zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Tế - Quản Lý

» Quản lý Nhà nước

Bài giảng Quản lý học: Chương 4 - TS. Nguyễn Hữu Xuyên

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Báo xấu

12
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản lý học: Chương 4 được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên trình bày được khái niệm, vai trò của kế hoạch; trình bày được nội dung của một bản kế hoạch; Phân tích được các loại hình của kế hoạch; trình bày được khái niệm, mục tiêu và các cách tiếp cận trọng lập kế hoạch; phân tích được qui trình lập kế hoạch. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý học: Chương 4 - TS. Nguyễn Hữu Xuyên

03-Jan-14 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ MỤC TIÊU Môn học: QUẢN LÝ HỌC Sau khi học xong chương 4, chúng ta sẽ:  Trình bày được khái niệm, vai trò của kế hoạch; Chương 4  Trình bày được nội dung của một bản kế hoạch; LẬP KẾ HOẠCH  Phân tích được các loại hình của kế hoạch;  Trình bày được khái niệm, mục tiêu và các cách tiếp cận trọng lập kế hoạch;  Phân tích được qui trình lập kế hoạch. Liên hệ với Giảng viên: TS. Nguyễn Hữu Xuyên Email: huuxuyenbk@gmail.com thực tiễn. NHX_KHQL_NEU_2014 1 NHX_KHQL_NEU_2014 2 KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH (tiếp) Vai trò của kế hoạch Kế hoạch là một quá trình ra quyết định và lựa chọn các (1) Chức năng định hướng, liên kết và thống nhất mọi hành phương án khác nhau nhằm sử dụng có hiệu quả nhất các động trong hệ thống quản lý nguồn lực có hạn để đạt được các mục tiêu đề ra cho một (2) Căn cứ để thực hiện các mục tiêu quản lý thời kỳ nhất định trong tương lai. (3) Căn cứ để đảm bảo tính đồng bộ, liên tục và hệ thống Kế hoạch là tổng thể các mục tiêu, các nhiệm vụ cũng như của tất cả các công cụ quản lý các giải pháp và nguồn lực mà tổ chức có thể sử dụng để đạt (4) Cơ sở phân bổ và sử dụng tốt nhất các nguồn lực hiện có được các mục tiêu của tổ chức (5) Thước đo hiệu quả của hoạt động quản lý NHX_KHQL_NEU_2014 3 NHX_KHQL_NEU_2014 4 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1
03-Jan-14 KẾ HOẠCH (tiếp) KẾ HOẠCH (tiếp) Nội dung của bản kế hoạch Các loại hình kế hoạch KH chiến lược: KH tác nghiệp: Biết Do các nhà quản lý Biết được các Là các kế hoạch ngắn cấp cao quyết định được Mục Các giải chỉ số nhằm xác định Theo hạn bao gồm những tiêu pháp cấp chỉ tiêu cụ thể hoá thời kiểm những mục tiêu tổng LKH của các kế hoạch thể, dài hạn của tổ gian tra/giám chiến lược. chức. chức hoàn sát và thành Nguồn lực đánh giá TL: Sự khác nhau giữa kế hoạch chiến lược và kế hoạch tác nghiệp? NHX_KHQL_NEU_2014 5 NHX_KHQL_NEU_2014 6 KẾ HOẠCH (tiếp) KẾ HOẠCH (tiếp) Các loại hình kế hoạch (tiếp) Các loại hình kế hoạch (tiếp) (1) Chiến lược: bao gồm những định hướng và mục tiêu dài (1) Chiến lược (2) Chính sách hạn cơ bản của tổ chức, đưa ra phương án hành động và sự phân bổ các nguồn lực cần thiết để đạt được những định Theo hướng, mục tiêu đó. (6) Ngân sách hình thức (3) Thủ tục thể hiện (2) Chính sách: là quan điểm, phương hướng và cách thức chung để ra quyết định trong tổ chức. (5) Chương trình (4) Qui tắc (3) ( Thủ tục: hướng dẫn hành động, chỉ ra chi tiết biện pháp cho một hoạt động nào đó cần phải thực hiện; đó là một chuỗi các hoạt động theo thứ tự thời gian, theo cấp bậc quản lý. NHX_KHQL_NEU_2014 7 NHX_KHQL_NEU_2014 8 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2
