intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Sai lầm ứng viên

Xem 1-20 trên 115 kết quả Sai lầm ứng viên
  • "Bài giảng Cảnh giác dược trong thực hành lâm sàng sử dụng kháng sinh: Tiếp cận ADR" tìm hiểu về biến cố bất lợi trong quá trình sử dụng thuốc cho bệnh nhân; thuốc không đảm bảo chất lượng; sai sót trong chu trình sử dụng thuốc tại bệnh viện; sử dụng thuốc trên bệnh nhân có cơ địa dị ứng với thuốc cùng nhóm; hội chứng tiêu cơ vân cấp...

    pdf64p nguathienthan12 22-05-2021 32 7   Download

  • Mục tiêu chính của đề tài là đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Forimex để có thể đáp ứng tốt hơn với môi trường cạnh tranh mới. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf159p sonhalenh08 16-05-2021 11 4   Download

  • Bài giảng cung cấp cho người học các kiến thức: Phân tích phương sai, so sánh nhiều nhóm, hiệu ứng tương tác,... Hi vọng đây sẽ là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên đang theo học môn dùng làm tài liệu học tập và nghiên cứu. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

    pdf10p hpnguyen15 20-06-2018 69 8   Download

  • Khóa luận với mục đích nghiên cứu nhằm giúp học sinh hiểu, sử dụng tri thức "Đường thẳng và đường tròn trong hình học tọa độ lớp 10" một cách đúng đắn, đồng thời nhận ra những sai lầm và cách giải quyết khắc phục những sai lầm đó; giúp giáo viên mang lại hiệu quả dạy học hình học ở trường trung học phổ thông. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf125p tathimu66 23-01-2017 338 63   Download

  • Mục tiêu của thực tập nhận thức: nhằm tạo điều kiện cho sinh viên hội nhập vào môi trường thực tế tại doanh nghiệp, vận dụng những kiến thức được trang bị tại trường vào công việc thực tiễn và rèn luyện những kỹ năng mềm, cách ứng xử trong các mối quan hệ tại môi trường làm việc

    pdf38p one_12 21-01-2014 177 33   Download

  • Bạn nhận được cuộc hẹn phỏng vấn từ nhà tuyển dụng. Chúc mừng bạn, một cơ hội mới dần mở ra, điều này sẽ giúp bạn trải nghiệm những điều lý thú.

    pdf7p coxanh21 27-09-2013 189 11   Download

  • Bạn có thể lựa chọn môi trường làm việc, nhưng bạn không thể chọn lựa một nhà lãnh đạo “ phù hợp” với bạn. Nhà lãnh đạo cũng là một con người, họ không thể hoàn hảo, họ chỉ đang cố gắng vươn đến sự hoàn hảo trong công việc. Một số nhà lãnh đạp mang phong cách giao tiếp áp đặt, họ chủ quan cho rằng ý kiến mình là hoàn toàn đúng, một nhân viên- là bạn- bạn không sai, chỉ là bạn đang phải đối mặt với một phương cách giao tiếp hoàn toàn khác bạn....

    pdf6p coxanh21 27-09-2013 200 17   Download

  • Đôi khi bạn tự nhận thấy mình có một cuộc phỏng vấn thành công nhưng không hiểu tại sao lại không được tuyển dụng. Chắc chắn bạn đã mắc sai lầm ở một điểm nào đó. 10 lỗi sau đây là những lỗi thường gặp của các ứng viên khi đi phỏng vấn. Hãy cùng tìm hiểu để có thể khắc phục nó và hoàn thành buổi phỏng vấn một cách xuất sắc nhất.

    pdf4p tuyetle26 20-09-2013 346 80   Download

  • Chính sai lầm của DN với cách nhìn và năng lực hạn chế khiến họ mất người từ khâu tuyển dụng. Trong khi DN định hướng các cuộc phỏng vấn tuyển dụng là công cụ để lựa chọn ứng viên, thì họ quên rằng đó cũng chính là cơ hội để ứng viên giỏi lựa chọn DN.

    pdf3p sunshine_5 30-06-2013 45 5   Download

  • Tính cách, hành vi của cá nhân: Từ nhận thức, nhớ, hồi tường, suy nghĩ, làm… - Cách cá nhân học - Cách cá nhân xem, nghe, nhìn - Cách cá nhân nhận xét đúng/ sai - Cách cá nhân phát triển thông qua các hoạt động, thói quen - Cách cá nhân phản ứng với sự vật, sự việc, con người: vui , buồn, bực tức, kháng cự… - Cách cá nhân muốn được khen tặng: muốn được cảm thấy là mình đặc biệt - Cách cá nhân kỳ vọng, thái độ lúc chán nản. ...

    pdf7p bunmam_1 14-05-2013 109 9   Download

  • Đối với giáo viên thỉnh giảng, việc tính toán tiền giảng dạy đƣợc làm trên Microsoft Excel. Trƣờng ĐHDL Hải Phòng có gần 200 giàng viên thỉnh giảng nên khi cần sửa đổi, bổ sung, thống kê làm báo cáo hay công tác kiểm tra của lãnh đạo nhà trƣờng sẽ rất bất tiện, mất thời gian, khó đồng bộ dữ liệu giữa các phòng, ban liên quan và có thể dẫn đến những sai sót không đáng có do yếu tố con ngƣời....

