Quản lý máy móc thiết bị doanh nghiệp

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 6 Sử dụng máy móc thiết bị và tổ chức bảo trì trong doanh nghiệp, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Máy móc thiết bị và tác dụng máy móc thiết bị trong quá trình sản xuất; Xác định số lượng máy móc thiết bị cần thiết; Lập kế hoạch tăng năng lực máy móc thiết bị. Mời các bạn cùng tham khảo!

9p boghoado026 06-03-2024 8 3   Download

Giáo trình Tổ chức và quản lý sản xuất (Nghề: Điện công nghiệp - Trình độ: Cao đẳng) được biên soạn nhằm giúp người học trình bày được những nội dung cơ bản của tổ chức sản xuất và quản trị sản xuất; phân tích và đánh giá được những tác động của môi trường đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; nắm được những nội dung cơ bản trong tổ chức và quản lý sản xuất: lao động, máy móc, thiết bị, quy trình công nghệ, chất lượng sản phẩm.

69p kimphuong1122 19-08-2023 15 5   Download

Giáo trình "Tổ chức và quản lý sản xuất (Nghề: Điện công nghiệp - Trình độ: Cao đẳng liên thông)" được biên soạn nhằm giúp người học trình bày được những nội dung cơ bản của tổ chức sản xuất và quản trị sản xuất; phân tích và đánh giá được những tác động của môi trường đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; nắm được những nội dung cơ bản trong tổ chức và quản lý sản xuất: lao động, máy móc, thiết bị, quy trình công nghệ, chất lượng sản phẩm.

70p kimphuong1122 19-08-2023 8 5   Download

Đổi mới máy móc, thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả trong sản xuất và chất lượng sản phẩm, tiết kiệm thời gian tạo ra sản phẩm, giảm thiểu các công đoạn phải xử lý lại, từ đó chi phí nhân công giảm, chi phí tiêu hao điện năng giảm dẫn đến năng suất và lợi nhuận của doanh nghiệp tăng, thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng. Sản phẩm chất lượng và giá thành thấp sẽ đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ ngày càng cao và sự cạnh tranh gây gắt của thị trường trong và ngoài nước.

4p caygaocaolon12 12-07-2021 40 6   Download

Giáo trình Tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp được biên soạn nhằm hỗ trợ cho việc giảng dạy và học tập, nghiên cứu cho các sinh viên bậc cao đẳng nghề ngành Quản trị kinh doanh, trang bị cho sinh viên những kiến thức, hệ thống lý luận cần thiết trong việc xác định cơ cấu tổ chức, phân công lao động, tính toán lượng nguyên vật liệu và máy móc thiết bị cần thiết để đảm bảo cho quá trình sản xuất diễn ra được liên tục.

144p solua999 05-05-2021 201 23   Download

Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Kỹ thuật-công nghệ và quản lý kỹ thuật công nghệ trong doanh nghiệp, quản lý công nghệ trong doanh nghiệp, quản lý máy móc thiết bị trong doanh nghiệp, quản lý nghiên cứu-phát triển, đổi mới công nghệ, tăng cường năng lực kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.

84p koxih_kothogmih9 15-10-2020 57 5   Download

Đề tài hệ thống hóa những lý luận cơ bản về hoạt động đấu thầu, quy trình, thủ tục của hoạt động đấu thầu mua sắm máy móc, thiết bị, một số yếu tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của các doanh nghiệp; phân tích thực trạng công tác đấu thầu của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bưu chính Viễn thông trong những năm gần đây, những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bưu chính Viễn thông.

112p thangchodien12345678 22-05-2017 98 23   Download

Bài giảng Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp - Th.S Phạm Tú Anh được biên soạn nhằm hỗ trợ cho việc giảng dạy và học tập, nghiên cứu cho các sinh viên ngành Quản trị kinh doanh, trang bị cho sinh viên những kiến thức, hệ thống lý luận cần thiết trong việc xác định cơ cấu tổ chức, phân công lao động, tính toán lượng nguyên vật liệu và máy móc thiết bị cần thiết để đảm bảo cho quá trình sản xuất diễn ra được liên tục.

130p lenhangktth 23-09-2016 528 96   Download

Bài tập lớn môn "Quản lý công nghiệp" bao gồm 14 bài, nội dung trình bày về tính hiệu quả sử dụng công suất máy móc, thiết bị, tính nhu cầu về phương tiện vận tải bán thành phẩm, tổ chức sản xuất phụ trợ, tính chu kỳ sản xuất, tính chu kì sản xuất cho quá trình sản xuất phức tạp, lắp ráp,... Với các bạn chuyên ngành Quản trị kinh doanh thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích.

42p thoakt6 26-12-2015 283 43   Download

Đối với các doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung cấp nước sạch, vấn đề nâng cao hiệu quả trong vận hành, quản lý, điều hành các nhà máy sản xuất nước sạch vả hệ thống cung cấp nước sạch là đòi hỏi cấp thiết nhằm đến mục tiêu: ổn định chất lượng nước; ổn định áp lực nước; quản lý lượng nước khai thác và lượng nước tiêu thụ; vận hành và quản lý hệ thống máy móc-thiết bị; quản lý hệ thống đường ống cung cấp nước... và trong tương lai quản lý đến từng địa chỉ, từng hộ tiêu thụ nước.

