Tổ chức kiểm soát chiến lược
-
Học phần "Quản trị chiến lược" này bao gồm những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng thực tiễn cho doanh nghiệp như: những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược, các giai đoạn phát triển của quản trị chiến lược, mô hình nguyên lý quản trị chiến lược của doanh nghiệp với mục tiêu dài hạn, bao gồm: hoạch định chiến lược; tổ chức thực thi chiến lược; đánh giá, kiểm soát và điều chỉnh, thay đổi chiến lược của doanh nghiệp dưới những điều kiện môi trường, thị trường và nguồn nhân lực xác định của doanh nghiệp.
13p hoangvanlong24 30-07-2024 6 4 Download
-
Bài giảng Quản lý học: Chương 7 được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên hiểu được tại sao phải thực hiện hoạt động kiểm soát tổ chức; Khái niệm kiểm soát, bản chất, nội dung kiểm soát;Trình bày được các hình thức kiểm soát; Phân tích được quy trình kiểm tra; Liên hệ được quy trình kiểm soát vào hoạt động thực tế của một tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo!
6p hoangnhanduc08 05-06-2023 17 5 Download
-
Quyết định số 3671/2021/QĐ-BYT ban hành danh sách tỉnh, thành phố thuộc các vùng theo tỷ số giới tính khi sinh sử dụng để xây dựng Đề án Kiểm soát mất cân bằng giới tính khi sinh giai đoạn 2021-2025. Căn cứ Nghị định số 75/2017/NĐ-CP ngày 20 tháng 6 năm 2017 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế.
4p hoalanvender 25-02-2022 33 3 Download
-
Luận văn chỉ tập trung nghiên cứu thị trường xi măng của Holcim Việt Nam tại khu vực phía nam từ Khánh Hoà cho đến Cà Mau. Luận văn giới hạn ở việc thiết lập chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2006-2010 của Holcim Việt Nam tại thị trường khu vực phía Nam dựa trên cơ sở phân tích đánh giá các thông tin thu thập được, các kiến thức đã học cùng với kinh nghiệm bản thân. Luận văn chưa đề cập đến việc tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược.
60p closefriend07 05-11-2021 26 4 Download
-
Luận văn nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ giúp các nhà quản trị có cái nhìn vừa tổng quan, vừa cụ thể các nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp đến ngành nghề, lĩnh vực của mình, để từ đó có những quyết định mang tầm chiến lược, có cơ sở khoa học, giúp tổ chức được vận hành tốt hơn, đạt kết quả cao hơn, bền vững hơn.
109p thiennhaikhach08 05-08-2021 38 8 Download
-
Nghiên cứu được thực hiện nhằm giúp doanh nghiệp nắm bắt được các yếu tố chính tác động đến ý định mua TPCN của khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp, nâng cao khả năng chiếm lĩnh thị phần và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
98p thiennhaikhach06 25-07-2021 25 8 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đánh giá được việc thực hiện kế hoạch sử dụng đất của huyện Vĩnh Cửu, tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2011 - 2016; tìm ra những yếu tố tích cực, những hạn chế bất cập trong quá trình tổ chức thực hiện phương án quy hoạch. Đề xuất được định hướng sử dụng đất đến năm 2020, đảm bảo hài hòa giữa các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của huyện Vĩnh Cửu, tỉnh Đồng Nai.
108p chienluocnga 01-07-2021 27 7 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu đề tài là đánh giá được việc thực hiện Kế hoạch sử dụng đất của tỉnh Bình Định giai đoạn 2011 - 2015; tìm ra những yếu tố tích cực, những hạn chế bất cập trong quá trình tổ chức thực hiện phương án quy hoạch. Đề xuất được định hướng sử dụng đất đến năm 2020, đảm bảo hài hòa giữa các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Bình Định.
99p chienluocnga 01-07-2021 48 6 Download
-
Mục đích của đề tài là đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch sử dụng đất giai đoạn 2011 – 2015 và định hướng đến năm 2020 của huyện Sông Hinh, tỉnh Phú Yên nhằm tìm ra những yếu tố tích cực, những hạn chế bất cập trong quá trình tổ chức thực hiện kế hoạch sử dụng đất kỳ đầu và đề xuất định hướng sử dụng đất đến năm 2020, đảm bảo hài hòa giữa các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế tại huyện Sông Hinh, tỉnh Phú Yên.
