Quản lý sếp

Sales là một đội nhóm trong cả công ty. Họ có văn hóa riêng, kỹ năng và lối hành xử khác các bộ phận phòng ban khác. Lựa theo để huấn luyện họ chưa bao giờ là việc đơn giản hay dễ dàng nhất là với những người mới lên làm quản lý hoặc với một vị sếp lần đầu phải làm việc đó.

3p lanjingyi 23-03-2020 44 6   Download

Về bản chất, đây chính là dịp để nhân viên tự đánh giá và sau đó sếp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên cho một giai đoạn thời gian một cách khách quan, theo nhiều khía cạnh khác nhau và mang tính xây dựng. Tuy nhiên, điều này thường khó xảy ra do cả người tự đánh giá và người đánh giá đều áp đặt suy nghĩ, cảm nhận chủ quan của mình vào quá trình đánh giá.

3p lanyuann 04-03-2020 43 5   Download

Trong 3 năm gần đây, khi tôi bắt đầu bước chân lên một nấc thang mới trong sự nghiệp: quản lý một dự án với một nhóm nhỏ nhân viên, tôi nhận ra có những nguyên tắc mà sếp sẽ không nói với bạn, hay như đó là một sự thỏa thuận ngầm với nhau để sếp sàng lọc ra những nhân viên thực sự có tố chất phát triển tiếp. Nếu bạn đang là một nhân viên, hãy nhận ra những điểm này sớm hơn để có thể cải thiện chính bản thân bạn tốt hơn.

8p lanyuann 04-03-2020 56 5   Download

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên có thể là một công việc khiến cả sếp lẫn nhân viên cảm thấy đau đầu. Làm thế nào để sếp có cái nhìn khách quan nhất về nhân viên và được nhân viên nể phục vì những đánh giá của mình, không phải nhà quản lý nào cũng biết cách thực hiện.

5p lanyuann 04-03-2020 49 2   Download

Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự, việc này với một số doanh nghiệp được coi là một việc không cần thiết. Tại sao nói không cần thiết vì khi doanh nghiệp đơn giản là sa thải một người hay một nhân viên nghỉ việc là sếp sẽ yêu cầu phòng nhân sự tuyển bổ sung, và như một thói quen phòng nhân sự sẽ là ngay lập tức triển khai tìm người. Hoặc một số bạn quản lý nhân sự chỉ nghĩ đơn giản kế hoạch tuyển dụng nhân sự là việc chi tiết số lượng bao nhiêu, bao giờ xong trong khi bên quản trị nhân sự không hiểu rõ nhu cầu cũng như mục đích của việc tuyển dụng.

6p xylitolcool 26-08-2019 113 4   Download

Phản hồi tiêu cực không phải là các lời trách móc hay than phiền vô căn cứ, trái lại đó là một “đòn răn đe” hiệu quả từ sếp giúp cấp dưới có nhận thức đúng đắn về sai lầm và cải thiện tốt hơn. Dù vậy, không phải nhân viên nào cũng có thể chấp nhận các lời nhận xét “khó nghe” nên cấp trên cần phải biết cách ra phản hồi tiêu cực hợp tình, hợp lý. Hay thậm chí là cả những phản hồi tích cực, khen thái quá cũng sẽ khiến nhân viên dễ bị "ảo tưởng". Tài liệu trên đây mà TaiLieu.

2p leoanh111 25-06-2019 197 7   Download

TaiLieu.VN xin gửi tới các bạn những “Mẫu đơn xin nghỉ việc bằng tiếng Anh” hay còn có tên gọi là Goobye Letter/Farewell Letter. Bạn có thể sử dụng các mẫu này để viết thư chia tay tới đồng nghiệp, tới các sếp hay quản lý của bạn, hy vọng trước khi nghỉ việc ở công ty nào đó, bạn vẫn tạo được ấn tượng tốt với đồng nghiệp của mình. Mời các bạn tham khảo!

3p 2468vuhanh 28-07-2018 201 7   Download

Bài viết Tố chất cần thiết cho những người mới làm sếp - Cẩm Nang Nghề Nghiệp trình bày về các yếu tố: Biết giao việc; Là một người hướng dẫn; Tự lập; Có thể làm việc với những con số; Không ngại mắc sai lầm; Yêu công việc và không bỏ cuộc,... Mời các bạn cùng tham khảo.