03-Jan-14 KẾ HOẠCH (tiếp) KẾ HOẠCH (tiếp) Các loại hình kế hoạch (tiếp) Các loại hình kế hoạch (tiếp) (4) Quy tắc: giải thích những hành động có thể làm hoặc không được làm, gắn với hướng dẫn hành động mà không ấn Kế hoạch định trình tự thời gian. ngắn hạn: dưới 1 năm Kế hoạch (5) ( Chương trình: bao gồm một số các mục đích, chính KH dài h n: hạn: trung hạn:n: sách, thủ tục, quy tắc, các nhiệm vụ được giao, các bước phải 5 năm trở từ 1 đến 5 lên tiến hành, các nguồn lực có thể huy động và các yếu tố khác. năm Theo (6) ( Ngân sách: là bản tường trình các kết quả mong muốn thời được biểu thị bằng các con số, bao gồm ngân quỹ bằng tiền, thời gian, nhân công, nguyên vật liệu, v.v. gian NHX_KHQL_NEU_2014 9 NHX_KHQL_NEU_2014 10 KẾ HOẠCH (tiếp) LẬP KẾ HOẠCH Các loại hình kế hoạch (tiếp) Lập kế hoạch là quá trình xác định các mục tiêu và lựa chọn KH định hướng: KH cụ thể: các phương thức để đạt được các mục tiêu đó. Là những KH có Là các kế hoạch với Theo Lập kế hoạch là quyết định xem tính linh hoạt đưa ra những mục tiêu đã mức trước phải làm cái gì, làm như thế những định hướng độ cụ thể được xác định rõ nào, khi nào làm và ai làm cái đó. . chỉ đạo chung. ràng. ràng TL: Sản phẩm của LKH là gì? NHX_KHQL_NEU_2014 11 NHX_KHQL_NEU_2014 12 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3
03-Jan-14 LẬP KẾ HOẠCH (tiếp) LẬP KẾ HOẠCH (tiếp) Mục tiêu của lập kế hoạch Các cách tiếp cận trong lập kế hoạch Khai thác Thống và sử dụng nhất nh được c Tạo điều LKH từ Ứng phó có hiệu quả các hoạt trên xuống các nguồn kiện cho động với sự bất lực và nâng tương tác ng việc kiểm cao vị thế định và sự giữa các cạnh tranh soát được thay đổi của tổ chức bộ phận LKH từ trong MT trong tổ dễ dàng dưới lên hoạt động chức NHX_KHQL_NEU_2014 13 NHX_KHQL_NEU_2014 14 LẬP KẾ HOẠCH (tiếp) QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH Những vấn đề cần lưu ý trong LKH Phân tích Thiết lập các XD các (1) Nên LKH xuất phát từ cấp cao nhất môi trường ng mục tiêu phương án (2) Việc LKH phải có tổ chức (3) Việc LKH phải rõ ràng và xác định Đánh gía các phương án (4) Nội dung của KH phải được truyền thông cụ thể (5) LKH phải là công việc thường xuyên của nhà quản lý Lựa chọn (6) Có sự kết hợp giữa KH dài hạn và ngắn hạn phương án (7) Việc LKH bao gồm nhận thức và chấp nhận sự thay đổi (8) Chú ý tới các yếu tố hạn chế trong quá trình LKH Ra quyết định NHX_KHQL_NEU_2014 15 NHX_KHQL_NEU_2014 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 4
03-Jan-14 THẢO LUẬN (1) Hãy lập một bản kế hoạch cho bản thân và chỉ rõ các giải pháp cơ bản để đạt được những mục tiêu đó trong 5 năm tới. (2) Hãy nêu tên một tổ chức mà bạn quan tâm: Xác định tên một bản kế hoạch của tổ chức đó.  Phân tích bản kế hoạch đó theo qui trình LKH.  Bản kế hoạch đó có ưu/nhược điểm gì?  Bạn có giải pháp gì để hoàn thiện bản kế hoạch đó?  NHX_KHQL_NEU_2014 17 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.