Quản trị chi phí thực hiện dự án

Nuôi trăn không khó, trăn lớn nhanh nếu cung cấp đầy đủ thức ăn. Từ lúc nuôi trăn đến nay, lúc nào gia đình anh Lợi cũng duy trì tổng số ngoài 50 con trăn thịt và ngoài 200 trăn con. Bình quân mỗi năm, gia đình anh bán khoảng 20 con trăn với giá từ 220.000 – 250.000 đồng/kg tùy lọai, trừ đi mọi khoảng chi phí gia đình anh thu lãi từ 120 triệu đồng đến 150 triệu đồng. Hiện tại gia đình anh Lợi còn 25 con trăn với trọng lượng từ 50 – 60 kg và...

29p trua_nang 20-04-2013 83 6   Download

Tài liệu này trình bày các nội dung sau: dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài, công tác thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài, thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài, các bước thẩm định và cơ quan đơn vị thực hiện thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài,...

50p ngaybuonthangnhodemmong 09-03-2015 93 13   Download

Dự án xây dựng hệ thống mạng LAN được thực hiện nhằm mục địch quản trị tập trung nhân viên và tài nguyên ảo trong công ty. Giúp nhân việc dễ dàng trao đổi công việc cũng như có nguồn tài nguyên chung để sử dụng, tiết kiệm chi phí dành cho các thiết bị phần cứng, đồng thời nhằm theo dõi, kiểm soát một cách chặt chẽ cũng như hạn chế các vi phạm hoạt động trực tuyến của nhân viên...

0p japet75 18-01-2013 148 34   Download

Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết định của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến nhân viên và tổ chức của bạn. Điều chủ yếu là bạn phải biết tối đa hóa khả năng ra quyết định của bạn nếu bạn muốn trở thành một thà quản trị thực sự có hiệu quả......

0p benq 01-03-2009 773 214   Download

Tài liệu tham khảo về việc lập và bắt đầu dự án. Sự cần thiết thực hiện dự án. Chi phí và thời gian ước lượng để hoàn thành DA. Phân tích lợi ích – chi phí (CBA) để triển khai DA. Báo cáo nhu cầu của tổ chức, DA thoả mãn nhu cầu như thế nào . Về mối quan hệ giữa sứ mệnh, mục tiêu, chiến lược và DA trong DN.

32p bomlien 23-04-2010 299 63   Download

Vấn đề đánh giá quản lý chi phí thực hiện dự án không chính xác thường xảy ra: khi chi phí và tiến trình thực hiện được báo cáo tách rời. Kiểm soát chi phí bao gồm tìm hiểu tại sao lại có sự thay đổi cả tích cực và tiêu cực. NÓ phải đựơc kết hợp thống nhất với các quá trình kiểm soát khác như: quy mô dự án, tiến độ dự án, ...

54p minhht58 16-11-2010 412 181   Download

Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại là tất cả các khoản chi phí từ khi mua hàng cho đến khi bán hàng và bảo hành hàng hóa cho khách hàng trong một khoảng thời gian nhất định (tháng, quý, năm). Chi phí mua hàng: Là khoản tiền doanh nghiệp thương mại phải trả cho các đơn vị nguồn hàng về số lượng đã mua. Chi phí lưu thông: Là chi phí bằng tiền cần thiết để đảm bảo thực hiện lưu thông hàng hóa từ nơi mua đến nơi bán...

34p khanhvan160489 25-11-2010 374 126   Download

Chương I: Đối tượng nghiên cứu & các khái niệm Chương II: Thiết lập dự án Chương III: Lựa chọn dự án đầu tư Chương IV: Quản trị thời gian thực hiện dự án Chương V: Quản trị chi phí thực hiện dự án Chương VI: Quản trị việc bố trí & điều hòa nguồn lực thực hiện dự án

61p can_loc 26-07-2012 269 93   Download

Bài giảng Quản trị dự án của giảng viên Huỳnh Đạt Hùng trình bày các nội dung bao gồm: Đối tượng nghiên cứu và các khái niệm, thiết lập dự án, lựa chọn dự án đầu tư, quản trị thời gian thực hiện dự án, quản trị chi phí thực hiện dự án, quản trị việc bố trí và điều hòa nguồn lực thực hiện dự án. Đây là tài liệu dành cho sinh viên ngành Quản trị kinh doanh tham khảo .

151p can_loc 27-07-2012 1302 508   Download

3 điều nhà quản lý phải làm sau khi tính toán NPV của một dự án. Đó là: Chấp nhận dự án khi NPV dương. Đây là trường hợp lợi nhuận dự các dòng tiền của dự án đầu tư cao hơn chi phí vốn. Từ chối dự án khi NPV âm. Bạn từ chối thực hiện dự án khi lợi nhuận từ dòng tiền của dự án đầu tư thấp hơn chi phí vốn. Bàng quan về triển vọng của dự án. Nhà quản lý cân nhắc những yếu...

