Mời các bạn tham khảo Bài giảng Kế toán quản trị bài 1: Khái quát về kế toán quản trị giúp người học Hiểu khái quát về kế toán quản trị và vai trò của nó trong doanh nghiệp, phân biệt được kế toán quản trị và kế toán tài chính, mối quan hệ của kế toán quản trị và các môn học khác.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Kế toán quản trị: Bài 1 - ThS. Võ Minh Long
- Bài giảng 1: KHÁI QUÁT VỀ KẾ
TOÁN QUẢN TRỊ (KTQT)
Kế toán quản trị
ThS Võ Minh Long
Giảng viên Khoa Kế Toán -
Tài Chính Ngân Hàng - KẾ TOÁN
Đại Học Mở TP. HCM QUẢN TRỊ
Minh Long 1
- MỤC TIÊU
Sau khi học xong bài giảng này, Học viên có
thể:
- Hiểu khái quát về kế toán quản trị và vai trò
của nó trong doanh nghiệp.
- Phân biệt được kế toán quản trị và kế toán tài
chính.
- Mối quan hệ của kế toán quản trị và các môn
học khác….
Minh Long 2
- Hệ thống
thông tin
kế toán
quản trị
Kết nối
Hoạt động Người ra
Hoạt động doanh
Doanh quyết định
nghiệp và
nghiệp
Người ra quyết định
Tác động
Quyết định
Minh Long 3
- Thông tin về kế toán và hoạt động tổ chức
Cấu trúc và hoạt
động của tổ
chức:
Tổ chức là một
nhóm người liên
kết với nhau để
cùng thực hiện
một mục tiêu hay
nhiều mục tiêu
Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu chung.
Minh Long 4
- Thông tin về kế toán và hoạt động
tổ chức (tt)
Mục tiêu chính: kinh
doanh có lợi nhuận…
ệnaD
phho
ign Mục tiêu chính: hoạt
Các tổ
ể
n
hĐ
to
à động xã hội, từ thiện …
chức
N
h
à
n ư ớ
c
Mục tiêu chính: phục vụ
cộng đồng, vì sự an sinh
và phát triển chung của xã
hội…
Minh Long 5
- Thông tin về kế toán và hoạt động
tổ chức (tt)
- Các tổ chức có những đặc điểm chung dưới đây:
+ Có một hoặc nhiều mục tiêu hoạt động.
+ Có chiến lược và điều kiện để đạt những mục
tiêu đó.
+ Có một hoặc nhiều nhà quản trị để điều hành
các mặt hoạt động của tổ chức.
+ Có cấu trúc tổ chức để liên kết các phạm vi
trách nhiệm trong nội bộ tổ chức đó.
+ Có nhu cầu lớn về thông tin, nhất là thông tin
kế toán.
Minh Long 6
- Thông tin về kế toán và hoạt động tổ chức (tt)
Thông tin kế toán trong hoạt động sản xuất kinh
doanh:
- Cung cấp các thông tin kinh tế về một tổ chức: chính phủ,
các doanh nghiệp…. Nó được biểu hiện dưới hình thái giá
trị và được tổng hợp thành các báo cáo.
- Thông tin kế toán cần thiết cho người ra quyết định quản
trị ở bên trong doanh nghiệp và cũng rất cần thiết cho
những người ở bên ngoài doanh nghiệp => cần có thêm
kế toán quản trị. Kế toán tài chính liên quan đến quá trình
báo cáo hoạt động của một tổ chức. Những thông tin này
phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ đã qua
nên số liệu có tính lịch sử, không đủ để đáp ứng nhu cầu
quản lý của nhà quản trị bên trong doanh nghiệp => cần
phải có kế toán quản trị.
Minh Long 7
- Kế toán quản trị với chức năng quản lý
Chức năng phân tích: định hướng vào việc tính toán,
phân tích các chi phí, kết quả và mối tương quan của
chúng.
Chức năng lập kế hoạch và dự toán: lập kế hoạch
và xây dựng các mục tiêu phải đạt và vạch ra các bước
thực hiện để đạt được những mục tiêu đó. Kế hoạch
phải lập thường có dạng là dự toán, nó liên kết các
mục tiêu lại với nhau và chỉ rõ cách huy động và sử
dụng những nguồn lực sẵn có để đạt được những mục
tiêu đã đề ra.
- Để chức năng này được thực hiện tốt, có tính hiệu lực
và khả thi thì chúng ta phải dựa trên những thông tin
chủ yếu do kế toán quản trị cung cấp.
Minh Long 8
- Kế toán quản trị với chức năng
quản lý (tt)
Chức năng kiểm tra và đánh giá:
- Tổ chức thực hiện kế hoạch đòi hỏi phải kiểm tra và
đánh giá việc thực hiện nó một cách thường xuyên.
Phương pháp thường dùng là so sánh số liệu thực hiện
với số liệu kế hoạch hoặc dự toán => nhận diện các sai
biệt giữa kết quả đạt được với mục tiêu đề ra.