4p lalala05 30-11-2015 136 27   Download

Chuyên đề Quản lý kỹ thuật và công nghệ đi sâu tập trung trình bày các vấn đề cơ bản về kỹ  thuật - công nghệ và quản lý kỹ thuật - công nghệ trong doanh nghiệp, quản lý công nghệ trong doanh nghiệp, quản lý máy móc thiết bị trong doanh nghiệp, quản lý nghiên cứu- phát triển,...Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo vấn đề. 

84p ngochuyen2345 20-08-2015 215 45   Download

Giáo trình Quản trị doanh nghiệp 2 có kết cấu nội dung gồm 5 chương, và sau đây là phần 2 của giáo trình sẽ trình bày nội dung của 3 chương tiếp theo: chương 3 quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp, chương 4 quản trị máy móc thiết bị trong doanh nghiệp, chương 5 quản trị marketing. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung kiến thức cụ thể và vận dụng học tốt môn quản trị doanh nghiệp nhé.

54p khongxinhkhngodep 01-07-2014 317 59   Download

Phần 1 của tài liệu Hướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc gồm 6 chương đầu có nội dung trình bày về quản lý chất lượng, nhân viên, nhà xưởng và thiết bị, hồ sơ tài liệu, sản xuất, kiểm tra chất lượng. Đây là một trong những tài liệu cơ bản giúp các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam nâng cấp hệ thống đảm bảo chất lượng, hệ thống hồ sơ tài liệu, thẩm định quy trình sản xuất, thẩm định hệ thống máy móc,...

42p lg123456 25-06-2014 224 53   Download

Khái quát chung về hoạt động nhập khẩu với các vai trò, nhân tố ảnh hưởng. Phân tích thực trạng và đánh giá tình hình kinh doanh của hoạt động nhập khẩu và cácc giải pháp nâng cao hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty.

80p nine_12 22-02-2014 248 49   Download

Với hệ thống nhà xưởng khang trang, máy móc thiết bị hiện đại, công nghệ sản xuất tiên tiến lại có đội ngũ công nhân lành nghề, đội ngũ cán bộ quản lý và chuyên gia luôn được đào tạo và bổ sung, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000 và hệ thống trách nhiệm xã hội SA 8000. Đồng thời với việc duy trì và phát triển các quan hệ hợp tác hiện có May 10 luôn sẵn sàng mở rộng hợp tác sản xuất, liên doanh thương mại với...

24p truongphiphi 30-08-2013 471 81   Download

Các yếu tố sản xuất biến đổi (L – labor): số lượng của chúng có thể thay đổi được trong một thời gian ngắn. Ví dụ: nguyên vật liệu, bao bì sản phẩm, lao động trực tiếp sản xuất… Các yếu tố sản xuất cố định (K – capital): số lượng của chúng không thể thay đổi được trong một thời gian ngắn. Ví dụ: nhà xưởng, máy móc thiết bị, lao động quản lý…

64p home_12 12-08-2013 114 9   Download

Mối liên hệ giữa mức gia tăng sản lượng và mức gia tăng đầu tư là: ∆Y= k . ∆I Việc gia tăng đầu tư có tác dụng khếch đại sản lượng lên số nhân lần (là k) Thực tế, gia tăng đầu tư dẫn đến gia tăng cầu về các yếu tố tư liệu sản xuất (máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu…) và qui mô lao động. Sự kết hợp hai yếu tố này làm cho sản xuất phat triển, kết quả là gia tăng sản lượng của nền kinh tế. ...

37p banhbeonhanthit 30-07-2013 161 23   Download

Các nhà kinh tế phân biệt 3 loại đầu tư: Đầu tư cố định cho kinh doanh: chi tiêu của doanh nghiệp cho việc xây dựng nhà máy mới, mở rộng nhà máy cũ, mua sắm máy móc, thiết bị mới để sản xuất,... Đầu tư vào nhà ở: chi tiêu của các hộ gia đình cho bảo dưỡng nhà đang sử dụng và xây dựng nhà mới (để ở hoặc cho thuê).

27p dahoaquan2509 30-07-2013 85 6   Download

Khác với các ngành sản xuất khác, ngành Địa chất có đặc điểm riêng là vốn đầu tư lớn, không tập trung, hoạt động thường phân tán chủ yếu ở các vùng rừng núi hoặc xa xôi hẻo lánh, vì thế việc đầu tư và quản lý máy móc thiết bị vật tư như sức người, sức của gặp nhiều khó khăn thiếu đồng bộ dễ gây lãng phí.

26p sunshine_10 27-07-2013 67 14   Download

Khác với các ngành sản xuất khác, ngành Địa chất có đặc điểm riêng là vốn đầu tư lớn, không tập trung, hoạt động thường phân tán chủ yếu ở các vùng rừng núi hoặc xa xôi hẻo lánh, vì thế việc đầu tư và quản lý máy móc thiết bị vật tư như sức người, sức của gặp nhiều khó khăn thiếu đồng bộ dễ gây lãng phí. Do đó, kiểm soát chi phí là vấn đề quan trọng và mang tính sống còn đối với doanh nghiệp. ...

26p ctrl_12 10-07-2013 102 15   Download