1p ninangoo 19-04-2018 69 8   Download

phần 1 gồm các nội dung chính: phần i - vậy là bạn sắp trở thành nhà quản lý, phần ii - giải quyết những vấn đề mới, phần iii - hợp tác và xây dựng các mối quan hệ. mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

77p hpnguyen5 06-04-2018 38 6   Download

phần 2 gồm các nội dung chính: phần iv - bản mô tả công việc, tuyên dương thành tích và quản lý tiền lương, phần v - cải thiện và phát triển bản thân, phần vi - con người hoàn thiện. mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

53p hpnguyen5 06-04-2018 38 6   Download

gồm các nội dung chính: chiến lược tâm lý để có được sự trung thành, kiểm soát tình hình, giảm tác động của công bố tiêu cực, dập tắt đàm tiếu và tin đồn, thúc đẩy tinh thần nhân viên, chiến lược rõ ràng để ngăn nhân viên trộm cắp. mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

42p hpnguyen5 06-04-2018 69 13   Download

Quản lý sếp nghe có vẻ ngược đời nhưng việc bạn học cách "quản lý" cấp trên, nghĩa là hiểu đúng về sếp để sự hợp tác trong công việc được trôi chảy hơn. Vậy làm thế nào để có thể "quản lý" sếp một cách hiệu quả mời các bạn tham khảo Bài giảng Quản lý sếp sau đây.

35p kimhuyen287 06-01-2015 128 41   Download

Phần 2 cuốn sách Làm việc - Làm người - Làm quản lý gồm các chương: "Nghệ thuật" tồn tại cho "lính mới", làm thế nào để sếp vui lòng, bạn muốn thăng chức tăng lương - rất đơn giản, hãy tự giải toả những vấn đế khó khăn trong đối nhân xử thế, nhận rõ bộ mặt thật của "kẻ” nguy hiếm quanh mình, luôn luôn phải nhớ đề cao mình, ung dung đối phó với áp lực công việc. Tham khảo phần 2 cuốn sách để làm một nhà quản lý tài ba, vừa có lý vừa có tình.

217p hoa_khoai91 05-06-2014 143 46   Download

Tài liệu Vai trò và kỹ năng của nhà quản trị trình bày các nội dung: là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp, người lãnh đạo là chuyên gia một lĩnh vực, người lãnh đạo quá cầu toàn, người lãnh đạo quá độc tài chuyên chế, ba phong cách lãnh đạo lớn,... Đây là tài liệu giúp cho người đọc nhận thức được vai trò và kỹ năng của nhà quản trị.

12p emelikov 09-04-2014 354 48   Download

Đối diện với sếp luôn luôn là một vấn đề đối với bất kỳ nhân viên nào. Tại sao vậy? Đơn giản vì sếp là người trực tiếp quản lý cũng như đánh giá công việc của bạn.

10p tuyetroimuahe123 07-03-2014 106 7   Download

Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, họ cần trang bị cho bản thân đầy đủ các kỹ năng cần thiết khác cho công việc như kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao quyền..

8p tuyetroimuahe123 07-03-2014 98 15   Download

Để thuyết phục được các nhà đầu tư hay sếp của mình, một bản kế hoạch kinh doanh cần những yếu tố gì? Một bản kế hoạch kinh doanh hoàn thiện cần phải đảm bảo được chiến lược canh tranh với đối thủ, đội ngũ quản lý, tài chính công ty. Các bạn có thể tìm hiểu kĩ hơn qua tài liệu dưới đây!

27p tuyetroimuahe123 03-03-2014 1327 297   Download

Trong bất kỳ cuộc họp quan trọng nào của doanh nghiệp, bên cạnh CEO (Giám đốc điều hành) và những vị sếp như CHRO (Giám đốc nhân sự), CFO (Giám đốc tài chính), CMO (Giám đốc marketing), CCO (Giám đốc kinh doanh), PPD (Giám đốc sản xuất)… trợ lý CEO cũng được “thống lĩnh” một ghế tương xứng để cùng tham gia, bàn bạc các quyết định về chiến lược, hoạch định sống còn cho doanh nghiệp…

67p online_12 08-11-2013 61 9   Download

Một nhà quản lý thông minh hiểu rằng, cái chính trong công việc quản lý là giúp nhân viên của mình thành công hơn và đưa ra những quyết định khó khăn mà nhân viên không thể tự quyết được. Trái lại, nếu bạn gặp phải một vị sếp mang phong cách thích kiểm soát nhân viên, đây thực sự là một vấn đề lớn.

5p coxanh21 27-09-2013 123 10   Download

Khi bước vào môi trường làm việc, ngôn ngữ đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong bất kỳ một cuộc đàm thoại nào, nhất là khi bạn giao tiếp với sếp – người quản lý. Đặt trong trường hợp vị sếp này có lối giao tiếp logic, chắc hẳn lối giao tiếp này sẽ gây cho bạn không ít những khó khăn. Làm cách nào để bạn có thể hòa nhập với sếp có lối giao tiếp logic này?

5p coxanh21 27-09-2013 129 9   Download