- Hai chức năng này có liên quan với nhau. Các nhà quản trị
thừa hành thường đánh giá từng phần trong phạm vi
kiểm soát của họ. Các nhà quản trị cấp cao hơn đánh giá
dựa vào các báo cáo thực hiện của từng bộ phận thừa
hành mà kế toán quản trị cung cấp.
Minh Long 9
- Kế toán quản trị với chức năng
quản lý (tt)
Chức năng ra quyết định:
- Phần lớn thông tin do kế toán quản trị cung cấp
nhằm phục vụ chức năng ra quyết định của nhà
quản trị. Đó là chức năng quan trọng, xuyên suốt
các khâu quản trị doanh nghiệp và được vận dụng
liên tục trong suốt quá trình hoạt động của doanh
nghiệp.
- Kế toán quản trị giúp các nhà quản trị vận dụng các
kỹ thuật phân tích vào những kịch bản khác nhau
=> nhà quản trị lựa chọn, ra quyết định thích hợp
nhất.
Minh Long 10
- Kế toán quản trị với chức năng
quản lý (tt)
Mối quan hệ giữa các chức năng quản lý với
quá trình kế toán
Chöùc naêng quaûn
Quaù trình keá toaùn
lyù
Chính thöùc hoùa thaønh caùc chæ
Xaùc ñònh muïc tieâu
tieâu kinh teá
Trieån khai baûn döï toaùn chung
Laäp keá hoaïch
vaø caùc baûn döï toaùn chi tieát
Toå chöùc thöïc hieän Thu thaäp keát quaû thöïc hieän
Minh Long 11
- Phân biệt kế toán quản trị
và kế toán tài chính
Ban quản lý
Công chúng Cổ đông
Đối thủ cạnh tranh Thông tin Nhà đầu tư
kế toán
tài chính
Những nhà cung cấp của DN Cơ quan thuế
Khách hàng Bộ phận luật pháp
Người cho vay
Minh Long 12
- Phân biệt kế toán quản trị
và kế toán tài chính (tt)
Ban Giám đốc
Các phòng ban khác Phòng marketing
Thông tin
kế toán
quản trị
của DN
Phòng kinh doanh
Phòng kế toán
Minh Long 13
- Phân biệt kế toán quản trị
và kế toán tài chính (tt)
Điểm khác nhau
Caùc chæ Keá toaùn quaûn trò Keá toaùn taøi chính
tieâu
Ñoái töôïng Nhöõng nhaø quaûn trò Chuû yeáu nhöõng ngöôøi
söû duïng beân trong doanh nghieäp beân ngoaøi doanh
thoâng tin nghieäp
- Höôùng veà töông lai. - Phaûn aùnh quaù khöù.
- Linh hoaït, nhanh vaø - Tuaân thuû caùc
khoâng quy ñònh cuï theå. nguyeân taéc.
Ñaëc ñieåm - Bieåu hieän hình thaùi - Bieåu hieän döôùi hình
thoâng tin giaù trò vaø vaät chaát. thaùi giaù trò.
Minh Long 14
- Điểm khác nhau (tt)
Caùc chæ tieâu Keá toaùn quaûn Keá toaùn taøi chính
trò
Phaïm vi cung caáp
Töøng boä phaän Toaøn doanh nghieäp
thoâng tin
Baùo caùo ñaëc Baùo caùo taøi chính nhaø
Caùc loaïi baùo caùo
bieät nöôùc quy ñònh
Kyø haïn laäp baùo
Thöôøng xuyeân Ñònh kyø
caùo
Quan heä vôùi caùc
Nhieàu Ít
m hoïc
oân
Tính phaùp leänh Khoâng coù Coù
Ñeàu cuøng nghieân cöùu quaù trình saûn xuaát
Ñieåm kinh doanh, cuøng söû duïng heä thoáng ghi
gioáng nhau cheùp ban ñaàu vaø cuøng theå hieän traùch
nhieäm cuûa nhaø quaûn lyù.
Minh Long 15
- Các phương pháp nghiệp vụ
cơ sở trong kế toán quản trị
Thiết kế thông tin thành dạng so sánh được: để có
quyết định tối ưu, nhất thiết kế toán quản trị phải dùng
dạng so sánh.
Phân loại chi phí: phân loại theo mục đích của nhà
quản trị. Ví dụ: phân loại chi phí thành định phí và biến
phí để làm căn cứ phân tích mối quan hệ chi phí - khối
lượng - lợi nhuận.…
Trình bày mối quan hệ giữa các thông tin kế toán
theo dạng phương trình: rất tiện dụng cho việc tính
dự toán một số quá trình chưa xảy ra căn cứ trên những
dữ kiện đã có và mối quan hệ đã xác định.
Trình bày dạng thông tin dưới dạng đồ thị: thể hiện
dễ thấy và rõ ràng nhất mối quan hệ và xu hướng biến
thiên của thông tin.
Minh Long 16
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