0p nhatro75 11-07-2012 258 101   Download

Quản trị dự án có thể được dùng để quản trị các dự án từ đơn giản đến phức tạp. Bước đầu tiên là thiết lập và lập thời khóa biểu cho dự án để lập bộ khung cho dự án. Sau đó, xác định các công việc cần thực hiện trong dự án. Dựa vào các công việc, ta xác định thời gian, chi phí, nguồn lực cần thiết khác: nhân lực, vật lực…mối quan hệ giữa các công việc với nhau… ...

35p namson94 20-07-2012 403 68   Download

Quản trị tích hợp DA Quản lý quy mô DA : Thủ tục hình thành DA; hoạch định quy mô DA; kiểm soát sự thay đổi của quy mô; kiểm tra quy mô của DA. Quản lý thời gian của DA : Xác định các công tác; trình tự thực hiện các công tác; ước lượng thời gian hoàn thành công tác; lập tiến độ/kế hoạch thực hiện công tác; kiểm soát thời gian thực hiện DA. Quản lý chi phí của DA : Hoạch định tài nguyên của DA; ước lượng chi phí cho DA; thiết lập ngân sách cho DA; kiểm...

37p ktouch_12 20-06-2013 149 24   Download

1. Khái niệm và đặc điểm của một dự án dịch vụ 1.1. Khái niệm - Dự án: là một loạt các công việc liên quan trực tiếp đến một số kết quả chủ yếu và đòi hỏi một giai đoạn thời gian để chuẩn bị - Quản trị dự án: các hoạt động quản lý bao gồm hoạch định, chỉ đạo và kiểm soát nguồn lực (con người, thiết bị và tài nguyên) để hoàn thành dự án đúng thời gian và kết quả mong đợi trong điều kiện hạn chế về chi phí thực hiện. ...

36p home_12 12-08-2013 157 18   Download

Mỗi dự án thể hiện một hoặc một nhóm nhiệm vụ cần được thực hiện với một bộ kết quả xác định nhằm thoả mãn một nhu cầu nào đó. Dự án cũng là một hệ thống phức tạp nên cần được chia thành nhiều bộ phận khác nhau để thực hiện và quản lý nhưng phải dảm bảo các mục tiêu cơ bản về thời gian, chi phí và việc hoàn thành với chất lượng cao.

67p chaen_12 09-12-2013 173 29   Download

Thời gian thực hiện dự án có quan hệ chặt chẽ với chi phí thực hiện dự án Quản lý dự án là thực hiện các hoạt động trong dự án với thời gian mong muốn và với chi phí hợp lý. Công cụ PERT chi phí là công cụ kỹ thuật trong quản lý nhằm giải quyết các yêu cầu nói trên .

34p chaen_12 09-12-2013 47 7   Download

Quản lý dự án bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, theo dõi và bao quát tất cả các phương diện, cũng như các thành phần can dự trong dự án, nhằm đạt được mục tiêu một cách chắc chắn trong những tiêu chuẩn về chi phí,

75p doremon_12 19-12-2013 102 13   Download

Tham khảo Bài giảng Quản trị dự án của ThS Nguyễn Khánh Bình gồm những nội dung: Đối tượng nghiên cứu và các khái niệm, thiết lập dự án, lựa chọn dự án đầu tư, quản trị thời gian thực hiện dự án, quản trị chi phí thực hiện dự án, quản trị việc bố trí và điều hành nguồn lực thực hiện dự án.

61p sasu111 13-03-2014 219 35   Download

Chương 5 Quản lý chi phí thực hiện dự án của bài giảng quản dự án nhằm giúp các bạn nắm các ý chính của nội dung như sau: Kỹ thuật kiểm soát chi phí thực hiện dự án, kỹ thuật xây dựng bảng so sánh chi phí thực tế và kế hoạch, kỹ thuật tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án, kỹ thuật tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án,kiểm soát chi phí hoàn thành trước thời hạn.

42p depthat 24-03-2014 151 27   Download

Bài giảng Lập tiến độ dự án nêu tiến độ thực hiện là mức độ tiến triển của công việc trong 1 khoảng thời gian nhất định, chúng ta phải lập tiến độ dự án bởi vì lập tiến độ dự án giúp ta theo dõi việc thi công, thưc hiện dự án được tiến hành như thế nào, gặp nhưng khó khăn gì.

50p top_12 21-04-2014 213 60   Download

Bài giảng Kiểm soát cho phí đầu tư xây dựng theo các giai đoạn đầu tư nhằm trình bày về khái niệm, vai trò của kiểm soát cho phí đầu tư xây dựng, mục đích và yêu cầu của việc kiểm soát chi phí. Điều kiện cần thiết để thực hiện quá trình kiểm soát chi phí.

24p navy_12 22-05-2014 101 26   Download