intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Quản lý sếp

Xem 1-20 trên 516 kết quả Quản lý sếp
  • Phản hồi tiêu cực không phải là các lời trách móc hay than phiền vô căn cứ, trái lại đó là một “đòn răn đe” hiệu quả từ sếp giúp cấp dưới có nhận thức đúng đắn về sai lầm và cải thiện tốt hơn. Dù vậy, không phải nhân viên nào cũng có thể chấp nhận các lời nhận xét “khó nghe” nên cấp trên cần phải biết cách ra phản hồi tiêu cực hợp tình, hợp lý. Hay thậm chí là cả những phản hồi tích cực, khen thái quá cũng sẽ khiến nhân viên dễ bị "ảo tưởng". Tài liệu trên đây mà TaiLieu.

    pdf2p leoanh111 25-06-2019 202 7   Download

  • TaiLieu.VN xin gửi tới các bạn những “Mẫu đơn xin nghỉ việc bằng tiếng Anh” hay còn có tên gọi là Goobye Letter/Farewell Letter. Bạn có thể sử dụng các mẫu này để viết thư chia tay tới đồng nghiệp, tới các sếp hay quản lý của bạn, hy vọng trước khi nghỉ việc ở công ty nào đó, bạn vẫn tạo được ấn tượng tốt với đồng nghiệp của mình. Mời các bạn tham khảo!

    doc3p 2468vuhanh 28-07-2018 202 7   Download

  • Tài liệu Vai trò và kỹ năng của nhà quản trị trình bày các nội dung: là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp, người lãnh đạo là chuyên gia một lĩnh vực, người lãnh đạo quá cầu toàn, người lãnh đạo quá độc tài chuyên chế, ba phong cách lãnh đạo lớn,... Đây là tài liệu giúp cho người đọc nhận thức được vai trò và kỹ năng của nhà quản trị.

    doc12p emelikov 09-04-2014 354 48   Download

  • Đối diện với sếp luôn luôn là một vấn đề đối với bất kỳ nhân viên nào. Tại sao vậy? Đơn giản vì sếp là người trực tiếp quản lý cũng như đánh giá công việc của bạn.

    pdf10p tuyetroimuahe123 07-03-2014 106 7   Download

  • Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, họ cần trang bị cho bản thân đầy đủ các kỹ năng cần thiết khác cho công việc như kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao quyền..

    pdf8p tuyetroimuahe123 07-03-2014 98 15   Download

  • Một nhà quản lý thông minh hiểu rằng, cái chính trong công việc quản lý là giúp nhân viên của mình thành công hơn và đưa ra những quyết định khó khăn mà nhân viên không thể tự quyết được. Trái lại, nếu bạn gặp phải một vị sếp mang phong cách thích kiểm soát nhân viên, đây thực sự là một vấn đề lớn.

    pdf5p coxanh21 27-09-2013 123 10   Download

  • Khi bước vào môi trường làm việc, ngôn ngữ đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong bất kỳ một cuộc đàm thoại nào, nhất là khi bạn giao tiếp với sếp – người quản lý. Đặt trong trường hợp vị sếp này có lối giao tiếp logic, chắc hẳn lối giao tiếp này sẽ gây cho bạn không ít những khó khăn. Làm cách nào để bạn có thể hòa nhập với sếp có lối giao tiếp logic này?

    pdf5p coxanh21 27-09-2013 129 9   Download

  • Seo bài viết là yếu tố nội lực góp phần giúp quá trình làm seo của bạn thành công hơn, seo bài viết tốt sẽ giúp web của bạn được sếp thứ hạng cao trên google 1.Xử lý tiêu đề • Tiêu đề phải luôn gắn với từ khóa và nội dung bài viết. • Tiêu đề đủ ý và mã 60 ký tự, key đứng đầu 2. Xử lý SAPO SAPO chính là Description bạn phải đáp ứng sapo dưới 160 ký tự, key đứng đầu, lặp lại 2-3 lần 3...

    pdf4p hihinn 21-08-2013 60 5   Download

  • Ngày nay, môi trường công sở đã hiện đại hơn, văn minh hơn. Nhưng điều này cũng đồng nghĩa với việc các mối quan hệ trong môi trường này cũng trở nên đa dạng hơn, đòi hỏi kỹ năng ứng xử, giải quyết tình huống cao hơn. Một mối quan hệ công sở điển hình tốn nhiều giấy mực của các nhà tư vấn quản trị nhất, đó là mối quan hệ giữa sếp và nhân viên. Nói về mối quan hệ giữa sếp và nhân viên, thì chắc chắn là dù ở độ tuổi nào, trong lĩnh vực nào...

    pdf3p hoangliensonnhi 29-07-2013 147 11   Download

  • Nhiều người xem vị trí Quản lý như một mục tiêu nghề nghiệp. Số còn lại thì thường nhìn sếp của mình với ánh mắt ngưỡng mộ, và cũng thường xuyên băn khoăn “làm sao để có thể trở thành Quản lý giỏi như sếp?”. Bởi vậy, vị trí Quản lý luôn là niềm mong mỏi của nhiều nhân viên công sở. Và dù thế nào đi nữa, nó cũng xứng đáng trở thành mục đích phấn đấu của hầu hết chúng ta. Vậy chúng ta phải chuẩn bị hành trang gì để hiện thực hóa niềm ước ao này?...

