Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 5: Triển khai và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9

Thêm vào BST

Báo xấu

38
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 5: Triển khai và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc. Chương này có nội dung trình bày về: triển khai đánh giá thực hiện công việc; sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 5: Triển khai và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc

CHƢƠNG 5 TRIỂN KHAI VÀ SỬ DỤNG KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
NỘI DUNG CHƯƠNG 5 5.1. Triển khai đánh giá thực hiện công việc - Truyền thông ĐGTHCV - Đào tạo ĐGTHCV - Tiến hành ĐGTHCV - Phản hồi ĐGTHCV 5.1 - Các sai lầm thường gặp trong ĐGTHCV 5.2. Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc - Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong đãi ngộ nhân lực - Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong đào tạo và phát triển 5.2 nhân lực - Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong bố trí và sử dụng nhân lực - Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong các hoạt động quản trị nhân lực khác
5.1. Triển khai đánh giá thực hiện công việc • Mục • Mục • Theo 5.1.2. Đào tạo ĐGTHCV 5.1.3. Tiến hành ĐGTHCV 5.1.1.Truyền thông ĐGTHCV tiêu tiêu đào quy truyền tạo trình thông • Các đối • Theo • Các giai tượng quy chế đoạn đào tạo đã xây cần dựng và truyền ban thông hành
5.1. Triển khai đánh giá thực hiện công việc 5.1.4. Phản hồi ĐGTHCV Khái niệm Phản hồi ĐGTHCV Tiến hành phỏng vấn ĐGTHCV Thỏa mãn- thăng tiến Thỏa mãn – Không thỏa không thăng mãn- điều tiến chỉnh
Quy trình phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc Chuẩn bị phỏng vấn Tiến hành phỏng vấn Chuẩn bị các tình huống, lập kế hoạch + Đón tiếp phỏng vấn + Nhắc lại một số nội Chuẩn bị cho nhân dung viên + Đánh giá tổng thể + Thảo luận + Tổng kết và báo cáo 59
5.1. Triển khai đánh giá thực hiện công việc 5.1.5. Các sai lầm thường gặp trong ĐGTHCV Sai lầm do người Sai lầm do ấn đánh giá chỉ nhìn tượng một mặt Sai lầm do đánh giá Sai lầm do định dễ dãi/đánh giá kiến khắt khe Sai lầm do sử dụng Sai lầm do xu tiêu chuẩn đánh hướng trung bình giá không rõ ràng, chủ nghĩa không thống nhất 60
5.2. Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc Sử dụng kết quả Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong đào ĐGTHCV trong đãi tạo và phát triển nhân ngộ nhân lực lực Sử dụng kết quả Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong các ĐGTHCV trong bố trí hoạt động quản trị và sử dụng nhân lực nhân lực khác 61
Ví dụ: sử dụng kết quả đánh giá trong quyết định liên quan tới tăng lƣơng Hoàn thành dưới mức trung Sử bình - không tăng lương dụng kết quả đánh Hoàn thành đạt mức trung giá bình - tăng lương 5% trong đãi ngộ Hoàn thành trên mức trung bình - tăng lương 7%
Ví dụ: Chính sách trả lương năng suất theo kết quả đánh giá thành tích tại Công ty Cổ phần B Lương tháng = Lương cơ bản + Lương thành tích Trong đó: kết quả ĐGHTCV  Xác định lương thành tích Loại AA: Hoàn thành suất sắc nhiệm vụ: 90-100 điểm: hệ số 1,2 Loại A: Hoàn thành tốt nhiệm vụ: 80-89 điểm: hệ số 1,0 Loại B: Hoàn thành một phần nhiệm vụ: 60-79 điểm: hệ số 0,8 Loại C: Yếu kém, chưa hoàn thành nhiệm vụ: