Sai lầm của nhà lãnh đạo

Quản lý một đội ngũ bán hàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Mời các bạn tham khảo tài liệu dưới đây để có cách thức quản lý phù hợp đối với nhân viên của mình!

7p tuyetroimuahe123 07-03-2014 96 10   Download

Trong kinh doanh, việc vấp phải những khó khăn, khủng hoảng do đường lối sai lầm của những nhà lãnh đạo công ty là điều hoàn toàn có thể xảy ra. Thế nhưng, dù sai lầm là lớn hay nhỏ, để lại hậu quả nghiêm trọng hay bình thường thì không phải nhà lãnh đạo nào cũng dám dũng cảm đứng ra nhận sai lầm về mình.

4p sunshine_5 30-06-2013 117 12   Download

Tình hình doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang có nhiều biến chuyển. Người lãnh đạo trực tiếp trước đây của doanh nghiệp đang chuyển dần thành một nhà đầu tư theo công thức kinh doanh đa ngành và “lên” tập đoàn.

5p sunshine_5 30-06-2013 64 5   Download

Nhiều nhà lãnh đạo công ty tự cho mình đã quá xuất sắc, đã quá giỏi trên thương trường, từ đó xa rời đội ngũ cộng sự của mình, xa rời thị trường, khách hàng của mình, tìm kiếm những chiến lược không tưởng hay sai lầm mà chính nhà lãnh đạo “không cảm nhận” được.

6p sunshine_4 30-06-2013 39 5   Download

Công khai mức lương, khiển trách nhân viên trước công ty hay chia sẻ những chuyện đời tư nơi công sở… là những tình huống mà những người quản lý giỏi không nên thực hiện. Bạn có thể cảm thấy khó hiểu khi sếp đưa ra quyết định cho phép nhân viên ăn mặc thoải mái như ở nhà khi đi làm.

4p lucky_1 12-06-2013 88 4   Download

Vũ trụ hình như quyện lại, không rõ thu nhỏ hay loang ra, nhưng nhất thể. Đen đen, đùng đục, nhầy đặc và vô biên. Lạnh tanh. Trong cái khối gần giống như định nghĩa gốc về “Đạo” của triết học cổ điển Á Đông ấy, có lẽ ý thức đang tự phân chia. Ban đầu nó hỗn độn tựa một góc chợ. Sau rốt còn lại vài giọng chủ xướng. - Tất nhiên nhà ngươi giàu. Nứt đố đổ vách. Nhìn vượng khí khuôn mặt rất dễ biết. - Cái sai lầm của văn minh nông nghiệp ở chỗ đánh...

5p muatrenbienvang_1511 30-05-2013 84 4   Download

Đối với giáo viên thỉnh giảng, việc tính toán tiền giảng dạy đƣợc làm trên Microsoft Excel. Trƣờng ĐHDL Hải Phòng có gần 200 giàng viên thỉnh giảng nên khi cần sửa đổi, bổ sung, thống kê làm báo cáo hay công tác kiểm tra của lãnh đạo nhà trƣờng sẽ rất bất tiện, mất thời gian, khó đồng bộ dữ liệu giữa các phòng, ban liên quan và có thể dẫn đến những sai sót không đáng có do yếu tố con ngƣời....

92p samsung_12 06-05-2013 86 16   Download

Nhiều nhân viên thường nghĩ rằng lãnh đạo là những người khó tiếp cận và không cởi mở đón nhận lời góp ý từ cấp dưới. Vì thế, họ cảm thấy ngại, thậm chí sợ bày tỏ ý kiến của mình khi cấp trên mắc sai lầm. Tuy nhiên, hầu hết các nhà lãnh đạo lại đánh giá cao và cảm kích việc nhân viên góp ý thẳng thắn với mình. Họ cho rằng đây là những người nhiệt huyết, muốn đóng góp tích cực cho sếp cũng như công ty. Do đó, đừng ngại đưa ra những phản hồi...