    pdf2p hoangliensonnhi 29-07-2013 111 12   Download

  • Không phải bằng cách "nịnh bợ" để lấy lòng, mà là tìm cách để có được sự tin cậy của sếp. Trên con đường vươn tới công danh, bạn sẽ như được chắp thêm đôi cánh nếu được lãnh đạo tin tưởng... Không phải bằng cách "nịnh bợ" để lấy lòng, mà là tìm cách để có được sự tin cậy của sếp. Trên con đường vươn tới công danh, bạn sẽ như được chắp thêm đôi cánh nếu được lãnh đạo tin tưởng. ...

    pdf7p bichhangbank 29-07-2013 79 8   Download

  • 7 điều bất ngờ đối với nhà quản lý trẻ Hầu hết các nhà quản lý và lãnh đạo đều hiểu 1 điều rằng mọi thứ sẽ thay đổi khi họ trở thành sếp và họ sẽ phải thay đổi bản thân và kỹ năng làm việc hiện tại để thích ứng với công việc mới. Tuy nhiên, dù chuẩn bị rất kĩ càng nhưng những nhà quản lý non trẻ này sẽ mắc phải một số lỗi ngớ ngẩn không thể ngờ tới.

    pdf6p banhbeonhantom 26-07-2013 109 10   Download

  • Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!! Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyết định thường dễ dàng và đơn giản: Báo cáo để gửi cho sếp đã chuẩn bị xong chưa? Một số khác thường khá phức tạp: Tôi nên lựa chọn ứng viên nào cho công việc này?

    pdf12p banhbeonhantom 26-07-2013 120 13   Download

  • Mô hình lãnh đạo 4L Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với các bạn về mô hình 4L trong lãnh đạo. Tôi may mắn được lĩnh hội thuật lãnh đạo từ những bậc thầy về lãnh đạo như John C. Maxwell, Jack Canfield và sếp tôi – anh Chris Harvey, CEO của VietnamWorks. Và mô hình này được khơi nguồn từ những bài học đó. Bài viết của chị Hà Huệ Chi - GĐ Marketing & Operations của VietnamWorks về mô hình lãnh đạo 4L (Listen - Learn - Love - Lead) ...

    pdf4p banhbeonhantom 26-07-2013 146 17   Download

  • Cân bằng giữa quản lí theo công việc và quản lí theo con người Thế nào là lãnh đạo theo kiểu câu lạc bộ nông thôn, đẽo cày giữa đường và lãnh đạo nhóm. Đâu là phương pháp lãnh đạo tối ưu và cách thực hiện như thế nào. Xin mời bạn xem chi tiết... Lý Thuyết: Hệ thống quản lí của Blake Mouton Khi sếp của bạn giao cho bạn trách nhiệm tổ chức một bữa tiệc giáng sinh cho công ty, đầu tiên bạn sẽ làm gì? Bạn sẽ đưa ra một lịch trình và bắt đầu phân...

    pdf7p banhbeonhantom 26-07-2013 103 8   Download

  • Công nhận thành tích không đơn giản chỉ là chuyện thể hiện một hành động đẹp của sếp với cấp dưới. Nếu làm đúng cách, “động tác” này sẽ mang đến một cơ hội vàng giúp những người ở cương vị quản lý khích lệ nhân viên. Quá đó, họ sẽ thêm phần khích lệ nhân viên, làm tăng cường hiệu quả công việc, mang lại lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp.

    pdf27p ctrl_12 09-07-2013 82 27   Download

  • Là sếp, bạn có bao giờ nghe nhân viên kháo nhau, “Nếu nói cho giám đốc biết những điều khách hàng đang nói về chúng ta, liệu mình có bị đuổi việc?” Chúng tôi thực sự đã nghe được nguyên văn câu chuyện này trong cuộc khảo sát về văn hóa giao tiếp trong một

    pdf5p demnammopho123 26-06-2013 61 4   Download

  • Sẽ có lúc bạn mắc sai lầm trong công việc, có những lỗi nhỏ và có những sai lầm gây ra hậu quả nghiêm trọng. Bạn sẽ làm gì để đối mặt với sếp, đồng nghiệp – những người đang thất vọng về bạn cũng như vượt qua mặc cảm bản thân? Trước tiên, hãy nhớ rằng sai lầm là điều nhiều khi không thể tránh khỏi cả

    pdf5p demnammopho123 26-06-2013 59 5   Download

  • Là một vị sếp ai cũng muốn thành công, muốn sự nghiệp của mình vươn cao hơn nữa. Điều đó không quá khó với người có nỗ lực. Bạn không hài lòng với vị trí hiện tại và muốn được thăng tiến hơn nữa. Là một vị sếp bạn cần nắm vững quy tắc dưới đây:

    pdf5p demnammopho123 26-06-2013 48 5   Download

  • Bất kỳ nhân viên nào cũng mong muốn được làm việc với một vị sếp tốt. Nhưng để tìm được một sếp hoàn hảo thì gần như là “điệp vụ bất khả thi”. Ít nhất, bạn cần xác định liệu sếp và bạn có thể “ăn rơ” với nhau trong công việc hay không, bởi chính sếp là người

    pdf6p demnammopho123 26-06-2013 71 5   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2