthan9 10-12-2020 49 2   Download

  • Bài viết tóm tắt khái niệm cơ bản về kiểm tra, đánh giá trong giáo dục, từ đó đánh giá thực trạng hoạt động kiểm tra, đánh giá trong dạy học học phần “tuyển dụng nhân lực” tại Phân hiệu Quảng Nam - Trường Đại học Nội vụ Hà Nội và đề xuất một số biện pháp đổi mới hoạt động kiểm tra đánh giá học phần này để nâng cao chất lượng đào tạo của học phần và góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho xã hội.

    pdf6p danhvi10 26-11-2018 50 0   Download

  • Tiểu luận hành vi tổ chức: Ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ, phương pháp tuyển mộ nhằm trình bày về các nội dung các phương pháp tuyển mộ nhân lực, các ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ bên trong, các ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ bên ngoài.

    pdf17p good_12 02-07-2014 529 75   Download

  • Quá trình tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Ảnh hưởng tới các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực....

    ppt28p saobang_71089 03-11-2010 1756 298   Download

  • Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lược của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện thời của tổ chức thì có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Thông thường việc đáp ứng đầy đủ rất khó xảy ra nếu không mốn nói là không thể. Với một kế hoạch chiến lược thì trong tổ chức luôn xảy ra tình trạng dư thừa hoặc thiếu nhân viên là như thế nào?...

    doc30p docdaovn 10-04-2011 269 115   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: vấn đề tuyển dụng nhân lực trong các doanh nghiệp ở việt nam', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc31p nhaquantritaiba 12-06-2011 337 109   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Tuyển dụng nhằm trình bày về khái niệm, mô hình và quy trình tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, nguồn tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng, hiệu quả các phương pháp tuyển dụng, các hình thức tuyển dụng.

    pdf20p narrow_12 17-07-2014 152 25   Download

  • Đối với các nhà tuyển dụng thì không điều gì “kinh hoàng” hơn việc tuyển dụng sai người. Những người này thoạt đầu có vẻ như hoàn toàn thích hợp với công việc, nhưng rồi không lâu sau đó họ trở thành thảm họa.

    pdf2p huyenndn 20-09-2012 86 11   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 giúp người học nắm được tổng quan về tuyển dụng nhân sự.

    pdf41p kimngan29092009 15-10-2018 67 10   Download

  • Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 cuốn sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp" cung cấp cho người học các kiến thức: Kế hoạch hóa nhân lực, tuyển dụng nhân lực, đào tạo và phát triển nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf114p abcxyz123_09 06-05-2020 6 1   Download

  • Với mục tiêu giúp người học hiểu được khái niệm tuyển mộ, tuyển chọn; phân biệt được sự khác biệt giữa các thuật ngữ tuyển mộ, tuyển chọn và tuyển dụng nhân lực; hiểu được các nguồn và các phương pháp tuyển mộ; hiểu được quá trình tuyển chọn nhân lực và các phương pháp tuyển chọn. Mời các bạn cùng tham khảo "Bài giảng Quản trị nhân lực - Bài 3: Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực".

    pdf19p kethamoi10 22-01-2021 4 0   Download

  • 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện có. Mục đích của tuyển dụng là tuyển được nhân viên mới có kiến thức, kỹ năng, năng lực và động cơ phù hợp với các đòi hỏi của công việc và các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

    doc27p thienlypro90 08-06-2011 3679 770   Download

  • Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực là cánh cửa đầu tiên đưa một người trở thành thành viên của doanh nghiệp. Đứng về phía người đi tìm việc thì đây là cơ hội để họ có được một công ăn việc làm, có thu nhập; cơ hội được học hỏi, hoặc phát triển. Vậy doanh nghiệp sẽ tuyển chọn một người như thế nào cho hợp lý?

    doc17p lenam_hd10 30-09-2009 1204 532   Download

  • Qua chủ đề này, chúng ta sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể như sau: Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp . Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể phát triển những kỹ năng của nhân viên. Xác định mục tiêu và tiến trình,...

    doc21p trnhquang 24-12-2010 1019 489   Download

  • Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực là cánh cửa đầu tiên đưa một người trở thành thành viên của doanh nghiệp. Đứng về phía người đi tìm việc thì đây là cơ hội để họ có được một công ăn việc làm, có thu nhập; cơ hội được học hỏi, hoặc phát triển. Vậy doanh nghiệp sẽ tuyển chọn một người như thế nào cho hợp lý? Đó là câu hỏi mà nhiều khi doanh nghiệp rất khó trả lời thỏa đáng. Nhân lực sẽ ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp trong quá trình lao động sản xuất, ảnh...

    doc17p hoa-lai 26-04-2011 264 100   Download

  • Biểu mẫu Quy trình tuyển dụng nhân sự với mục đích: Quy định một phương pháp thống nhất cho việc tìm kiếm và lựa chọn được những cán bộ nhân viên có kiến thức, có kỹ năng, có năng lực, có động cơ làm việc phù hợp và đáp ứng được các yêu cầu của các vị trí công việc tại Công ty XYZ. Mời các bạn cùng tham khảo.

    doc11p thocon266 27-02-2017 499 64   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực giúp bạn hiểu được thế nào là tuyển dụng, tầm quan trọng và các yêu cầu của nó, nắm được các yếu tố ảnh hưởng, nguồn và phương pháp tuyển mộ, hiểu được các tiêu thức, công cụ và quy trình tuyển chọn. Cùng tham khảo học tốt quản trị nhân lực.

    pdf37p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 156 43   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Phương pháp tuyển dụng nhân lực
p_strCode=phuongphaptuyendungnhanluc

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2