Bài giảng Quản lý dự án: Chương 8 - ĐH Công nghiệp

Quản lý rủi ro<br /> <br /> Chương IIX<br /> <br /> Nội dung<br /> 1.<br /> 2.<br /> 3.<br /> 4.<br /> 5.<br /> 6.<br /> 7.<br /> 8.<br /> <br /> Rủi ro là gì?<br /> Quy trình Quản lý Rủi ro<br /> Lập Kế hoạch Quản lý Rủi ro<br /> Nhận dạng Rủi ro<br /> Phân tích Định tính Rủi ro<br /> Phân tích Định lượng Rủi ro<br /> Lập Kế hoạch Ứng phó Rủi ro<br /> Giám sát và Kiểm soát Rủi ro<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 2<br /> <br /> Một số nghiên cứu<br />  Nhóm nghiên cứu KLCI đã điều tra 260 tổ chức phần<br /> mềm trên toàn thế giới năm 2001 để nghiên cứu<br /> thực tế quản lý rủi ro phần mềm.<br />  97% đã có thủ tục để nhận biết và đánh giá rủi ro.<br />  80% đã dự đoán và tránh được các vấn đề cơ bản của<br /> quản lý rủi ro.<br />  70% đã có các qui trình phát triển phần mềm.<br />  64% đã có PMO ( Project Management Office).<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 3<br /> <br /> Lợi ích của Quản lý Rủi ro Phần mềm<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 4<br /> <br /> 1. Rủi ro là gì?<br />  Risk is “ the possibility of loss or injury” (Rủi ro<br /> là khả năng bị mất mát hay bị tổn hại)<br />  Quản lý Rủi ro Dự án liên quan đến việc hiểu các<br /> vấn đề có nguy cơ xảy ra cho dự án và tìm hiểu xem<br /> chúng sẽ cản trở sự thành công của dự án như thế<br /> nào.<br />  Tuy nhiên cũng có những Rủi ro Tích cực (Positive<br /> Risks). Nó có thể tạo ra những thuận lợi cho dự án.<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 5<br /> <br />