zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Tài Chính - Ngân Hàng

» Kế toán - Kiểm toán

Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 1 - Hoàng Huy Cường

Chia sẻ: Kiếp Này Bình Yên | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:31

Báo xấu

113
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 1 trình bày tổng quan về kế toán chi phí. Mục tiêu học tập của chương này gồm: Giải thích được khái niệm kế toán chi phí và thông tin của kế toán chi phí cung cấp, trình bày vai trò của kế toán chi phí trong quá trình quản trị doanh nghiệp, giải thích ý nghĩa của thông tin kế toán chi phí, phân loại được chi phí và giá thành theo các tiêu thức khác nhau.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 1 - Hoàng Huy Cường

10/22/2015 Chương 1 Tổng quan kế toán chi phí TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TPHCM, KHOA KẾ TOÁN- KIỂM TOÁN Mục tiêu học tập • Giải thích được khái niệm kế toán chi phí và thông tin của kế toán chi phí cung cấp. • Trình bày vai trò của kế toán chi phí trong quá trình quản trị doanh nghiệp. • Giải thích ý nghĩa của thông tin kế toán chi phí. • Phân loại được chi phí và giá thành theo các tiêu thức khác nhau. 1
10/22/2015 Nội dung • Khái niệm về kế toán chi phí và thông tin cung cấp của các lĩnh vực kế toán. • Vai trò của kế toán chi phí trong quản trị doanh nghiệp. • Kế toán chi phí và chuỗi giá trị. • Phân loại chi phí và phân loại giá thành Khái niệm kế toán chi phí • Kế toán chi phí là một trong những bộ phận của hệ thống kế toán, liên quan đến việc ghi nhận, phân loại và tổng hợp chi phí của các đối tượng khác nhau để có thể cung cấp thông tin ra các quyết định bên trong và bên ngoài. 2
10/22/2015 Thông tin các lĩnh vực kế toán Kế toán tài chính Kế toán quản trị Kế toán chi phí • Tập trung vào cung • Tập trung vào cung • Cung cấp thông tin cấp thông tin cho đối cấp thông tin cho đối cho cả kế toán quản trị tượng bên ngoài. tượng bên trong. và kế toán tài chính. • Đo lường và báo • Đo lường và báo • Đo lường và báo cáo dữ liệu chủ yếu là cáo thông tin tài chính cáo dữ liệu tài chính và tài chính thông qua và phi tài chính thông phi tài chính cho KTTC BCTC. qua BCKTQT để nhà và KTQT. quản trị ra quyết định. Thông tin các lĩnh vực kế toán KẾ TOÁN KẾ TOÁN KẾ TOÁN CHI KẾ TOÁN TÀI CHÍNH PHI QUẢN TRỊ 3
10/22/2015 Thông tin kế toán chi phí trên BCTC Thông tin kế toán chi phí trên BCTC 4
10/22/2015 Thông tin kế toán chi phí trên BCTC Thông tin kế toán chi phí trên báo cáo kế toán quản trị Nước Hàng tươi Thực phẩm Tổng Khoản mục uống sống đóng hộp Doanh thu 26,450 70,020 40,330 136,800 Giá vốn hàng bán 20,000 50,000 30,000 100,000 Chi phí chai hoàn trả 400 - - - Chi phí đặt hàng 1,200 2,800 1,200 5,200 Chi phí giao nhận 800 5,840 1,760 8,400 Chi phí quản lý kho 360 3,600 1,800 5,760 Chi phí dịch vụ khách hàng 840 7,360 2,040 10,240 Tổng chi phí 23,600 69,600 36,800 130,000 Lãi hoạt động 2,850 420 3,530 6,800 Tỷ lệ lãi 10.77% 0.60% 8.75% 4.97% 5
10/22/2015 Kế toán chi phí và quản trị doanh nghiệp Chức năng quản trị Hệ thống KTCP và KTQT Kế hoạch Ngân sách Phản hồi Hệ thống Kiểm soát KTCP và KTQT Đánh giá Báo cáo việc thực hiện việc thực hiện Kế hoạch và kiểm soát Kế hoạch là gì ? Làm sao để đạt Cài đặt mục tiêu Dự đoán kết quả được mục tiêu 6
