intTypePromotion=1

Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý dự án một nghề nghiệp mới

Chia sẻ: Hoang Van Long | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6

0
13
lượt xem
2
download

Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý dự án một nghề nghiệp mới

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

"Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý dự án một nghề nghiệp mới" tìm hiểu về quản lý dự án thời xưa và quản lý dự án thời nay; nhà quản lý dự án, khái niệm quản lý dự án, lợi ích của quản lý dự án.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý dự án một nghề nghiệp mới

  1. 2014/8/21 QUẢN LÝ DỰ ÁN MỘT NGHỀ NGHIỆP MỚI? GV: NGUYEN Thi Duc Nguyen, PhD QUẢN LÝ DỰ ÁN: một xu thế nghề nghiệp đang lên. Tại sao? QLDA THỜI XƯA • Xây dựng Kim tự tháp ở Ai cập • Xây dựng các công trình thủy thời cổ đại • Xây dựng Đại giáo đường thánh Peter ở Rome  Đặc điểm kỹ thuật không hoàn chỉnh  Thiếu lao động  Vốn không ổn định  Khách hàng quyền lực 2 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 1
  2. 2014/8/21 QUẢN LÝ DỰ ÁN: một xu thế nghề nghiệp đang lên. Tại sao? QLDA THỜI NAY  Tổ chức hoạt động dưới dạng các dự án  Cần các PMPs (Project Management Professional) để thực hiện quản lý dự án • Hàng loạt người Có chức danh Giám đốc Dự án (Project Manager.) • Hiệp hội các nhà QLDA (Viện PMI) • 1991: 5,000 hội viên; 1998: 36,000 hội viên, 2010: 270,000 hội viên tại 125 quốc gia. • MS Project 98: trên 2 triệu người sử dụng 3 QUẢN LÝ DỰ ÁN: một xu thế nghề nghiệp đang lên. Tại sao?  Viện Quản lý dự án - PMI (Project Management Institute):  thành lập từ 1969, tổ chức cấp chứng chỉ  PMP Project Management Professionals):  dành cho người có kinh nghiệm QLDA  2009:350,000PMPs  CAPM Certificate Associate in PM): dành cho sinh viên cử nhân hay cao học.  Doanh nghiệp yêu cầu một PMP để điều hành dự án của mình. 4 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 2
  3. 2014/8/21 QUẢN LÝ DỰ ÁN: một xu thế nghề nghiệp đang lên. Tại sao? Có 3 con đường nghề nghiệp: • Quản lý tổng quát • Quản lý dự án • Kỹ thuật viên  Bắt buộc một kỹ thuật viên trở thành quản lý, mất một kỹ thuật viên tốt và “được” một nhà quản lý tồi  Nếu bạn ghét giải quyết các vấn đề thuộc về “con người”, đừng làm nhà quản lý 5 VÌ SAO NHIỀU NGƯỜI MUỐN TRỞ NÊN NHÀ QLDA? • Thế giới công việc làm không ổn định. • QLDA giúp người ta xuyên qua biên giới công ty cũng như ngành công nghiệp. Thay đổi có nghĩa là : các dự án • Nhịp độ thay đổi ngày càng lớn: • Sản phẩm cũ trở nên nhanh chóng lỗi thời:Internet và các sản phẩm từ đó: nền siêu-kinh tế mới. • Càng thay đổi = càng đổi mới = càng cần dự án. 6 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 3
  4. 2014/8/21 NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN  Thankless job  Success is not noticeable • Little evidence the manager did anything • Project looks simple in hindsight  Failure is very obvious • The manager will get blamed when things go wrong  Difficult job  Problems to solve include: • Do we have the resources for the task? • Are we certain the task is started correctly? • How can we use limited resources most effectively? • How does recent (lack of) progress affect the plan? • What lessons can be learnt for future tasks? 7 DỰ ÁN (PROJECT) LÀ GÌ? • Là một công việc mà người ta chỉ thực hiện được một lần • Mỗi dự án đều tạo ra một kết quả, • Đều có điểm bắt đầu và kết thúc • Tạo ra một sản phẩm có tính duy nhất (unique). • Không phải là các hoạt động (vận hành) thường xuyên (on-going operations) 8 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 4
  5. 2014/8/21 HIỂU ĐƯỢC VIỆC QLDA LÀ ĐIỀU CÓ ÍCH Nội dung lĩnh vực QLDA: làm cách nào (How) • Thỏa thuận về các mục tiêu và phươngcách đạt mục tiêu. • Dành được cảm tình của các thành viên và của những ngưòi bảo trợ dự án. • Thương lượng về lịch trình và ngân sách thực hiện. • Giảm bớt rủi ro, nâng cao khả năng thành công của DA. 9 QUẢN LÝ DỰ ÁN: nghệ thuật được khoa học gia cường • QLDA :nghệ thuật + khoa học • K.học QLDA: giúp tạo nên cơ sở cho nghệ thuật lãnh đạo. • Các kỹ năng quản lý có thể học được; đào tạo, huấn luyện, công cụ hoặc học các 'qui trình" có tính hệ thống trong lớp. • Quản lý = Qui trình 10 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 5
  6. 2014/8/21 Questions? 11 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 6
ADSENSE
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2