114p chienluocnga 01-07-2021 16 5 Download
-
Đề tài chỉ tập trung vào việc đánh giá, thực hiện và đề xuất các giải pháp quản lý nhân lực cho Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình trên góc độ quản lý kinh tế gồm: Lập kế hoạch quản lý nhân lực, tổ chức thực hiện quản lý nhân lực, kiểm tra, kiểm soát quản lý nhân lực.
103p sonhalenh02 17-05-2021 27 10 Download
-
Quyết định số 2402/2019/QĐ-BYT ban hành về việc phê duyệt tài liệu “hướng dẫn dự phòng và kiểm soát ung thư cổ tử cung”. Căn cứ Nghị định số 75/2017/NĐ-CP ngày 20/6/2017 của Chính phủ Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế;
1p sohucninh000 23-08-2019 23 1 Download
-
Quản trị hiệu suất - Mục tiêu chiến lược năm cấp công ty đưa ra các mục tiêu chiến lược theo năm, yếu tố quyết định thành công, chỉ tiêu đánh giá KPI, đơn vị chịu trách nhiệm chính, mức độ tương thích giữa các CSF với mục tiêu chiến lược... của các khía cạnh BSC trong doanh nghiệp. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.
12p vrohtovitamin 18-06-2019 54 3 Download
-
Bài giảng Chương 2: Quản trị chiến lược trình bày về hoạch định mục tiêu của doanh nghiệp, dự thảo chiến lược kinh doanh, hoạch định kế hoạch, tổ chức thực hiện việc hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp, kiểm soát và phân tích.
19p maiyeumaiyeu20 16-11-2016 107 6 Download
-
Bài giảng "Quản trị chiến lược - Tuần 6: Thực hiện chiến lược cấp kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan, khái quát các khái niệm cơ bản về cấu trúc, hệ thống kiểm soát và chính sách lương thưởng, cấu trúc cao và phẳng, tổ chức thực hiện chiến lược cấp kinh doanh,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
5p thangnamvoiva20 20-09-2016 77 8 Download
-
Nội dung chính trong chuyên đề 3 Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chương 3 Nghiên cứu kỹ năng tổ chức kinh doanh toàn cầu nhằm trình bày về 4 bước trong quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm: Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu, thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu. Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu, kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn cầu.
13p red_12 15-05-2014 124 9 Download
-
Tiểu luận: Hệ thống hậu cần chuỗi cung ứng của Zara nhằm trình bày về triết lý kinh doanh của công ty “Đáp ứng những yêu cầu nhỏ nhất của khách hàng trước cả khi họ nói ra”. Tổ chức và kiểm soát hậu cần, chiến lược vận tải, chiến lược tồn kho.
22p idol_12 06-05-2014 889 104 Download
-
Trong chương 10 Lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện và kiểm soát marketing của quản trị marketing nhằm trình bày quy trình mariketing, lập kế hoạch marketing, tổ chức marketing, thực hiện kế hoạch marketing.
17p top_12 19-04-2014 196 38 Download
-
Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Tổ chức giới thiệu các kiến thức cơ bản về: khái niệm và mục tiêu của chức năng tổ chức, cấu trúc tổ chức và thiết kế bộ máy quản trị, tầm kiểm soát/tầm quản trị, các kiểu cơ cấu quản trị, nghệ thuật phân quyền và ủy quyền.
15p lg123456 11-04-2014 281 26 Download
-
Đề tài Đánh giá chất lượng dịch vụ của các bệnh viện công ở Tp. HCM nêu quản lý chất lượng dịch vụ các hoạt động của tổ chức được phối hợp với nhau để định hướng và kiểm soát chất lượng dịch vụ, các khía cạnh then chốt của quản lý chất lượng dịch vụ, định hướng vào khách hàng, trách nhiệm của nhà lãnh đạo, các nguồn lực.
21p vespa_12 15-04-2014 202 43 Download
-
Bài giảng nêu lên khái niệm quản lý vận hành: Vận hành có trách nhiệm cung cấp sản phẩm hay dịch vụ cho toå chức. Nhà quản lý vận hành ra quyết định dựa trên các chức năng vận hành sản xuất và mối liên hệ giữa nó với các chức năng khác. Các nhà quản lý này lập kế hoạch và kiểm soát hệ thống sản xuất và mối tương tác của nó bên trong tổ chức và với môi trường bên ngoài.
9p doremon_12 19-12-2013 166 16 Download