Chương 6 trình bày về "Các yếu tố cá nhân: Các giá trị và triết lý tinh thần". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Triết lí tinh thần, quan điểm về triết lý tinh thần, đạo đức học, quan điểm tương đối, những đức tính tốt giúp cho các giao dịch kinh doanh,...
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Đạo đức kinh doanh và văn hoá doanh nghiệp trong hội nhập quốc tế: Chương 6 - TS. Phạm Văn Tài
- Chương 6
Các yếu tố cá nhân:
Các giá trị và triết lý
tinh thần
6-1
- Triết lí tinh thần
Dựa theo nguyên tắc và luật lệ mà con người
sử dụng để quyết định một việc gì đó đúng hay
sai
Đưa ra hướng dẫn cho việc quyết định bằng
cách nào giải quyết những bất đồng được mọi
người quan tâm
Hướng dẫn doanh nhân tạo dựng các triết lý và
giải quyết các vấn đề đạo đức cụ thể
Mọi người cùng phải chấp nhận một triết lý
tinh thần chung với nhau
6-2
- Quan điểm về triết lý tinh
thần
Mục đích luận
– Thuyết vị kỷ
– Thuyết vị lợi
Đạo đức học
Quan điểm tương đối
Các quan điểm về công lý
– Phân phối
– Thể thức
– Tương tác
6-3
- Mục đích luận
Coi các hành động như là tinh thần đúng hay có
thể chấp nhận được nếu họ cho ra những kết
quả như mong đợi như là niềm vui, kiến thức,
phát triển nghề nghiệp, hiện thức hoá mong
muốn của bản thân.
Đánh giá giá trị tinh thân bằng quan sát những
hệ quả đối với mỗi cá nhân
6-4
- Các dạng mục đích luận
Thuyết vị kỷ
– Hành vi đúng hoặc chấp nhận được của mỗi cá nhân được
định nghĩa là những hậu quả của những hành vi đó
– Tối đa hoá những lợi ích cá nhân
Đạo đức được khai sáng cần một cái nhìn lâu dài hơn và cho
phép con con người ngày một tốt hơn
Thuyết vị lợi
– Quan tâm đến những hậu quả
– Phân tích chi phí bỏ ra và lợi nhuận thu về được
– Hành vi dựa trên các nguyên tắc sử dụng tốt đa hơn là
xem xét mỗi hoàn cảnh (ví dụ: hàng tốt nhất cho nhiều
người nhất)
6-5
- Đạo đức học
Tập trung và quyền của mỗi cá nhân, không chú ý
đến những hậu quả hoặc ý nghĩa)
Tin vào quan điểm công bằng nhất định mà các
hành vi đúng đem lại
Đưa ra ý tưởng là các cá nhân có quyền tự do nhất
định như là: Cư xử đúng theo lương tâm, ưng thuận,
riêng tư, được phát biểu và quyền công dân
Nhà đạo đức học cai trị: Tuân theo những nguyên
tắc đạo đức chung
Nhà đạo đức học hành động: đánh giá đạo đức
thông qua những việc họ đã làm 6-6
- Quan điểm tương đối
Định nghĩa hành vi đạo đức chủ quan dựa
theo kinh nghiệm của các cá nhân và nhóm
– Người theo thuyết tương đối sử dụng chính
họ hoặc những người xung quanh họ làm cơ
sở để định nghĩa các chuẩn mực đạo đức
– Sự đồng thuận nhóm tích cực chỉ ra rằng một
hành động được coi là đạo đức là do nhóm
quyết định
Thừa nhận rằng chúng ta sống trong một xã
hội mà con người có nhiều quan điểm khác
nhau: Từ cơ sở đó quyết định6-7của chúng ta
- Những đức tính tốt giúp
cho các giao dịch kinh doanh
Tin tưởng Học hỏi
Tự kiểm soát Lòng biết ơn
Thông cảm Phép lịch sự
Công bằng Lãnh đạo có đạo
Trung thành đức
6-8
- Đạo đức
Những gì đạo đức trong mỗi hoàn cảnh
không chỉ là những điều khôn ngoan truyền
thống mà nó còn là những đặc tính đạo đức
phải phù hợp
Những nhân tố như là sự trung thành, niềm
tin, tự kiểm soát, thông cảm và công bằng
hoàn toàn trái ngược với các thuộc tính gian
lận và tham nhũng
6-9
- 03 dạng công lý
Công lý phân phối
– Đánh giá các kết quả của một mối quan hệ kinh doanh
(đánh giá lợi nhuận thu được có công bằng hay chưa)
Công lý về thủ tục
– Dựa trên các quy trình và hành động đem lại lợi nhuận
(đánh giá các quy trình ra quyết định và cấp độ gia nhập,
cấp độ mở hay sự tham dự)
Công lý tương tác
– Dựa trên sự đánh giá về các quy trình giao tiếp/tương tác
sử dụng trong quan hệ kinh doanh với nhau (đánh giá sự
chính xác của thông tin và sự trung thành, tôn trọng và sự
nhã nhặn) 6-10
- Áp dụng triết lý tinh thần
trong quy trình ra quyết
định
Các bằng chứng cho biết rằng các cá nhân sử
dụng các triết lý tinh thần khác nhau dựa vào
hoàn cảnh (quyết định cá nhân và quyết định
về công việc)
– Áp lực làm việc khác áp lực cá nhân
– Ra quyết định bị ảnh hưởng bởi văn hoá
doanh nghiệp như là quy chế, quy định…
Triết lý tinh thần được đánh giá liên tục
6-11
- Phát triển nhận thức về
đạo đức
Mô hình 6 bước của Kohlberg:
– Trừng phạt và nghe lời
– Mục đích phương tiện cá nhân và
trao đổi
– Những kỳ vọng của nhiều người, các
quan hệ và tuân theo
– Hệ thống xã hội và duy trì lương
tâm
– Các quyền ưu tiên và khế ước xã hội
– Các nguyên tắc đạo đức toàn cầu
6-12
- Mô hình Kohlberg
6 bước của mô hình Kohlberg có thể
được giảm xuống 3 cấp độ đạo đức
khác nhau:
– Liên quan đến quyền lợi tức thì cùng với
tưởng thưởng và trừng phạt
– Liên quan đến quyền mong đợi của số
đông trong xã hội hoặc các nhóm ảnh
hưởng lớn
– Nhiều hơn cả các luật lệ, tiêu chuẩn và
quyền lực của các nhóm hay 6-13 các cá nhân
- Tầm quan trọng của
thuyết Kohlberg
Khuyến khích cá nhân trong công ty có thể thay
đổi hoặc hoàn thiện tinh thần của họ.
Giúp giới quản trị phát triển các nguyên tắc tinh
thần của nhân viên thông qua chiến lược áp
dụng nó
Chỉ ra rằng cách tốt nhất để hoàn thiện đạo đức
kinh doanh của nhân viên là cung cấp đào tạo
6-14
- Tội phạm văn phòng
Một người hay một nhóm người cùng làm
những hành động bất hợp pháp có liên đới
đến công việc họ đang làm
Người có học cao, ở vị trí quyền lực, được
tin tưởng, kính trọng và trách nhiệm cao
Lạm dụng tín nhiệm và quyền lực thường đi
cùng với trị trí của cá nhân/tổ chức đó có
được
6-15
- Xu hướng cá nhân là nạn
nhân
(kinh nghiệm theo thời gian)
6-16
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