3p bibocumi37 04-04-2013 108 9   Download

Nhà lãnh đạo thành công là người nhận thức rõ điểm mạnh và điểm yếu, những thuận lợi và rào cản của mình. Dưới đây là những sai lầm khiến các nhà lãnh đạo có thể “giết chết” doanh nghiệp của mình. 1. Cho rằng tất cả nhân viên đều hiểu được mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Cho dù doanh nghiệp có thực hiện một kế hoạch chiến lược ấn tượng đến mấy thì kế hoạch đó cũng chẳng có giá trị gì nếu nhân viên ở tất cả các cấp chưa thấu hiểu. Các nhà lãnh đạo...

3p bibocumi36 26-03-2013 122 10   Download

Không một ai trong chúng ta sinh ra đã là một diễn giả thuyết phục, đấy luôn là kết quả của sự rèn luyện mà bước đầu tiên đó là biết được những sai lầm để mà tránh. Kathy Caprino – Là một diễn giả thường có mặt tại các sự kiện và hội nghị trực tiếp và trên mạng, tôi được tiếp xúc với hàng trăm nhân vật của công chúng mỗi năm – những tác giả, chuyên gia và người tư vấn nổi tiếng.Trong nhiều trường hợp, những nhà lãnh đạo thuyết trình trước công chúng với nỗ...

4p bibocumi30 03-03-2013 167 41   Download

Các nhà lãnh đạo được điểm cao trong lĩnh vực này thường có xu hướng phát triển và mở rộng phạm vi ảnh hưởng của khả năng hoà hợp với mọi người của họ. Họ thấy rất vui mừng khi thuyết phục, đàm phán và cũng thích thú khi có khả năng đưa ra các thông tin hay ý tưởng quý giá. NộI dung của khả năng này là thay đổi quan điểm hoặc hành động của người khác. Cho dù đang nói chuyện với khách hàng hoặc với đồng nghiệp hay khi đang diễn thuyết về một sản phẩm,...

3p bibocumi30 03-03-2013 134 23   Download

Thông tin về bí mật đời tư, gia đình, thói quen…của các chính trị gia, lãnh đạo các cơ quan nhà nước có thể nói là một trong những thông tin thường được chú ý nhất nhưng lại bị hạn chế nhất trên báo chí. Nhiều người còn tìm cách ngăn chặn đưa các thông tin cá nhân ra báo chí để tránh những ảnh hưởng tiêu cực có thể có, cho dù đó là thông tin tích cực. Báo chí dường như cũng ngần ngại, sợ kỵ húy, sợ bị răn đe, xử lý nếu thông tin sai hoặc...

3p bibocumi25 09-01-2013 93 8   Download

Bạn nghĩ mình là một nhà lãnh đạo vĩ đại? Hãy chắc chắn rằng mình không mắc phải một trong ba sai lầm bóp méo hiện thực sau. 3 Sai lầm của mọi doanh nhân Doanh nhân nào cũng sở hữu ở một mức độ nào đó điều mà Walter Isaacson (trong cuốn tiểu sử của Steve Jobs do ông chấp bút) mô tả là “khả năng bóp méo hiện thực”. Ý của Isaacson là Jobs đã áp đặt ý chí của ông lên công ty Apple, thường hay thúc ép mọi người tạo ra những thứ họ không bao giờ nghĩ...

4p camnhung_1 23-12-2012 59 4   Download

1. Sai lầm của riêng bạn Thật là tồi tệ nếu có ai đó cố tình chống lại bạn, hoặc ai đó đổ thừa lên bạn, hay đơn giản là bạn có một ngày không may mắn. Theo cuốn sách tuyệt vời của Justin Menke “Better Under Pressure – Tốt hơn dưới áp lực”, các nhà lãnh đạo thực sự không đổ lỗi cho người khác khi một số thứ bị sai. Thay vào đó họ có ý thức dùng kinh nghiệm nhằm giữ mọi thứ trong vòng kiểm soát. 2. Sửa chữa nếu có thể, và nói với sếp...

3p bibocumi18 07-12-2012 65 2   Download

Các giáo sư Nathanael Fast, trường Kinh doanh Marshall của Đại học Nam California, GS Niro Sivanathan, trường Kinh doanh London, Nicole Mayer, trường Đại học Illinois, và Adam Galinsky, giáo sư tại Kellogg School của Đại học Northwestern đã tiến hành nghiên cứu về hành vi của những người có quyền lãnh đạo. Trong nghiên cứu này, họ thấy rằng quyền lực luôn là “cha đẻ” của sự tự tin thái quá, và tự tin thái quá thường là “cha đẻ” của những quyết định sai lầm. Các giáo sư đã đưa ra hai ví dụ lớn về những tai...

3p bibocumi17 03-12-2012 84 10   Download

Nếu như cách đây một năm, SGTT thực hiện một khảo sát thấy rằng, phần đông những cổ đông dự đại hội chỉ là “gà mờ”, thì năm 2008, một thế hệ nhà đầu tư chuyên nghiệp hơn hẳn đã xuất hiện. Và trong mùa đại hội cổ đông này, các lãnh đạo doanh nghiệp đã phải có cách cư xử khác hẳn. Chẳng hạn tại đại hội của công ty Bông Sen, sau những hài lòng về kết quả kinh doanh, về cổ tức…thì hàng loạt những câu hỏi rất “nặng đô” đã được đặt ra với những người...

3p bibocumi14 11-11-2012 101 8   Download

Áp lực là một phần của công việc kinh doanh.Các thay đổi trong các điều kiện kinh doanh tạo nên các vấn đề cấp bách.Những đối thủ mới trên thị trường đòi hỏi một chiến lược cạnh tranh.Các nhân viên tài năng ra đi, thường là vào thời điểm không thích hợp nhất. Các nhà lãnh đạo và đội ngũ của họ, dù có khéo léo đến đâu, cũng phạm sai lầm. Điều thú vị về các sự kiện đó là nó ảnh hưởng mỗi người một cách khác nhau, những gì làm họ lo lắng có thể chẳng làm...

4p xuongrong_1 21-10-2012 75 6   Download

Dưới đây là một vài gợi ý giúp bạn xử lý tốt những sai lầm của mình: Ai cũng mắc sai lầm nhưng không ai thích thừa nhận chúng cả. Là doanh nhân, chúng ta lo rằng khách hàng sẽ không khoan dung đối với những lần lỡ bước và xáo trộn của chúng ta. Mặc dù vậy, có một sự thật là phủ nhận sai lầm sẽ chỉ khiến chúng thổi phồng tình thế khó xử của bạn và làm tổn hại danh tiếng của bạn. Mặt khác, nếu bạn xử lý chúng đúng cách, bạn có thể mở .rộng mối...

7p zxacsqdwe 27-09-2012 53 8   Download

Động viên cấp dưới là một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý. Nhân viên được khích lệ không chỉ làm việc năng suất, hiệu quả mà còn chuyên nghiệp và gắn bó hơn với công việc/ công ty. Tuy nhiên, khuyến khích nhân viên không phải chuyện đơn giản, chỉ cần một sơ suất nhỏ, chiến lược có thể phản tác dụng. Dưới đây là một số chiến lược “khích” nhân viên sai lầm, các nhà quản lý nên tránh: Dọa nạt Nhiều công ty tận dụng nỗi lo sợ của nhân viên với mục đích khích...

3p bibocumi6 26-09-2012 123 21   Download

Ngoài những tính cách như kiên trì, phong thái tự tin…, thì “thấu hiểu và biết quan tâm đến người khác” là một trong những đặc điểm của nhà lãnh đạo giỏi. Lãnh đạo được định nghĩa là “khả năng truyền cảm hứng để sẵn sàng hành động” .Một nhà lãnh đạo giỏi thường hội tụ những khả năng như lên kế hoạch, giải quyết vấn đề, ra quyết định… nhưng lãnh đạo không có nghĩa là luôn sai khiến người khác. Nghệ thuật lãnh đạo là việc bắt đầu với mong muốn quan tâm đến người khác và làm việc cùng...

4p bibocumi6 24-09-2012 199 41   Download