Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - TS. Trịnh Thùy Anh, ThS. Đoàn Thị Thanh Thúy

1<br /> <br /> Thiết kế cơ cấu<br /> tổ chức dự án<br /> Các mô hình tổ chức dự án<br /> Lựa chọn mô hình tổ chức dự án<br /> <br /> Giám đốc dự án<br /> Vị trí và trách nhiệm của giám đốc dự án<br /> Tố chất cần thiết của giám đốc dự án<br /> <br /> Xây dựng đội<br /> ngũ dự án<br /> Đội ngũ dự án<br /> Cấu thành đội ngũ dự án<br /> Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án<br /> <br /> …Quản lý dự án chính là quản lý con người…<br /> <br /> Mô hình dạng chức năng<br /> GIÁM ĐỐC<br /> Trưởng phòng<br /> đầu tư<br /> <br /> Trưởng phòng<br /> kỹ thuật<br /> <br /> Trưởng phòng<br /> tài chính<br /> <br /> ...<br /> <br /> Linh hoạt trong việc huy động và sử dụng nhân lực<br /> Tính chuyên nghiệp cao<br /> Khó điều hành<br /> Tổ chức lỏng lẻo, môi trường bất ổn<br /> Các hoạt động DA không nhận được sự ưu tiên cần thiết<br /> <br />