Bài giảng Giới thiệu chương trình xây dựng từ điển năng lực và ứng dụng (Perform Q) - Nguyễn An Nguyên

Chia sẻ: Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17

Thêm vào BST

Báo xấu

214
lượt xem 57
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Giới thiệu chương trình xây dựng từ điển năng lực và ứng dụng (Perform Q) trình bày mối quan hệ của năng lực trong hệ thống tổng thể, lợi ích của từ điển năng lực, các bước xây dựng từ điển năng lực, mô hình năng lực, phân loại năng lực,...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Giới thiệu chương trình xây dựng từ điển năng lực và ứng dụng (Perform Q) - Nguyễn An Nguyên

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC VÀ ỨNG DỤNG (PERFORM Q) Chuyên gia Tư vấn –Đào tạo NGUYỄN AN NGUYÊN
MỐI QUAN HỆ CỦA NĂNG LỰC Chiến lược cty TRONG HỆ THỐNG TỔNG THỂ Thưởng định kỳ Thưởng Thưởng Mục tiêu cty Mục tiêu bộ Mục tiêu cá Hệ thống KPIs theo phận nhân cá nhân lương Năng lực cá Bậc 5 Kế hoạch năm Từ điển năng Kiến thức, Kỹ Thu của bộ phận lực năng, Tố chất nhân Bậc 4 nhập cá Bậc 3 nhân Giá trị công việc Lương thị Tổng quỹ lương trường cho phép Bậc 2 Lương Bậc 1 08 yếu tố đánh giá 61 – 120 chi tiết đánh giá Hệ thống cấp bậc công việc Mô tả công việc, công Quản lý Chuyên môn việc phát sinh khác
Lợi ích của Từ điển năng lực Xếp lương Phát triển Tuyển nghề dụng nghiệp Từ điển năng lực Khẳng định giá Đào tạo trị doanh nghiệp
Các bước xây dựng Từ điển Năng lực
Mô hình năng lực - ASK Kiến thức (K) - Năng lực chung - Năng lực Quản lý - Năng lực Chuyên môn Tố chất Kỹ năng (A) (S)
Phân loại Năng lực Kiến thức, Kỹ năng, Tố chất bắt Yêu cầu chuyên Tính chất quản lý buộc môn • Năng • Năng • Năng lực lực lực chung quản lý chuyên môn
Danh mục Năng lực - Năng lực chung - Năng lực Các công Danh mục Quản lý việc yêu cầu năng lực - Năng lực Chuyên môn
Phân tích năng lực Danh mục Đây là sự khác năng lực biệt thứ 1 giữa PersonQ và các Hệ thống đánh giá Năng lực khác Thông kê yêu cầu Kỹ thuật Phân lớp năng Xếp hạng năng lực tính toán lực Mức độ 1 Mức độ 2 Mức độ…….
Xác định chuẩn Năng lực Các vị trí có tính chất tương đồng Vị trí A – Mức Mức độ 1 độ 2 Chuẩn Mức độ 2 Vị trí B – Mức Vị trí công việc Năng lực độ 4 Mức độ……. Vị trí N – Mức độ…
Từ điển năng lực Chuẩn Năng lực TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
Cập nhật, phát triển từ điển năng lực CẬP NHẬT TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - Phạm vi Năng lực Quy mô thay đổi từ nhỏ -> cty thay lớn đổi - Mức độ phức tạp thay đổi từ đơn giản Sự thay đổi Điều chỉnh Chuẩn Yêu cầu -> phức tạp Năng lực công - Thời gian thay đổi vệc thay từ ngắn hạn -> dài đổi hạn
Làm sao để biết Ai ở Năng lực nào? TỪ ĐIỂN Chuẩn Năng NĂNG Năng Kỹ thuật lực LỰC lực tính toán Kết người (Sự khác luận này ở biệt thứ 2) Mức 3 PHỎNG VẤN, TRẮC NGHIỆM Năng lực 1 Năng lực 2 … Đánh dấu Đánh dấu Đánh dấu Đánh dấu BAR Đánh dấu … CBBI BOS
Sự khác biệt • Năng lực được lượng hóa thông minh thông qua kỹ thuật: – Phân tích năng lực – Tính toán xác định chuẩn Năng lực • Hệ thống xếp hạng thông minh, không bó cứng theo thang năng lực 5 bậc như thông thường. Bảng xếp hạng tự động thay đổi khi Năng lực thay đổi. • Sử dụng các Phương pháp phỏng vấn phổ biến (Bar, Bos, Star) kết hợp với Kỹ thuật tính toán khác biệt để xác định Năng lực thực tế rất chính xác. Chỉ cần hỏi và đánh dấu là xong.
Ứng dụng cho các hệ thống khác • Do Năng lực được lượng hóa nên dễ dàng: – Biết ai đang yếu gì để lập kế hoạch đào tạo. – Biết ai phù hợp công việc nào để sắp xếp công việc. – Xác định sơ đồ thăng tiến. – Biết ai, năng lực đạt bao nhiêu % để có mức lương chính xác so với chuẩn. – Năng lực vị trí phát triển tạo động lực phát triển cho đội ngũ nhân viên.
Tác động nhỏ - Thay đổi lớn
Thông tin liên hệ: TRƯỜNG ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ SAM Add: 285 Phan Xích Long, P.7, Quận Phú Nhuận, TPHCM Tel: (08)35 178848 - 35178849 - Fax: (08) 35 174118 Email: info@sam.edu.vn, tuvandaotao@sam.edu.vn Web: www.sam.edu.vn Facebook: Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM
Cám ơn và rất mong sẽ tiếp tục được hợp tác cùng Anh/Chị và Quý Doanh Nghiệp