    pdf92p samsung_12 06-05-2013 86 16   Download

  • 1. Cho rằng nghề thợ thấp kém hơn kỹ sư, giáo viên THCS thua kép giáo viên THPT… Thực ra mỗi nghề (hay đúng hơn là mỗi chuyên môn đó) có những bậc thang tay nghề của nó. Ví dụ, công nhân cơ khí có 7 bậc tay nghề. Người công nhân được đào tạo theo chương trình riêng, họ có vai trò quan trọng riêng trong các nhà máy, xí nghiệp. Một số bạn đã coi nhẹ công việc của người thợ, của thầy giáo cấp I, của cô y tá, chỉ coi trọng công việc kỹ thuật, của...

    pdf3p bibocumi38 10-04-2013 136 18   Download

  • Mặc dù những tân sinh viên hiện nay đang phải đối mặt với những khó khăn khi đi tìm việc bởi thị trường việc làm đang ngày càng thắt chặt hơn, thế nhưng, sinh viên có thể không cần phải đợi cho đến khi tốt nghiệp mà ngay khi đang ngồi trên ghế nhà trường, các bạn vẫn có thể tìm việc, tạo kinh nghiệm cho bản thân.

    pdf3p bibocumi38 10-04-2013 71 17   Download

  • Trong phòng bạn có một nhân viên rất xuất sắc, góp phần đáng kể làm tăng doanh thu của công ty cho dù đôi khi nhân viên đó vẫn mắc một vài sai lầm nhỏ. Tuy nhiên, anh/ cô ấy lại là người nhạy cảm và khó chấp nhận lời phê bình của cấp trên. Vậy làm thế nào bạn đạt được mục đích của mình là sửa sai cho họ mà vẫn đảm bảo "giữ chân" được nhân tài cho công ty? Dưới đây là một số lời khuyên dành cho bạn: Gặp nhân viên trực tiếp Trước đó,...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 78 8   Download

  • Hầu hết chúng ta đều không tránh khỏi những khoảnh khắc lúng túng trong cuộc sống thường nhật, được gây ra bởi những lo lắng, căng thẳng thần kinh. Đặc biệt, với những ứng viên đang tìm việc hoặc tân cử nhân lần đầu tiên đến công sở, nhiều khi, họ lúng túng đến độ làm vỡ cốc nước, đánh đổ đồ ăn ngay trong ngày đầu đi làm. Có người nói lắp khi phải thuyết trình bảo vệ ý tưởng của mình trước đông đảo đồng nghiệp và lãnh đạo. Với những ứng viên tìm việc, đối diện với...

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 76 7   Download

  • Sợ bị từ chối Cho dù bạn chuẩn bị bước vào vòng phỏng vấn xin việc hay chuẩn bị mặt đối mặt với sếp đề xuất yêu cầu được tăng lương thì nỗi sợ muôn thuở mà bạn phải đối mặt là câu trả lời “Không”. Các ứng viên đi xin việc thường đặc biệt nhạy cảm và e ngại cảm giác bị từ chối. “Đối với ứng viên, bị nhà tuyển dụng đánh rớt là một nỗi ê chề cho dù công ty hoặc vị trí đó chưa chắc là những gì bạn thật sự mong muốn”. Vì thế, dù...

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 79 6   Download

  • Tuy nhiên trong thực tế nhiều người đã đánh giá không đúng bản thân dẫn đến không thành công, trong đó có những sai lầm thường gặp dưới đây, nhất là nhóm người mới ra trường, còn trẻ. 1. Xin việc quá xa với khả năng bản thân Nhiều ứng viên khi đi xin việc làm đã không hiểu rõ tầm quan trọng của công việc, không chú tâm, thiết tha nên không thành công. Nộp đơn xin làm những công việc quá xa với khả năng bản thân, điều này không chỉ mất thời gian cho các nhà tuyển...

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 148 18   Download

  • Người tham khảo chuyên nghiệp góp phần không nhỏ quyết định khả năng xin việc thành công của bạn. Tuy nhiên, nhiều ứng viên đã mắc sai lầm đáng tiếc ở bước này, dẫn tới thất bại khi tìm việc đồng thời ảnh hưởng ít nhiều tới mối quan hệ với người tham khảo. Dưới đây là những sai lầm liên quan tới người tham khảo bạn nên tránh trong quá trình tìm việc: Nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu thông tin về người tham khảo của bạn khi họ thấy cần thiết và vào thời điểm thích hợp (thường là...

    pdf3p bibocumi36 29-03-2013 81 7   Download

  • Gửi thư cám ơn sau cuộc phỏng vấn là một biện pháp nhấn mạnh sự hứng thú của bạn với vị trí và tạo ấn tượng tích cực với nhà tuyển dụng. Dù chỉ là email ngắn gọn nhưng bạn phải cẩn trọng nếu không muốn gây tác dụng ngược. Hãy đảm bảo tránh 5 sai lầm dưới đây khi gửi thư cám ơn cho nhà tuyển dụng sau cuộc phỏng vấn: Coi đó là việc làm cho có lệ Nhiều ứng viên coi gửi thư cám ơn như một hành động cho hoàn thiện các bước tìm việc. Họ gửi những thư...

    pdf3p bibocumi36 29-03-2013 202 15   Download

  • Niềm tin với nhân viên rất quan trọng Thông thường, nhân viên chỉ thực hiện những gì sếp của họ tin tưởng. Để tăng mức độ tin tưởng, bạn hãy thành thật nhìn nhận sai lầm của chính mình, tỏ ra cho nhân viên thấy sự thông cảm của mình đối với họ và phải thấu hiểu những khó khăn của họ để đạt được mục tiêu bạn đặt ra. Thay vì tuyên bố suông, bạn hãy lắng nghe và đề nghị nhân viên tham gia đưa ra quyết định. Loại bỏ triệt để thái độ chỉ trích hay bắt...

    pdf3p bibocumi33 14-03-2013 63 5   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2