10/22/2015 Kế hoạch và kiểm soát Ngân sách là gì ? Chuyển hoá kế Sự phối hợp và hoạch hành động thực hiện theo thành số liệu định kế hoạch lượng Ví dụ 1 DN sản xuất sản phẩm A, trong kỳ thông tin về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp để sản xuất sản phẩm A như sau: - Định mức chuẩn nguyên vật liệu X là 2kg/sp, đơn giá mua định mức là 10.000 đ/kg. - Định mức chuẩn nguyên vật liệu Y là 4kg/sp, đơn giá mua định mức là 6.000 đ/kg. Nếu DN dự kiến sản lượng sản xuất trong kỳ tới là 2.000 sp A thì chi phí nguyên vật liệu trực tiếp dự toán là bao nhiêu? 7
10/22/2015 Kế hoạch và kiểm soát Kiểm soát là gì ? Thủ tục đo lường Phát hiện nguyên kết quả thực tế để nhân các chênh so sánh với những lệch tiêu chuẩn Ví dụ 2 Với thông tin ở ví dụ 1, kết quả sản xuất thực tế trong kỳ như nhau: - Lượng nguyên vật liệu X là 4.500 kg, đơn giá mua là 10.000 đ/kg. - Lượng nguyên vật liệu Y là 7.800 kg, đơn giá mua là 6.000 đ/kg. - Sản lượng sản xuất là 2.000 sp. Yêu cầu: hãy xác định chi phí NVLTT thực tế phát sinh và nhận xét. 8
10/22/2015 Kế hoạch và kiểm soát Báo cáo việc Phản hồi là gì ? thực hiện là gì ? Nhà quản lý kiểm tra việc thực Những báo cáo trình hiện ở quá khứ và hệ thống bày kết quả thực tế hoá toàn bộ các cách khác so với ngân sách nhau để làm quyết định cho tương lai tốt hơn Ví dụ 3 Ví dụ: hãy cho biết doanh nghiệp thực hiện hành động sau đây thuộc chức năng quản trị nào? - DN muốn sản lượng sản xuất trong kỳ tới tăng lên 20% so với kỳ trước. - Sản lượng sản xuất mục tiêu là 10.000 SP, nhà quản lý muốn biết chi phí sản xuất dự tính trong kỳ tới là bao nhiêu. - Kế toán thiết kế các chứng từ, sổ để theo dõi chi phí thực tế và so chúng với chi phí kế hoạch. - Kế toán xác định chênh lệch giữa chi phí thực tế và chi phí kế hoạch là 3.000. - Sau khi tìm hiểu nguyên nhân lãng phí vật tư, DN tổ chức khoá huấn luyện tay nghề cho công nhân. 9
10/22/2015 Kế toán chi phí và chuỗi giá trị R&D Design Production Nghiên cứu và phát triển Thiết kế Sản xuất Kế toán chi phí và kế toán quản trị Marketing Distribution Service Tiếp thị Phân phối Dịch vụ Chuỗi giá trị Nghiên cứu và phát triển Là quá trình được tiến hành để tạo ra và thử nghiệm thông qua những ý tưởng liên quan đến các sản phẩm, dịch vụ mới. 10
10/22/2015 Chuỗi giá trị Thiết kế Đó là một kế hoạch chi tiết về thiết kế sản phẩm và thiết kế sản xuất. Chuỗi giá trị Sản xuất Đó là việc liên kết các nguồn lực để sản xuất ra một sản phẩm, dịch vụ. 11
10/22/2015 Chuỗi giá trị Tiếp thị Đây là cách mà các công ty quảng bá và bán sản phẩm hoặc dịch vụ của họ cho khách hàng hoặc khách hàng tiềm năng. Chuỗi giá trị Phân phối Quá trình giao sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng 12
10/22/2015 Chuỗi giá trị Dịch vụ Đó là các hoạt động phục vụ sau bán hàng dành cho các khách hàng Ví dụ 4 Ví dụ: hãy cho biết doanh nghiệp thực hiện hành động sau sẽ ảnh hưởng đến chuỗi giá trị (bộ phận chức năng) nào? - DN yêu cầu tinh giản kiểu dáng của sản phẩm để cho chi phí sản phẩm thấp hơn. - DN sản xuất sản phẩm mới thì cần nhiều chuyên gia nghiên cứu và chi phí khá cao, liệu thị trường có chấp nhận. - Bộ phận sản xuất phải tiết kiệm vật tư hơn nữa để chi phí thực tế thấp hơn chi phí kế hoạch. - Chi phí quảng cáo cho sản phẩm mới khá cao, có nên tính cho các sản phẩm truyền thống. - DN phân tích chi phí hỗ trợ sử dụng sản phẩm để phân bổ chi phí cho các dòng sản phẩm. 13
10/22/2015 Ý nghĩa thông tin chi phí • Đánh giá hàng tồn kho và giá vốn hàng bán trên BCTC. • Gúp doanh nghiệp ra các quyết định liên quan đến giá bán. • Kiểm soát chi phí và cắt giảm chi phí. • Kiểm soát các hoạt động trong quá trình sản xuất kinh doanh. • Đánh giá việc thực hiện của các bộ phận, trung tâm, cá nhân trong doanh nghiệp. • Đánh giá khả năng sinh lời của sản phẩm, dòng sản phẩm trong ngắn hạn và dài hạn. • Các quyết định quản trị khác. Chi phí Chi phí là khoản tiêu hao của các nguồn lực sử dụng cho một mục đích và được biểu hiện bằng tiền Các nguồn lực tiêu Các nguồn lực Các nguồn lực hao để R&D? tiêu hao để giao tiêu hao để xử lý hàng cho khách? chất thải? 14
10/22/2015 Chi phí • Đối tượng tính giá thành (cost object): là đối tượng mà doanh nghiệp mong muốn tính toán chi phí đơn vị. Trung tâm CSKH Hoạt động giao hàng Các sản phẩm Phân loại chi phí • Phân loại theo yếu tố chi phí. • Phân loại theo đối tượng tính giá thành: chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. • Phân loại theo cách ứng xử của chi phí: biến phí và định phí. • Phân loại theo thời kỳ xác định kết quả kinh doanh: chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ. 15
10/22/2015 Phân loại theo yếu tố chi phí • Phân loại theo cách này cho biết được tổng sinh phí phát sinh ban đầu theo yếu tố để làm căn cứ lập kế hoạch và kiểm soát chi phí phát sinh mà không chú ý đến địa điểm phát sinh chi phí. • Chủ yếu cho mục đích báo cáo bên ngoài, và ít phục vụ cho quyết định quản trị nội bộ. Ví dụ:  Chi phí nguyên vật liệu  Chi phí nhân công  Chi phí khấu hao  Chi phí dịch vụ mua ngoài  Chi phí khác Phân loại theo đối tượng tính giá thành • Đối tượng tính giá thành, đối tượng chịu chi phí (cost object): là đối tượng mà doanh nghiệp mong muốn tính toán chi phí đơn vị. • Dùng để nhận diện và tập hợp những chi phí liên quan đến đối tượng tính giá thành gồm: chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. Trung tâm CSKH Hoạt động giao hàng Các sản phẩm 16
10/22/2015 Phân loại theo đối tượng tính giá thành Chi phí trực tiếp Chi phí gián tiếp  Là chi phí dễ dàng tính  Là chi phí không thể dễ trực tiếp cho đối tượng dàng tính trực tiếp cho tính giá thành. cho đối tượng tính giá thành. Phòng studio Chi phí gì? Chi phí gì? Bài giảng ONLINE của ĐH Mở Giảng viên Chi phí gì? NV studio Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Đậu nành Sữa Chi phí gì? Chi phí gì? Dây chuyền Dây chuyền Sữa Sữa chua đậu nành Chi phí gì? Bộ phận bảo trì 17
10/22/2015 Phân loại theo cách ứng xử của chi phí • Cách phân loại này giúp DN nhận diện và hiểu được sự thay đổi của chi phí theo mức độ hoạt động. • Biến phí: là chi phí mà tổng số của nó sẽ thay đổi với sự thay đổi của mức độ hoạt động. Phân loại theo cách ứng xử của chi phí • Định phí: là chi phí mà tổng số của nó không thay đổi khi mức độ hoạt động thay đổi. 18
10/22/2015 Ví dụ 5 Công ty sản xuất xe đạp Martin mua tay cầm với giá 52đ/cái để lắp cho mỗi chiếc xe Tổng chi phí tay cầm của Martin là bao nhiêu khi sản xuất 1.000 xe đạp? Ví dụ 6 Tổng chi phí tay cầm của Martin là bao nhiêu khi sản xuất 3.500 xe đạp? Chi phí thuê nhà xưởng của Martin là 94.500 đ/năm. Hãy tính chi phí cô định cho mỗi xe ở Mức sản xuất: 1.000 xe và 3.500 xe. 19
10/22/2015 Ví dụ 7 Hãy tính tổng chi phí sản xuất và chi phí đơn vị ở mức sản xuất: 1.000 xe và 3.500 xe? Biến phí và định phí Phạm vi phù hợp Phạm vi phù hợp là phạm vi mà tổng định phí không thay đổi. Khi vượt ra khỏi phạm vi này thì tổng định phí sẽ thay đổi. Giả định rằng chi phí thuê nhà xưởng của Martin là 94.500 một năm để sản xuất trong phạm vi từ 1.000 to 5.000 xe. Phạm vi phù hợp của Martin? 20

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.